Во время кризиса компании ищут способы оптимизировать расходы, сохранить объемы и повысить эффективность в условиях новой реальности. Влиять на рост цен на материалы и комплектующие на уровне компании сложно, а вот повысить производительность — задача решаемая, и начать можно с базовых компетенций.  

 

Фото предоставлено компанией Брусника

 

Научить сотрудников читать чертежи — простой и недорогой способ сделать первый шаг. Отсутствие такой компетенции у персонала приводит к потере времени, а значит — и денег.

Нередко реальное положение вещей на объекте отличается от данных в чертеже. Качество проектирования зависит от качества исходных данных, предпроектных работ и изысканий, где исполнители не всегда компетентны и допускают ошибки. Как итог — низкое качество рабочей документации, несоответствия, которые производство может пропустить. Это приводит к срыву сроков, переделкам и устранениям замечаний строительного надзора и, как следствие, финансовым потерям — и заказчика, и подрядчика. 

Цифровая трансформация строительства, о которой сейчас много говорят на больших отраслевых конференциях, не отменяет и не замещает базовые компетенции. 3D-модель узла или изделия не поможет, если работники все равно не поймут, чего от них хотят. Невозможно прочитать электронное письмо, не зная алфавита. Строительную компанию нельзя назвать цифровой, если технологичность решений заканчивается в офисе и не выходит на строительную площадку.

 

   

Идея повысить квалификацию линейного персонала может вызывать сопротивление. Барьером становится страх, что сотрудник, получив новые знания за счет работодателя, тут же уйдет к конкуренту. На практике все работает ровно наоборот. 

Возможность получить новые знания повышает лояльность персонала. Согласно исследованию компании Glint, обучение возглавляет топ драйверов развития корпоративной культуры.

Освоить чтение арматурных чертежей и их самостоятельное использование в работе, а также понять порядок действий при наличии неточностей и неясных моментов в них можно всего за восемь часов. Именно такую программу предлагает компания Frontliner.

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Застройщик получит право выбирать основные варианты подготовки проектной документации, экспертизы и строительства объекта

Для чего Минстрой предлагает параллельно проводить проектирование и строительство объектов

Подготовка проектной документации в отношении отдельных этапов строительства должна быть обоснована расчетами

Минстрой получил право разрабатывать форму задания на проектирование

Правительство готовит план реформы промышленного строительства