Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

13 отечественных производителей и IT-компаний представили на суд застройщиков свои разработки

В спецвыпуске «ВСЁ О СТРОЙКЕ» прошла битва компаний, участники которой в экспресс-формате рассказывали о своих продуктах. Среди претендентов жюри отметили цифровые продукты ООО «Философт», окна VEKA и СКУД от компании Арсенал+.

 

 

24 мая на ютуб-канале «ВСЁ О СТРОЙКЕ» вышел новый формат отраслевых круглых столов с битвой решений для застройщиков. У каждой компании было 5 минут, чтобы презентовать свой продукт, после чего жюри выбрали наиболее интересные предложения из представленных.

В качестве жюри выступили топ-менеджеры застройщиков и отраслевых объединений. Презентации оценивали:

Антон Мороз, вице-президент НОСТРОЙ;

Татьяна Файнблит, директор внедрения цифровых сервисов ГК А101;

Алексей Васильев, технический директор ООО «ПроГород» (Группа ВЭБ.РФ);

Иван Захаров, коммерческий директор Капитал — строитель жилья;

Елена Бакаржеева, руководитель управления по ценообразованию в строительстве РКС-Девелопмент.

 

 

Эфир провела директор проекта Светлана Опрышко (на фото).

Программа круглого стола состояла из двух секций:

 IT-решения для застройщиков;

• стройматериалы и оборудование.

Круглый стол прошёл при поддержке Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) и ПроГород (Группа ВЭБ.РФ).

 

 

Приветственным словом эфир открыл Антон Мороз (на фото), отметивший важность мероприятия и необходимость поиска новых решений в цифровизации и строительстве.

«Ни одна стройка не остановилась, поэтому решения со стройматериалами нужно находить, — заявил эксперт. — Чем больше предложений по новым видам материалов мы увидим, тем проще нам будет перестроить собственный рынок», — резюмировал он.

Также Антон Мороз затронул проблему, касающуюся цифровых продуктов. По его мнению, разработчики предлагают множество решений, дублирующих друг друга, однако сервисы, которые могли бы «действительно принести пользу», встречаются намного реже.

 

Итоги секции IT-решений

Сервисы для застройщиков презентовали 9 отечественных разработчиков.

 

PlanRadar

Продукт: PlanRadar.

Функционал: облачное решение для цифрового управления задачами, коммуникаций и формирования отчетности на объекте.

Спикер: консультант по продукту PlanRadar Александр Салов (на фото).

 

 

Setl Group

Продукт: iCONA.

Функционал: продукт создает общее информационное поле между управляющей командой проекта, персоналом, ответственным за реализацию строительства, генподрядчиком и подрядными организациями.

Спикер: директор по развитию цифровых технологий холдинг Setl Group Михаил Малыхин (на фото).

 

 

ALPHAOPEN

Продукт: Свободные руки.

Функционал: система бесконтактного доступа к инфраструктуре ЖК.

Спикер: менеджер по работе с ключевыми партнерами ALPHAOPEN Роберт Григорян.

 

 

ООО «Философт»

Продукты: «Мажордом»; учебный портал для развития персонала; сервис, аккумулирующий информацию о ценах на недвижимость; приложение для коммуникации сотрудников Ferrum; тендерная площадка.

Функционал: сервисы для цифровизации различных бизнес-процессов застройщика.

Спикер: директор ООО «Философт» Иван Власов (на фото).

 

 

ООО «ТиДев»

Продукт: Тпро.рф.

Функционал: единая информационная среда для всех участников строительства.

Спикер: директор ООО «ТиДев» Константин Булинский (на фото).

 

 

ITERRA IT

Продукт: Odoo Russian Edition.

Функционал: набор приложений с открытым исходным кодом, включающий CRM, ERP и другие системы для бизнес-процессов застройщика.

Спикер: business development manager компании ITERRA IT Сергей Корыстов (на фото).

 

 

Idaproject

Продукт: ida.lite.

Функционал: цифровая экосистема для застройщиков с конструктором сайтов, каталогом, CRM и другими блоками.

Спикер: сооснователь digital-агентства idaproject Дмитрий Ответчиков (на фото).

 

 

RICS

Продукт: globecost.com.

Функционал: инструмент для оценки стоимости строительства различных категорий недвижимости.

Спикер: генеральный директор, Член правления RICS в России и странах СНГ (Решение — globecost.com) Андрей Орловский (на фото).

 

 

RobiN

Продукт: Torrgi.Ru.

Функционал: биржа электронных торгов объектами недвижимости и бизнеса.

Спикер: консультант RobiN — Российской биржи недвижимости и бизнеса Александр Фогель (на фото).

 

 

После выступлений эксперты поделились своими мнениями о представленных решениях.

 

  

Продукт компании Setl Group отметила Татьяна Файнблит (на фото). Она высоко оценила все экраны и дашборды в интерфейсе. Также ее впечатлил масштаб компании и количество клиентов PlanRadar.

Отдельное внимание эксперт уделила продуктам ООО «Философт» — IT-компании ГК Железно, которая разрабатывает софт для внутренних нужд застройщика и предлагает свои успешные разработки коллегам из строительной отрасли.

 

 

При выборе лидеров Алексей Васильев (на фото) руководствовался решением задач по импортозамещению. Поскольку ООО «ПроГород» на протяжении последних месяцев искала альтернативу ушедшему с российского рынка софту, эта проблема оказалась актуальной для застройщика.

Так, эксперта заинтересовал один из продуктов ООО «Философт» и решение Setl Group: по его мнению, эти системы могут заменить MS Project, Primavera и Spider Project.

«Хотелось бы протестировать эти сервисы и понять, насколько они применимы, — пояснил Васильев. — Например, существующее решение 1С по сетевому графику пока не является полноценным», — уточнил он.

 

 

Актуальность всех презентованных продуктов подчеркнул Иван Захаров (на фото). В частности, его впечатлила образовательная платформа для сотрудников от ООО «Философт». «Решение по цифровизации управления обучением очень оригинальное — ранее я не слышал о таких системах», — заметил Захаров. Дополнительно он отметил проект ida.lite — эксперту было бы интересно протестировать этот софт в своей компании.

В заключение работы секции мнением об актуальности цифровизации поделилась Татьяна Файнблит. «Цифровизация актуальна всегда, однако сейчас наступило время умного потребления: застройщики все чаще выбирают самые лучшие, оптимальные решения, которые им действительно нужны», — пояснила Файнблит.

 

Итоги секции стройматериалов и оборудования

Продукцию для стройки представили 4 поставщика и производителя из России.

 

Группа компаний Арсенал+

Продукт: СКУД — новые решения.

Выступающий: президент Группы компаний Арсенал+ Алексей Тюменцев (на фото).

 

 

ООО «Торговый дом Ак Барс Керамик» 

Продукт: европейский фасад из кирпича.

Спикер: руководитель направления продаж стековых материалов ООО «Торговый дом Ак Барс Керамик» Рамиль Мустафин (на фото).

 

 

ООО «ПЕРИ»

Продукт: опалубка для продажи и в аренду.

Спикер: руководитель продуктового направления «Опалубка» ООО «ПЕРИ» Сергей Линев (на фото).

 

 

VEKA Rus

Продукт: оконные и дверные системы.

Спикер: руководитель направления коммуникаций VEKA Rus Сергей Ельников (на фото).

 

 

После презентаций от жюри поступили дополнительные вопросы, ответив на которые, спикеры раскрыли преимущества своих продуктов еще более подробно.

 

 

Продолжение сотрудничества производителя VEKA с российским рынком обрадовало Елену Бакаржееву (на фото). По ее словам, ранее компания РКС-Девелопмент столкнулась со сложностями по срокам поставки окон.

Среди представленных стройматериалов и оборудования эксперта заинтересовали:

 европейский фасад из кирпича от ООО «Торговый дом Ак Барс Керамик»

• СКУД от ГК Арсенал+.

«Мне очень понравилась идея ГК Арсенал+ с использованием банковской карты в качестве ключа — это интересно и достаточно удобно», — поделилась мнением Бакаржеева.

Запись битвы компаний доступна на ютуб-канале «ВСЁ О СТРОЙКЕ».

Генеральный партнер выпуска — компания PlanRadar. Информационные партнеры проекта — «Строительная Газета», портал ЕРЗ.РФ и агентство новостей «Строительный Бизнес».

Тема следующего онлайн-круглого стола: «Цифровизация девелопмента. Кейсы от самых инновационных застройщиков». Он пройдет 7 июня в 11:00 (по МСК). Бесплатно зарегистрироваться на эфир и посмотреть расписание всех круглых столов июня можно на сайте проекта.

 

  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

«Хорошо не будет»: застройщики поделились прогнозами об изменении спроса и цен на новостройки

Застройщики обсудили, чем заменить импортные решения и материалы, которые покинули российский рынок

Девелоперы рассказали, насколько выросла себестоимость новых проектов за последние месяцы

В Сургуте поговорили о цифровизации строительной отрасли и вручили награды победителям и призерам премии ТОП ЖК

«ЕРЗ О ГЛАВНОМ»: недружественные страны — как будут совершаться сделки с недвижимостью с участием нерезидентов

Компания «Базис.Недвижимость» приглашает посетителей РСН-2022 на закрытый бизнес-ужин «Цифровизация строительства» в Москве

+

Эксперты: лицензирование управляющих компаний надо заменить их вступлением в СРО

С такой инициативой выступили участники последнего заседания комиссии по ЖКХ Общественного совета при Минстрое России, предложение членов комиссии будет направлено в Минстрой, сообщают «Известия».

