Знаковое событие в истории квартала «Европа»: ключи от квартир получили жители дома №43 «Словения». Застройщик одного из самых креативных ульяновских микрорайонов, MN Group, по уже сложившейся традиции сдал объект раньше срока — на восемь месяцев. А предыдущий дом — №42, «Испания» — был введен в эксплуатацию на 10 месяцев раньше! Опережение сроков уже стало визитной карточкой компании.

Секрета из того, как удается выдерживать столь быстрые темпы строительства, в MN Group не делают: это четкий системный подход, который был выстроен за десять лет работы на ульяновском рынке недвижимости. А это значит, что в «Европе», равно, как и в других проектах MN Group, можно не сомневаться. Все будет построено качественно и вовремя, даже несмотря на финансовые и экономические бури.

День выдачи ключей новоселам стал для квартала праздником. Улыбающиеся люди, положительные эмоции — новоиспеченные жители «Европы» не сдерживали радости от предвкушения новой жизни.

— Нам нравится этот район. Раньше мы жили неподалеку и засматривались на квартал «Европа», очень красивый внешний вид! А когда увидели нашу будущую квартиру, поняли: это наше. По-настоящему роскошная, комфортная, нам понравилось все, начиная от полов до стен. Мы смотрели много вариантов в других ЖК, но там не такие большие площади квартир, как в «Европе». Здесь по-настоящему просторно, из окна открывается красивый вид на аквапарк, во дворе очень уютно. И сотрудники MN Group очень доброжелательные. Этот квартал стал для нас лучшим, — рассказал Ильдар Ахмеранов.

А семья Ключниковых, Евгений и Надежда, просто поблагодарили всех сотрудников MN Group за отличную работу!

— Нам все понравилось, и качество жилья, и оперативная сдача дома. Ключи получили вовремя, как согласовывали. Сейчас будем приступать к ремонту и в скором времени переезжать. Спасибо MN Group!

 «Словения», равно как и другие дома «Европы» — пример сочетания продуманного удобства, комфорта и стиля. Плюс к этому — возможность приобрести место в подземном паркинге, а также эстетичное панорамное остекление на этажах, с которых открываются виды на город.

42 и 43 дом образуют единое дворовое пространство: в ближайшее время застройщик приступит к масштабному озеленению этой зоны многолетними кустарниками и травами. Высаживать будут взрослые растения, чтобы они радовали глаз жителей квартала сразу же.

Помимо современных игровых площадок открывается новая зона для активного отдыха с искусственным рельефом и памп-трек — универсальная безопасная трасса для самокатов, велосипедов и скейтбордов.

В сданных домах №42 «Испания» и №43 «Словения» еще можно купить квартиры. Новоселам доступен вариант квартиры с полной отделкой. На выбор — три варианта. Увидеть и оценить качество готового ремонта можно в шоуруме квартала «Европа». Часто именно после визита в шоурум покупатели решают брать квартиру с готовым ремонтом от MN Group, убедившись в качестве.

Подробности о квартале и условиях покупки квартир можно узнать на сайте https://europe73.ru/ (ссылка на http://europe73.ru/?utm_source=73online.ru/&utm_medium=article&utm_campaign=sda4a_43dom) и по телефону: 27-77-90.

Застройщик ООО «СЗ «Европа». Проектная декларация размещена на сайте наш.дом.рф. Не является публичной офертой.

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее