В спецвыпуске «ВСЁ О СТРОЙКЕ» прошла битва компаний, участники которой в экспресс-формате рассказывали о своих продуктах. Среди претендентов жюри отметили цифровые продукты ООО «Философт», окна VEKA и СКУД от компании Арсенал+.

 

 

24 мая на ютуб-канале «ВСЁ О СТРОЙКЕ» вышел новый формат отраслевых круглых столов с битвой решений для застройщиков. У каждой компании было 5 минут, чтобы презентовать свой продукт, после чего жюри выбрали наиболее интересные предложения из представленных.

В качестве жюри выступили топ-менеджеры застройщиков и отраслевых объединений. Презентации оценивали:

Антон Мороз, вице-президент НОСТРОЙ;

Татьяна Файнблит, директор внедрения цифровых сервисов ГК А101;

Алексей Васильев, технический директор ООО «ПроГород» (Группа ВЭБ.РФ);

Иван Захаров, коммерческий директор Капитал — строитель жилья;

Елена Бакаржеева, руководитель управления по ценообразованию в строительстве РКС-Девелопмент.

 

 

Эфир провела директор проекта Светлана Опрышко (на фото).

Программа круглого стола состояла из двух секций:

• IT-решения для застройщиков;

• стройматериалы и оборудование.

Круглый стол прошёл при поддержке Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) и ПроГород (Группа ВЭБ.РФ).

 

 

Приветственным словом эфир открыл Антон Мороз (на фото), отметивший важность мероприятия и необходимость поиска новых решений в цифровизации и строительстве.

«Ни одна стройка не остановилась, поэтому решения со стройматериалами нужно находить, — заявил эксперт. — Чем больше предложений по новым видам материалов мы увидим, тем проще нам будет перестроить собственный рынок», — резюмировал он.

Также Антон Мороз затронул проблему, касающуюся цифровых продуктов. По его мнению, разработчики предлагают множество решений, дублирующих друг друга, однако сервисы, которые могли бы «действительно принести пользу», встречаются намного реже.

 

Итоги секции IT-решений

Сервисы для застройщиков презентовали 9 отечественных разработчиков.

 

PlanRadar

Продукт: PlanRadar.

Функционал: облачное решение для цифрового управления задачами, коммуникаций и формирования отчетности на объекте.

Спикер: консультант по продукту PlanRadar Александр Салов (на фото).

 

 

Setl Group

Продукт: iCONA.

Функционал: продукт создает общее информационное поле между управляющей командой проекта, персоналом, ответственным за реализацию строительства, генподрядчиком и подрядными организациями.

Спикер: директор по развитию цифровых технологий холдинг Setl Group Михаил Малыхин (на фото).

 

 

ALPHAOPEN

Продукт: Свободные руки.

Функционал: система бесконтактного доступа к инфраструктуре ЖК.

Спикер: менеджер по работе с ключевыми партнерами ALPHAOPEN Роберт Григорян.

 

 

ООО «Философт»

Продукты: «Мажордом»; учебный портал для развития персонала; сервис, аккумулирующий информацию о ценах на недвижимость; приложение для коммуникации сотрудников Ferrum; тендерная площадка.

Функционал: сервисы для цифровизации различных бизнес-процессов застройщика.

Спикер: директор ООО «Философт» Иван Власов (на фото).

 

 

ООО «ТиДев»

Продукт: Тпро.рф.

Функционал: единая информационная среда для всех участников строительства.

Спикер: директор ООО «ТиДев» Константин Булинский (на фото).

 

 

ITERRA IT

Продукт: Odoo Russian Edition.

Функционал: набор приложений с открытым исходным кодом, включающий CRM, ERP и другие системы для бизнес-процессов застройщика.

Спикер: business development manager компании ITERRA IT Сергей Корыстов (на фото).

 

 

Idaproject

Продукт: ida.lite.

Функционал: цифровая экосистема для застройщиков с конструктором сайтов, каталогом, CRM и другими блоками.

Спикер: сооснователь digital-агентства idaproject Дмитрий Ответчиков (на фото).

 

 

RICS

Продукт: globecost.com.

Функционал: инструмент для оценки стоимости строительства различных категорий недвижимости.

Спикер: генеральный директор, Член правления RICS в России и странах СНГ (Решение — globecost.com) Андрей Орловский (на фото).

 

 

RobiN

Продукт: Torrgi.Ru.

Функционал: биржа электронных торгов объектами недвижимости и бизнеса.

Спикер: консультант RobiN — Российской биржи недвижимости и бизнеса Александр Фогель (на фото).

 

 

После выступлений эксперты поделились своими мнениями о представленных решениях.

