Проектное финансирование одному из крупнейших застройщиков России и Московского региона предоставлено для строительства в столице жилого комплекса «На Малой Почтовой».

Фото: www.1.bp.blogspot.com

Новый ЖК будет построен на территории студенческого кластера МГТУ им. Баумана по адресу: ул. Малая Почтовая, вл. 12. Строительство комплекса начнется в 2020 году, ввести объект в эксплуатацию планируется в 2023 году.

Фото: www.i.archi.ru 

Проект предусматривает возведение жилых корпусов на 1 135 квартир с подземным паркингом и детским садом на 68 мест. Общая площадь комплекса составит 81,5 тыс. кв. м.

«ГК Гранель входит в число крупнейших застройщиков страны с портфелем 4,5 млн кв. м, — отметила вице-президент Банка ДОМ.РФ Анна Авдокушина (на фото). — Мы активно поддерживаем девелоперов, готовых реализовать масштабные проекты, учитывающие строительство не только жилья, но и всей необходимой инфраструктуры. Рады, что компания обратилась в Банк ДОМ.РФ для получения проектного финансирования для своего первого проекта в сегменте бизнес-класса», — подчеркнула топ-менеджер.

«Это первый опыт сотрудничества между ГК Гранель с Банком ДОМ.РФ, но мы уже оцениваем его с положительной стороны», — сказал Дмитрий Адушев (на фото), вице-президент по экономике и финансам ГК Гранель (8-е место в ТОП застройщиков России, 3-е место в ТОП Московской области, 27-е место в ТОП Москвы).

При этом он отметил что от Банка ДОМ.РФ получены «оптимальные условия». Это позволит ГК Гранель «максимально быстро приступить к строительству и успешно реализовать проект», с удовлетворением резюмировал один из руководителей девелоперской группы.

Фото: www.restate.ru

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: ГК Гранель

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 1 101 756 кв. м

Объектов строительства — 68 (в 11 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 8-е

Место в ТОП по Московской области — 3-е

Место в ТОП по Москве — 27-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2018 г. — 120 200 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2018 году — 38-е

Текущий объем ввода жилья в 2019 г. — 240 842 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 4,5 (из 5)

Рейтинг в IV кв. 2018 г. — 3,5 (из 5)

Другие публикации по теме:

Банк ДОМ.РФ предоставил нижегородскому застройщику проектное финансирование для строительства ЖК

Банк ДОМ.РФ открыл ГК «СУ 22» кредитную линию на 779 млн руб. на строительство ЖК в Подмосковье

VELLCOM Group в Банке ДОМ.РФ открыта кредитная линия в размере свыше четверти миллиарда рублей на строительство ЖК в Рязани

Банк ДОМ.РФ предоставил ГК «СТМ» проектное финансирование в размере 385 млн руб. для строительства ЖК в Красноярске

Банк ДОМ.РФ профинансирует строительство апарт-отеля в центре Санкт-Петербурга

1,3 млрд руб. проектного финансирования от Банка ДОМ.РФ нижегородский застройщик получит на возведение ЖК в областном центре

Для строительства в Екатеринбурге ЖК бизнес-класса Банк ДОМ.РФ открыл Атлас Девелопмент кредитную линию на 1,5 млрд руб.

За счет кредитной линии Банка ДОМ.РФ крупный пермский застройщик возведет ЖК в краевом центре

На кредит Банка ДОМ.РФ крупный липецкий застройщик «Глобус Групп» построит в областном центре жилой комплекс

Рейтинг Банка ДОМ.РФ поднялся сразу на три уровня

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее