На вопросы портала ЕРЗ отвечает председатель Совета директоров ГК «ElBrus», исполнительный директор ООО «Лидер» (1-e место в ТОП застройщиков региона) Алексей ЛАПШИН.

 

— Алексей Юрьевич, СК «Лидер», недавно ставшая — в полном соответствии со своим названием — новым лидером по текущему жилищному строительству в Чувашской Республике, входит в ГК «ELBrus», которую Вы возглавляете. Расскажите, кто еще находится в составе этой многопрофильной группы?

— «ELBrus Group» объединяет целый ряд успешных направлений. Среди них машиностроение (ООО «Кашмаш ДСО», ООО «Кашмаш АГРО»), строительство (ООО «Честрой», ООО «Честрой ЖБК», ООО «Лидер Окна»), производство лифтов (Чебоксарский лифтостроительный завод «ELBrus»), крупномасштабное проектирование (ООО «Конструкторское бюро «Эльбрус») и обслуживание населения (ООО «Санаторно-курортный комплекс «Волжанка», отель «Эльбрус»).

Практически все наши организации вышли на лидирующие позиции по охвату деятельности в регионе, а механическое производство — в масштабах Российской Федерации.

 

— Это впечатляет. Теперь давайте перейдем к делам ООО «Лидер». Какой застройке отдает предпочтение компания: точечной или комплексной? Если комплексной, то какие самые масштабные проекты вами уже реализованы или планируются к реализации?

— Наш приоритет — комплексная застройка. В настоящее время мы реализуем строительство микрорайона «Кувшинка» в Новоюжном районе г. Чебоксары. На площади 20 га будет возведено более 200 тыс. кв. м жилья. Всего компания «Лидер» построит здесь 32 жилых дома этажностью от 12 до 25 этажей, со встроено-простроенными предприятиями. Все жилые здания будут выполнены по индивидуальным проектам, со своеобразными фасадами, гармонирующими с общим цветовым решением микрорайона.

Для удобства будущих жителей «Кувшинки» проектом застройки микрорайона предусмотрено возведение двух детских садов, школы на 1100 учащихся, обустройство наземных и подземных гостевых парковок, открытие предприятий торговли и быта, комплексное благоустройство и озеленение территории.

Особое внимание уделяется организации досуга жителей: запланировано строительство современных универсальных спортивных площадок для игры в футбол, волейбол, баскетбол и теннис (в теплое время года) и для игры в хоккей и катания на коньках (в зимний период).

Микрорайон «Кувшинка», придомовая территория и детский сад, г. Чебоксары (проект) 

— Участвует ли Ваша компания в проектах редевелопмента, например, в рамках РЗТ?

— Да, участвует, и микрорайон «Кувшинка» — как раз пример такого участия. Его строительство осуществляется на основании договора о развитии застроенной территории, заключенного между ООО «Лидер» и администрацией г. Чебоксары. По договору наша компания взяла на себя обязательство по расселению жителей порядка 300 самовольно возведенных индивидуальных жилых домов. Квартиры их жителям мы предоставляли в нашем же микрорайоне.

 

— И как продвигается решение этого вопроса?

— На сегодняшний день не заключены договоры о предоставлении квартир только с жителями 15-ти домов, по всем остальным вопрос уже решен.

 

— Насколько велик земельный банк компании? Планируете ли приобретать дополнительные участки земли? Проводит ли публичная власть вашего региона земельные аукционы?

— Наш земельный банк вполне достаточен. При этом мы, безусловно, планируем приобретать дополнительные участки земли. Публичная власть проводит аукционы, предложения есть.

Микрорайон «Кувшинка», текущее строительство

 

— Ваша оценка обеспеченности площадок сетями? Если ли у сетевых компаний необходимые мощности, точки подключения?

— Здесь все зависит от месторасположения земельного участка: где-то достаточно, где-то нет, но вопросы решаются.

 

— Качественно ли выполнены документы территориального планирования (генплан, ПЗЗ) в вашем регионе?

— Совсем недавно были утверждены новые генплан и ПЗЗ: замечаний нет.

 

— Насколько обоснованы в вашем субъекте Федерации нормативы градостроительного проектирования: требования по плотности застройки, обеспеченности социальной инфраструктурой и пр.?

— Честно говоря, мы согласны не со всеми нормативами. Например, это касается земельных участков для размещения трансформаторных подстанций и некоторых других позиций.

Микрорайон «Кувшинка», общий вид, г. Чебоксары

 

— Сложна ли у вас в регионе процедура утверждения документации по планировке территории? Сколько это обычно занимает времени?

— Простым и быстрым этот процесс не назовешь. Например, последний ППТ занял почти год из-за многочисленных замечаний горадминистрации.

 

— А как у вас обстоят дела с административными процедурами органов власти (получение ГПЗУ, разрешения на строительство, ЗОС, разрешение на ввод, Росреестр и пр.)? Заметны ли в этой сфере улучшения за последние годы? Где больше всего проблем? Внедряется ли электронный документооборот при прохождении этих процедур?

— Электронный документооборот наблюдается только по процедурам Росреестра и передачи проектов на экспертизу. Проблемы возникают в переходный период из-за отсутствия четкого понимания соответствующих государственных и муниципальных структур, как работать с нововведениями.

 

— Получение ТУ от сетевых компаний, заключение договоров о техприсоединении: упростились ли эти процедуры за последние годы?

— Особых изменений в этом плане я не вижу.

ЖК «Гагарин», центр г. Чебоксары, ул. Гагарина (проект) 

— По данным ЕРЗ в вашем регионе структура стеновых материалов строящихся домов следующая: кирпич — 35,6%, панель — 27,0%, монолит-кирпич — 15,9%, монолит — 14,6%. Чему отдаете предпочтение?

— Наша компания строит главным образом по технологии монолит-кирпич.

 

— Средняя этажность строящихся домов в Чувашской Республике по данным ЕРЗ составляет 14,7 этажей. А у вашей компании средняя этажность строящихся домов — 12 этажей. Как Вы это прокомментируете?

— В микрорайоне «Кувшинка» средняя этажность домов нашей компании составляет 16 этажей. Это вызвано тем, что в соответствии с договором РЗТ нам было необходимо бесплатно расселить жителей около трехсот самовольно возведенных индивидуальных жилых домов, о чем я уже говорил.

Микрорайон «Кувшинка», придомовая территория, г. Чебоксары (проект) 

 

— В вашем регионе средняя площадь строящихся квартир по данным ЕРЗ составляет 49,7 кв. м, а у вашей компании она меньше — 46,9 кв. м. Ваш комментарий?

— Средняя площадь наших квартир ориентировочно достигает 45 кв. м, и такой размер определен исключительно покупательским спросом.

 

— Отделка: что сегодня наиболее востребовано на региональном рынке новостроек: квартиры без отделки, под чистовую, с отделкой?

— По ДДУ — без отделки, в готовом жилье — с отделкой и, возможно, даже с мебелью.

 

— Не думаете над частичным меблированием квартир?

— Задумываемся об этом.

 

— Есть ли спрос на свободную планировку?

— Да, есть.

 

Микрорайон «Кувшинка», вид с ул. Ленинского Комсомола, г. Чебоксары

— Дворы без машин: как относитесь к такой практике?

— Отлично относимся.

 

— Предусматриваются ли в ваших новостройках машино-места?

Конечно, предусматриваются. Есть даже подземный паркинг.

 

— Применяет ли ваша компания элементы декора в фасадах, единое фасадное остекление? Насколько разнообразна цветовая гамма фасадов?

— Применяем, есть витражные балконы. Строим в едином стиле.

Микрорайон «Кувшинка», вид со стороны Эгерского бульвара, г. Чебоксары (проект) 

 

— Какой вид отопления преобладает в квартирах ваших новостроек: автономное или центральное?

— Во всех наших новостройках устанавливаются крышные котельные. Жителям многоквартирных домов это дает существенную экономию в оплате за энергоресурсы: плата за тепло и подогрев горячей воды в 1,5—2 раза ниже, чем в домах с централизованным теплоснабжением.

Кроме того, по сравнению с централизованным теплоснабжением использование крышных котельных имеет ряд других преимуществ.

 

— Можете их перечислить?

— Да, конечно. Кроме экономии, о которой я уже сказал, основные преимущества следующие:

- значительное повышение энергоэффективности ввиду отсутствия теплотрасс, в которых потери от производимого количества тепла часто превышают 30%;

- за счет полной автоматизации технологического процесса крышных котельных достигается точное поддержание температуры воды, подаваемой в систему, и экономный расход горячей воды, с минимальными потерями по сети;

- строительство автономных котельных установок на кровлях зданий  уменьшает загрязнение нижних слоев атмосферы, позволяя продуктам сгорания рассеиваться высоко над землей.       

 - крышные газовые котельные максимально эффективны в городах, где каждый метр земли в дефиците. Это позволяет не занимать и без того небольшую территорию дворов зданий.

Микрорайон «Кувшинка», общий вид, г. Чебоксары

— Да, действительно, преимущества крышных котельных налицо. Давайте перейдем к ипотеке. Какую долю она занимает в продажах жилья?

— Около 70%.

 

— Есть ли у Вашей компании опыт внедрения совместных с банками проектов, предусматривающих спецставки в 7—8%? Насколько эффективны такие программы?

— Есть. Но спрос на них невысок, поскольку такие программы предусматривают небольшой срок кредитования.

 

— Пробуете ли применять рассрочку?

 — Мы ее применяем.

 

— И какая доля ДДУ заключается с рассрочкой?

— Порядка 15%.

 

— Военная ипотека, материнский капитал: широко ли использует ваша компания эти институты финансовой поддержки граждан?

— Мы широко используем материнский капитал, неоднократно проводили специальные акции, связанные с ним. Так, при покупке двух- и трехкомнатных квартир в микрорайоне «Кувшинка» с использованием государственного сертификата на материнский (семейный) капитал мы предоставляли дополнительную скидку в размере 55 тыс. руб. от цены договора участия в долевом строительстве. При этом разрешалось оплачивать квартиру не только за счет наличных средств единовременно, но и в рассрочку, и путем получения ипотечного кредита.

Микрорайон «Кувшинка», вид с ул. Ленинского Комсомола, г. Чебоксары 

— Есть ли у компании опыт управления домами?

—Да, есть. Нашими домами управляет собственная УК «Кувшинка», которая была создана одновременно со сдачей первой позиции в нашем микрорайоне. На сегодняшний день этой управляющей компании передано на обслуживание четыре введенных в эксплуатацию многоэтажных жилых дома, в конце года планируем, что к ним прибавятся еще две позиции, которые мы сдаем в нынешнем году.

Наличие собственной управляющей компании удобно как застройщику, так и жителям. Мы со своей стороны уверены, что наши дома будут в надежных руках, а новоселы получают дополнительную гарантию комфортного проживания, поскольку если какие-то вопросы и возникают, то они решаются максимально быстро.

 

— У вас собственная генподрядная компания или используете стороннего подрядчика?

— Собственная. Но другим застройщикам услуги она не оказывает.

 

— За чей счет при реализации жилищных проектов возводится социальная и транспортная инфраструктура, кто это финансирует — застройщик или власти?

— У нас это финансируют власти.

Микрорайон «Кувшинка», строительство

 

— Потребительский терроризм: есть ли в вашем регионе юридические фирмы, специализирующиеся на злоупотреблениях правами потребителей? Сталкивалась ли с этим новым явлением ваша компания?

— Да, безусловно, такое явление у нас есть, и мы с ним сталкивались. Это видно сразу: как только начинаем получать претензии и последующие исковые заявления, напечатанные как под копирку. Как правило, такие компании не удосуживаются серьезно прорабатывать свои притязания к застройщику, их заявления носят формальный характер и направлены главным образом на то, чтобы «запугать» застройщика неустойкой.

Вместе с тем, мы серьезно относимся к соблюдению действующего законодательства, отслеживаем все изменения и всегда оперативно на них реагируем. Поэтому, все подобные «атаки» были отбиты нами еще на самом первом этапе.

 

— В чем, по Вашему мнению, кроются главные причины нынешнего непростого экономического положения строительной отрасли, и каковы пути исправления ситуации?

— Слишком много одновременных изменений законодательства. Девелоперам надо успевать изучать нововведения и одновременно с этим продолжать свою повседневную деятельность. Полагаю, законодательство становится слишком агрессивным по отношению к застройщикам.

Флагман микрорайона «Кувшинка» – дом на 540 квартир, г. Чебоксары (проект) 

 

— К слову, об агрессивном законодательстве. Недавно принят 218-ФЗ. Продолжит ли в связи с нововведениями Ваша компания практику долевого строительства или перейдет на банковское финансирование, работу на собственные средства с последующей продажей готового жилья?

— Безусловно, мы продолжим практику долевого строительства.  Потенциал ООО «Лидер» и эффективное взаимодействие компании с другими предприятиями группы компаний «ELBrus» позволяют ООО «Лидер» самостоятельно осуществлять весь цикл девелопмента — от разработки проекта застройки до введения его в эксплуатацию и последующего обслуживания.

Напомню, что в структуре компании имеется свое проектное управление. Это позволяет оперативно решать вопросы по подготовке проектной документации любой сложности. Кроме того, в активе ООО «Лидер» есть все виды строительной техники, необходимой для осуществления полного цикла строительства, включая краны, экскаваторы и др. 

А налаженное собственное производство железобетонных изделий, производимых ООО «Честрой ЖБК», различных видов пластиковых окон и алюминиевых конструкций (ООО «Лидер Окна»), выпуск «Чебоксарским лифтостроительным заводом «ELBrus» грузопассажирских лифтов грузоподъемностью 400, 630, 1000 и 1250 кг гарантирует завершение строительства в срок и даже досрочно. Например, ООО «Лидер» сдало позицию 10 микрорайона «Кувшинка» на квартал ранее срока.

Благодаря слаженной работе команды профессионалов ООО «Лидер» и других подразделений холдинга «ELBrus Group», строительная компания СК «Лидер» имеет возможность удержаться на плаву и в кризисный период, предлагая на рынок жилье высокого качества по доступным ценам.

Все это позволяет нам рассчитывать на то, что с ведением в действие норм 218-ФЗ наши объемы не снизятся, а останутся, по крайней мере, на прежнем уровне. 

 

Микрорайон «Кувшинка», общий вид, г. Чебоксары (проект) 

— Это отрадно слышать. А что ждет соинвесторов долевого строительства из числа граждан? Решит ли, на Ваш взгляд, 218-ФЗ проблему обманутых дольщиков?

— Для участников долевого строительства законодатели постарались минимизировать возможные риски и потери при банкротстве застройщика.

Например, привлекать средства для строительства организации смогут начинать только после получения официального разрешения на строительство. Сама девелоперская компания должна будет при этом вложить в стройку не менее 10% планируемой стоимости проекта.

Дополнительный контроль финансовой деятельности застройщиков будет со стороны банка. На один строительный объект застройщик сможет открывать только один счет, через который и должны осуществляться все расчеты.

Кроме того, законодательно установлены требования к деловой репутации лиц, управляющих организацией-застройщиком.

Все эти и другие нововведения дают основания полагать, что 218-ФЗ решит проблему обманутых дольщиков.

 

— Алексей Юрьевич, большое спасибо за очень интересный разговор. Желаем ООО «Лидер», другим компаниям группы «ElBrus» и Вам лично дальнейших успехов в бизнесе!

Беседу вел Михаил ИВАНОВ

Редакция благодарит ООО «Лидер» за помощь в подготовке материала и предоставленные фото

Другие публикации по теме:

Игорь Белокобыльский (ГК «Стрижи», Новосибирск): Закон о компенсационном фонде уничтожает общественные достижения последних 15-ти лет в сфере обеспечения граждан жильем

Геннадий Ушаков (ООО «Нефтестройиндустрия», Краснодар): Новый закон похоронит долевое строительство. Но жизнь на этом не кончается

Юрий Мочалин (ООО «ДОМКОР», Набережные Челны): Это закон не о компенсационном фонде, а закон по борьбе с долевым строительством

Николай Воронов (ООО «Русский Двор», Камчатский край): Для таких регионов, как наш, необходимы особые условия строительства жилья

Ирина Губко (ГК «Ремжилстрой», Калининград): Рушим один реально работающий механизм финансирования стройки, не предлагая взамен другого

 

 

Портал ЕРЗ продолжает освещать акции протестов членов инициативных групп проблемных ЖК. В первой половине января митинги обманутых дольщиков прошли в Краснодаре, Москве и Санкт-Петербурге. В общей сложности в акциях протеста приняло участие около 420 человек.

 

Фото: www.primamedia.gcdn.co

 

Краснодар, 10 января

ЖК «Территория счастья». Застройщик ООО «Кубань Строй Стандарт». Количество участников — 70 человек.

Новогодним митингом и объявлением очередной голодовки дольщики «Территории счастья» встретили 2018 год у недостроенного многоквартирного дома, расположенного в г. Краснодаре по ул. Жигуленко, 3 (на фото).

Обманутые участники долевого строительства этого ЖК уверены в том, что чиновники городской и краевой администрации не выполняют поручения, данные лично губернатором Краснодарского края Вениамином Кондратьевым. Ситуация с завершением строительства объектов ГК «Счастье» находится у него на контроле, однако дольщики сообщают, что работы на стройплощадке заморожены уже на протяжении нескольких месяцев. И пока они не возобновятся, люди расходиться не планируют.

Портал ЕРЗ информировал и о декабрьской акции протеста дольщиков «Территории счастья», и о сентябрьской голодовке, которая продолжалась до 3 октября: как рассказала порталу ЕРЗ активистка Алина Горлова, 21 день обманутые дольщики находились без еды, требуя внимания властей.

Как сообщалось ранее, в отношении учредителя ГК «Счастье» Давида Купрадзе и руководителя компании-застройщика «Кубань Строй Стандарт» Андрея Соколова заведены уголовные дела по ст. 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере). В настоящее время оба предпринимателя находятся в СИЗО.

К слову, кроме ЖК «Территория счастья» у данного застройщика есть еще один недостроенный объект на ул. Домбайской, который также нуждается в достройке. По словам дольщиков, найденный инвестор уже отказался от выполнения своих обязательств, однако чиновники продолжают приглашать представителей инициативной группы на встречи и совещания, рассказывая о перспективах сотрудничества с этой компанией.

А что касается предыдущего потенциального инвестора, найденного властями, то, как уверяют дольщики, он вообще не собирается достраивать объект: «Деньги, по словам инвестора, он должен отдать лично нашему застройщику Давиду Купрадзе тогда, когда тот отсидит свой срок, а объект его завершать никто не обязывал», — пояснили активисты.

В прошлом году дольщикам «Территории счастья» обещали, что инвестор, способный достроить объект, будет перечислять по 12,5 млн руб. в месяц за проданный ему актив в г. Анапе, принадлежавший г-ну Купрадзе. На деле же, сетуют они, деньги уводились на другие счета, а до стройки доходили копейки, только для создания видимости работ. «Сказать что мы в отчаянии — это значит не сказать ничего», — с досадой констатируют участники долевого строительства.

Сколько еще может длиться эта история и когда она разрешится, предположить сложно — хотя бы потому, что в региональном плане-графике по решению проблем кубанских дольщиков, опубликованном на сайте Минстроя, ЖК «Территория счастья» пока не фигурирует.

 

Фото: www.primamedia.gcdn.co

 

Москва, 12 января

ЖК «Царицыно». Застройщик — АО «МКХ». Количество участников — более 100 человек.

Группа обманутых дольщиков крупнейшего в стране долевого долгостроя ЖК «Царицыно», о проблемах которого регулярно сообщает портал ЕРЗ, потеряв всякую надежду на благоприятный исход дела о строительстве жилого комплекса, объявила бессрочную голодовку в здании Правительства Москвы. «Чем ниже градус за окном, тем выше накал нашей борьбы», — заявила участница инициативной группы дольщиков Елена Годлевская.

Тем временем шесть человек начали акцию протеста в помещении приемной Президента России, а один из дольщиков проводил одиночный пикет перед зданием Администрации Президента с табличкой, оповещающей о голодовке.

Основные требования, выдвинутые голодающими:

1. Предоставить пострадавшим дольщикам жилье из фонда города.

2. Незамедлительно возобновить строительство объекта в подтверждение информации о том, что банкротство АО «МКХ» не является рейдерским захватом.

Через несколько часов после начала акции трех протестантов задержали сотрудники полиции и отправили в ОВД Тверской г. Москвы для профилактической беседы. «Вероятно, о вреде голодания для организма», — невесело улыбаясь, поясняет Елена.

Повышенная активность обманутых людей вызвана тем, что за последнее время им было дало особенно много обещаний об успешном решении вопроса со строительством многострадального объекта. Но на деле — ни одного признака возобновления строительства ЖК «Царицыно». Наоборот, со стройплощадки вывезли часть оборудования и разобрали несколько кранов. Стройка полностью заброшена. По некоторым договорам долевого участия просрочка составляет 6 лет.

Однако одной акцией протеста царицынцы не ограничились. 15 января обманутые дольщики, как сообщал портал ЕРЗ, приняли участие во всероссийской акции, во время которой состоялась массовая подача обращений в ФСБ. С 9 часов утра возле дома на Лубянке, 22 собралось около ста  человек. Они пришли в приемную Управления ФСБ РФ за помощью и поддержкой. Сначала обращения опускали в ящик в холле, затем было составлено общее массовое обращение, и дольщики приняли решение отдать его на личном приеме.

В ходе беседы с чекистами удалось договориться, что обманутых дольщиков примет один из старших офицеров Управления ФСБ РФ по Москве и Московской области. На этой встрече дольщики рассказали о ситуации в долевом строительстве, выразили свои опасения относительно угроз социального и экономического характера. Кроме того, заявили, что, по их мнению, Управлению ФСБ необходимо подключится к работе по контролю исполнения поручений Президента России должностными лицам и руководителями регионов о решении проблем обманутых дольщиков.

«Мы выразили надежду, что ведомство, чьей прерогативой является выявление коррупции, окажет здесь всестороннюю поддержку», — пояснили дольщики порталу ЕРЗ. Надо заметить, что именно после летней массовой подачи обращений в ФСБ последовал арест главного виновника бед царицынцев — владельца компании-застройщика АО «МКХ», бывшего «хлебного короля» Москвы Игоря Пинкевича. 10 января 2018 состоялось очередное заседание суда, на котором решено оставить бизнесмена под стражей до 12 апреля 2018 года.

Кроме того, как сообщила Елена Годлевская, уже второй месяц у здания Минстроя России проходит акция «Непрерывный пикет»: «Каждый день с утра и до вечера дольщики ЖК «Царицыно» стоят и в холод, и в снег на улице с призывом обратить внимание на их проблемы и найти устраивающее всех решение». К слову, предыдущий митинг обманутые дольщики ЖК «Царицыно», как сообщал портал ЕРЗ, провели в декабре 2017 года.

Напомним, что ЖК «Царицыно» должны были достроить еще в 2012 году. В настоящее время, как информировал портал ЕРЗ, Минстрой России датирует срок завершения строительства этого жилого комплекса 2021-м годом.

 

Фото инициативной группы дольщиков «ЖК «Царицыно»

 

Санкт-Петербург, 13 января

ЖК «Ижора парк». Застройщик — СК «Normann». Количество участников — 250 человек.

В полдень у Финляндского вокзала Северной столицы на согласованный с городскими властями митинг собрались дольщики семи жилых комплексов: «Три Апельсина», «Яркий», «Морошкино», «На Заречной», «Десяткино», «Десяткино 2.0» и «Ижора парк». Эти ЖК находятся в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Все эти объекты до сих пор недостроены, а многие их дольщики не только выплачивают ипотеку, но и вынуждены тратить деньги на аренду квартир. 

Люди пришли на митинг с плакатами, призывающими власти помочь дольщикам и наказать недобросовестных застройщиков: «Дострой долгострой!», «Ипотека есть — квартиры нет! Требуем свое!», «Отдай нам наши квартиры!» и др.

По словам активистов, застройщик еще в 2015 году должен был сдать жилой комплекс «Ижора Парк» в поселке Металлострой. При этом здание, как отмечают дольщики, до сих пор не подключено к электросетям, к нему не подведены необходимые коммуникации, по некоторым работам так и не выбран подрядчик.

Одна из дольщиц, Наталья Арно, рассказала, что с помощью этой акции граждане хотят привлечь внимание к своим проблемам: «У нас большие задержки по строительству. В беде 7,5 тыс. дольщиков. У жилого комплекса «Ижора-парк» задержка ввода — два года».

Некоторые объекты застройщик обещал сдать к концу прошлого года — позже сроки перенесли на весну. По словам дольщиков, работа на объектах ведется, однако ее темпами они недовольны. Представители компании на акцию протеста не пришли, а по телефону заверили, что все объекты будут достроены, но не так быстро, как планировалось.

Директор по связям с общественностью девелоперской компании «Normann» Олег Ведутов ответил людям, что причина, по которой не сданы объекты, прозаична — не хватает денег. «Но тут вопрос в том, что, когда денег много, можно строить очень быстро. А когда денег недостаточно, нужно искать различные возможности, пропускать подрядчиков. Это, к сожалению, не ускоряет темпы строительства», — добавил он.

По словам представителей компании, «Normann» (31-е место в ТОП застройщиков РФ по объему текущего строительства, 6-е место в ТОП по Ленинградской области) продает квартиры по низким ценам, сейчас на них упал спрос, и этот факт является главным «камнем преткновения». Между тем на официальном сайте компании продолжают предлагать клиентам квартиры в рамках новогодних распродаж.

В региональной дорожной карте, опубликованной на сайте Минстроя, информация о достройке ЖК «Ижора парк» имеется. Согласно плану-графику закончить строительство объекта за счет собственных и привлеченных средств планировалось к IV кварталу 2017 года, но, как видим, и этот срок был перенесен. Ориентировочная сумма, необходимая на завершение строительства, составляет около 148 млн руб.

Подготовила Снежана НАЗАРЕТИ

 

 

Другие публикации по теме:

Митинги обманутых дольщиков: вторая половина декабря 2017 г.

Митинги обманутых дольщиков: первая половина декабря 2017 г.

Новое испытание для дольщиков «Царицыно» — санация Промсвязьбанка, кредитора достройки ЖК