21 декабря в Воронеже прошел закрытый бизнес-ужин «Цифровизация строительства». Организовали мероприятие для девелоперов региона компания PlanRadar и портал ЕРЗ.РФ, поддержку в проведении деловой встречи оказало объединение НОЗА.

Приглашенные эксперты презентовали гостям IT-решения для бизнес-процессов застройщика и исследования о цифровизации строительства в Воронежской области.

Умный дом — одна из важнейших категорий в области цифровизации строительства, и ЕРЗ.РФ разработал специальный рейтинг для оценки новостроек по данному критерию. Кирилл Холопик (на фото), генеральный директор «Института развития строительной отрасли» и руководитель ЕРЗ.РФ, объяснил методику ранжирования ЖК. По его словам, домам присваивается один из пяти классов в зависимости от их соответствия необходимому набору функций умного дома.

Воронежскому застройщику ООО «ВДК» отраслевой портал вручил первые в регионе дипломы о соответствии новостроек классу «Е» умного дома. Наградой были отмечены два проекта: ЖК «Городские сады» и ЖК «Финский квартал». Управляющий директор ООО «ВДК» Вадим Дрейлинг принял поздравления от лица компании.

Доклад об уровне цифровизации строительной отрасли региона представил Артур Кулешов (на фото), руководитель департамента строительной политики Воронежской области.

Как застройщику повысить эффективность процессов и сократить накладные издержки, рассказал Борис Берлизев (на фото), консультант по продукту PlanRadar. Сервис PlanRadar экономит до семи часов рабочего времени в неделю, а возврат инвестиций в инструмент составляет более 900%.

IT-решение обеспечивает быстрый доступ к документации проекта, позволяет ставить задачи на элементах 2D и 3D-моделей объекта, а также проводить фото-, видео- и аудиофиксацию дефектов. При строительстве апарт-отеля SOHO+NOHO в Москве (застройщик Wainbridge) функции софта использовались для контроля качества внутренней отделки апартаментов, строительного контроля, коммуникации с подрядчиками и создания отчетов.

Кейсами внедрения Pilot-BIM и Pilot-ICE в строительных компаниях поделился Владимир Захаров (на фото), директор АСКОН по направлению ПГС. По словам специалиста, в Эталон ЛенСпецСМУ (ТОП-16 в рейтинге застройщиков ЕРЗ.РФ) использование указанных продуктов позволило:

• Структурировать электронный архив проектных данных;
• Систематизировать процессы работы с данными (обсуждение, согласование и последующее использование);
• Организовать контроль и управление процессами проектирования;
• Обеспечить быстрые коммуникации по проектным вопросам и лёгкий обмен данными.

Застройщики, которые идут по пути цифровой трансформации, формируют собственные экосистемы IT-решений. По мнению Дмитрия Милушева (на фото), исполнительного директора по нефинансовым сервисам Центрально-Черноземного банка ПАО Сбербанк, в центре экосистемы девелопера должен стоять клиент.

Эксперт дал рекомендации по построению клиентоцентричной экосистемы и перечислил, какие элементы могут присутствовать в ней, учитывая разные направления деятельности застройщика. Например, для продаж актуальны следующие цифровые решения: динамическое ценообразование, таргетинг, чат-боты, роботы-операторы и другие.

Сервис по оцифровке взаимодействия застройщика и банка представил Павел Булатов (на фото), руководитель проектов MACRO. MacroERP Bank позволяет сотрудникам банка и застройщика взаимодействовать онлайн. Внутри платформы проходит согласование реестров платежей, анализ хода реализации проекта, мониторинг расходной части, хранение документации и автоматическое формирование отчетности.

С презентацией о практическом применении IT-решения в СК БМ-Групп выступила финансовый директор компании, Нарина Анфилатова (на фото). Она отметила, что проектное финансирование связано с рядом трудностей. Например, из-за ограничений по объемам отправки застройщику сложно обмениваться документами с банком, а без автоматизации приходится отслеживать ход проекта «вручную».

Чтобы сделать коммуникацию с банком более эффективной, в одном из новых проектов БМ-Групп тестирует MacroERP Bank. На данном этапе идет согласование процессов взаимодействия со Сбером.

