Дочернее кредитное учреждение ДОМ.РФ предоставило проектное финансирование в объеме 978 млн руб. специализированному застройщику «Выбор-ННДК» для строительства жилого комплекса на ул. Александра Хохлова в областном центре.

Фото: www.pic.rutube.ru

Полученные в рамках кредитной линии средства застройщик направит на строительство дома на 258 квартир, состоящего из 5 секций высотой от 10 до 17 этажей на 258 квартир. Проект возводится в Нижегородском районе, вблизи ТЦ «Фантастика» (на фото).

«Банк ДОМ.РФ получил в партнеры социально ответственного застройщика, — отметила вице-президент Банка ДОМ.РФ Анна Авдокушина (на фото). — Проект реализуется на одном из компенсационных земельных участков, которые были предоставлены за достройку проблемного объекта в Нижнем Новгороде — 16-этажного дома. Дольщики ждали в нем свои квартиры более 10 лет», — уточнила топ-менеджер.

Фото: www.twitter.com

По данным портала наш.дом.рф, на начало мая более 62% жилья (526 тыс. кв. м) в Нижегородской области строится с использованием проектного финансирования. Всего в регионе возводится 843 тыс. кв. м жилья.

«Жилой дом на компенсационном участке — наш первый совместный с Банком ДОМ.РФ проект, — рассказал генеральный директор СЗ «Выбор-ННДК» (входит в Нижегородскую Девелоперскую Компанию, 22-е место в ТОП застройщиков региона) Михаил Иванов (на фото). — Мы получили финансирование на весь срок реализации проекта в максимально короткие сроки: от подачи заявки до заключения сделки прошло менее одного месяца. Наша компания имеет большой опыт работы в регионе, рассчитываем на дальнейшее сотрудничество с Банком ДОМ.РФ», — резюмировал руководитель застройщика.

Фото: www.ovsz.ru

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Нижегородская Девелоперская Компания

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 12 875 кв. м

Объектов строительства — 2 (в 1 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 1325-е

Место в ТОП по Нижегородской области — 22-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2019 г. — 12 365 кв. м

Текущий объем ввода жилья в 2020 г. — 0 кв. м

Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг во 2 кв. 2019 г. — 5 (из 5)

Другие публикации по теме:

На строительство ЖК в столице Приморья застройщик получит от Банка ДОМ.РФ проектное финансирование в объеме 1,335 млрд руб.

На средства Банка ДОМ.РФ во Владивостоке построят многоэтажный дом

В Уфе на средства кредитной линии Банка ДОМ.РФ построят 29-этажный дом

Банк ДОМ.РФ профинансирует строительство ЖК в Новосибирске

С помощью кредита Банка ДОМ.РФ нижегородский застройщик построит в областном центре ЖК бизнес-класса

В Самаре на средства Банка ДОМ.РФ возведут ЖК «Аквариум»

Удмуртский застройщик получит от Банка ДОМ.РФ более 450 млн руб. на строительство ЖК в Ижевске

Банк ДОМ.РФ раскрыл счета эскроу застройщику нижегородского ЖК

Банк ДОМ.РФ профинансирует строительство Группой Родина МФК в Ватутинках

Для строительства дома в Воронеже Банк ДОМ.РФ открыл застройщику кредитную линию на 656 млн руб.

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее