Российским девелоперам пришлось сократить стратегический горизонт планирования более чем в два раза. Об этом рассказали опрошенные РИА Недвижимость эксперты.

Изображение сгенерировано нейросетью ChatGPT

«Традиционно девелоперский бизнес предполагает горизонт планирования минимум от трех лет, а в среднем — пять-семь лет: именно такой срок проходит от момента покупки участка до завершения реализации проекта», — пояснил руководитель ЕРЗ Кирилл Холопик (на фото ниже).

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

Повышение ключевой ставки ЦБ до 20% в феврале 2022 года и последующая макроэкономическая турбулентность уменьшили стратегический горизонт планирования девелоперов в среднем до 18 месяцев, уточнил директор департамента аналитики и ценообразования Группы Эталон Никита Мурин.

В текущих условиях, по его словам, компании вынуждены отказываться от жестких долгосрочных стратегий в пользу сценарного подхода.

Изображение сгенерировано нейросетью «Kandinsky»

Если раньше финансовая модель проекта пересматривалась в основном при наступлении отдельных значимых событий, то сегодня корректировки могут потребоваться несколько раз за время реализации проекта, добавил операционный директор ГК Самолет Алексей Акиндинов.

Причиной тому могут быть стоимость финансирования, логистика, цены на материалы, регулирование, ситуация на рынке труда и покупательский спрос, перечислил специалист.

Фото предоставлено пресс-службой НОСТРОЙ

Все это заставляет крупных федеральных игроков сокращать темпы строительства и уменьшать количество новых проектов, констатировал президент НОСТРОЙ Антон Глушков (на фото).

По его данным, объем инвестиций по проектам, которые планируются к выводу в этом году, в зависимости от региона сократился по сравнению с 2021-м примерно на 30% — 35%.