 

  

Продукт компании Setl Group отметила Татьяна Файнблит (на фото). Она высоко оценила все экраны и дашборды в интерфейсе. Также ее впечатлил масштаб компании и количество клиентов PlanRadar.

Отдельное внимание эксперт уделила продуктам ООО «Философт» — IT-компании ГК Железно, которая разрабатывает софт для внутренних нужд застройщика и предлагает свои успешные разработки коллегам из строительной отрасли.

 

 

При выборе лидеров Алексей Васильев (на фото) руководствовался решением задач по импортозамещению. Поскольку ООО «ПроГород» на протяжении последних месяцев искала альтернативу ушедшему с российского рынка софту, эта проблема оказалась актуальной для застройщика.

Так, эксперта заинтересовал один из продуктов ООО «Философт» и решение Setl Group: по его мнению, эти системы могут заменить MS Project, Primavera и Spider Project.

«Хотелось бы протестировать эти сервисы и понять, насколько они применимы, — пояснил Васильев. — Например, существующее решение 1С по сетевому графику пока не является полноценным», — уточнил он.

 

 

Актуальность всех презентованных продуктов подчеркнул Иван Захаров (на фото). В частности, его впечатлила образовательная платформа для сотрудников от ООО «Философт». «Решение по цифровизации управления обучением очень оригинальное — ранее я не слышал о таких системах», — заметил Захаров. Дополнительно он отметил проект ida.lite — эксперту было бы интересно протестировать этот софт в своей компании.

В заключение работы секции мнением об актуальности цифровизации поделилась Татьяна Файнблит. «Цифровизация актуальна всегда, однако сейчас наступило время умного потребления: застройщики все чаще выбирают самые лучшие, оптимальные решения, которые им действительно нужны», — пояснила Файнблит.

 

Итоги секции стройматериалов и оборудования

Продукцию для стройки представили 4 поставщика и производителя из России.

 

Группа компаний Арсенал+

Продукт: СКУД — новые решения.

Выступающий: президент Группы компаний Арсенал+ Алексей Тюменцев (на фото).

 

 

ООО «Торговый дом Ак Барс Керамик» 

Продукт: европейский фасад из кирпича.

Спикер: руководитель направления продаж стековых материалов ООО «Торговый дом Ак Барс Керамик» Рамиль Мустафин (на фото).

 

 

ООО «ПЕРИ»

Продукт: опалубка для продажи и в аренду.

Спикер: руководитель продуктового направления «Опалубка» ООО «ПЕРИ» Сергей Линев (на фото).

 

 

VEKA Rus

Продукт: оконные и дверные системы.

Спикер: руководитель направления коммуникаций VEKA Rus Сергей Ельников (на фото).

 

 

После презентаций от жюри поступили дополнительные вопросы, ответив на которые, спикеры раскрыли преимущества своих продуктов еще более подробно.

 

 

Продолжение сотрудничества производителя VEKA с российским рынком обрадовало Елену Бакаржееву (на фото). По ее словам, ранее компания РКС-Девелопмент столкнулась со сложностями по срокам поставки окон.

Среди представленных стройматериалов и оборудования эксперта заинтересовали:

• европейский фасад из кирпича от ООО «Торговый дом Ак Барс Керамик»

• СКУД от ГК Арсенал+.

«Мне очень понравилась идея ГК Арсенал+ с использованием банковской карты в качестве ключа — это интересно и достаточно удобно», — поделилась мнением Бакаржеева.

Запись битвы компаний доступна на ютуб-канале «ВСЁ О СТРОЙКЕ».

Генеральный партнер выпуска — компания PlanRadar. Информационные партнеры проекта — «Строительная Газета», портал ЕРЗ.РФ и агентство новостей «Строительный Бизнес».

Тема следующего онлайн-круглого стола: «Цифровизация девелопмента. Кейсы от самых инновационных застройщиков». Он пройдет 7 июня в 11:00 (по МСК). Бесплатно зарегистрироваться на эфир и посмотреть расписание всех круглых столов июня можно на сайте проекта.

 

  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

«Хорошо не будет»: застройщики поделились прогнозами об изменении спроса и цен на новостройки

Застройщики обсудили, чем заменить импортные решения и материалы, которые покинули российский рынок

Девелоперы рассказали, насколько выросла себестоимость новых проектов за последние месяцы

В Сургуте поговорили о цифровизации строительной отрасли и вручили награды победителям и призерам премии ТОП ЖК

«ЕРЗ О ГЛАВНОМ»: недружественные страны — как будут совершаться сделки с недвижимостью с участием нерезидентов

Компания «Базис.Недвижимость» приглашает посетителей РСН-2022 на закрытый бизнес-ужин «Цифровизация строительства» в Москве

К такому мнению пришли девелоперы и эксперты цифрового сообщества на VI конференции ЕРЗ.РФ «Цифровизация в девелопменте. Стадии "Проектирование, строительство"», которая состоялась 28 ноября в Санкт-Петербурге.

