Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Раздел
Подраздел

Публикации

Все новости

Третья редакция методологии оценки потребительских качеств новостроек (v. 2024) и комментарии к параметрам оценки

25 октября 12:36 Лидеры рынка Умный дом ТОПЖК Рейтинг ЕРЗ Аналитика

Описание проекта портала ЕРЗ.РФ «ТОП новостроек»

25 октября 12:26 Аналитика Рейтинг ЕРЗ ТОПЖК Умный дом Лидеры рынка

Что такое рейтинг ЕРЗ и как он рассчитывается

7 октября 15:42 Рейтинг ЕРЗ
1 сентября 2023 13:19
+

Оптимизация расходов в девелопменте

Эту тему на страницах портала ЕРЗ.РФ анализирует создатель и руководитель Академии девелопмента, соучредитель компании — технического заказчика в строительстве Fizir Алексей ТУГАРЕВ.

  

Фото: plus.google.com

 

Постановка вопроса

Существуют разные подходы управления девелоперскими проектами. Мне ближе всего тот, с точки зрения которого проект состоит из двух частей — доходной и расходной, а процесс управления проектом — есть не что иное как итеративная оптимизация этих двух частей.

 

 

Если присмотреться к околодевелоперскому информационному фону, можно заметить, что подавляющее большинство учебных материалов, конференций и прочих мероприятий посвящено части доходной. На рынке представлено большое количество экспертов по продажам, продукту и прочим сопутствующим компонентам формирования доходной части. При этом про расходную часть пишется, говорится и преподается существенно меньше. Почему?

На мой взгляд, причина в том, что аналитика расходной части на порядок сложнее аналитики части доходной. В ней гораздо труднее разбираться, и для этого нужно обладать существенно более высоким уровнем навыков и опыта. Соответственно, данная составляющая девелопмента привлекает меньшее количество специалистов, и ей в среднестатистической компании принято заниматься по т. н. остаточному принципу.

Справедливо, что доходная часть по своей природе в большей части определяет экономику проекта, нежели расходная, поэтому утверждение, что работа над продуктом и ликвидностью более приоритетна, чем оптимизация затратной части, считаю правильным. Бесполезно оптимизировать расходы того, что не будет должным образом продаваться. Тем не менее девелопмент — сложный многокомпонентный бизнес, и, разобравшись с продуктом, самое время перейти к управлению расходами.

Эта статья — уже третья и, надеюсь, не последняя моя публикация на портале ЕРЗ.РФ, и мне бы хотелось, чтобы все эти публикации представляли собой единый цикл, который освещал бы различные аспекты девелопмента. Поэтому я решил заранее анонсировать следующую публикацию для ЕРЗ.РФ — «Как правильно считать деньги в девелопменте». Она станет логическим продолжением данной статьи и будет посвящена управленческому учету, финансовому моделированию, их взаимосвязи и практическому применению. Многое из того, что я буду говорить в этих двух статьях, справедливо для любого бизнеса, не только девелоперского.

Возвращаясь к теме этой статьи, нельзя не отметить, что расходная часть не может существовать в отрыве от доходной, полностью сепарировать их не представляется возможным ввиду значительного взаимного влияния.

Поэтому, подобно ремонту сложного прибора, не стоит лезть с кувалдой или, вернее даже сказать, с палицей пещерного человека туда, где требуются скальпель или паяльник. Любое вмешательство в бюджет проекта должно быть осознанным, комплексным и системным — и это, пожалуй, основная мысль, которую хотелось бы донести до читателя.

С учетом вышесказанного, прежде чем оптимизировать что-либо, предлагаю ответить на следующие вопросы: «что именно мы оптимизируем?», «как это делается?» и, наконец, «какие опасности ждут нас на этом пути?».

 

 

Что оптимизировать

Распространенной ошибкой при оптимизации расходной части (в любом бизнесе) является бессистемный подход и концентрация усилий не на том, на чем следовало бы это делать. Существует определенный подход, позволяющий этого избежать. Чтобы «зайти в тему с правильной стороны», предлагаю рассмотреть основные понятия, которые такой подход последовательно формируют:

• бюджетный классификатор;

• фокус внимания;

• итеративный подход;

• финансовое моделирование (ну куда и тут от него деться…).

 

Бюджетный классификатор (БК) представляет собой номенклатуру статей расходной и доходной частей. Иными словами, при составлении БК выручка и затраты проекта декомпозируются исходя из бизнес-логики, здравого смысла и аналитической целесообразности. Такая разбивка в идеале должна отвечать следующим критериям:

• закрытость перечня (за рамками него не существует дополнительных расходов);

• универсальность (возможность применить к любому проекту компании или, как минимум, к любому проекту сходного типа);

• хронологическая последовательность (опционально, по возможности).

Ниже я приведу материнские статьи того БК, который мы используем в нашей бизнес-практике:

1. Земельно-имущественные отношения.

2. Проектно-изыскательские работы.

3. Строительно-монтажные работы (СМР).

4. Сети, дороги, благоустройство.

5. Социальные объекты.

6. Управление проектом.

7. Коммерческие.

8. Прочие и непредвиденные.

9. Затраты по финансированию.

10. Налоги.

Будучи правильно декомпозированными, такие головные статьи бюджета представляют собой унифицированную структуру, пригодную для финансовых моделей, системы управленческого учета, реестра договоров, а также любых сопутствующих аналитических задач.

Не так важно, какую именно «разбивку» выберет для себя та или иная компания, если она отвечает трем вышеприведенным критериям.

 

    

Фокус внимания является важнейшим как в бизнесе, так и в жизни в целом ресурсом, при этом важно понимать, что его концентрация на той или иной позиции должна быть осознанной и системной ввиду его ограниченности.

С точки зрения управления затратной частью девелоперского проекта такая системность выражается в концентрации фокуса внимания в первую очередь на тех статьях (и подстатьях) затратного бюджета, которые в большей степени определяют финансово-экономические показатели проекта (суммарный объем чистой прибыли, рентабельность, внутреннюю норму доходности, чистый дисконтированный доход и пр.).

В бизнесе распространена ситуация (и я намеренно пропускаю слово «девелоперском»), когда внимание топ-менеджмента или даже акционера сконцентрировано на малозначимых вещах, в то время как глобальные события остаются вне фокуса (за деревьями не видно леса).

Происходит это так. Акционер лично согласовывает покупку туалетной бумаги в центральный офис, при этом оплаты по договорам подряда замораживаются, что вызывает остановку стройки, затем продаж и в итоге приводит к банкротству компании. Если для вас это звучит поистине фантастически, значит, вы всю жизнь проработали в относительно крупных и системных компаниях, где управленческий учет в той или иной мере отлажен (но далеко не везде сегодня дела обстоят таким образом).

Так уж устроен человек, что ему приятней и легче концентрировать фокус внимания на тех вещах, в которых он хорошо разбирается. И это как раз тот момент, когда для эффективной работы надлежит сделать усилие над собой и постараться за деревьями увидеть лес. То есть объять весь бюджетный классификатор, выявить в нем наиболее значимые позиции и направить драгоценный ресурс фокуса внимания в первую очередь на них — и уж затем переходить к позициям №№2, 3 и т. д.

Ниже укрупненно приведена структура затрат стандартного московского девелоперского проекта. 

    

 

Итеративный подход означает поэтапный переход от большего к меньшему, затем снова по тем же статьям — поиск решений для еще большей оптимизации. В чем-то это похоже на работу скульптора, который сначала задает общую грубую форму, затем все сильнее погружается в отдельные детали (но не наоборот!).

Про финансовое моделирование мы поговорим позже, в конце статьи.

 

Как оптимизировать

Предлагаю пройтись по отдельным статьям бюджета проекта и разобрать основные методы их оптимизации. Для этого расположим затраты стандартного московского проекта, приведенные выше, не в хронологическом, а в иерархическом порядке от большего к меньшему — в соответствии с вышеизложенным подходом итеративной концентрации фокуса внимания.

   

 

1. Строительно-монтажные работы.

Если во взятом для примера московском проекте затраты на строительство составляют 33%, то в других регионах их доля может доходить до 70%.

 

 

Оптимизация СМР — одна из самых непростых задач, которая может быть достигнута за счет следующих инструментов:

• банальное удешевление используемых материалов (до определенного предела, без потери качества продукта и ликвидности);

• оптимизация тендерных процедур;

• ускорение сроков строительства;

• оптимизация логистических цепочек;

• оптимизация схемы закупки материала;

• проч.

Каждый из перечисленных пунктов достоин отдельной статьи.

2. Блок «Земельно-имущественные отношения» включает в себя подразделы «Выкуп прав», «Изменение ВРИ», «Аренда ЗУ» (или земельный налог).

