III Ежегодный градостроительный конкурс Минстроя России. Номинация «Лучший реализованный проект застройки территории объектами малоэтажного строительства». Заявка № 2

Карта

Краткое описание проекта

Жилой комплекс «Дубровский» расположен на земельном участке категории земель населённых пунктов площадью 19 657 кв.м., по адресу: г. Воронеж, пос. Сомово, ул. Сухумская 30/10. Участок был предоставлен застройщику на основании договора аренды для проектирования и строительства жилых домов.

На территории жилого комплекса «Дубровский» расположено 8 отдельно стоящих трехэтажных многоквартирных домов, в которых разместилось 168 квартир. Все дома построены из кирпича.

О заявителе

ООО «Валенсия»

Критерии оценки проекта

1. Ценовая доступность (соотношение цены продажи со средними ценами на первичном рынке жилья региона).

Средняя цена по ВО на первичный рынок 42529,69 руб. кв.м.

Средняя цена продажи ЖК  «Дубровский» 42522,24 руб. кв.м.

2. Уровень завершения реализации проекта.

Сроки реализации проекта: 2014 — 2015 годы.

3. Отсутствие в непосредственной близости объектов вредного воздействия на окружающую среду (источников шума, вибрации, магнитных полей, радиационного воздействия, загрязнения почв, воздуха, воды и иных вредных воздействий).

Жилой комплекс изящно вписывается в окружающее природное пространство, которое естественным образом заботится о сохранении здоровья его жителей. Природа и экология - это неоспоримое достоинство «Дубровского», так как Сомово остаётся не только уникальной территорией для отдыха и лечения (здесь расположены санатории и детские оздоровительные лагеря), но и привлекательным местом для жизни.

4. Удобство местоположения застройки для жителей, транспортная доступность.

5. Архитектурно-планировочные решения, используемые для интеграции проекта в ландшафт прилегающей местности. Оригинальность архитектурной концепции.

Архитектура жилого комплекса «Дубровский» органично дополнена окружающими природными пейзажами и восхищает совершенством своих форм. Особенностью комплекса являются небольшие уютные террасы на первом этаже и открытые террасы на кровле. Все это создает атмосферу утончённой загородной жизни. Центральная часть жилого комплекса - это большой внутренний двор, превращённый с помощью ландшафтного Дизайна в чудесный мини-парк с малыми архитектурными формами. Для организации повседневного досуга жителей комплекса во дворе предусмотрены игровые площадки для детей и площадки для отдыха взрослых.

6. Применение решений, обеспечивающих безбарьерную среду для доступа маломобильных групп населения к объектам социальной и транспортной инфраструктуры, объектам торговли.

Неотъемлемой частью жилого комплекса являются удобные входные группы, оборудованные пандусами, а места общего пользования спроектированы таким образом, что при необходимости их можно оснастить подъемниками для маломобильных групп населения.

7. Применение решений, позволяющих повысить уровень безопасности проекта.

Закрытая охраняемая территория.

8. Применение решений, направленных на повышение энергоэффективности малоэтажных жилых домов.

Поквартирное отопление.

9. Развитие систем инженерно-технического обеспечения, в том числе автономных.

Информации в презентации нет.

Перечень документов, прилагаемых в электронной форме к заявке на участие в конкурсе:

1. Заявка на участие.

2. Презентация проекта в объеме, не превышающем 15 листов формата А4 и 5 листов формата А3, раскрывающая соответствие проекта установленным критериям отбора победителей.

3. Заключение о результатах публичных слушаний по проекту планировки территории и проекту межевания территории (при наличии).

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее