Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Застройщики Воронежа обсудили цифровизацию строительства и получили дипломы о соответствии ЖК классу «Е» умного дома

21 декабря в Воронеже прошел закрытый бизнес-ужин «Цифровизация строительства». Организовали мероприятие для девелоперов региона компания PlanRadar и портал ЕРЗ.РФ, поддержку в проведении деловой встречи оказало объединение НОЗА.

Приглашенные эксперты презентовали гостям IT-решения для бизнес-процессов застройщика и исследования о цифровизации строительства в Воронежской области.

Умный дом — одна из важнейших категорий в области цифровизации строительства, и ЕРЗ.РФ разработал специальный рейтинг для оценки новостроек по данному критерию. Кирилл Холопик (на фото), генеральный директор «Института развития строительной отрасли» и руководитель ЕРЗ.РФ, объяснил методику ранжирования ЖК. По его словам, домам присваивается один из пяти классов в зависимости от их соответствия необходимому набору функций умного дома.

Воронежскому застройщику ООО «ВДК» отраслевой портал вручил первые в регионе дипломы о соответствии новостроек классу «Е» умного дома. Наградой были отмечены два проекта: ЖК «Городские сады» и ЖК «Финский квартал». Управляющий директор ООО «ВДК» Вадим Дрейлинг принял поздравления от лица компании.

Доклад об уровне цифровизации строительной отрасли региона представил Артур Кулешов (на фото), руководитель департамента строительной политики Воронежской области.

Как застройщику повысить эффективность процессов и сократить накладные издержки, рассказал Борис Берлизев (на фото), консультант по продукту PlanRadar. Сервис PlanRadar экономит до семи часов рабочего времени в неделю, а возврат инвестиций в инструмент составляет более 900%.

IT-решение обеспечивает быстрый доступ к документации проекта, позволяет ставить задачи на элементах 2D и 3D-моделей объекта, а также проводить фото-, видео- и аудиофиксацию дефектов. При строительстве апарт-отеля SOHO+NOHO в Москве (застройщик Wainbridge) функции софта использовались для контроля качества внутренней отделки апартаментов, строительного контроля, коммуникации с подрядчиками и создания отчетов.

Кейсами внедрения Pilot-BIM и Pilot-ICE в строительных компаниях поделился Владимир Захаров (на фото), директор АСКОН по направлению ПГС. По словам специалиста, в Эталон ЛенСпецСМУ (ТОП-16 в рейтинге застройщиков ЕРЗ.РФ) использование указанных продуктов позволило:

  • Структурировать электронный архив проектных данных;
  • Систематизировать процессы работы с данными (обсуждение, согласование и последующее использование);
  • Организовать контроль и управление процессами проектирования;
  • Обеспечить быстрые коммуникации по проектным вопросам и лёгкий обмен данными.

Застройщики, которые идут по пути цифровой трансформации, формируют собственные экосистемы IT-решений. По мнению Дмитрия Милушева (на фото), исполнительного директора по нефинансовым сервисам Центрально-Черноземного банка ПАО Сбербанк, в центре экосистемы девелопера должен стоять клиент.

Эксперт дал рекомендации по построению клиентоцентричной экосистемы и перечислил, какие элементы могут присутствовать в ней, учитывая разные направления деятельности застройщика. Например, для продаж актуальны следующие цифровые решения: динамическое ценообразование, таргетинг, чат-боты, роботы-операторы и другие.

Сервис по оцифровке взаимодействия застройщика и банка представил Павел Булатов (на фото), руководитель проектов MACRO. MacroERP Bank позволяет сотрудникам банка и застройщика взаимодействовать онлайн. Внутри платформы проходит согласование реестров платежей, анализ хода реализации проекта, мониторинг расходной части, хранение документации и автоматическое формирование отчетности.

С презентацией о практическом применении IT-решения в СК БМ-Групп выступила финансовый директор компании, Нарина Анфилатова (на фото). Она отметила, что проектное финансирование связано с рядом трудностей. Например, из-за ограничений по объемам отправки застройщику сложно обмениваться документами с банком, а без автоматизации приходится отслеживать ход проекта «вручную».

Чтобы сделать коммуникацию с банком более эффективной, в одном из новых проектов БМ-Групп тестирует MacroERP Bank. На данном этапе идет согласование процессов взаимодействия со Сбером.

Фотоотчет с мероприятия доступен по ссылке.

+

Эксперты: застройщики согласны сами субсидировать ипотечные ставки, но не готовы давать покупателям скидки

К таким выводам, по информации портала IRN.RU, пришли участники организованной «Ведомостями» конференции «Недвижимость 2024+: от проекта до продажи».

    

Фото: erzrf.ru

 

Первый вопрос, на который искали ответ специалисты: «Решила ли льготная ипотека поставленную перед ней задачу повышения доступности жилья?».

Член Комитета Госдумы РФ по строительству и ЖКХ Александр Якубовский (на фото ниже) в этом не уверен. Да, госпрограммы поддержали бизнес, помогли застройщикам перейти от «дикого девелопмента» к цивилизованному проектному финансированию, признает депутат.

 

Фото: er.ru

 

Между тем доступность жилья, считает Якубовский, зависит прежде всего от себестоимости 1 кв. м и складывается из цен на землю, инфраструктуру, стройматериалы. Так не лучше ли в таком случае государству было повлиять на то, чтобы строительство стало более дешевым, задает риторический вопрос законодатель.

Но, как заметил руководитель Аналитического центра IRN.RU Олег Репченко (на фото ниже), «все зациклились на субсидировании ипотеки, мол, напечатаем много денег, и наступит счастье».

 

Фото: IRN.RU

 

«В итоге последние четыре года показали, что игры с ипотекой сделали жилье менее доступным, чем оно было», — подчеркнул эксперт.

Пока не очень озабочены ценой «квадрата» и застройщики. Льготная ипотека их научила, что базовым фактором является стоимость обслуживания кредита. Раньше она была приемлемой за счет госсубсидий по льготной ипотеке, теперь этим намерен заняться сам бизнес, увеличивая цену сделки, но снижая аннуитетный платеж, чтобы он был привлекательным для потребителя.

По мнению Олега Репченко, собирая сегодня таким образом дополнительный спрос, рынок рискует потерять его завтра. Сложно купить квартиру на всю жизнь: люди женятся, разводятся, рожают детей, и жилищный вопрос возникает вновь.

Но, купив новостройку, заметил главный аналитик IRN.RU, человек не может продать ее на «вторичке» без потерь, поскольку цена завышена на 20% — 40% за счет льготных программ.

Уменьшение ипотечного платежа (пусть и за счет увеличения стоимости метра) — фактически единственный инструмент поддержки спроса, который застройщики готовы обсуждать. А вот снижать цены они не намерены, констатирует Репченко.

 

Фото: primedevelopment.ru

 

«Та же скидка — это умышленное сокращение застройщиком своей маржинальности, и на то должны быть веские причины. Первое правило бизнеса — никогда не делись своей прибылью», — пояснил управляющий партнер Prime Life Development Денис Коноваленко (на фото).

На данный момент «веских причин» как раз нет. В нынешней модели застройщики работают с использованием механизма эксроу. Им более интересен процесс наполнения счетов, чтобы кредиты обходились дешевле, а форма оплаты совершенно не принципиальна.

«Вариант, что ты приходишь с "кэшем" и получаешь скидку, маловероятен, потому что в этом нет никакой финансовой выгоды», — подтвердил президент НОСТРОЙ Антон Глушков (на фото ниже).

 

Фото предоставлено пресс-службой НОСТРОЙ

 

Поэтому на стартах, когда девелоперам нужно наполнить эскроу и привлечь инвесторов, есть очень выгодные условия. В этой ситуации могут предоставляться операционные скидки, которые компенсируются на поздних стадиях за счет хорошего наполнения счетов.

По словам главы объединения строителей, значительный дисконт появится, когда обслуживание кредитов начнет тяготить девелоперов, но эксперт не ожидает, что это произойдет в ближайший год.

В строящихся проектах существенная часть квартир уже продана, а значит, ставка по проектному финансированию для девелоперов низкая, и они могут взять дешевый кредит под будущую прибыль, чтобы закладывать новые проекты.

«Сейчас застройщики оказались связаны по рукам и ногам. У них есть хорошие производственные мощности, рабочие коллективы, земельный банк. И никто не намерен сокращать набранный темп», — заключил Антон Глушков.

Что в этой ситуации делать? Эксперт полагает, что дальше каждый будет придумывать свою индивидуальную схему.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Эксперты: доступным жилье делает не дешевая ипотека, а низкие цены

В Госдуме надеются на повышение доступности жилья после отмены льготной ипотеки на новостройки

Эксперт: спрос на новостройки уже летом может упасть на 40%

Какие продукты банков и застройщиков позволяют снизить финансовую нагрузку при покупке жилья

Эксперты: несмотря на близкий финиш льготной ипотеки, цены в российских мегаполисах не растут

В Сбере не ожидают снижения цен на жилье в России

Эксперты: завершение льготной ипотеки — это хорошая новость для российской экономики

Эксперты: столичные застройщики стали реже давать скидки, да и после 1 июля их вряд ли станет больше

Для контроля цен на жилье депутаты предлагают ограничить прибыль девелоперов до 20% и предоставить им льготы от государства: мнения экспертов

Эксперты: что будет с рынком новостроек после финиша массовой ипотеки с господдержкой и что делать тем, кто планирует купить жилье