Уменьшение ставки ИЖК в России возможно за счет дальнейшего снижения ключевой ставки ЦБ, внедрения госпрограмм субсидирования ипотечных кредитов и создания специальных профильных продуктов от банков, считают опрошенные РИА Недвижимость представители крупного девелоперского бизнеса.

Фото: www.6422570.ru

Заместитель директора по продажам ГК «Гранель» Сергей Нюхалов (на фото) считает, что дальнейшее удешевление ипотеки в России напрямую зависит от финансовой ситуации в стране и стабилизации рынка.

Фото: www.facebook.com

«Снижение инфляции и ситуация на рынке недвижимости на сегодняшний день дает повод думать, что тенденция на снижение ипотечных ставок продолжится», — предположил топ-менеджер девелоперской компании. 

Фото: www.raex-rr.com

Руководитель отдела ипотеки ГК «Инград» Вячеслав Приймак (на фото) напоминает, что в развитых экономиках ставка ЦБ, как правило, равна ставке инфляции.

«В России ставка ЦБ — 6%, а цель по инфляции на 2020 год — 4%. Получается, ставки можно сдвинуть вниз ещё на 2%», — делает вывод Приймак.

Фото: www.sravni.ru

Эксперт обратил внимание на эффективность использования такого инструмента, как выпуск ипотечных ценных бумаг под выдаваемые кредиты.

«Сделки по повторной ипотеке позволят банкам получить дополнительную доходность, которую они направят на снижение ставок», — пояснил Приймак.

Фото: www.hr-tv.ru

Коммерческий директор ГК МИЦ Геннадий Дикалов (на фото) в качестве относительно удачного способа понизить ставку ИЖК назвал комплексный продукт от Сбербанка для граждан и девелоперов, работающих в рамках проектного финансирования.

Этот продукт позволяет снижать ставку по ипотеке по мере накопления денег на счетах эскроу, причем не только в рамках жилых комплексов, но и точечно — в масштабе отдельных квартир.

Фото: www.cian.ru

Руководитель управления партнерских продаж, ипотеки и субсидий ГК ФСК Андрей Вербицкий (на фото) добавил, что также необходимо смягчать требования к банкам со стороны ЦБ по резервам кредитов, обеспеченных залогом недвижимости.

Фото: www.zel-city.ru

Сокращение ипотечных ставок обеспечивается различными программами государственной поддержки, отмечает директор по маркетингу компании «Талан» Наталья Гарифуллина (на фото).

В качестве удачного примера она привела «дальневосточную ипотеку», а также выразила надежду, что хороший эффект могла бы дать ипотека с пониженной ставкой для жителей села.

Фото: www.gorzavod.ru

Снижение ставок ИЖК, подчеркивает Гарифуллина, положительно влияет и на такие неочевидные на первый взгляд моменты, как расходы на привлечение клиентов. По ее подсчетам, увеличение конверсии потенциального покупателя в дольщика даже на 1% сократит ежемесячные расходы маркетинга застройщика на 7%.

Кроме того, более низкая ставка по ипотеке может повернуть около 20% нынешних покупателей-заемщиков малогабаритного жилья в сторону квартир большей площади, отметила Гарифуллина.

Фото предоставлено компанией Брусника

Ипотека сегодня является одним из основных драйверов квартир в новостройках, это подчеркнули все опрошенные девелоперы. По их единодушному мнению, снижение ставки ИЖК всегда положительно сказывается на спросе, особенно в проектах эконом-класса.

Разнятся только данные, уточнили эксперты, в одних компаниях снижение на один процентный пункт увеличивает число покупателей на 5%, в других этот показатель доходит до 10%.

Фото: www.vesti.ru

Напомним, что на недавнем заседании российского Правительства, которое состоялось 13 февраля под председательством премьер-министра Михаила Мишустина, было принято решение увеличить доступность ипотеки для граждан с помощью упрощения условия рефинансирования ставки ИЖК и более активного предоставления девелоперскому бизнесу земель под жилую застройку.      

