В спецвыпуске «ВСЁ О СТРОЙКЕ» прошла битва компаний, участники которой в экспресс-формате рассказывали о своих продуктах. Среди претендентов жюри отметили цифровые продукты ООО «Философт», окна VEKA и СКУД от компании Арсенал+.

 

 

24 мая на ютуб-канале «ВСЁ О СТРОЙКЕ» вышел новый формат отраслевых круглых столов с битвой решений для застройщиков. У каждой компании было 5 минут, чтобы презентовать свой продукт, после чего жюри выбрали наиболее интересные предложения из представленных.

В качестве жюри выступили топ-менеджеры застройщиков и отраслевых объединений. Презентации оценивали:

Антон Мороз, вице-президент НОСТРОЙ;

Татьяна Файнблит, директор внедрения цифровых сервисов ГК А101;

Алексей Васильев, технический директор ООО «ПроГород» (Группа ВЭБ.РФ);

Иван Захаров, коммерческий директор Капитал — строитель жилья;

Елена Бакаржеева, руководитель управления по ценообразованию в строительстве РКС-Девелопмент.

 

 

Эфир провела директор проекта Светлана Опрышко (на фото).

Программа круглого стола состояла из двух секций:

• IT-решения для застройщиков;

• стройматериалы и оборудование.

Круглый стол прошёл при поддержке Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) и ПроГород (Группа ВЭБ.РФ).

 

 

Приветственным словом эфир открыл Антон Мороз (на фото), отметивший важность мероприятия и необходимость поиска новых решений в цифровизации и строительстве.

«Ни одна стройка не остановилась, поэтому решения со стройматериалами нужно находить, — заявил эксперт. — Чем больше предложений по новым видам материалов мы увидим, тем проще нам будет перестроить собственный рынок», — резюмировал он.

Также Антон Мороз затронул проблему, касающуюся цифровых продуктов. По его мнению, разработчики предлагают множество решений, дублирующих друг друга, однако сервисы, которые могли бы «действительно принести пользу», встречаются намного реже.

 

Итоги секции IT-решений

Сервисы для застройщиков презентовали 9 отечественных разработчиков.

 

PlanRadar

Продукт: PlanRadar.

Функционал: облачное решение для цифрового управления задачами, коммуникаций и формирования отчетности на объекте.

Спикер: консультант по продукту PlanRadar Александр Салов (на фото).

 

 

Setl Group

Продукт: iCONA.

Функционал: продукт создает общее информационное поле между управляющей командой проекта, персоналом, ответственным за реализацию строительства, генподрядчиком и подрядными организациями.

Спикер: директор по развитию цифровых технологий холдинг Setl Group Михаил Малыхин (на фото).

 

 

ALPHAOPEN

Продукт: Свободные руки.

Функционал: система бесконтактного доступа к инфраструктуре ЖК.

Спикер: менеджер по работе с ключевыми партнерами ALPHAOPEN Роберт Григорян.

 

 

ООО «Философт»

Продукты: «Мажордом»; учебный портал для развития персонала; сервис, аккумулирующий информацию о ценах на недвижимость; приложение для коммуникации сотрудников Ferrum; тендерная площадка.

Функционал: сервисы для цифровизации различных бизнес-процессов застройщика.

Спикер: директор ООО «Философт» Иван Власов (на фото).

 

 

ООО «ТиДев»

Продукт: Тпро.рф.

Функционал: единая информационная среда для всех участников строительства.

Спикер: директор ООО «ТиДев» Константин Булинский (на фото).

 

 

ITERRA IT

Продукт: Odoo Russian Edition.

Функционал: набор приложений с открытым исходным кодом, включающий CRM, ERP и другие системы для бизнес-процессов застройщика.

Спикер: business development manager компании ITERRA IT Сергей Корыстов (на фото).

 

 

Idaproject

Продукт: ida.lite.

Функционал: цифровая экосистема для застройщиков с конструктором сайтов, каталогом, CRM и другими блоками.

Спикер: сооснователь digital-агентства idaproject Дмитрий Ответчиков (на фото).

 

 

RICS

Продукт: globecost.com.

Функционал: инструмент для оценки стоимости строительства различных категорий недвижимости.

Спикер: генеральный директор, Член правления RICS в России и странах СНГ (Решение — globecost.com) Андрей Орловский (на фото).

 

 

RobiN

Продукт: Torrgi.Ru.

Функционал: биржа электронных торгов объектами недвижимости и бизнеса.

Спикер: консультант RobiN — Российской биржи недвижимости и бизнеса Александр Фогель (на фото).

 

 

После выступлений эксперты поделились своими мнениями о представленных решениях.

 

  

Продукт компании Setl Group отметила Татьяна Файнблит (на фото). Она высоко оценила все экраны и дашборды в интерфейсе. Также ее впечатлил масштаб компании и количество клиентов PlanRadar.

Отдельное внимание эксперт уделила продуктам ООО «Философт» — IT-компании ГК Железно, которая разрабатывает софт для внутренних нужд застройщика и предлагает свои успешные разработки коллегам из строительной отрасли.

 

 

При выборе лидеров Алексей Васильев (на фото) руководствовался решением задач по импортозамещению. Поскольку ООО «ПроГород» на протяжении последних месяцев искала альтернативу ушедшему с российского рынка софту, эта проблема оказалась актуальной для застройщика.

Так, эксперта заинтересовал один из продуктов ООО «Философт» и решение Setl Group: по его мнению, эти системы могут заменить MS Project, Primavera и Spider Project.

«Хотелось бы протестировать эти сервисы и понять, насколько они применимы, — пояснил Васильев. — Например, существующее решение 1С по сетевому графику пока не является полноценным», — уточнил он.

 

 

Актуальность всех презентованных продуктов подчеркнул Иван Захаров (на фото). В частности, его впечатлила образовательная платформа для сотрудников от ООО «Философт». «Решение по цифровизации управления обучением очень оригинальное — ранее я не слышал о таких системах», — заметил Захаров. Дополнительно он отметил проект ida.lite — эксперту было бы интересно протестировать этот софт в своей компании.

В заключение работы секции мнением об актуальности цифровизации поделилась Татьяна Файнблит. «Цифровизация актуальна всегда, однако сейчас наступило время умного потребления: застройщики все чаще выбирают самые лучшие, оптимальные решения, которые им действительно нужны», — пояснила Файнблит.

 

Итоги секции стройматериалов и оборудования

Продукцию для стройки представили 4 поставщика и производителя из России.

 

Группа компаний Арсенал+

Продукт: СКУД — новые решения.

Выступающий: президент Группы компаний Арсенал+ Алексей Тюменцев (на фото).

 

 

ООО «Торговый дом Ак Барс Керамик» 

Продукт: европейский фасад из кирпича.

Спикер: руководитель направления продаж стековых материалов ООО «Торговый дом Ак Барс Керамик» Рамиль Мустафин (на фото).

 

 

ООО «ПЕРИ»

Продукт: опалубка для продажи и в аренду.

Спикер: руководитель продуктового направления «Опалубка» ООО «ПЕРИ» Сергей Линев (на фото).

 

 

VEKA Rus

Продукт: оконные и дверные системы.

Спикер: руководитель направления коммуникаций VEKA Rus Сергей Ельников (на фото).

 

 

После презентаций от жюри поступили дополнительные вопросы, ответив на которые, спикеры раскрыли преимущества своих продуктов еще более подробно.

 

 

Продолжение сотрудничества производителя VEKA с российским рынком обрадовало Елену Бакаржееву (на фото). По ее словам, ранее компания РКС-Девелопмент столкнулась со сложностями по срокам поставки окон.

Среди представленных стройматериалов и оборудования эксперта заинтересовали:

• европейский фасад из кирпича от ООО «Торговый дом Ак Барс Керамик»

• СКУД от ГК Арсенал+.

«Мне очень понравилась идея ГК Арсенал+ с использованием банковской карты в качестве ключа — это интересно и достаточно удобно», — поделилась мнением Бакаржеева.

Запись битвы компаний доступна на ютуб-канале «ВСЁ О СТРОЙКЕ».

Генеральный партнер выпуска — компания PlanRadar. Информационные партнеры проекта — «Строительная Газета», портал ЕРЗ.РФ и агентство новостей «Строительный Бизнес».

Тема следующего онлайн-круглого стола: «Цифровизация девелопмента. Кейсы от самых инновационных застройщиков». Он пройдет 7 июня в 11:00 (по МСК). Бесплатно зарегистрироваться на эфир и посмотреть расписание всех круглых столов июня можно на сайте проекта.

 

  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

«Хорошо не будет»: застройщики поделились прогнозами об изменении спроса и цен на новостройки

Застройщики обсудили, чем заменить импортные решения и материалы, которые покинули российский рынок

Девелоперы рассказали, насколько выросла себестоимость новых проектов за последние месяцы

В Сургуте поговорили о цифровизации строительной отрасли и вручили награды победителям и призерам премии ТОП ЖК

«ЕРЗ О ГЛАВНОМ»: недружественные страны — как будут совершаться сделки с недвижимостью с участием нерезидентов

Компания «Базис.Недвижимость» приглашает посетителей РСН-2022 на закрытый бизнес-ужин «Цифровизация строительства» в Москве

На портале правовой информации опубликовано Распоряжение Правительства РФ №3030-р от 28.10.2024, которым утверждена «Концепция подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года».

  

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

 

Минстрою России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти поручено:

• в трехмесячный срок разработать план мероприятий (дорожную карту) по реализации Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года (Концепции) и представить его в Правительство РФ в установленном порядке;

• обеспечить исполнение дорожной карты по реализации Концепции.

Концепция разработана в целях совершенствования формирования и укрепления кадрового потенциала строительной отрасли и сферы ЖКХ для обеспечения эффективности национальной экономики, содействия достижению национальных целей и задач.

В документе отмечается, что в настоящее время строительная отрасль и жилищно-коммунальное хозяйство испытывают серьезную нехватку кадров всех уровней, специальностей и направлений подготовки. За последнее десятилетие, по данным отраслевых ассоциаций, союзов и объединений, обеспеченность отраслевых компаний специалистами, обладающими необходимыми компетенциями, снижается, выросла доля лиц пенсионного возраста и одновременно сократилась доля персонала в экономически активной возрастной категории — произошло старение рабочей силы.

Система подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ по состоянию на 2023 год включает:

• профильные образовательные организации высшего образования (8 федеральных и одну региональную);

• более 270 образовательных организаций, осуществляющих деятельность по программам высшего образования, среднего профессионального образования и профессионального обучения.

   

 

В Стратегии определена прогнозная численность занятых в строительной отрасли при базовом сценарии реализации документа: в 2024 году — 6,5 млн человек, в 2030 году — 6,8 млн человек, в 2035 году — 7,3 млн человек.

С учетом прогноза кадровой потребности, в 2030 году по отношению к 2024 году численность занятых в строительстве вырастет на 313 тыс. человек. При необходимости замещения лиц, выходящих на пенсию (по данным официальной статистики, в строительной отрасли трудятся около 8% — более 500 тыс. человек), лиц старше 55 лет, в отрасль в ближайшие 6 лет необходимо привлечь более 850 тыс. молодых специалистов различной квалификации.

Концепция исходит из необходимости модернизации и совершенствования системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, соответствия этой системы национальным целям и современным направлениям научно-технологического развития.

Первоочередной задачей обеспечения кадрового потенциала строительной отрасли и ЖКХ является опережающая подготовка рабочих и специалистов среднего звена по профессиям, которые будут востребованы в ближайшие годы.

Целесообразным является развитие системы среднего профессионального образования на базе профессиональных образовательных организаций во взаимодействии с организациями строительной отрасли, ЖКХ и профильными организациями высшего образования.

Обучение по программам ускоренной подготовки, в том числе для трудовых мигрантов, а также по программам профессиональной переподготовки граждан, высвободившихся из других отраслей экономики, снизит кадровый дефицит и повысит профессиональную мобильность, подчеркивается в Концепции.

Большое значение придается проведению конгрессов, конференций, форумов, семинаров, выставок и чемпионатов. Участие в указанных мероприятиях на регулярной основе обучающихся в образовательных организациях, специалистов и представителей компаний строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, а также обмен мнениями и опытом положительно влияют на развитие кадрового потенциала.

Развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ включает в себя:

 

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

 

• модернизацию системы подготовки кадров;

• создание конкурентоспособной системы подготовки кадров;

• стимулирование спроса на образовательные продукты;

• развитие научной (научно-исследовательской) деятельности.

