Согласно прогнозу ЕРЗ, в 2027 году и без того падающие показатели строительства жилья просядут еще на 6% — 10% из-за слабого спроса, дорогих кредитов и роста себестоимости строительства. «Эксперт» выяснил, каким образом строительные компании смогут оптимизировать расходы.

Изображение сгенерировано нейросетью «Kandinsky»

Согласно данным Минстроя, рентабельность девелоперов в 2026 году снизилась до 7% — 8%. Продажи жилья демонстрируют отрицательную динамику, а в августе они упали на 16% (г/г). При этом себестоимость строительства за год выросла на 15% — 20% против 7% в 2025-м. Стоимость заемного финансирования остается высокой из-за ключевой ставки ЦБ.

Одновременно снижается распроданность строящегося жилья по отношению к стройготовности (-5% с начала года, до 68%).

Стоимость 1 кв. м новостроек увеличивается, однако с учетом инфляции динамика остается отрицательной. В НОСТРОЙ отмечают, что реальная стоимость жилья уменьшается примерно на 0,4% в год.

Коммерческий директор Метриум Дмитрий Проскурин считает, что все прежние факторы давления в 2027-м сохранятся. Рентабельность девелоперского бизнеса продолжит снижаться, а себестоимость строительства прибавит еще порядка 15% — 20%.

Фото: пресс-служба ЕРЗ

По прогнозу руководителя Единого ресурса застройщиков (ЕРЗ) Кирилла Холопика (на фото), в 2027 году выручка, операционная прибыль и отношение распроданности к стройготовности могут сократиться еще на 6% — 10%. Он отметил, что застройщики уже не верят в быстрое снижение ключевой ставки ЦБ или дополнительные программы стимулирования спроса, поэтому будут пересматривать свои планы по расходам на будущий год.

По словам директора департамента управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» Владимира Поклада, инвестиционные программы компаний в натуральном выражении в следующем году могут упасть на 20% — 30%, операционные расходы — на 10% — 15%. Горизонт планирования девелоперы сузили с традиционных трех-пяти лет до 12—18 месяцев.

Одним из ключевых способов снижения нагрузки на бюджет станет перенос сроков запуска новых проектов: на рынок будут выводить только варианты, финансовая модель которых дает приемлемую рентабельность.

Фото: «Яков и Партнеры»

Руководитель проектов Яков и Партнеры Наталья Куваева (на фото) пояснила, что девелопер может иметь участок и готовую концепцию, но начать стройку только тогда, когда финансовая модель станет приемлемой.

Компании продолжат готовить земельные участки и концепции для выхода на площадку при восстановлении спроса. Но сроки старта будут зависеть еще и от стоимости финансирования.

«Если базовый прогноз Банка России оправдается и ключевая ставка опустится до 7,5% — 8,5% годовых, девелоперы начнут наращивать старты уже в 2027 году», — полагает основатель компании Эс Ай Эс Девелопмент Ярослав Гутнов (на фото ниже).

Фото предоставлено пресс-службой Метриум

Согласно прогнозу Кирилла Холопика, темпы запуска новых проектов в следующем году будут на 15% — 20% ниже, чем в текущем. Он привел в пример снижение в первом полугодии 2026-го у ГК Самолет на 20% по сравнению с тем же периодом 2025-го и у ПИК{429726001} — на 60%. Руководитель ЕРЗ подчеркнул, что пришло время сокращать амбиции по завоеванию рынка и думать о сокращении издержек.

Дмитрий Проскурин считает, что застройщики будут направлять ресурсы в проекты с большей ожидаемой рентабельностью, в первую очередь высокого ценового сегмента.

Предполагается, что основными статьями экономии в 2027 году станут инвестиции и административные расходы (в частности, покупка новых земельных участков; расширение штата и дорогие офисы; непрофильные активы; несрочные инвестиции).

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

В сфере маркетинга и технологий вполне вероятно урезание расходов на имиджевые кампании; рекламу; сложные цифровые сервисы и отдельные функции умного дома.

Экономия на продуктовых решениях может включать чистовую отделку; балконы и лоджии; сложные фасадные решения; дизайн входных групп и нетиповое благоустройство.

При этом критически важными останутся безопасность конструкций, инженерные системы и кадры на стройплощадках, где и сейчас сохраняется дефицит специалистов.

Тем не менее Ярослав Гутнов уверен, что застройщики будут сохранять основные элементы современного комфорта, к которым покупатели уже привыкли. Оптимизация скорее проявится в деталях.

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

Коммерческий директор ГК ПСК Сергей Софронов считает экономию на отделке и благоустройстве не всегда оправданной, поскольку их доля в общих затратах может быть ограниченной, а влияние на восприятие проекта покупателями — значительным.

Снижения качества строительства специалисты не ожидают. Неприкосновенными останутся конструктив, безопасность и инженерные системы — их ухудшение повышает риск дефектов, судебных исков, долгосрочных финансовых и репутационных потерь.

Эксперты оказались единодушны в том, что грядущий год станет для девелоперов периодом жесткой работы с себестоимостью. Компании будут реже запускать новые проекты, внимательнее отбирать площадки и убирать из продукта характеристики, которые не влияют на безопасность, но увеличивают затраты.

Победит не тот, кто больше других урежет бюджет, а тот, кто сможет снизить себестоимость без заметной потери потребительской ценности.