Фото: www.anr96.ru

Другие публикации по теме:

Правительство РФ настроено удешевить ипотеку

Михаил Мишустин: Если облегчим жизнь застройщикам — удешевим ипотеку

Эксперты: На фоне снижения ставки ИЖК рынок ипотеки в этом году достигнет значений 8,5—8,7% годовых

Минстрой обещает рассмотреть меры поддержки жилых проектов с низкой рентабельностью. В ДОМ.РФ утверждают, что таковых не более 1% от общего числа

Рост цен на жилье может нивелировать эффект от снижения ипотечных ставок: мнение экспертов и застройщиков

Марат Хуснуллин: Граждане, расскажите мне про ваши проблемы с ипотекой!

Михаил Мишустин: Положительный опыт Минстроя Татарстана должен быть реализован в масштабах всей Росси

Первый заместитель гендиректора одной из крупнейших девелоперских компаний России в интервью РБК Недвижимость поделился секретами адаптации к переходу отрасли на проектное финансирование и дал свой прогноз по ценам, ипотеке и динамике спроса/предложения.

Фото: www.bn.ru

О способах адаптации к новым условиям 

«Окно широких возможностей закрылось, и в ближайшие годы количество девелоперов, по нашим прогнозам, сократится в несколько раз, на плаву останутся те, кто смог разработать финансовые стратегии», — поделился своей оценкой последствий реформы долевого строительства Виталий Руденко (на фото).

Фото: www.rbk.ru

По его словам, Группа «Самолет» (6-е место в ТОП застройщиков РФ, 2-е место в ТОП по Московской области), была готова к новым обстоятельствам лучше большинства крупных игроков российского рынка, поскольку:

1) ее бизнес-модель основана на партнерстве с частными владельцами земли, что позволяет обеспечить более низкую долговую нагрузку на компанию и гибкость в распределении ресурсов;

2) с 2018 года руководство группы начало проводить адаптационную трансформацию бизнес-подразделений организации;

3) осенью текущего года менеджмент Группы усилился привлечением специалистов с международным опытом управления девелоперским бизнесом.

Фото: www.raui.ru

Итогом этой работы стали:

• переход от организационно-производственной дивизионной структуры к проектно-матричной, что позволило наладить сквозные процессы, коммуникацию между подразделениями и повысить эффективность их взаимодействия;

• цифровизация и автоматизация процессов — от внутреннего документооборота до создания цифровой платформы для партнеров, где в электронном виде ведутся торги, документооборот, осуществляется технадзор и формируется база знаний;

• внедрение единых стандартов клиентского сервиса, включая запуск единого продающего сall-центра, системы интеллектуального управления продажами, платформы для альтернативных продаж, внутреннего trade-in для клиентов.

Виталий Руденко также сообщил, что в условиях проектного финансирования в качестве своеобразной альтернативы банковским кредитам весьма неплохим способом фондирования для ГК «Самолет» стали публичные заимствования в виде эмиссии облигаций.

Фото: www.relrus.ru

Об инновациях

«Для того чтобы и дальше развиваться быстрее рынка, мы изучаем опыт самых прогрессивных девелоперских компаний мира», — сообщил журналистам топ-менеджер.

Он уточнил, что руководство Группы в течение последнего года очень плотно знакомилось с подходами строительства больших жилых районов, которые применяются в Китае, Южной Корее и Казахстане.

Одним из результатов этой работы стало инновационное внесение более 40 изменений в конструктив домов, выводимых на рынок ГК «Самолет».

«Это позволило при полном сохранении и даже улучшении технических показателей снизить себестоимость 1 кв. м более чем на 2 тыс. руб.», — конкретизировал арифметику полученной выгоды заместитель руководителя Группы.  

Фото: www.restate.ru

О клиентоориентированности

По словам Виталия Руденко, основной клиент застройщика «Самолет» — экономически активный житель мегаполиса со стабильным средним доходом. В расчете на него девелопер в 2020 году намерен развивать продуктовую линейку и выходить в другие сегменты жилой недвижимости с упором на комплексное развитие территорий (КРТ).   

При этом география застроек, в принципе, остается прежней: это Москва, Новая Москва, Московская и Ленинградская области.  «Мы продолжим создавать мини-города и предлагать клиентам квартиры с отделкой как основной продукт, поскольку это решение зарекомендовало себя на рынке и клиенты этого от нас ждут», — подчеркнул Виталий Руденко.

Фото: www.restate.ru

О достижениях

Топ-менеджер удовлетворением отметил, что все вышеперечисленные меры стратегического воздействия и планирования привели к тому, что «по данным Единого реестра застройщиков России, «Самолет» — на шестом месте в стране с объемом строительства более 1,25 млн кв. м, по объемам сданного жилья мы сейчас входим в ТОП-3, а по продажам — вторые в Московском регионе по объему кв. м».

Фото: www.floridagreenhomebroker.com

В 2020 году, «Самолет», по словам Руденко, планирует вывести на рынок не менее трех проектов, финансируемых по новой схеме с использованием счетов эскроу, и продолжить наращивать площадь земельных участков, которая сегодня составляет 12 млн кв. м, являясь самой большой в отрасли.

«Мы работаем с ведущими банками, такими как Сбербанк, ВТБ, Газпромбанк, ДОМ.РФ, ПСБ, МКБ, и планируем расширять объемы сотрудничества и пул финансовых организаций», — так один из руководителей Группы обозначил планы компании по линии проектного финансирования.  

Фото: www.storm24.media

О ценах

Руденко признал, что реформа долевого строительства, де факто стартовавшая в 2018 году, сопровождается процессом удорожания жилья. 

«В среднем за два года цены в наших проектах выросли на 40—45% при сопоставимом темпе продаж», — подчеркнул Руденко, отметив, что по итогам уходящего года средняя стоимость 1 кв. м в продаже выросла на 20–35% в зависимости от проекта.

По прогнозу девелопера при сохранении текущих тенденций рост цен продолжится и составит 10—15% в год в сегменте массового жилищного строительства.

Фото: www.6422570.ru

О спросе на жилье и ставке ИЖК

«При сохранении текущих тенденций наши аналитики прогнозируют рост cпроса на рынке массового жилищного строительства на 5%, — рассказал Руденко. — Кто получит этих клиентов — зависит от ряда обстоятельств. Помимо качества и цены жилья, теперь это еще и скорость, и уровень сервиса на каждом этапе», — заключил представитель руководства Группы «Самолет».

Он также предположил, что напрямую влияющая на спрос ставка ИЖК в первой половине 2020 года продолжит снижаться. «Насколько заметным будет снижение ставки — зависит от макроэкономической ситуации», — так обусловил процесс удешевления ипотеки Виталий Руденко.

По его мнению ипотечное кредитование в России имеет большой потенциал роста, поскольку доля ипотеки в отечественном ВВП составляет всего 6—7%, в то время как в ряде развитых стран он может приближаться уже к 100%.

Фото: www.yt3.ggpht.com

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: ГК Самолет

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 1 267 209 кв. м

Объектов строительства — 64 (в 9 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 6-е

Место в ТОП по Московской области — 2-е

Место в ТОП по Москве — 17-е

Место в ТОП по Ленинградской области — 24-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2018 г. — 218 607 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2018 году — 12-е

Текущий объем ввода жилья в 2019 г. — 447 160 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 4 (из 5)

Рейтинг в IV кв. 2018 г. — 5 (из 5)

Другие публикации по теме:

В ГК «Самолёт» сменилось руководство

Объем продаж ГК Самолет за 9 месяцев вырос на 17%, объем ввода в эксплуатацию — на 144%

ГК Самолет и ПИК соревнуются за первенство по вводу жилья в Подмосковье

Группа Самолет поможет небольшим застройщикам работать в новых условиях

Группа Самолет отчиталась об успехах в I квартале

Сбербанк и ГК «Самолет» стали стратегическими партнерами

Группа Самолет-Девелопмент выходит на IPO

Игорь Евтушевский (ГК «Самолет-Девелопмент»): Власть заинтересована в создании цивилизованных правил игры. И новый закон этому поможет