 

Фото: www.kmvinform.ru

 

Инициаторы предложили поменять способ контроля деятельности управляющих компаний (УК) с государственного лицензирования на вступление последних в отраслевые саморегулируемые организации (СРО).

Насколько это целесообразно, разумно и своевременно? «Известия» представило целый ряд мнений по данному вопросу со стороны экспертов, представляющих как органы власти, так и различные профильные организации.

 

  

 

Механизм лицензирования был введен в 2014 году как вынужденная мера, напомнил зампредседателя Комитета Госдумы по жилищной политике и ЖКХ Павел Качкаев (на фото).

До этого, заметил он, на рынке было много мошенников, которые регистрировались в офшорах, выставляли двойные квитанции, порой копили долги перед ресурсоснабжающими организациями (РСО), а затем попросту исчезали.

 

Фото: www.facebook.com

 

Эксперт тематической площадки ОНФ «Жилье и городская среда» Павел Склянчук (на фото) напомнил, что сегодня лицензия УК выдается на юридическое лицо, при этом каждый дом под управлением компании включается в специальный реестр, а УК получает разрешение на управление определенным числом объектов. Для этого ей необходимо иметь соответствующие финансовые, кадровые, хозяйственные ресурсы.

В ходе своей деятельности УК подконтрольна Государственной жилищной инспекции (ГЖИ), и в случае чего жильцы домов могут жаловаться на «свою управляющую» именно туда.

 

Фото: www.vashgorod.ru

 

По мнению членов комиссии ЖКХ Общественного совета при Минстрое, данной модели присущи следующие недостатки:   

 не закрыта проблема мошенничества, поскольку многие недобросовестные УК, лишившись лицензии, меняют название и возвращаются к управлению теми же самыми домами;

 добросовестные УК зачастую сталкиваются с административными барьерами при получении лицензии;

 собственникам жилья в многоквартирном доме (МКД) сложно сменить УК из-за лицензирования, так как дом числится за компанией, пока ГЖИ не вычеркнет его из реестра;

 

Фото: www.23kvartiri.ru

 

 решение собственников квартир может не выполняться, если оно по каким-то причинам расходится с мнением ГЖИ;

 сама практика лицензирования часто сопровождается неправильной квалификацией лицензионных нарушений, превышением полномочий проверяющими, незаконным бездействием или отказом во включении дома в реестр лицензий и т.д.;

 ГЖИ по жалобам собственников (например, на грязные подъезды), может выписывать штрафы УК, но последняя выплачивает их из денег, собранных с жильцов на содержание дома, а в итоге страдают сами жалующиеся.

 

Фото: www.eco-kotly.ru

 

По данным НП «ЖКХ Контроль», которые приводятся в материале «Известий», сегодня на управление домами жалуются почти 12% россиян, еще более 15% отмечают неудовлетворительное состояние, содержание и ремонт подъездов.

Но и переход на модель включения управляющих компаний в СРО также вызывает пока у многих экспертов вопросы.

 

Фото: www.urbaneconomics.ru

 

Для такого перехода необходимо создать единые инструменты оценки качества работы всех членов СРО, чтобы контрольно-надзорные функции были сняты с госоргана, считает директор направления «Городское хозяйство» фонда «Институт экономики города» Ирина Генцлер (на фото).

Кроме того, СРО нужно отказаться от компенсационных фондов, а страховать ответственность УК перед непосредственно перед потребителями, полагает она.

 

 

Павел Качкаев и Павел Склянчук выступают за постепенный переход от лицензирования к СРО — путем совершенствования Жилищного кодекса и развития самих СРО в жилищной сфере.

Если сегодня отменить лицензирование, пока полностью не налажена работа ГИС ЖКХ, в которой компании должны публиковать данные о своей деятельности, может вернуться ситуация хаоса начала 2000-х годов, предостерег Склянчук.

 

Фото: www.static.tildacdn.com

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Полноту и достоверность информации, размещаемой управляющими компаниями в ГИС ЖКХ, проверят

Изменения в Положении о лицензировании деятельности по управлению МКД

Подписан закон о назначении временной УК многоквартирного дома: комментарий эксперта

Утвержден новый состав Общественного совета при Минстрое, который вновь возглавил Сергей Степашин

Минстрой увеличит штрафы для компаний, управляющих многоквартирными домами

Минстрой предлагает ужесточить лицензирование управляющих организаций: комментарий эксперта

Правительство определило, что является грубым нарушением лицензионных требований в деятельности управляющих компаний

Упрощен порядок ведения реестра лицензий управляющих организаций

Введение лицензирования пока не решило главных проблем в деятельности управляющих компаний