Аналитики РБК провели экспертные интервью с 32 крупными девелоперскими компаниями и оценили декларируемые и реальные сроки строительства жилья бизнес- и элит-классов.

Фото: © Людмила Дутко / Фотобанк Лори

Согласно исследованию, за первые три месяца этого года в Москве было введено 387 тыс. кв. м высокобюджетного жилья — на 29% меньше, чем за тот же период 2025-го.

При этом в бизнес-классе количество сданных проектов сохранилось на уровне десяти, однако их жилая площадь уменьшилась на 12%. В элитном сегменте разрешение на ввод получили три проекта против семи год назад.

Наблюдаемое снижение объемов ввода в первом квартале специалисты связали с рядом факторов, действовавших с 2022-го на протяжении всего строительного цикла.

Показатели ввода

По итогам прошлого года средний срок возведения многоквартирных домов в «бизнес» и элитном сегментах в столице стабилизировался на отметке 47—49 месяцев.

В 2026-м этот показатель останется на том же уровне, но уже с 2027-го динамика изменится, и плановый срок передачи объектов, стартовавших в этом году, составит 53 месяца.

Но это, как считают эксперты РБК, не свидетельствует о значительном ухудшении ситуации.

Чтобы снизить репутационные риски из-за нарушений графика стройки и штрафов компании заложили дополнительный запас времени, сдвигая сроки сдачи в проектных декларациях.

А что говорят сами участники рынка?

Фото: © Николай Винокуров / Фотобанк Лори

Импортозамещение

В числе существенных причин переноса сроков 46% принявших участие в опросе руководителей девелоперских компаний назвали проблемы с доступностью импортного оборудования и компонентов.

Рынок постепенно адаптировался к изменившимся условиям. Однако перестройка логистики, переход на новых поставщиков продолжают влиять на продолжительность стройки — особенно в верхних ценовых сегментах, поскольку девелоперы стремятся максимально сохранить уровень качества своего продукта.   

По некоторым позициям, например лифтовому оборудованию, полноценной замены зарубежным решениям в премиальных проектах пока нет, отметила коммерческий директор по жилой недвижимости ASTERUS Юлия Обухова.

Рынок по-прежнему ориентирован на зарубежных производителей по ряду инженерных систем, фасадным решениям и отделочным материалам, добавил основатель Хайтэк Девелопмент Алексей Самойлов.

Сложности возникают и в связи с перепроектированием, повторной экспертизой, согласованием с надзорными органами после замены импортных компонентов.   

По оценке генерального директора СЗ СБЕРСИТИ Андрея Лихачева, на решение всех этих проблем это уходит от трех до девяти месяцев.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори 

Проектное финансирование

Кроме того, 46% компаний отметили высокую стоимость проектного финансирования.   

«Это напрямую влияет на наполнение счетов эскроу и финансовую устойчивость отдельных проектов», — подчеркнул президент НОСТРОЙ Антон Глушков.

В таких условиях часть девелоперов, по его словам, вынуждены корректировать темпы строительства, более осторожно подходить к запуску новых очередей и перераспределять ресурсы между объектами.

Административные барьеры

42% девелоперов указали на такой фактор, как длительные процедуры согласования документации с властями. Хотя в этой сфере за последние годы достигнут значительный прогресс, проблема сохраняет актуальность. 

В числе положительных моментов респонденты назвали цифровизацию процессов.

Административные процедуры, документооборот, согласования и экспертизы переводятся в электронный формат, что ускоряет прохождение этапов и делает графики реализации проектов более предсказуемыми.    

По мнению вице-президента по продажам Sminex Ивана Обухова, происходящие изменения будут в дальнейшем усиливать конкуренцию.

В результате вырастет роль системных игроков, а неэффективные застройщики уйдут с рынка.

Фото: © Ярославский Максим / Фотобанк Лори

Кадровый дефицит

Перенос ввода объектов в эксплуатацию 38% девелоперов связали с нехваткой кадров, 13% — с недостатком инженерно-технических специалистов.    

«А также с усилением конкуренции за сильные подрядные команды, — добавила коммерческий директор ГК Пионер Алиса Шишнина и уточнила: — Но это обстоятельство работает не изолированно, а усиливает общую нагрузку на сроки реализации проектов».    

«Экономическая ситуация сильнее всего ударила именно по подрядчикам: многие компании недооценили риски», — пояснила директор департамента продаж Галс-Девелопмент Екатерина Батынкова.

В результате если раньше застройщик мог выбирать из пяти-семи компаний, то сегодня зачастую речь идет о двух-трех сильных игроках.

«Смена подрядчика для девелопера — это всегда сложный и болезненный шаг; она увеличивает сроки строительства в среднем на три-пять месяцев», — прокомментировала коммерческий директор Regions Development Лилия Арцибашева.

Фото: © Алёшина Оксана / Фотобанк Лори

Прогноз РБК

По итогам 2026 года на столичный рынок будет выведено 2,45 млн кв. м в составе 83 высокобюджетных комплексов, а в 2027-м — 3,01 млн кв. м в 77 ЖК.

Всего в ближайшие пять лет в Москве запланировано строительство 10,3 млн кв. м жилья бизнес- и элитного классов.