Фотоотчет с мероприятия доступен по ссылке.

Жилищное строительство за последние несколько лет стало серьезным фактором развития экономики. Курирующий отрасль заместитель Председателя Правительства РФ на выставке-форуме «Россия» рассказал корреспонденту ТАСС о будущем ипотечных программ и перспективах ввода жилья в стране.

Фото © Николай Винокуров / Фотобанк Лори

За прошлый год, напомнил Марат Хуснуллин, 4,4 млн граждан улучшили свои жилищные условия, из них более половины сделали это благодаря ипотеке. Покупка жилья — одно из важнейших решений в жизни, и, чтобы помочь людям, государство предоставило им гарантии стабильности при оплате кредита по ставке 6% в рамках «Семейной ипотеке» и 8% — по программе льготной ипотеки на новостройки с гопподержкой.

«Это очень серьезные обязательства, в этом году они стоят нам сотни миллиардов рублей дополнительных расходов, потому что ключевая ставка высокая, — заявил вице-премьер и добавил: — Но мы эти обязательства выдерживаем».

Фото: t.me/mkhusnullin

Марат Хуснуллин (на фото) убежден, что жилищное кредитование обязательно надо поддерживать и в дальнейшем. Введение макропруденциальных надбавок, завершение 1 июля льготной программы на новостройки подстегнули ажиотажный спрос, а такие рывки, по его мнению, не нужны. Ипотечный портфель должен прирастать в пределах 5% — 7% в год, и для этого требуются стабильные правила игры.

В первую очередь должна помочь «Семейная ипотека», меры поддержки которой Правительство обещает сделать долгосрочными. «Люди должны понимать при планировании, в том числе и рождения детей, что у них будет право получить ипотеку и улучшить жилищные условия», — пояснил вице-премьер. В ближайшие годы Правительство сохранит программы для Дальнего Востока, новых регионов, сельской местности и кредитования ИЖС.

Марат Хуснуллин также напомнил, что в 2023-м было сдано 110 млн кв. м жилья, и он не сомневается, что в 2024-м и 2025-м удастся удержать результат, превышающий 100 млн кв. м. Беспокойство вызывают 2026 — 2028 годы, поэтому, по его словам, именно сейчас надо принимать решения, которые дадут эффект через несколько лет.

Фото: земля.дом.рф

Вице-премьер считает, что это вполне возможно. В 2018 году, напомнил он, когда ипотека не была раскручена, не существовало нормальной системы управления и механизмов вовлечения земельных участков, а генеральные планы были отсталые и «закостенелые», мало кто рассчитывал на успех.

«На тот момент в их числе был и я, — честно признал зампредседателя Правительства. — Но, когда мы увидели поддержку, выстроили работу с губернаторами, я в это абсолютно поверил».

Так что, подчеркнул вице-премьер, всегда надо ставить перед собой амбициозные и, на первый взгляд, недостижимые цели, но делать все, чтобы их достичь.

«Сегодня я живу идеей, что если мы выполним задуманное, у нас каждый пятый метр жилья в стране будет новым. В масштабах огромной страны за 10 лет на 20% обновится весь жилищный фонд», — поделился планами Марат Хуснуллин.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!  

Другие публикации по теме:

Марат Хуснуллин рассказал, какие льготные ипотечные программы сохранят

Эльвира Набиуллина: Банк России рассчитывает, что массовая льготная ипотека завершится этим летом

«Семейную ипотеку» продлят для семей с детьми младше шести лет

При выдаче семейной ипотеки Минфин планирует делать упор на ИЖС

Эксперты: в 2024 году объемы ввода жилья вновь превысят 100 млн кв. м

Минфин работает над изменением подходов к льготной ипотеке

Марат Хуснуллин: в I квартале общий градостроительный потенциал в России вырос на 14% — до 442 млн кв. м

Эксперты ожидают рекорда по выдаче ипотеки перед завершением льгот

Эксперты: в I квартале 2024 года зафиксирован рекорд по выдаче «Дальневосточной и арктической ипотеки»

«Семейная ипотека» продлевается до 2030 года, на инфраструктуру, расселение «аварийки» и благоустройство малых городов выделяются миллиарды