 

 

Участники мероприятия поделились своим опытом внедрения цифровых технологий и обсудили главные результаты цифровизации на этапах проектирования и возведения жилья.

   

   

Как отметил в ходе конференции директор службы по развитию продукта Группы Эталон Денис Смирнов (на фото), каждая строительная компания имеет свои технологические особенности и поэтому в цифровизации проектирования идет своим путем. Но для того, чтобы «играть в цифровые технологии», каждому застройщику необходимо создать, прежде всего, единые правила игры. Это стандарты (требования к информационной модели EIR, свой классификатор), базы и шаблоны, включающие библиотеки компонентов.

    

  

С решениями, которые уже существуют на рынке и помогают компаниям на пути к цифровизации, коллег ознакомил заместитель директора компании Gaskar Group (Аметист Групп) Александр Дергачев. Он также рассказал об инструментах, которые находятся у компании в разработке.

   

 

Как отметил директор по IT и цифровым решениям ГК GloraX Алексей Митрофанов (на фото), запуск BIM зачастую является процессом непростым и довольно длительным.

Он поделился опытом внедрения BIM и шагами, которые получилось сделать довольно быстро. Одним из них стала работа с EIR и информационными требованиями. «Как показала практика, чем больше EIR, тем дольше требуется времени проектировщиков на его реализацию», — отметил эксперт. Вторым риском он назвал человеческий фактор, когда в случае наличия внутренних проектных институтов довольно долго идут процессы согласования и внедрения EIR.

 

 

О том, как компания выстраивает взаимодействие с внешним проектированием, в ходе конференции рассказал руководитель отдела цифровизации внешнего проектирования компании ПИК Станислав Пуртов. Он напомнил, что в ПИК есть внутренние институты проектирования, которые обеспечивают девелопмент не только документацией, но и цифровыми продуктами. Результат работы этих институтов, по его словам, характеризуется высоким качеством, адекватными сроками и относительно низким ценником.

Но если говорить о внешнем проектировании, то появляется закономерный вопрос, связанный с повышением качества работы подрядчика. Эксперт рассказал, что ПИК решил пойти по так называемому «Методу прогрессивного джипега»: в компании, по его словам, разработана серия требований PIK LITE, которая предусматривает постепенное наращивание и поэтапное усложнение требований к подрядчику.

По мнению участников конференции, единая информационная платформа для формирования и ведения информационной модели здания, в первую очередь должна обладать такими функциями, как единый классификатор работ и материалов (27% голосов в ходе онлайн-голосования) и обмен данными с госорганами и банками по унифицированному формату (25%).

 

 

Директор по развитию цифровых технологий Setl Group Михаил Малыхин (на фото) в свою очередь рассказал коллегам, как компания управляет объектами на этапе строительства.

«Все работы на объектах управляются, добавляются и редактируются из единого глобального классификатора или справочника видов работ. Это, по сути, древовидная структура, которая состоит из циклов, этапов, групп и технологических карт. У каждой техкарты есть определенные параметры для генерации графика производства работ и управления технологией строительства, которая может содержать в себе материалы, механизмы и сметные показатели», — пояснил он.

Также Малыхин подробно остановился на инструменте по управлению сроками, который несет в себе концепцию директивного рабочего графика и который нельзя нарушать.

   

  

Коммерческий директор Платформы Строительных Сервисов (ПСС), Артем Станишевский (на фото), в ходе выступления поделился, какие решения предлагает компания для управления проектами и сроками.

«Цифровизация должна решать задачи повышения эффективности управления, фактически ее разгрузить и повысить производительность ее труда. Мы смогли найти возможность оперативного управления: с помощью стандартной иерархической структуры работ вашего плана и ваших бизнес-процессов мы выстраиваем план проекта, который связывается с объемами, сроками, этапами и, при необходимости, с ресурсным планом», — отметил эксперт. По его словам, девелопер получает онлайн-картину того, что происходит с его портфелем.

С тем, что именно график работ, связанный с финансами, объемами, материалами и кадрами, должен быть приоритетно переведен в цифровой формат на стадии строительства, согласились большинство участников конференции (54% голосов).

 

 

По мнению директора по продукту компании Formind Наталии Торлоповой (на фото), текущие продукты и процессы по управлению качеством представляют собой обмен картинками, бумагами и документами, которые ни к чему не приводят.

В своем выступлении она обратила внимание на проблему нарушений в ходе строительства, которые приводят к серьезным последствиям, в том числе к обрушениям объектов. И наибольшая доля ошибок приходится, по ее словам, именно на проектирование (38%).

Эксперт рассказала о новом подходе к управлению качеством, основанном, прежде всего, на работе с дисциплиной подрядчика. Эффективным решением, по ее мнению, является наглядное отображение суммы штрафа за каждое нарушение подрядчика, выставление штрафов и ведение рейтинга худших подрядчиков.

 

 

Директор по продажам «Философт» Роман Чащин (на фото) в ходе выступления также рассказал о цифровых решениях для девелоперов, которые предлагает компания. В их числе — цифровая модель рынка недвижимости, которая анализирует успешные проекты на рынке и делает подробный анализ реальных конкурентов.

Второе решение — модуль управления предприятием. Среди основных результатов его внедрения эксперт назвал интегрирование сроков выполнения проектов с экономическими показателями проектов, снижение времени на коммуникации между сотрудниками, оперативное отслеживание состояния всех проектов компании, а также автоматизирование планирования и контроля сроков выполнения графика работы.

  

 

О том, с чего надо начинать внедрять цифровую трансформацию и как добиться в этом успеха, гостям конференции рассказал директор по консалтингу компании Formind Михаил Семенов (на фото).

«Объективно, цифровая трансформация — это не мода, а ключевой фактор успеха компании. Она повышает скорость процессов и снижает затраты», — подчеркнул эксперт.

Однако тем, кто задумается о цифровизации, важно понять, что это не быстрый процесс. По опыту он занимает от трех до шести лет, а объем инвестиций может составить до 7% выручки.

Семенов также обратил внимание, что цифровизация — это не только покупка ПО, но и изменение культуры организации, переориентация сотрудников и социализация изменений.

В числе необходимых условий успеха цифровой трансформации он назвал вовлечение CEO и высшего руководства, формирование команды, разработку стратегии, связанной с бизнес-стратегией, поэтапный мониторинг результатов и применение микросервисной технологии и единой платформы данных.

 

 

Руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото, слева) вручил дипломы ЕРЗ.РФ Михаилу Малыхину и Денису Смирнову за заслуги в распространении лучших практик многоквартирного строительства по цифровизации девелопмента.

Фотоотчет конференции и презентации спикеров опубликованы по ссылке.

 

 

В тот же день состоялся Петербургский ЕРЗ-it-тур к Setl Group. Представители застройщика, а также «Петербургской Недвижимости» познакомили участников тура с цифровой экосистемой Setl Group. Также прошла экскурсия по ЖК Svetlana Park и ЖК Панорама парк.

Фотоотчет тура и презентации спикеров опубликованы по ссылке.

Организаторы: НОЗА, портал ЕРЗ.РФ.

Партнер: Setl Group.

Информационные партнеры: REPA, Строительная газета, информационное агентство AK&M, портал МИР КВАРТИР, Строительный еженедельник, отраслевой журнал «Строительство», отраслевой журнал «Вестник».

 

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Эксперты определили лидеров рейтинга по продуктовым характеристикам новостроек

Кировская область входит в ТОП-30 регионов по потребительским качествам новостроек

Удмуртская Республика лидирует в России по доле жилых комплексов с заявленными технологиями умного дома

28 ноября в Санкт-Петербурге состоится VI конференция ЕРЗ.РФ «Цифровизация в девелопменте. Стадии "Проектирование, строительство"»

Астраханская область опережает Россию по средней оценке потребительских характеристик ЖК от застройщиков

Участники IT-тура ЕРЗ.РФ ознакомились с цифровой экосистемой топ-застройщика Брусника

Цифровизация эксплуатации на форуме 100+: от умной диспетчерской до умного дома и двора

Второй день ЕРЗ.РФ на форуме 100+: от QR-кодов для подрядчиков до искусственного интеллекта для управления себестоимостью

Маркетплейс по земле, нейробиология клиентов, геоаналитические сервисы и другие инсайты для застройщиков с первого дня форума 100+ TechnoBuild

ЕРЗ.РФ презентовал на Форуме 100+ TechnoBuild маркетплейс земельных участков для девелоперов

Стартовал прием заявок на участие в премии новостроек ТОП ЖК–2024

Приглашаем застройщиков на цифровой тур в Удмуртию

Приглашаем ознакомиться с цифровыми экосистемами ведущих региональных девелоперов

Приглашаем застройщиков на урбан-туры по новостройкам в регионах