В первой декаде ноября возобновятся работы по достройке одного из крупнейших проблемных объектов печально известной Urban Group. На полное завершение строительства «ЖК «Лесобережный» отведено -три года.

Фото: www.i.ytimg.com

Соответствующая информация прозвучала в ходе последней встречи с дольщиками этого жилого комплекса, которую совместно организовали Фонд защиты дольщиков, Минстрой Московской области, технический заказчик и конкурсный управляющий.

На встрече было сказано, что мобилизация рабочих и выход их на строительную площадку займет две-три недели. В те же сроки будет организовано видеонаблюдение на объектах ЖК «Лесобережный» в Красногорском районе Московской области (застройщик — ООО «Хайгейт», признанная банкротом «дочка» Urban Group). 

Также дольщикам проблемного ЖК сообщили, что в настоящее время ведется обследование по домам №18 и №30 данного комплекса. Достройкой этих домов в качестве генподрядчика займется АО «Крокус», дочернее предприятие Crocus Group Араса Агаларова. Кроме того, оно также возьмет на себя, как ранее информировал портал ЕРЗ, достройку девяти домов в ЖК «Митино О2».

Фото: www.novostroy.ru

Что касается объемов и сроков возведения объектов энергосбережения, водоснабжения и водоотведения для ЖК «Лесобережный», то решение по этому вопросу будет принято позднее, после завершения обследования данного комплекса, сообщили в Фонде.

Напомним, что ЖК «Лесобережный» (наряду с «ЖК Лайково») является самым незавершенным проектом Urban Group. Входящие в него 15 корпусов находятся в низкой стадии строительной готовности (не более 7%) и не имеют развитой инженерной инфраструктуры.

Фото: www.ytimg.com

На июльской встрече представителей федеральных и подмосковных властей с дольщиками застройщика-банкрота несостоявшимся жильцам «Лесобережного» была предложена выплата денежных компенсаций взамен хлопотной достройки.

Но граждане с таким вариантом не согласились и в начале августа направили разгневанное открытое письмо в адрес Президента РФ с требованием достроить их дома.

После этого недостроенный ЖК был включен в дорожную карту по решению проблем обманутых дольщиков Urban Group, утвержденную Правительством РФ.

Согласно графикам достройки жилых комплексов обанкротившейся группы, опубликованным на сайте Фонда защиты прав дольщиков, в период с сентября 2020 по август 2021 года все 15 домов ЖК «Лесобережный» должны быть готовы к сдаче в эксплуатацию.

Финансирование достройки, как ранее информировал портал ЕРЗ, будет осуществляться за счет федерального центра и правительства Московской области. В целом около 1,5 тыс. граждан, инвестировавших свои кровные в квартиры в домах ЖК «Лесобережный», получат причитающееся им жилье.

Фото: www.stroikyufy.ru

Другие публикации по теме:

Оспорена сделка по продаже земельного актива Urban Group аффилированной с ней фирме

Crocus Group достроит еще девять проблемных домов Urban Group в Подмосковье

Подмосковный жилой комплекс «Митино О2» вместо обанкротившегося девелопера Urban Group достроит Crocus Group Араса Агаларова

Федеральный бюджет поддержит жертв долгостроя

Большинство пострадавших дольщиков Urban Group заявили свое право на новое жилье

После поручения Виталия Мутко проблемные объекты Urban Group завершат на два года раньше, чем предполагалось

Виталий Мутко поручил Минстрою рассмотреть требования дольщиков Urban Group, поступившие в Правительство РФ

Андрей Воробьев: Мы достроим все объекты Urban Group, включая ЖК «Лайково» и «Лесобережный»

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее