Эти и другие цифры гендиректор ДОМ.РФ привел на вчерашнем совещании у Президента, где обсуждались вопросы перехода жилищной отрасли на счета эскроу.

Фото: www.duma.gov.ru

Александр Плутник (на фото) напомнил, что ДОМ.РФ совместно с Минстроем России запустил единую информационную систему жилищного строительства. На сегодня в ЕИСЖС зарегистрированы 4,3 тыс. застройщиков, которые строят 14,5 тыс. домов с привлечением средств граждан.

Это 2,5 млн квартир общей площадью 123,5 млн м, уточнил глава госкорпорации, добавив, что руководимый им Фонд защиты дольщиков гарантирует достройку таких объектов.

«В день на стадии строительства продается около 1,7 тыс. строящихся квартир, половина из них — с использованием ипотечных кредитов, — проинформировал Плутник. — Мы совместно с Банком России и Минфином России готовим программу по увеличению доступности фондирования для банков, чтобы ипотека становилась дешевле», — рассказал он.

По его данным в настоящее время ставки на строящееся жилье составляют порядка 10,3%. При этом количество граждан, которые взяли новые ипотечные кредиты, за 4 месяца текущего года увеличилось на 2%.

Гендиректор ДОМ.РФ сообщил, что сегодня в денежном исчислении в жилищном строительстве сегодня находится 4,7 трлн руб., из которых 3,7 трлн руб. составляют средства граждан, 0,6 трлн руб. приходится на банковское кредитование, 0,4 трлн руб. — это собственные средства застройщиков.

Фото: www.адвокат-кульмин.рф

В целевой модели будет два источника — банковское кредитование и собственные средства застройщиков. Александр Плутник напомнил, что Банк России утвердил инструкцию, согласно которой в рамках проектного финансирования банки получили возможность относить конкретный строящийся проект в определенную группу по резервированию, что требует существенно меньших резервов и, как следствие, делает кредиты доступнее для застройщиков.

В дополнение к этому ДОМ.РФ по поручению Правительства РФ разработал механизм гарантирования, который позволяет снизить нагрузку на капитал банков при финансировании застройщиков.

Это позволит банкам кратно увеличить объем кредитования отрасли при том же капитале, подчеркнул Александр Плутник.

Фото: www.note.taable.com

Другие публикации по теме:

70% возводимого в России жилья будет достроено без использования счетов эскроу

Утверждена форма заявления для застройщиков о готовности проекта для завершения его строительства без счетов эскроу

Механизм поручительства перед банками по кредитам застройщикам с помощью ДОМ.РФ обретет высокотехнологичную опору

С 28 мая застройщики размещают в ЕИСЖС новый перечень информации

Банк ДОМ.РФ имеет все шансы стать мощным генератором ипотеки и проектного финансирования

Кредиты малым и средним девелоперам, строящим в рамках 214-ФЗ, отнесут к инвестиционным

Fitch Ratings: банки будут финансировать застройщиков в среднем под 6% годовых

Рекомендации для застройщиков и банкиров по реализации модели проектного финансирования будут разосланы в регионы

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее