Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Застройщики тормозят вывод новых проектов, увольняют сотрудников офисов продаж, а в Москве начали дешеветь квартиры

Об этом Национальной Службе Новостей (НСН) рассказал руководитель портала ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик.

      

Фото: ©  Евгений Харитонов / Фотобанк Лори

    

На сегодняшний день, заявил эксперт, реальных рисков остановок строек или банкротства девелоперов в России не существует.

По данным банков и госкорпорации ДОМ.РФ, пока нет ни одного застройщика, который бы полностью ушел в дефолт, был неспособен покрыть кредиты и рассчитаться с подрядчиками.

По информации НСН, в ноябре средняя стоимость 1 кв. м в новостройках Москвы снизилась до 522,4 тыс. руб. Бизнес-класс подешевел на 1,6%, до 462,6 тыс. руб., премиальное жилье — на 1,2%, до 747,7 тыс. руб.

    

Фото: erzrf.ru

   

Однако системы в этом нет. Застройщикам не нужно давать скидки на квартиры, им проще уменьшить объемы стройки, полагает Кирилл Холопик (на фото). И ряд компаний, чтобы минимизировать риски, уже начали притормаживать вывод новых проектов.

Давать скидки не разрешают и банки, потому что есть согласованный бизнес-проект, и если девелопер начнет продавать квартиры ниже себестоимости, то кредитная организация просто прекратит проектное финансирование — и все стройки остановятся.

Снижение цен, уточнил руководитель портала ЕРЗ.РФ, в принципе возможно, но на какие-то неликвидные квартиры или же в безвыходных ситуациях.

   

Фото: © Сергеев Валерий / Фотобанк Лори

 

«Мы видим по отчетам, что в любом крупном городе есть жилые комплексы, в которых застройщики как бы объявили скидки в 10% — 15%, но тут же есть и ЖК, где они на столько же цены подняли», — обратил внимание Кирилл Холопик.

В результате средневзвешенная стоимость «квадрата» стоит на месте, и это, по его словам, обычное явление, поскольку в первую очередь разбирают самые видовые квартиры, на популярных этажах и с лучшими планировками. После чего на оставшиеся цены снижаются.

Когда падают продажи и объемы строительства, появляется избыток кадров, поэтому фактически всем российским застройщикам приходится сокращать персонал, но большой беды в этом эксперт не видит.

«Увольняют только сотрудников офисов продаж. Если на 30% снизилось количество сделок, значит либо на треть должна уменьшиться зарплата маркетологов, либо их число», — пояснил собеседник НСН.

   

Фото: © Валерий Елистратов / Фотобанк Лори

 

Чем крупнее компания, подчеркнул он, тем более массовыми будут увольнения. Но когда продажи восстановятся, этих людей наберут обратно. Так происходит в любом бизнесе и не только в России,

Чтобы риски дефолтов застройщиков «сошли на нет», необходимо, по мнению руководителя портала ЕРЗ.РФ, и объемы стройки уменьшить на 30% — тогда денег, поступающих от продаж, будет вполне достаточно.

Если говорить в целом, то Кирилл Холопик убежден, что у российских строителей есть большой опыт преодоления кризисов, и это делает их уникальными по сравнению с девелоперами других стран.

«Наши застройщики преодолели 1998-й, 2014-й, 2020-й и 2022 годы, — напомнил эксперт и добавил: — У каждого из них в генетическом коде прописано, что на всякий случай нужно иметь подушку безопасности, нельзя работать на полном нуле, будучи полностью закредитованным».

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Эксперты: в мегаполисах снизилось количество стартов продаж новостроек

Эксперты: прогнозы на 2025 год по ставкам на льготную и рыночную ипотеки и ценам на жилье

В ноябре 2024 года застройщики вывели на рынок на 23% меньше МКД, чем годом ранее (графики)

Эксперты: в ноябре новостройки Москвы подорожали на 3%

Эксперты оценили риски банкротства застройщиков в следующем году

На столичном рынке новостроек эксперты зафиксировали стагнацию цен

Эксперты: в большинстве мегаполисов России цены на новостройки продолжили расти

Эксперты: цены на новостройки не растут, но и падать им некуда

Эксперты: льготные программы ряда застройщиков могут привести к банкротству заемщиков

Эксперты: в стройкомплексе растет число банкротств, но все равно он более устойчив, чем другие отрасли

+

Эксперты рынка недвижимости определили четыре незаменимые позиции в девелоперской компании

Руководитель проекта, главный инженер, финансовый менеджер и продуктолог — именно этих специалистов следует сохранять на их должностях при любых сокращениях, считают участники вебинара ЕРЗ.РФ и кадрового бутика F&S Talent Hub на тему «Продуктолог в девелопменте. Что за "зверь" такой и где на него охотиться». При этом наличие продуктолога в структуре компании, по мнению экспертов, становится важным критерием ее актуальности и конкурентоспособности.

Открывая дискуссию, модератор вебинара, сооснователь и управляющий партнер F&S Talent Hub Василий Фетисов напомнил, что данный кадровый бутик по подбору топ-специалистов в сфере девелопмента и ЕРЗ.РФ создали проект, который поможет девелоперам найти профессионалов для своей команды.

 

Фото: erzrf.ru

 

Василий ФЕТИСОВ (на фото), сооснователь и управляющий партнер F&S Talent Hub:

— Мы объединили свою экспертизу в поиске управленческих кадров для строительной отрасли. На портале ЕРЗ.РФ открыт специальный раздел с вакансиями для топ-менеджеров в девелопменте. Задача этого проекта — помочь найти друг друга застройщикам и квалифицированным специалистам, экспертам, управленцам с опытом работы в отрасли и подтвержденными достижениями.