Методы оптимизации затрат на выкуп прав:

• частичное привлечение заемных средств на покупку объекта в виде бридж-кредита;

• банальный торг, разбивка платежей по этапам, рассрочка;

• поиск оптимальных активов по соотношению цена — качество;

• формирование альтернативных моделей сделки: частичная передача долей в продукте, расчет будущей прибылью и т. д.

Затраты на изменение вида разрешенного использования (ВРИ) земельного участка занимают значительную часть в себестоимости проекта (около 15%), при этом важно понимать, что плата за изменение ВРИ взимается только в Москве и Московской области, в прочих регионах данная подстатья в бюджете отсутствует. Что же касается Москвы, оптимизация данных платежей лежит в плоскости получения рассрочки с «упаковкой» ежеквартальных платежей в проектный кредит, а также, что важнее, в механизме получения льготы за создание мест приложения труда (МПТ) согласно 1874-ПП от 31.12.2019.

 

Фото: www.s.pfst.net

 

Оптимизировать арендные платежи (или земельный налог) в данном контексте, учитывая их удельный вес, фактически бессмысленно, да и вряд ли на сегодняшний день возможно.

 

1. Прочие и непредвиденные расходы.

В данную большую статью входят:

• процент от инвестиционных и коммерческих затрат, закладываемый девелопером на возможное их увеличение;

• любые дополнительные финансовые обязательства, которыми проект может быть нагружен со стороны власти.

Первая составляющая фактически определяется подходом девелопера к риск-менеджменту. Вторая — вопрос тонкой настройки взаимоотношений с властью в рамках конкретного проекта. Как правило, она входит в общую систему Government Relations конкретного инвестора и имеет тенденцию снижаться по определенному алгоритму по мере того, насколько девелопер «окопался» в конкретном регионе.

 

2. Налоги.

Оптимизацию налогообложения предлагаю оставить за рамками этой публикации. Данным разделом надлежит детально заниматься профильному финансовому директору в связке с бухгалтерией при соответствующем контроле со стороны инвестиционного блока.

 

3. Коммерческие.

Данная статья варьируется от компании к компании и от региона к региону в достаточно широком диапазоне. В нее входят рекламные мероприятия, кампании по продвижению, шоу-румы, офисы продаж, брокерские комиссии — все то, что неразрывно сопровождает доходную часть проекта.

Оптимизация достигается за счет следующих механизмов:

• формирование кампаний по продвижению на уровне маркетинговых подразделений, поиск оптимальных с точки зрения цены/качества механизмов;

• формирование оптимальных для сегмента механизмов продаж, в том числе сочетание внутренних и внешних ресурсов;

• пристальный контроль инвестиционного подразделения в целом и руководителя проекта в частности за бюджетами на продвижение.

Среднерыночный «хороший» бюджет по данной статье на сегодняшний день составляет порядка 5% от выручки проекта.

  

Фото: www.gidroguru.com

 

4. Сети, дороги, благоустройство.

Затраты на сети, в свою очередь, состоят из следующих компонентов: технологическое присоединение, внутриплощадочные сети, объекты сетевого хозяйства. Внутриобъектные сети при этом, как правило, включаются в статью СМР (п. 1).

По всем перечисленным компонентам оптимизация бюджета упирается в грамотную работу технического заказчика в связке с инвестиционным подразделением с точки зрения финансовой аналитики принимаемых решений. Иными словами, профессиональный техзак (внутренний или внешний) должен быть способен найти наилучшие варианты сокращения бюджета по данным статьям.

Что касается улично-дорожной сети (УДС) и благоустройства, то здесь методы оптимизации схожи с п. 1 (СМР).

 

5. Социальные объекты.

Затраты на социальные объекты определяются нормативами градостроительного проектирования, а также конъюнктурой конкретного региона с точки зрения маржинальности проектов, отношений между девелопментом и властью, политической ситуации и ряда прочих факторов. Но и тут есть определенное пространство для «креатива», которое проявляется на предпроектной и проектной фазах проекта путем соединения профессиональных компетенций технического заказчика, разработчиков документации по планировке территории, а также проектной документации.

 

Фото: www.bn.ru

 

6. Затраты по финансированию.

В затраты по финансированию входят все процентные обязательства по кредитам в рамках проекта. Вопрос формирования оптимальной схемы финансирования проекта лежит в плоскости многовариантного финансового моделирования условий, предлагаемых различными банками — по бридж- и проектному кредитованию. Выбор оптимальной схемы финансирования проекта в целом — одна из основных задач девелопмента на сегодняшний день.

 

7. Управление проектом.

Данная статья включает в себя следующие компоненты:

• все общекорпоративные расходы, «размазанные» по проектам: АХР, ФОТ сотрудников центрального офиса и пр.;

• ФОТ группы, непосредственно управляющей проектом;

• затраты на технического заказчика.

Ни одна другая статья в девелопменте не обладает столь широким диапазоном вариативности, как эта, и, по моим наблюдениям, для одного и того же проекта она может отличаться в разы (до 20 раз) для компаний разного масштаба.

Хотя она и не имеет в нашей разбивке критически значимого веса в проекте (2%), в крупных компаниях эта статья может быть значительно выше за счет непомерно раздутого объема внутренних ресурсов, неоптимальной структуры управления проектами и т. д.

Для оптимизации данной статьи девелоперу надлежит максимально внимательно подходить к вопросам комбинации внутренних и внешних ресурсов проекта (в первую очередь технического заказчика и проектного блока, но также и всех прочих).

История насчитывает немало случаев, когда компания «тонула» под несопоставимым масштабу проектов объемом затрат на внутренние ФОТ и АХР.

 

Фото: www.сметчик.рф

 

8. Проектно-изыскательские работы.

Оптимизация данной статьи частично лежит в той же плоскости, что и СМР (п. 1), но с рядом отличий.

Зачастую для успешного «протаскивания» разработанного проекта через все стадии необходимо наличие определенного имени на «штампе» проекта (проектировщики тоже обладают своеобразным GR).

С другой стороны, никто не заставляет девелопера отдавать все стадии проекта «титулованному» проектному бюро. Всегда можно перераспределить этапы разрабатываемой документации между различными ресурсами.

Критически важной при этом, с точки зрения титула, является эскизная составляющая (АГК, АГР), что в гораздо меньшей степени распространяется на прочие стадии проектирования (ПД, РД), которые в значительной мере (например, кроме АР) вполне можно выполнить с помощью менее дорогостоящего ресурса — как внутреннего, так и внешнего.

Не стоит также забывать, что, в отличие от СМР, ПИРы могут выполняться в значительной мере удаленными специалистами (чем успешно пользуются многие крупные девелоперы центральных регионов).

При всей необъятности темы, полагаю, мы смогли пройтись по «вершине айсберга» оптимизации себестоимости девелоперского проекта. В заключение предлагаю обсудить, какие опасности могут ждать девелопера на данном пути.

  

     

 

Чего следует опасаться

Главное, что необходимо понимать при осуществлении любых процессов, оптимизирующих себестоимость проекта, это то, что практически любое решение, корректирующее затратную часть, может отразиться на доходной части в плане и ценообразования, и ликвидности.

Как же быть, если оптимизировать проект хочется, но при этом продавать задорого и быстро хочется еще больше?

И тут мы неизбежно вновь возвращаемся к финансовому моделированию, упомянутому в начале этой публикации. Иными словами, любые решения по оптимизации бюджета должны комплексно оцениваться с точки зрения всех сопутствующих факторов:

• изменения затратной части;

• потенциального изменения доходной части;

• изменения графика проекта и сроков отдельных этапов;

• изменения технико-экономических показателей проекта;

• проч.

Все эти «комплекты» факторов должны быть загружены в многовариантную финансовую модель, что создает аналитическую почву для принятия инвестором взвешенного решения в каждом отдельном случае.

 

 

При этом не стоит абсолютизировать финансовое моделирование, которое, по сути, является одним из основных, но все же не единственным, инструментом в руках инвестора. И в отношении некоторых продуктовых решений бывает достаточно сложно спрогнозировать то, как они повлияют на доходную часть проекта.

 

 

Подобные составляющие продукта должны быть оценены с точки зрения расходной части и укладываться в «люфт» риск-менеджмента непредвиденных расходов.

Иными словами, в некоторые продуктовые решения иногда надо просто «поверить» или «не поверить», но все же — с определенной оглядкой на долю удорожания себестоимости проекта.

Алексей ТУГАРЕВ (на фото), создатель и руководитель Академии девелопмента, соучредитель компании — технического заказчика в строительстве Fizir

  

  

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Снижение себестоимости девелоперских проектов за счет префаб-технологий

Банкротство девелоперских компаний: разбор механики — и как его избежать

О чем говорили на круглом столе ЕРЗ.РФ, посвященном оптимизации процедур в строительстве

Схема-пазл девелоперского бизнеса 

Как технологии помогают застройщикам сократить расходы в кризис

Оптимизация системы продаж в девелопменте

Печать
АналитикаПроцедурыСетиПроектное финансированиеГрадорегулирование
25 октября 2024 12:36
+

Третья редакция методологии оценки потребительских качеств новостроек (v. 2024) и комментарии к параметрам оценки

Методология включает в себя 18 групп параметров оценки; 165 параметров оценки; 497 возможных значений параметров; размер начисляемых баллов за каждое значение параметра, а также комментарии по применению.

  

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

 

Группы параметров оценки

1. Транспортная доступность

2. Инфраструктура для автомобилистов

3. Социальная инфраструктура

4. Коммерческая инфраструктура

5. Инфраструктура для любителей спорта и физкультуры

6. Дворовое пространство

7. Безопасность

8. Инфраструктура для массового отдыха

9. Вредные воздействия, неблагоприятное соседство

10. Архитектура, фасады

11. Входные группы, подъезды, МОП

12. Лифты

13. Инженерные системы

14. Среда для маломобильных граждан

15. Энергоэффективность

16. Потребительские особенности дома и квартир

17. Клиентский сервис

18. Параметры застройки

 

1. Параметры группы «Транспортная доступность»

№ параметра

Параметр

Значение параметра

Балл

Комментарий

1.1

Уровень транспортной доступности

высокий

7,00

есть

средний

4,00

низкий

0,00

плохой

-4,00

1.2

Перспективы изменения уровня транспортной доступности

есть перспективы улучшения

3,00

есть

нет

0,00

есть перспективы ухудшения

-3,00

       

2. Параметры группы «Инфраструктура для автомобилистов»

№ параметра

Параметр

Шаговая доступность

Значение параметра

Балл

Комментарий

2.3

Количество бесплатных общественных парковочных мест на 1 квартиру в шаговой доступности

 

1 км

более 1

0,80

есть

от 0,7 до 1

0,50

от 0,5 до 0,7

0,30

от 0,3 до 0,5

0,20

от 0,2 до 0,3

0,10

от 0,1 до 0,2

0,00

менее 0,1

-0,80

2.4

Количество платных общественных парковочных мест на 1 квартиру в шаговой доступности

1 км

более 0,7

0,60

есть

от 0,3 до 0,7

0,25

от 0,2 до 0,3

0,10

от 0,1 до 0,2

0,05

менее 0,1

0,00

нет

0,00

2.5

Количество машино-мест в доме, в отдельностоящем здании или на земельном участке на 1 квартиру

 

 

 

 

 

более 1

2,50

нет

от 0,5 до 1

1,50

от 0,2 до 0,5

1,00

менее 0,2

0,50

нет

0,00

2.6

Лифт в паркинг

 

 

 

есть

0,30

нет

нет лифта

0,00

нет подземного паркинга

0,00

2.7

Зарядка для электромобилей

 

 

 

есть, с динамической балансировкой мощности

0,30

 

есть

есть

0,15

нет

0,00

2.8

Светопрозрачные ворота

 

 

 

есть

0,10

нет

нет

0,00

нет подземного паркинга

0,00

2.9

Широкий въезд в паркинг

 

 

 

 

более 4 м

0,20

есть

от 3,5 до 4 м

0,10

менее 3,5 м

0,00

нет подземного паркинга

0,00

2.10

Высота потолка в паркинге до коммуникаций

 

 

 

 

более 3 м

0,20

есть

от 2,71 до 3 м

0,10

до 2,7 м

0,00

нет подземного паркинга

0,00

2.11

Отделка и навигация паркинга

 

 

 

 

есть, с индивидуальным дизайном

0,20

нет

есть

0,10

нет

0,00

нет подземного паркинга

0,00

2.12

Гостевой вход в паркинг вне подъездов

 

 

 

есть

0,10

нет

нет

0,00

нет подземного паркинга

0,00

2.13

Наличие мест для машин большого класса

 

 

 

 

более 10%

0,10

нет

до 10%

0,05

нет

0,00

нет подземного паркинга

0,00

2.14

Теплый паркинг (температура от +5)

 

 

 

есть

0,30

есть

нет

0,00

нет подземного паркинга

0,00

 

3. Параметры группы «Социальная инфраструктура»

№ параметра

Параметр

Шаговая доступность

Значение параметра

Балл

Комментарий

3.15

Обеспеченность муниципальными детскими садами в шаговой доступности

1 км

уже имеется отдельностоящий

1,50

есть

гарантированно будет отдельностоящий

0,60

уже имеется встроенный

1,00

гарантированно будет встроенный

0,40

нет

-1,20

3.16

Обеспеченность школами в шаговой доступности

2 км

уже имеется

1,50

 

есть

гарантированно будет после завершения строительства

0,60

нет

-1,20

3.17

Обеспеченность поликлиникой в шаговой доступности

2 км

уже имеется

1,50

есть

гарантированно будет после завершения строительства

0,60

уже имеется встроенный офис врача общей практики

0,30

гарантированно будет встроенный офис врача общей практики

0,00

нет

-1,20

 

4. Параметры группы «Коммерческая инфраструктура»

№ параметра

Параметр

Значение параметра

Балл

Комментарий

4.18

Доля коммерческой недвижимости

более 5%

1,00

есть

менее 5%

0,00

нет коммерческой недвижимости

-1,00

4.19

Создание отдельностоящих объектов коммерческой или общественно-деловой функции (рабочих мест на 1 жителя/1 м2 жилья)

0,1 и более

1,00

нет

менее 0,1

0,50

нет

0,00

4.20

Создание частного детского сада

да

0,50

нет

нет

0,00

4.21

Гарантированная обеспеченность всеми ключевыми сервисами

«тапочковая» доступность

0,70

есть

не более 0,3 км

0,50

не более 0,5 км

0,20

нет

0,00

4.22

Витринное остекление фасадов первых этажей вдоль улиц

да

0,60

 

нет

нет

0,00

4.23

Повышенная высота нежилого первого этажа

да, от 4 м

0,60

есть

да, от 3,5 м

0,40

нет

0,00

первый этаж жилой

0,00

4.24

Единый дизайн-код (фасады, витрины, вывески)

есть

0,20

нет

нет

0,00

 

5. Параметры группы «Инфраструктура для любителей спорта и физкультуры»

№ параметра

Параметр

Шаговая доступность

Значение параметра

Балл

Комментарий

5.25

Летняя программа спорта

 

 

 

 

5 и более массовых видов спорта

1,40

нет

3—4 массовых видов спорта

0,90

1—2 массовых видов спорта

0,40

Нет

0,00

5.26

Зимняя программа спорта

 

 

 

2 и более массовых видов спорта

0,90

нет

1 массовый вид спорта

0,40

Нет

0,00

5.27

Количество мест велопарковок в ЖК на 1 квартиру

 

 

 

0,05 и более

0,30

 

 

нет

менее 0,05

0,20

нет

0,00

5.28

Преимущественный вид велопарковок в ЖК

 

 

 

крытые

0,30

нет

открытые

0,10

нет велопарковок

0,00

5.29

Сервис для обслуживания велосипедов

 

 

есть

0,05

нет

нет

0,00

5.30

Обеспеченность фитнес-центром, спортивными секциями

 

 

 

 

 

более 5 программ до 0,5 км

0,60

нет

более 5 программ до 2 км

0,50

есть, до 0,5 км

0,40

есть, до 2 км

0,30

нет

0,00

5.31

Внеквартальные площадки для спорта в шаговой доступности

2 км

 

более 0,5 га

0,20

есть

да

0,10

нет

0,00

5.32

Бассейн в шаговой доступности

2 км

есть, от 24 м

0,40

есть

строится от 24 м

0,10

есть

0,10

нет

0,00

 

6. Параметры группы «Дворовое пространство»

№ параметра

Параметр

Значение параметра

Балл

Комментарий

6.33

Двор без машин

да

1,60

нет

нет

0,00

6.34

Пешеходная улица внутри жилого комплекса

есть

1,00

есть

нет

0,00

6.35

Мощение пешеходных путей

есть, 100% поверхности

0,50

нет

есть, от 50% поверхности

0,30

есть

0,10

нет

0,00

6.36

Преимущественный материал мощения

гранит или аналоги

0,30

есть

брусчатка из натурального камня

0,25

брусчатка бетонная

0,20

плитка высококачественная

0,15

плитка

0,10

нет

0,00

6.37

Парковая территория внутри жилого комплекса

более 0,5 га

1,00

есть

нет

0,00

6.38

Озеленение двора кустарниками и деревьями

есть, с учетом четырех сезонов

0,50

нет

есть

0,10

нет

0,00

6.39

Крупномерные деревья в озеленении (от 3 м высотой), на 1 га незастроенной территории ЖК

более 50 деревьев

0,30

нет

10 и более деревьев

0,10

менее 10 деревьев

0,05

нет озеленения крупномерами

0,00

6.40

Видовое разнообразие крупномерных деревьев

4 и более видов

0,30

нет

2—3 вида

0,10

1 вид или нет

0,00

6.41

Автополив и иные способы регулирования влаги

капельный

0,10

 

 

нет

дождевальный

0,05

дренаж

0,05

нет

0,00

нет озеленения

0,00

6.42

Озелененная территория с ландшафтным дизайном

есть, более 50% дворовой территории

0,60

нет

есть

0,30

нет

0,00

6.43

Искусственный водный объект (фонтан, водопад, пруд, ручей и пр.)

есть, для массового использования (купание, игры)

1,00

нет

есть, визуальная функция

0,30

нет

0,00

6.44

Дворовая спортплощадка workout

да, уникальные или высокотехнологичные решения

0,40

есть

да, стандартные решения

0,10

нет

0,00

6.45

Разнообразие игровых функций для детей младшего возраста

5 и более игровых функций

1,00

 

нет

3—4 игровые функции

0,50

1—2 игровые функции

0,20

нет

0,00

6.46

Преимущественное место размещения зон для детей младшего возраста и подросткового возраста

открытое наземное или на кровле подземного паркинга

1,00

 

нет

на эксплуатируемой кровле МКД или пристроенного паркинга

0,50

наземное в арках МКД

0,10

внутри на этажах МКД

0,10

нет зон или нет информации

0,00

6.47

Малые архитектурные формы (уличная мебель)

более 6 видов

0,40

нет

4—6 видов

0,20

1—3 вида

0,10

Нет

0,00

6.48

Арт-объекты (преобладание архитектурной функции)

3 и более

1,00

нет

1—2

0,30

нет арт-объектов

0,00

6.49

Зона выгула собак

отдельная площадка и доп. инфраструктура

0,30

есть

отдельная площадка

0,15

нет

0,00

6.50

Специализированная площадка для массовых мероприятий

50 и более мест

0,40

есть

нет

0,00

6.51

Оборудованная зона для пикника

есть

0,20

есть

нет

0,00

6.52

Многоуровневое освещение

3 уровня и более

0,30

есть

2 уровня

0,20

0—1 уровень

0,00

 

7. Параметры группы «Безопасность»

№ параметра

Параметр

Значение параметра

Балл

Комментарий

7.53

Сотрудник консьерж-сервиса в большинстве подъездов

да

0,50

нет

нет

0,00

7.54

Огороженная территория (двор и дворовые подъезды)

да

0,70

нет

нет

0,00

7.55

КПП на всех въездах

есть

0,30

нет

нет

0,00

7.56

Пункт охраны

есть

1,00

нет

нет

0,00

7.57

Класс умного МКД

A

5,00

есть

B

4,00

C

3,00

D

2,00

E

1,00

нет

0,00

 

8. Параметры группы «Инфраструктура для массового отдыха»

№ параметра

Параметр

Шаговая доступность

Значение параметра

Балл

Комментарий

8.58

Внеквартальная благоустроенная зеленая зона в шаговой доступности

2 км

более 1 га

1,20

есть

от 0,5 до 1 га

0,60

нет

0,00

8.59

Внеквартальные площадки для активного отдыха (детские игры, массовые мероприятия)

2 км

более 0,5 га

1,00

есть

да

0,10

нет

0,00

8.60

Водоем в шаговой доступности

2 км

есть, большой (не видно горизонта)

2,50

есть

есть, средний (большие реки, озера, водохранилища)

1,50

есть

0,80

нет

0,00

8.61

Благоустроенная набережная в шаговой доступности

2 км

есть

1,00

есть

строится

0,50

нет

0,00

8.62

Благоустроенный пляж в шаговой доступности

2 км

есть

1,00

есть

нет

0,00

8.63

Театры, музеи, культурно-досуговые центры

3 км

есть в районе

0,90

есть

нет

0,00

 

9. Параметры группы «Вредные воздействия, неблагоприятное соседство»

№ параметра

Параметр

Шаговая доступность

Значение параметра

Балл

Комментарий

9.64

Источник шума

 

нет

0,00

есть

есть

-0,60

9.65

Источник вибрации

0,2 км

нет

0,00

есть

есть

-0,60

9.66

Источник магнитных полей

0,2 км

нет

0,00

есть

есть

-0,50

9.67

Источник загрязнения воздуха/неприятного запаха

3 км

нет

0,00

есть

есть

-0,60

9.68

Рядом АЗС

0,15 км

нет

0,00

 

есть

 

есть

-0,25

9.69

Кладбище

1 км

нет

0,00

есть

есть

-0,25

9.70

СИЗО/тюрьма

1 км

нет

0,00

есть

есть

-0,25

9.71

Психдиспансер

1 км

нет

0,00

есть

есть

-0,25

9.72

Наркобольница

1 км

нет

0,00

есть

есть

-0,25

 

10. Параметры группы «Архитектура, фасады»

№ параметра

Параметр

Значение параметра

Балл

Комментарий

10.73

Разновысотные дома

4 вида этажности

1,40

есть

 

3 вида этажности

0,90

2 вида этажности

0,40

нет

0,00

10.74

Гармоничный перепад высот секций

да

0,80

нет

 

нет

0,00

10.75

Гармоничный фронтальный перепад фасада или изгиб основной стены фасада

да

0,80

нет

 

нет

0,00

10.76

Разнообразие фасадов (отсутствие повторяющихся фасадов, превращающих застройку в монотонную)

да

0,50

нет

 

нет

-0,50

10.77

Улучшенная облицовка фасада

да, инновационные для сложной архитектуры

1,00

нет

да, светопрозрачные

0,60

да, керамогранит

0,60

да, вентилируемые

0,30

нет

0,00

10.78

Наличие элементов декора или микромассинга на фасаде

есть

0,80

нет

нет

0,00

10.79

Архитектурная подсветка фасадов

всего фасада (динамическая)

0,80

нет

всего фасада (статическая, подчеркивающая индивидуальный облик здания)

0,60

всего фасада (статическая)

0,40

только первого этажа

0,20

нет

0,00

10.80

Места под внешние блоки кондиционеров

скрытые ниши на крыше, кровле

0,40

нет

скрытые ниши в фасаде

0,40

корзины под кондиционеры

0,20

места в летних помещениях (не выгороженные)

0,10

нет

0,00

10.81

Дренаж для AirCo в фасаде дома или предустановленная система дренажа

есть

0,50

нет

нет

0,00

10.82

Водосточные трубы спрятаны до ливневки

да

0,70

нет

нет

0,00

 

11. Параметры группы «Входные группы, подъезды, МОП»

№ параметра

Параметр

Значение параметра

Балл

Комментарий

11.83

Сквозные подъезды

да

1,30

нет

нет

0,00

11.84

Вход в подъезд на уровне тротуара

да, без ступенек до лифта

1,00

нет

да, без ступенек до квартир на первом этаже (если нет лифта)

1,00

да

0,30

нет

0,00

11.85

Гарантия отсутствия наледи перед входом

да

0,30

есть

нет

0,00

11.86

Заглубленный вход в подъезд

да

0,50

нет

нет

0,00

11.87

Прозрачные входные двери

да

0,30

нет

нет

0,00

11.88

Индивидуальный дизайн входных групп

да

0,30

нет

нет

0,00

11.89

Панорамное остекление тамбура или холла входной группы

да

0,30

нет

нет

0,00

11.90

Наличие мест хранения колясок и велосипедов

более 0,2 м2 на 1 квартиру

0,60

нет

от 0,1 до 0,2 м2 на 1 квартиру

0,40

менее 0,1 м2 на 1 квартиру

0,20

нет

0,00

11.91

Раздельные колясочные и велосипедные

раздельные

0,30

нет

совмещенные

0,00

нет мест хранения

0,00

11.92

Лапомойка в большинстве подъездов

есть

0,10

нет

нет

0,00

11.93

Грязезащитное покрытие в тамбуре подъезда, утопающее в полу

да

0,10

 

нет

нет

0,00

11.94

Помещение или холл для гостей в большинстве подъездов

есть

0,40

нет

нет

0,00

11.95

Зона общедоступного коворкинга для жильцов в помещениях дома

есть

0,30

есть

нет

0,00

11.96

Общедоступная детская зона для жильцов в помещениях дома

в дополнение к наземной

0,50

есть

нет

0,00

11.97

Общедоступная спортивная зона для жильцов в помещениях дома

в дополнение к наземной

0,50

есть

нет

0,00

11.98

Общественное пространство на кровле дома

да

2,00

нет

нет

0,00

11.99

Санузел в большинстве подъездов с доступом для жильцов

да

0,30

нет

нет

0,00

11.100

Выделенная зона для почтовых ящиков

да

0,10

есть

нет

0,00

11.101

Встроенная ёмкость для спама

есть

0,05

нет

нет

0,00

11.102

Подъездные окна с повышенными шумо- и теплоизоляционными свойствами

да

0,10

есть

нет

0,00

11.103

Покрытие пола в большинстве подъездов

бизнес (от керамогранита до мрамора)

0,50

нет

комфорт (плитка не скользящая)

0,30

эконом или нет покрытия

0,00

11.104

Покрытие стен в большинстве подъездов

бизнес

0,50

нет

комфорт

0,30

эконом или нет покрытия

0,00

11.105

Навигация по подъезду

есть

0,10

нет

нет

0,00

11.106

Инженерные ниши утоплены в стене

да, в едином дизайне с МОП

0,30

нет

да

0,10

нет

0,00

 

12. Параметры группы «Лифты»

№ параметра

Параметр

Значение параметра

Балл

Комментарий

12.107

Количество квартир на 1 лифт в большинстве подъездов

менее 20

0,80

нет

от 20 до 40

0,40

от 40 до 60

0,00

более 60

-0,50

нет лифта

0,00

12.108

Минимальная грузоподъемность используемых лифтов

от 1 600 кг

1,00

нет

от 1 000 до 1 599 кг

0,60

от 500 до 999 кг

0,30

менее 500 кг

0,00

нет лифта

0,00

12.109

Минимальная высота потолка используемых лифтов

от 2 600 мм

0,20

 

нет

от 2 200 до 2 599 мм

0,10

менее 2 200 мм

0,00

нет лифта

0,00

12.110

Минимальный проем дверей используемых лифтов

от 1 100 мм

0,20

нет

от 700 до 1 099 мм

0,10

менее 700 мм

0,00

нет лифта

0,00

12.111

Плавность хода лифта обеспечена роликовыми башмаками направляющих и противовесом

да

0,30

нет

нет

0,00

нет лифта

0,00

12.112

Индивидуальный дизайн кабин лифтов

есть

0,20

нет

нет

0,00

нет лифта

0,00

12.113

Бренд оборудования лифта

элит (ThyssenKrupp, Kone, Schindler, OTIS Франция)

0,60

нет

бизнес (OTIS/Метеор, HYUNDAI, KOYO, Fuji, BLT, Kleeman, Orona)

0,30

эконом-комфорт

0,00

неизвестно

0,00

нет лифта

0,00

12.114

Наличие сервисного лифта

есть

0,10

нет

нет

0,00

 

13. Параметры группы «Инженерные системы»

№ параметра

Параметр

Значение параметра

Балл

Комментарий

13.115

Система отопления

автономное отопление дома с ИТП в квартирах

2,50

нет

автономное газовое для дома (группы домов)

2,00

индивидуальное газовое

1,00

центральное с ИТП в квартирах

0,50

индивидуальное электрическое

0,00

центральное

0,00

13.116

Разводка коммуникаций отопления

вывод из стен или пола

0,60

нет

один вывод в квартиру

0,00

вертикальная

-0,60

13.117

Отопительные приборы скрыты в полу или стене

да

0,20

нет

нет

0,00

13.118

Выбор интернет-операторов

есть

0,50

нет

нет

0,00

13.119

Высокоскоростной бесперебойный интернет в каждой квартире по технологии G-PON

да

0,30

нет

нет

0,00

13.120

Вентиляция

механическая приточно-вытяжная

0,80

нет

естественная

0,00

13.121

Место размещения мусора жильцами

заглубленные в землю контейнеры на улице

0,80

нет

мусорные баки на этажах (выносит персонал УК)

0,50

мусорокамеры на первых этажах или в паркинге

0,30

мусоропровод с уплотнением мусора

0,20

контейнеры на улице

0,10

мусоропровод

0,00

13.122

Раздельный сбор ТБО

да (минимум по 2 параметрам)

0,80

нет

нет

0,00

13.123

Дополнительная очистка воды в доме

да, третий кран (питьевой)

1,00

нет

да

0,50

нет

0,00

 

14. Параметры группы «Среда для маломобильных граждан»

№ параметра

Параметр

Значение параметра

Балл

Комментарий

14.124

Просторные входные группы

да

0,90

есть

нет

0,00

14.125

Низкие поручни и кнопки в лифте

да

0,60

есть

нет

0,00

14.126

Тактильная плитка и направляющие на тротуарах

есть

0,80

нет

нет

0,00

14.127

Уклоны для съезда на коляске

менее 5% или наличие подъемника

0,90

нет

5% и более

0,00

14.128

Отсутствие бордюров при движении по дворовой территории

да

0,90

нет

нет

0,00

14.129

Разделение пешеходных и автомобильных потоков

да

0,90

нет

нет

0,00

14.130

Бесплатные общественные парковочные места для инвалидов

есть

0,60

нет

нет

0,00

 

15. Параметры группы «Энергоэффективность»

№ параметра

Параметр

Значение параметра

Балл

Комментарий

15.131

Класс энергоэффективности

A

4,40

нет

B

2,20

C

0,00

D или ниже

-3,00

15.132

Рекуперация энергии

есть

0,40

нет

нет

0,00

15.133

Возобновляемые источники энергии

есть

0,30

нет

нет

0,00

 

16. Параметры группы «Потребительские особенности дома и квартир»

№ параметра

Параметр

Значение параметра

Балл

Комментарий

 

16.134

Количество квартир на этаже в большинстве подъездов

4 и менее

1,00

 

 

нет

5—6

0,80

7—8

0,40

9—10

0,00

более 10

-0,40

16.135

Возможность приобретения кладовых

есть в цокольном этаже

0,70

нет

есть в паркинге

0,70

есть на этаже

0,70

нет

0,00

16.136

Отделка большинства квартир

под ключ (кухня, встроенные шкафы или меблирование)

0,90

нет

чистовая (обои, плитка, полы, сантехника)

0,60

предчистовая (выравнивание стен и пола, разводка отопления и электричества)

0,40

без отделки

0,00

16.137

Высота потолков квартир (от плиты до плиты)

более 3 м

1,00

нет

от 2,8 до 3 м

0,70

от 2,6 до 2,8 м

0,00

менее 2,6 м

-1,00

16.138

Панорамные виды из окон

особо ценные (море, большой водоем, крупный лес, горы, храм/исторически значимый объект)

1,90

есть

есть

0,90

нет

0,00

16.139

Гардеробное помещение в большинстве квартир

да

0,10

нет

нет

0,00

16.140

Количество санузлов в квартирах с двумя и более спальнями

два и более

0,30

нет

один

0,00

16.141

Квартиры с видовыми террасами

есть

0,50

нет

нет

0,00

16.142

Квартиры с террасами на первых этажах

есть

0,50

нет

нет

0,00

16.143

Большие окна в большинстве квартир

панорамные окна (по всей внешней стене комнаты)

2,00

нет

панорамные окна (от потолка до пола)

1,00

высота подоконника менее 50 см

0,40

высота подоконника от 50 до 80 см

0,20

нет

0,00

16.144

Наличие отдельных этажей с панорамными окнами

есть (по всей внешней стене комнаты)

0,40

нет

есть (от потолка до пола)

0,20

нет

0,00

16.145

Квартирные окна с повышенными шумо- и теплоизоляционными свойствами

да, высококлассные параметры

0,70

есть

да

0,40

нет

0,00

16.146

Глубина подоконника, м

более 0,5

0,05

нет

до 0,5

0,00

16.147

Обустройство лоджий (балконов)

теплые, с панорамным остеклением

0,70

нет

с панорамным остеклением

0,40

теплые

0,40

остекленные

0,30

неостекленные

0,00

нет лоджий (балконов)

0,00

16.148

Глубина лоджий (балконов)

более 1,5 м

0,70

нет

от 1,2 до 1,5 м

0,50

менее 1,2 м

0,00

нет лоджий (балконов)

0,00

 

17. Параметры группы «Клиентский сервис»

№ параметра

Параметр

Значение параметра

Балл

Комментарий

17.149

Trade in

обмен квартиры на новостройку

1,00

нет

бронирование новостройки на период продажи

0,20

нет

0,00

17.150

Управляющая компания

имеет высококлассную репутацию

1,00

нет

собственная застройщика

0,50

определяется в общем порядке

0,00

неизвестно

0,00

17.151

Прайс-лист с ценами на квартиры на сайте

есть онлайн-подбор от 5 фильтров

1,50

нет

есть

1,30

нет

-0,70

17.152

Планировки каждой квартиры на сайте

есть

0,60

нет

нет

-0,60

17.153

Онлайн-подбор программы ипотеки не менее чем по 3 фильтрам (сумма, срок, первоначальный взнос)

есть

0,10

нет

нет

0,00

17.154

Онлайн-заявка на ипотеку не менее чем в 5 банков

есть

0,10

нет

нет

0,00

17.155

Онлайн-заключение ДДУ с использованием УКЭП

есть

0,10

нет

нет

0,00

17.156

Онлайн-регистрация права собственности на построенную квартиру

есть

0,10

нет

нет

0,00

17.157

Онлайн-видео хода строительства на сайте или в мобильном приложении

есть

0,60

 

нет

нет

0,00

17.158

Демонстрационные квартиры (шоурумы)

есть шоурум с отделкой, мебелью

0,90

нет

есть

0,60

нет

0,00

 

18. Параметры группы «Параметры застройки»

№ параметра

Параметр

Значение параметра

Балл

Комментарий

18.159

Комплексность строительства

объем стройки более 500 тыс. м2

3,00

нет

объем стройки от 150 до 500 тыс. м2

2,00

объем стройки от 50 до 150 тыс. м2

0,80

объем стройки до 50 тыс. м2

0,00

точечная застройка, улучшающая облик города

-0,80

уплотнительная точечная застройка

-2,60

18.160

Большинство помещений на первых этажах с выходом на улицу нежилые

да

0,30

нет

нет

0,00

18.161

Редевелопмент территории (масштабный снос существующих объектов)

жилой застройки

0,60

есть

нежилой застройки

0,30

нет

0,00

18.162

Сохранение объектов культурного наследия на территории ЖК

да

2,00

нет

не

0,00

18.163

Статус большинства жилых единиц

квартиры

0,00

нет

апартаменты

-3,00

18.164

Средняя этажность в жилом комплексе, этажей

менее 5

2,00

нет

от 5 до 8

1,00

от 9 до 18

0,00

от 19 до 24

-1,00

25 и более

-2,00

18.165

Доля озеленения в территории общего пользования

более 40%

1,20

нет

от 25% до 40%

0,60

менее 25%

0,00

          

      

        

Фото: © Людмила Дутко / Фотобанк Лори

   

Комментарии к параметрам оценки потребительских качеств новостроек

 

 1. Параметры группы «Транспортная доступность»

1.1. Уровень транспортной доступности

Комментарий:

1) уровень транспортной доступности определяется по сервису «Яндекс.Карты». На уровень транспортной доступности влияют: временные потери в утренние/вечерние часы пик на общественном или личном транспорте до центра города, количество видов общественного транспорта, количество маршрутов общественного транспорта, вместимость используемого подвижного состава общественного транспорта, наличие выделенных полос для общественного транспорта, наличие станций метро в шаговой доступности (для городов с метро)

2) уровень транспортной доступности может быть повышен при наличии общедоступных и развитых транспортных коммуникаций, позволяющих значительно сократить время передвижения в час пик

 

1. 2. Перспективы изменения уровня транспортной доступности

Комментарий:

1) засчитывается, если по итогам завершения улучшения повысится уровень транспортной доступности на одно или более значений

2) засчитывается при установлении факта начала строительства/реализации улучшений

  

 2. Параметры группы «Инфраструктура для автомобилистов»

2.3. Количество бесплатных общественных парковочных мест на 1 квартиру в шаговой доступности

Комментарий:

1) оценка производится по сервису «Яндекс.Карты» в радиусе 1 км пешей доступности

 

2.4. Количество платных общественных парковочных мест на 1 квартиру в шаговой доступности

Комментарий:

1) оценка производится по сервису «Яндекс.Карты» в радиусе 1 км пешей доступности

 

2.5. Количество машино-мест в доме, в отдельностоящем здании или на земельном участке на 1 квартиру

Комментарий: нет

 

2.6. Лифт в паркинг

Комментарий: нет

 

2.7. Зарядка для электромобилей

Комментарий:

1) наличие функционала быстрой зарядки приравнивается к значению «есть, с динамической балансировкой мощности»

 

2.8. Светопрозрачные ворота

Комментарий: нет

 

2.9. Широкий въезд в паркинг

Комментарий:

1) засчитывается при ширине въезда не менее 3,5 м

 

2.10. Высота потолка в паркинге до коммуникаций

Комментарий:

1) засчитывается при высоте потолка (до потолочных инженерных коммуникаций) не менее 2,71 м

 

2.11. Отделка и навигация паркинга

Комментарий: нет

 

2.12. Гостевой вход в паркинг вне подъездов

Комментарий: нет

 

2.13. Наличие мест для машин большого класса

Комментарий:

1) засчитывается при наличии мест от 18 м2

 

2.14. Теплый паркинг (температура от +5)

Комментарий:

1) засчитывается по умолчанию для жилых комплексов с подземными паркингами, расположенными в Краснодарском крае, Республике Крым и г. Севастополе

 

 3. Параметры группы «Социальная инфраструктура»

3.15. Обеспеченность муниципальными детскими садами в шаговой доступности

Комментарий:

1) засчитывается при наличии построенного учреждения на территории жилого комплекса либо при фактическом начале строительных работ, либо при предоставлении копии заключенного договора подряда

2) засчитывается при наличии ранее построенного учреждения в локации жилого комплекса в радиусе 1 км пешей доступности и при предоставлении подтверждающей информации о том, что в учреждении имеются свободные места для жителей жилого комплекса

 

3.16. Обеспеченность школами в шаговой доступности

Комментарий:

1) засчитывается при наличии построенного учреждения на территории жилого комплекса либо при фактическом начале строительных работ, либо при предоставлении копии заключенного договора подряда

2) засчитывается при наличии ранее построенного учреждения в локации расположения жилого комплекса в радиусе 2 км пешей доступности и при предоставлении информации, подтверждающей, что в учреждении имеются свободные места для жителей жилого комплекса

 

3.17. Обеспеченность поликлиникой в шаговой доступности

Комментарий:

1) засчитывается при наличии построенного учреждения на территории жилого комплекса либо при фактическом начале строительных работ, либо при предоставлении копии заключенного договора подряда

2) засчитывается при наличии ранее построенного учреждения в локации расположения жилого комплекса в радиусе 1 км пешей доступности и при предоставлении информации, подтверждающей, что в учреждении имеются свободные места для жителей жилого комплекса

 

 4. Параметры группы «Коммерческая инфраструктура»

4.18. Доля коммерческой недвижимости

Комментарий:

1) рассчитывается от общей площади домов, имеющих опубликованные проектные декларации

 

4.19. Создание отдельностоящих объектов коммерческой или общественно-деловой функции (рабочих мест на 1 жителя/1 м2 жилья)

Комментарий: нет

 

4.20. Создание частного детского сада

Комментарий:

1) засчитывается, если опубликована проектная декларация на жилой дом, в котором запроектировано помещение под частный детский сад

 

4.21. Гарантированная обеспеченность всеми ключевыми сервисами

Комментарий:

1) засчитывается, если застройщик управляет процессом, предоставляя помещения в целевую аренду

2) в состав ключевых сервисов входят: продуктовый и хозяйственный магазины, аптека, парикмахерская, маникюр, кафе, банкомат, химчистка, пункт доставки

 

4.22. Витринное остекление фасадов первых этажей вдоль улиц

Комментарий: нет

 

4.23. Повышенная высота нежилого первого этажа

Комментарий:

1) засчитывается от 3,5 м

 

4.24. Единый дизайн-код (фасады, витрины, вывески)

Комментарий: нет

 

 5. Параметры группы «Инфраструктура для любителей спорта и физкультуры»

5.25. Летняя программа спорта

Комментарий:

1) засчитываются виды спорта: футбол, баскетбол, волейбол, бадминтон, настольный теннис, скейтбординг

 

5.26. Зимняя программа спорта

Комментарий:

1) засчитываются виды спорта: хоккей, фигурное катание, кёрлинг, лыжи, сноуборд

 

5.27. Количество мест велопарковок в ЖК на 1 квартиру

Комментарий: нет

 

5.28. Преимущественный вид велопарковок в ЖК

Комментарий: нет

 

5.29. Сервис для обслуживания велосипедов

Комментарий: нет

 

5.30. Обеспеченность фитнес-центром, спортивными секциями

Комментарий: нет

 

5.31. Внеквартальные площадки для спорта в шаговой доступности

Комментарий:

1) оценка производится по сервису «Яндекс.Карты» в радиусе 2 км пешей доступности

2) застройщик должен внести вклад в создание указанной площадки

 

5.32. Бассейн в шаговой доступности

Комментарий:

1) оценка производится по сервису «Яндекс.Карты» в радиусе 2 км пешей доступности.

 

 6. Параметры группы «Дворовое пространство»

6.33. Двор без машин

Комментарий: нет

 

6.34. Пешеходная улица внутри жилого комплекса

Комментарий:

1) длина не менее 0,3 км, ширина не менее 10 м

2) пешеходная улица находится на земельном участке, принадлежащем застройщику

 

6.35. Мощение пешеходных путей

Комментарий: нет

 

6.36. Преимущественный материал мощения

Комментарий:

1) засчитывается, если в п. 6.35 указано: «не менее 50% поверхности»

 

6.37. Парковая территория внутри жилого комплекса

Комментарий:

1) засчитывается от 0,5 га на земельном участке, принадлежащем застройщику в периметре застройки жилого комплекса

 

6.38. Озеленение двора кустарниками и деревьями

Комментарий: нет

 

6.39. Крупномерные деревья в озеленении (от 3 м высотой), на 1 га незастроенной территории ЖК

Комментарий: нет

 

6.40. Видовое разнообразие крупномерных деревьев

Комментарий: нет

 

6.41. Автополив и иные способы регулирования влаги

Комментарий: нет

 

6.42. Озелененная территория с ландшафтным дизайном

Комментарий: нет

 

6.43. Искусственный водный объект (фонтан, водопад, пруд, ручей и пр.)

Комментарий: нет

 

6.44. Дворовая спортплощадка workout

Комментарий:

1) значение «да, уникальные или высокотехнологичные решения» учитывается для спортплощадок, разработанных специально для конкретного жилого комплекса (не из каталога производителя). Застройщик должен обосновать ценность специально разработанных решений (функциональность, безопасность, разнообразие тренировок, визуализация и пр.)

 

6.45. Разнообразие игровых функций для детей младшего возраста

Комментарий: нет

 

6.46. Преимущественное место размещения зон для детей младшего возраста и подросткового возраста

Комментарий: нет

 

6.47. Малые архитектурные формы (уличная мебель)

Комментарий: нет

 

6.48. Арт-объекты (преобладание архитектурной функции)

Комментарий: нет

 

6.49. Зона выгула собак

Комментарий:                                                                     

1) зона должна быть расположена вне дворового пространства

2) зона может быть расположена в периметре застройки жилого комплекса либо построена застройщиком на общественной территории в радиусе 300 м

 

6.50. Специализированная площадка для массовых мероприятий

Комментарий:

1) стационарная сцена или амфитеатр

2) наличие не менее 50 стационарных посадочных мест

3) доступ для подключения электрооборудования

 

6.51. Оборудованная зона для пикника

Комментарий:

1) наличие общественного инвентаря: пледы, циновки, коврики, настилы, шезлонги, раскладные кресла, пуфы, зонтики

 

6.52. Многоуровневое освещение

Комментарий:

1) уровни освещения дворового пространства: на уровне земли (подсветка газонов и кустарников), на уровне от 1,5 до 2 м (подсветка некрупных деревьев), на уровне 3 м и выше (подсветка от дворовых фонарей)

 

 7. Параметры группы «Безопасность»

7.53. Сотрудник консьерж-сервиса в большинстве подъездов

Комментарий: нет

 

7.54. Огороженная территория (двор и дворовые подъезды)

Комментарий: нет

 

7.55. КПП на всех въездах

Комментарий: нет

 

7.56. Пункт охраны

Комментарий: нет

 

7.57. Класс умного МКД

Комментарий:

1) жилой комплекс должен пройти оценку (анкетирование) по методологии присвоения классов умных МКД. Фактом прохождения оценки считается включение жилого комплекса в публичный Реестр умных новостроек по ссылке

2) для присвоения класса умной новостройки и включения в реестр необходимо обращаться по e-mail: avs@erzrf.ru (услуга бесплатная).

 

 8. Параметры группы «Инфраструктура для массового отдыха»

8.58. Внеквартальная благоустроенная зеленая зона в шаговой доступности

Комментарий:

1) оценка производится по сервису «Яндекс.Карты» в радиусе 2 км пешей доступности

2) площадь зеленой зоны не менее 0,5 га

3) застройщик должен внести вклад в создание указанной зеленой зоны.

 

8.59. Внеквартальные площадки для активного отдыха (детские игры, массовые мероприятия)

Комментарий:

1) оценка производится по сервису «Яндекс.Карты» в радиусе 2 км пешей доступности

2) застройщик должен внести вклад в создание указанной площадки

 

8.60. Водоем в шаговой доступности

Комментарий:

1) оценка производится по сервису «Яндекс.Карты» в радиусе 2 км пешей доступности

 

8.61. Благоустроенная набережная в шаговой доступности

Комментарий:

1) оценка производится по сервису «Яндекс.Карты» в радиусе 2 км пешей доступности

 

8.62. Благоустроенный пляж в шаговой доступности

Комментарий:

1) оценка производится по сервису «Яндекс.Карты» в радиусе 2 км пешей доступности

 

8.63. Театры, музеи, культурно-досуговые центры

Комментарий:

1). оценка производится по сервису «Яндекс.Карты» в радиусе 3 км пешей доступности

 

 9. Параметры группы «Вредные воздействия, неблагоприятное соседство»

9.64. Источник шума

Комментарий:

1) радиус оценки по сервису «Яндекс.Карты»: 0,2 км — многополосная дорога (от 4 полос) и 0,5 км — железная дорога

 

9.65. Источник вибрации

Комментарий:

1) радиус оценки по сервису «Яндекс.Карты»: 0,2 км на наличие железнодорожных путей, трамвайных путей, станций метро неглубокого заложения

 

9.66. Источник магнитных полей

Комментарий:

1) радиус оценки по сервису «Яндекс.Карты»: 0,2 км на наличие высоковольтных линий электропередачи

 

9.67. Источник загрязнения воздуха/неприятного запаха

Комментарий:

1) радиус оценки по сервису «Яндекс.Карты»: 3 км на наличие мусорных свалок/полигонов, очистных сооружений, предприятий, являющихся источниками выбросов и пр.

 

9.68. Рядом АЗС

Комментарий:

1) радиус оценки по сервису «Яндекс.Карты»: 0,15 км

 

9.69. Кладбище

Комментарий:

1) радиус оценки по сервису «Яндекс.Карты»: 1 км

 

9.70. СИЗО/тюрьма

Комментарий:

1) радиус оценки по сервису «Яндекс.Карты»: 1 км.

 

9.71. Психдиспансер

Комментарий:

1) радиус оценки по сервису «Яндекс.Карты»: 1 км

 

9.72. Наркобольница

Комментарий:

1) радиус оценки по сервису «Яндекс.Карты»: 1 км

 

 10. Параметры группы «Архитектура, фасады»

10.73. Разновысотные дома

Комментарий:

1) этажность домов оценивается согласно п. 9.2.20 проектной декларации по следующим видам:

1—4 этажа — вид этажности «малоэтажные дома»

5—8 этажей — вид этажности «среднеэтажные дома»

9—18 этажей — вид этажности «многоэтажные дома»

19—24 этажа — вид этажности «дома повышенной этажности»

25+этажей — вид этажности «высотные дома»

Пример. 3 дома, имеющие этажность 9, 12, 15 этажей, не будут считаться разновысотными в составе жилого комплекса, т. к. они соответствуют одному виду этажности — «многоэтажные дома 9—18 этажей».

 

10.74. Гармоничный перепад высот секций

Комментарий: нет

 

10.75. Гармоничный фронтальный перепад фасада или изгиб основной стены фасада

Комментарий: нет

 

10.76. Разнообразие фасадов (отсутствие повторяющихся фасадов, превращающих застройку в монотонную)

Комментарий: нет

 

10.77. Улучшенная облицовка фасада

Комментарий: нет

 

10.78. Наличие элементов декора или микромассинга на фасаде

Комментарий: нет

 

10.79. Архитектурная подсветка фасадов

Комментарий: нет

 

10.80. Места под внешние блоки кондиционеров

Комментарий: нет

 

10.81. Дренаж для AirCo в фасаде дома или предустановленная система дренажа

Комментарий: нет

 

10.82. Водосточные трубы спрятаны до ливневки

Комментарий: нет

 

 11. Параметры группы «Входные группы, подъезды, МОП»

11.83. Сквозные подъезды

Комментарий: нет

 

11.84. Вход в подъезд на уровне тротуара

Комментарий: нет

 

11.85. Гарантия отсутствия наледи перед входом

Комментарий:

1) засчитывается при наличии системы подогрева на площадке перед входом в подъезд и/или на ступенях (при наличии)

 

11.86. Заглубленный вход в подъезд

Комментарий: нет

 

11.87. Прозрачные входные двери

Комментарий: нет

 

11.88. Индивидуальный дизайн входных групп

Комментарий: нет

 

11.89. Панорамное остекление тамбура или холла входной группы

Комментарий: нет

 

11.90. Наличие мест хранения колясок и велосипедов

Комментарий: нет

 

11.91. Раздельные колясочные и велосипедные

Комментарий: нет

 

11.92. Лапомойка в большинстве подъездов

Комментарий: нет

 

11.93. Грязезащитное покрытие в тамбуре подъезда, утопающее в полу

Комментарий: нет

 

11.94. Помещение или холл для гостей в большинстве подъездов

Комментарий: нет

 

11.95. Зона общедоступного коворкинга для жильцов в помещениях дома

Комментарий:

1) засчитывается при наличии от трех общедоступных оборудованных (стол, стул, электрическая розетка) рабочих мест

 

11.96. Общедоступная детская зона для жильцовв помещениях дома

Комментарий:

1) засчитывается в дополнение к наземной детской зоне

 

11.97. Общедоступная спортивная зона для жильцов в помещениях дома

Комментарий:

1) засчитывается в дополнение к наземной спортивной зоне

 

11.98. Общественное пространство на кровле дома

Комментарий: нет

 

11.99. Санузел в большинстве подъездов с доступом для жильцов

Комментарий: нет

 

11.100. Выделенная зона для почтовых ящиков

Комментарий:

1) засчитывается, если зона почтовых ящиков расположена вне пешеходных путей в МОП, а также имеется возможность поставить сумки на специально оборудованное место

 

11.101. Встроенная емкость для спама

Комментарий: нет

 

11.102. Подъездные окна с повышенными шумо- и теплоизоляционными свойствами

Комментарий:

Шумоизоляционные свойства

Повышенные шумоизоляционные свойства окон учитываются при классе от А до В включительно.

Теплоизоляция:

Повышенные теплоизоляционные свойства окон учитываются при классе от А1 до В1 включительно.

 

11.103. Покрытие пола в большинстве подъездов

Комментарий: нет

 

11.104. Покрытие стен в большинстве подъездов

Комментарий: нет

 

11.105. Навигация по подъезду

Комментарий: нет

 

11.106. Инженерные ниши утоплены в стене

Комментарий: нет

 

 12. Параметры группы «Лифты»

12.107. Количество квартир на 1 лифт в большинстве подъездов

Комментарий: нет

 

12.108. Минимальная грузоподъемность используемых лифтов

Комментарий: нет

 

12.109. Минимальная высота потолка используемых лифтов

Комментарий: нет

 

12.110. Минимальный проем дверей используемых лифтов

Комментарий: нет

 

12.111. Плавность хода лифта обеспечена роликовыми башмаками направляющих и противовесом

Комментарий: нет

 

12.112. Индивидуальный дизайн кабин лифтов

Комментарий: нет

 

12.113. Бренд оборудования лифта

Комментарий: нет

 

12.114. Наличие сервисного лифта

Комментарий: нет

 

 13. Параметры группы «Инженерные системы»

13.115. Система отопления

Комментарий: нет

 

13.116. Разводка коммуникаций отопления

Комментарий: нет

 

13.117. Отопительные приборы скрыты в полу или стене

Комментарий: нет

 

13.118. Выбор интернет-операторов

Комментарий: нет

 

13.119. Высокоскоростной бесперебойный интернет в каждой квартире по технологии GPON

Комментарий: нет

 

13.120. Вентиляция

Комментарий: нет

 

13.121. Место размещения мусора жильцами

Комментарий: нет

 

13.122. Раздельный сбор ТБО

Комментарий: нет

 

13.123. Дополнительная очистка воды в доме

Комментарий: нет

 

 14. Параметры группы «Среда для маломобильных граждан»

14.124. Просторные входные группы

Комментарий:

1)засчитывается, если входная группа по площади не менее 5x5 м

 

14.125. Низкие поручни и кнопки в лифте

Комментарий:

1) засчитывается, если поручни не выше 0,85 м, кнопки не выше 1,42 м

 

14.126. Тактильная плитка и направляющие на тротуарах

Комментарий: нет

 

14.127. Уклоны для съезда на коляске

Комментарий: нет

 

14.128. Отсутствие бордюров при движении по дворовой территории

Комментарий: нет

 

14.129. Разделение пешеходных и автомобильных потоков

Комментарий: нет

 

14.130. Бесплатные общественные парковочные места для инвалидов

Комментарий: нет

 

 15. Параметры группы «Энергоэффективность»

15.131. Класс энергоэффективности

Комментарий: нет

 

15.132. Рекуперация энергии

Комментарий: нет

 

15.133. Возобновляемые источники энергии

Комментарий: нет

 

 16. Параметры группы «Потребительские особенности дома и квартир»

16.134. Количество квартир на этаже в большинстве подъездов

Комментарий: нет

 

16.135. Возможность приобретения кладовых

Комментарий: нет

 

16.136. Отделка большинства квартир

Комментарий: нет

 

16.137. Высота потолков квартир (от плиты до плиты)

Комментарий: нет

 

16.138. Панорамные виды из окон

Комментарий:

1) засчитывается при доминировании этажей с панорамными видами в общей этажности дома (окна не должны перекрываться иными объектами)

 

16.139. Гардеробное помещение в большинстве квартир

Комментарий: нет

 

16.140. Количество санузлов в квартирах с двумя и более спальнями

Комментарий: нет

 

16.141. Квартиры с видовыми террасами

Комментарий: нет

 

16.142. Квартиры с террасами на первых этажах

Комментарий: нет

 

16.143. Большие окна в большинстве квартир

Комментарий: нет

 

16.144. Наличие отдельных этажей с панорамными окнами

Комментарий: нет

 

16.145. Квартирные окна с повышенными шумо- и теплоизоляционными свойствами

Комментарий:

Шумоизоляционные свойства

Повышенные шумоизоляционные свойства окон учитываются при классе от А до В включительно.

Теплоизоляция:

Повышенные теплоизоляционные свойства окон учитываются при классе от А1 до В1 включительно.

16.146. Глубина подоконника, м

Комментарий: нет

 

16.147. Обустройство лоджий (балконов)

Комментарий: нет

 

16.148. Глубина лоджий (балконов)

Комментарий: нет

 

 17. Параметры группы «Клиентский сервис»

17.149. Trade in

Комментарий: нет

 

17.150. Управляющая компания

Комментарий: нет

 

17.151. Прайс-лист с ценами на квартиры на сайте

Комментарий: нет

 

17.152. Планировка каждой квартиры на сайте

Комментарий: нет

 

17.153. Онлайн-подбор программы ипотеки не менее чем по 3 фильтрам (сумма, срок, первоначальный взнос)

Комментарий: нет

 

17.154. Онлайн-заявка на ипотеку не менее чем в 5 банков

Комментарий: нет

 

17.155. Онлайн-заключение ДДУ с использованием УКЭП

Комментарий: нет

 

17.156. Онлайн-регистрация права собственности на построенную квартиру

Комментарий: нет

 

17.157. Онлайн-видео хода строительства на сайте или в мобильном приложении

Комментарий: нет

 

17.158. Демонстрационные квартиры (шоурумы)

Комментарий: нет

 

 18. Параметры группы «Параметры застройки»

18.159. Комплексность строительства

Комментарий: нет

 

18.160. Большинство помещений на первых этажах с выходом на улицу — нежилые

Комментарий: нет

 

18.161. Редевелопмент территории (масштабный снос существующих объектов)

Комментарий:

1) для значения «жилая застройка»:

- до 200 тыс. чел. — 2 га и 20 домовладений

- до 500 тыс. чел. — 3 га и 30 домовладений

- до 1 млн чел — 4 га и 40 домовладений

- более 1 млн чел. — 5 га и 50 домовладений

 

18.162. Сохранение объектов культурного наследия на территории ЖК

Комментарий: нет

 

18.163. Статус большинства жилых единиц

Комментарий: нет

 

18.164. Средняя этажность в жилом комплексе, этажей

Комментарий: нет

 

18.165. Доля озеленения в территории общего пользования

Комментарий: нет

   

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Описание проекта портала ЕРЗ.РФ «ТОП новостроек»

Лидеры ТОП новостроек по потребительским качествам на 1 октября 2024 года сменились в России, а также в Ивановской, Калининградской, Липецкой и Орловской областях, республиках Бурятия, Дагестан, Северная Осетия — Алания и Донецкой Народной Республике

ЖК Макаровский квартал от застройщика УГМК-Застройщик возглавил ТОП новостроек России по потребительским качествам на 1 октября 2024 года

Стартовал прием заявок на участие в премии новостроек ТОП ЖК–2025

Впервые опубликованы ТОП новостроек и застройщиков, рассчитанные с помощью новой методологии ЕРЗ.РФ по оценке потребительских качеств ЖК

Лидеры ТОП новостроек по потребительским качествам на 1 августа 2024 года сменились в республиках Алтай, Башкортостан, Дагестан, Крым и в Саратовской области

Печать
Лидеры рынкаУмный домТОПЖКРейтинг ЕРЗАналитика