Опытом поиска релевантных площадок для публикаций, секретами работы с медиаобразом руководителя компании, а также проведения PR-мероприятий эксперты рынка поделились в ходе онлайн-дискуссии «Фабрика кейсов от СКАН-Интерфакс × ЕРЗ.РФ: работающие PR-сценарии».

Фото: © Nart / Фотобанк Лори

Модератором организованной ЕРЗ.РФ совместно со СКАН-Интерфакс дискуссии выступила эксперт системы оценки репутации СКАН-Интерфакс Екатерина Градобоева.

О реализованных кейсах управления репутацией ТОП-менеджера, привлечения внимания СМИ и общественности рассказали ведущие PR-специалисты в девелопменте.  

Фото: erzrf.ru

Медийность руководителей: объемы строительства — не ключевой фактор

PR-директор ЕРЗ.РФ Диана Пушкарская (на фото) представила рейтинг медийности руководителей девелоперских компаний, подготовленный ЕРЗ.РФ совместно со СКАН-Интерфакс.

Эксперт напомнила, что первый рейтинг медийной активности руководителей застройщиков был опубликован в прошлом году, и в текущей версии используются два показателя — количество упоминаний и индекс заметности, учитывающий охваты, вес площадок и тональность публикаций.

«Мы увидели, что компании, даже не имея больших объемов строительства, активно инвестируют в продвижение своих топ-менеджеров в медиа», — отметила Пушкарская.

По итогам 2025 года, уточнила эксперт, в рейтинге по количеству упоминаний лидирует Станислав Киселев из ГК КОРТРОС с 1 881 упоминанием в СМИ. При этом ТОП по индексу заметности возглавил Тимур Уфимцев (Синара-Деволопмент).

Эксперт подчеркнула, что рейтинг учитывает только традиционные СМИ, тогда как telegram-каналы, подкасты, профильные форумы и личные соцсети руководителей пока остаются за его рамками, хотя и существенно влияют на формирование медиаобраза.

Говоря о работе с негативными инфоповодами, Диана Пушкарская отметила, что многие PR-команды сознательно выводят в коммуникацию пресс-службу, а не первых лиц, однако, по ее мнению, «негатив часто воспринимается лучше, если он комментируется "с человеческим лицом"».

Личный бренд и качество медиаплощадок

Руководитель группы внешних коммуникаций DOGMA Валерия Ганыч рассказала о роли медиастратегии и выборе площадок при работе с личным брендом руководителей.

«Несмотря на турбулентные времена на рынке недвижимости, мы грамотно оценивали ситуацию, выводили новые проекты, становились более заметными игроками и занимали высокие позиции в отраслевых рейтингах, — отметила эксперт и продолжила: — Эффективная работа с ситуативными инфоповодами позволила нам значительно усилить свое присутствие в инфополе за счет выходов в СМИ федерального уровня».

Она также заметила, что при работе с материалами от первых лиц важно грамотно оценить уровень издания и его аудиторию.

Фото: © Людмила Дутко / Фотобанк Лори

«Работа с личным брендом первого лица должна быть аккуратной и прицельной, — подчеркнула Ганыч и привела пример: — Мы придерживаемся политики умеренной открытости и ежегодно публикуем масштабное интервью с собственником о ключевых достижениях и стратегии развития компании. Это важно не только для клиентов, но и для всей команды. При этом мы не стремимся заполнить собой все инфополе и фокусируемся на точечных выходах с максимальным эффектом».

Кроме того, по ее словам, при работе с комментариями в СМИ от первых лиц важно оценивать и спикерское соседство. Преимуществом станут те выходы, в которых кроме ТОП-менеджмента компании будут присутствовать тезисы от ключевых экспертов отрасли.

«PR с бородой»: как региональный девелопер за месяц создал локальное мероприятие ставшее событием федерального масштаба

О самом масштабном инфоповоде в истории компании рассказала директор по коммуникациям ИНКО Дарья Якушева. Речь шла о массовом параде Дедов Морозов в Тюмени (на фото ниже), в ходе которого был зафиксирован общероссийский рекорд.

«Идея парада Дедов Морозов родилась в начале ноября — то есть на реализацию у нас был примерно месяц, — поделилась специалист, признавшись: — Хотелось новогоднего контента, но не локального праздника "для галочки", а события, которое действительно прозвучит и поможет раскачать локацию».

По словам Дарьи, ИНКО сразу поставила высокую планку — побить рекорд Кемерова (1 280 участников), при том что компания не имела административного ресурса и работала как коммерческий организатор.

«Наша сложность была в том, что мы не областная и не бюджетная структура, — пояснила Якушева, добавив: — Нам нужно было реально собрать людей, обеспечить костюмы, организовать безопасность и при этом быть уверенными, что участники дойдут».

Для этого команда запустила онлайн-регистрацию, позиционировала парад как семейный городской праздник, активно работала в соцмедиа, подключила партнеров и заложила тройной «переплан» по числу участников — с учетом неявки.

Дополнительные риски возникли уже в процессе подготовки: карантин в регионе, негатив в соцсетях и строгие требования Книги рекордов России (КРР), согласно которым, к примеру, все участники обязательно должны быть с бородой и посохом.

«Когда мы уже поставили рекорд и люди начали снимать происходящее, телефоны у меня разрывались еще до вручения сертификата о рекорде: федеральные telegram-каналы просили видео, брали кадры в новостные сюжеты и прямые включения», — рассказала эксперт.

В итоге в онлайн-регистрации приняли участие около 2 000 человек, в костюмах Деда Мороза пришли 1 800—1 900 участников, а по всем критериям КРР было засчитано 1 300 человек — таким образом, рекорд Кемерова был побит.

«Это история не про быстрые лиды, — резюмировала Якушева и подчеркнула: — Это про лояльность, узнаваемость и локальный патриотизм. Мы строим в этом районе, мы объединяем жителей и создаем событийную повестку для города — и люди это очень сильно почувствовали».

По итогам события было опубликовано 343 материала в медиа без коммерческих размещений, 271 из них — органические. Охват превысил 15 млн человек.

Больше реальных кейсов в сфере девелопмента представят в ходе

главного профессионального состязания 2026 года — Олимпиады девелоперов, которая состоится 4—6 марта в рамках Российской строительной недели (РСН–2026). 

Узнать подробности и подать заявку на участие в Олимпиаде девелоперов можно здесь. Заявки принимаются до 1 февраля 2026 года (участие с оргвзносом).

Фото: © Яков Филимонов / Фотобанк Лори

Напомним, что онлайн-дискуссия «ЕРЗ-тренды в девелопменте» проходит еженедельно.

Ведущие эксперты рынка недвижимости обсуждают актуальные тенденции и делятся свежими аналитическими данными.

Организаторы РСН–2026: ЭКСПОЦЕНТР, ЕРЗ.РФ.

Стратегические информационные партнеры РСН–2026: РГ Медиа, Федерал пресс.

Реклама. ООО "Институт развития строительной отрасли".  ИНН: 7706784790