 

Фото: erzrf.ru

 

Ольга КАВЖАРАДЗЕ (на фото), директор по продукту ГК КОРТРОС:

— Основная задача продуктолога — создание ценного предложения для клиента. Исторически архитектуру определяли нормативы, но сегодня этот подход устарел. Без продуктолога проект рискует превратиться в стандартное строение с нормативными элементами.

Что касается сокращений, то в проектном управлении есть четыре ключевые позиции, которые должны остаться: руководитель проекта, главный инженер, финансовый менеджер и продуктолог. Эти должности, образно выражаясь, находятся «в домике». Но если возникнут сложности, туда могут переходить ребята из продаж.

 

 

Источник: ЕРЗ.РФ

 

ЕРЗ.РФ провел опрос среди подписчиков Telegram-канала ЕРЗ.РФ НОВОСТИ о наиболее защищенных позициях топ-менеджеров при сокращениях в девелоперских компаниях.

Согласно результатам, в ТОП-4 позиций вошли директор по строительству (62%), финансовый директор (54%), директор по правовым вопросам (43%) и директор по маркетингу и продажам (33%).

 

Фото: erzrf.ru

 

Светлана ЗАЙЦЕВА (на фото), продуктолог в девелопменте, экс-директор по продукту компаний INGRAD, ТЕКТА GROUP, СЗ Спартак, ГК Родина, Химки Групп:

— Появление профессии «продуктолог» — закономерное следствие профессиональной эволюции. Даже одного такого специалиста достаточно для наведения порядка в небольших компаниях.

Наличие продуктолога — критерий актуальности компании и ее права на существование. Продуктовый центр компетенции должен быть так же обязателен, как центры компетенций в продажах, маркетинге и строительстве.

К сожалению, компании «из прошлого» часто принимают продуктологов номинально. Нанять продуктолога, но не дать ему полномочий — это самообман, равносильный ситуации, при которой продуктолога в компании нет вовсе.

 

Фото: erzrf.ru

 

Алексей ПЕТРОВ (на фото), технический директор ГК ИНКО:

— К необходимости введения должности продуктолога мы пришли около двух лет назад, когда осознали отсутствие связующего звена между коммерцией, маркетингом и строительным блоком.

На эту роль мы привлекли двух перспективных сотрудников — молодого главного инженера проекта и специалиста по маркетингу со строительным образованием, и они успешно справляются с поставленными задачами.

Параллельно мы работаем над развитием проектных команд.

 

Фото: erzrf.ru

 

Вадим ЕНДАЛЬЦЕВ (на фото), директор по девелопменту ГК DNS Девелопмент:

— Мы пытались искать специалистов на местном рынке, поскольку нам важно, чтобы это был не удаленный сотрудник, а человек, непосредственно наблюдающий процесс принятия решений.

Продуктолог должен понимать не только потребности клиента, но и технологию создания продукта, поэтому онлайн-вариант неприемлем.

 

Фото: erzrf.ru

 

Елена ДАНИЛОВА (на фото), HR-директор компании Ак Барс Дом:

— Искать продуктологов следует на развитых рынках, где представлены федеральные девелоперы. Однако таких специалистов мало, и их услуги для регионов зачастую непосильно дороги. Одно из решений, которым воспользовалась наша компания, — делегирование этой функции кому-либо из топ-менеджеров.

Хорошо работают кадровые агентства, но найти продуктолога, готового переехать из Москвы или Санкт-Петербурга в регион, практически невозможно. Более реалистичным вариантом является удаленное сотрудничество в формате «полуконсалтинг-полуинтерим».

Напомним, что вебинар «Продуктолог в девелопменте. Что за "зверь" такой и где на него охотиться» — это второе мероприятие из серии организованных ЕРЗ.РФ и F&S Talent Hub бесплатных вебинаров, посвященных проблемам поиска, «взращивания», удержания лучших сотрудников и формирования застройщиком собственного HR-бренда.

В течение 2025 года состоится еще пять вебинаров, посвященных вопросам HR в девелопменте.

 

 

Реклама. ООО "Институт развития строительной отрасли".  ИНН: 7706784790

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Как девелоперу найти эффективного продуктолога, расскажут на вебинаре от ЕРЗ.РФ и F&S Talent Hub

От поиска строителей до развития HR-бренда: как застройщику решить кадровые вопросы расскажут на вебинарах ЕРЗ.РФ

На вебинаре ЕРЗ.РФ расскажут, как застройщикам и генподрядчикам избежать разногласий с поставщиками

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики обсудили, как эффективно контролировать поставки и управлять логистикой в девелопменте

На вебинарах ЕРЗ.РФ расскажут, как эффективно контролировать поставки в девелопменте

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики ознакомились с возможностями тендерных площадок, которые используют группы компаний ФСК, Самолет и Железно

Портал ЕРЗ.РФ приглашает на бесплатные вебинары по вопросам закупок

Более 80% застройщиков не готовы использовать КСР для ведения справочников работ и материалов в закупках

Эксперты: наличие в структуре застройщика функции закупки позволяет экономить до 25% стоимости материалов

ФАС разъяснила требования о членстве в СРО, предъявляемые к участникам закупки

Арбитражный суд: последовательность и технология выполнения работ не является критерием оценки при проведении закупок

Утвержден перечень функций, на которые допускается расходование денежных средств компенсационных фондов СРО