Устанавливаются следующие ключевые направления, определяющими развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства:

• ориентация на ликвидацию разрыва между требованиями к результатам обучения по образовательным программам и потребностями строительной отрасли и ЖКХ, актуальными запросами общества и государства;

• разработка и внедрение образовательных программ для подготовки специалистов, обладающих навыками применения принципов бережливого производства и инструментов, повышающих производительность труда;

• увеличение доли практических занятий, ориентированных на решение задач реального сектора экономики в целях выработки у обучающихся навыков применения знаний, полученных в процессе трудовой деятельности;

• акцент на интерактивные методы обучения и реализация возможностей проектной работы в междисциплинарных командах;

• расширение использования инструментов виртуальной и дополненной реальности, а также технологий с применением искусственного интеллекта;

• развитие сетевой формы реализации образовательных программ с использованием материально-технического и кадрового потенциала нескольких организаций образования и реального сектора экономики по профилю образовательных программ;

• управление жизненным циклом образовательной программы во взаимодействии с заказчиками — организациями реального сектора экономики;

• массовое внедрение дистанционных образовательных технологий и электронного обучения как вспомогательного инструментария;

• внедрение модели «Цифровой университет» («Цифровой колледж»), обеспечивающей управление образовательной организацией на основе больших данных с применением платформенных решений;

• формирование универсальных компетенций (системное мышление, коммуникации, принятие решений, командная работа, навыки самообучения, компетенции цифровой экономики);

• участие работодателей в разработке и реализации образовательных программ, в том числе на основе развития целевого обучения, оценке результатов подготовки студентов в организациях высшего образования и профессиональных образовательных организациях, а также участие в формировании возможных профессиональных траекторий по выбранной специальности или направлению подготовки;

• международное трансграничное образование с учетом региональной специфики и интересов Российской Федерации в продвижении своего экономического влияния.

 

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

 

Среди основных задач модернизации системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ на период до 2035 следует выделить такие:

• разработку, реализацию и актуализацию в соответствии с запросами строительной отрасли и ЖКХ образовательных программ, направленных на развитие кадрового потенциала, обеспечение квалифицированным персоналом для стабильного функционирования и комплексного развития данных отраслей;

• актуализацию образовательных программ в части формирования компетенций по управлению и эксплуатации объектами строительства и ЖКХ, в том числе на основе цифровых моделей и больших данных, с учетом необходимости повышения производительности труда;

• вовлечение работодателей в управление качеством реализации основных профессиональных образовательных программ, основных программ профессионального обучения, дополнительных профессиональных программ;

• модернизацию и цифровизацию образовательной деятельности, а также других ключевых процессов, приведение образовательных программ в соответствие современным требованиям;

• инфраструктурное развитие, укрепление материально-технической базы профильных образовательных организаций;

• разработка и внедрение системы мер и эффективных моделей по выявлению, отбору, привлечению и сопровождению обучающихся 6—11 классов общеобразовательных организаций, ориентированных на строительные профессии, для обучения в профильных образовательных организациях, включая реализацию программ предпрофессионального развития и профориентационных мероприятий;

• развитие института наставничества и обучения на рабочем месте; модернизация научной (в том числе научно-технической) и инновационной деятельности, создание точек генерации исследований мирового уровня, развитие международного научного сотрудничества.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Новые профессиональные стандарты для специалистов в области проектирования

Эксперты признали строительство самой «кадровоуязвимой» отраслью в России

За строительство в Москве теперь будут отвечать два департамента вместо одного

Марат Хуснуллин: Фундамент для дальнейшего роста строительной отрасли — квалифицированные кадры

Эксперты определили самые дефицитные профессии в строительстве 

Минстрой разъяснил, как следует проводить независимую оценку квалификации специалистов технических служб

Как расширят перечень специалистов, которые могут претендовать на включение в национальный реестр

Опрос ЕРЗ.РФ: самые значимые специалисты в девелопменте отвечают за управление строительством

Строительной отрасли страны не хватает 1 млн специалистов, Москве — более 30 тыс.

Новые требования к специалистам в сфере информационного моделирования в строительстве

Для утверждения АГР застройщик должен представить 3D-модель объекта

Утвержден предварительный нацстандарт для цифровых моделей жилых зданий

В России появится еще одно нацобъединение специалистов в сфере строительства

Карта компетенций BIM-специалистов поможет работе на рынке недвижимости

Эксперты проанализировали проблемы перехода на BIM

Новый национальный стандарт для технического заказчика

Утвержден госстандарт обучения информационному моделированию в строительстве