Застройщик UDS (УралДомСтрой, №1 в ТОП застройщиков Республики Удмуртия по потребительским качествам ЖК на 01.08.2021) объявил о старте продаж ЖК Кinetik на севере Москвы. Столица России — это уже пятый город, осваиваемый девелопером. Сейчас компания активно строит объекты в Ижевске и Перми, имеет реализованный проект в Смоленске и земельный фонд в Нижнем Новгороде.

 

 

Жилой комплекс комфорт-класса ЖК Kinetik возводится на севере столицы, в районе Западное Дегунино. Комплекс создается на первой линии Дмитровского шоссе, с прямым выездом к центру Москвы.

Комплекс образован из двух зданий в 31 и 23 этажа. Жилая площадь — 23 526 кв. м, количество квартир — 553 шт., паркинг на 150 машино-мест. Срок передачи ключей — 2024 год.

«Мы готовы соответствовать высоким требованиям покупателей столицы, — заявил директор компании UDS Всеволод Иванов (на фото), — и у нас есть все необходимое, чтобы стать успешным федеральным застройщиком: опыт, экспертиза, современный подход к проектированию и строительству, клиентский сервис, концептуальное мышление и понимание рынка».

По мнению топ-менеджера, выход UDS в Москву — это возможность привнести уникальные разработки и инновации компании, успешно опробованные в других регионах.

 

 

«UDS не стремится к быстрому масштабированию, а действует поступательно: выходим на новый рынок, только основательно закрепившись на предыдущем, — пояснил директор UDS. — Для нас это партнерский проект с доминирующей долей компании UDS. Участие команды заключается в экспертизе формирования продукта, маркетинга и управлении экономикой проекта. Вопрос о дальнейших планах развития в Москве будет обсуждаться уже после достигнутых результатов», — уточнил Всеволод Иванов.

 

 

Ключевые достоинства проекта

• Почти моментальный доступ: всего 2 минуты пешком от метро

• Много солнца благодаря панорамным окнам «в пол»

• Разнообразная транспортная доступность: метро, МЦК и выезд на Дмитровское шоссе в течение нескольких секунд

• Видовые квартиры на верхних этажах с панорамным обзором города

• Высокие технологии: усилитель сотового сигнала, въезд по bluetooth-метке, непрерывный видеомониторинг территории и холлов, лифты в паркинге

• Современная архитектура от международного бюро MLA+ (Нидерланды)

 

Транспортная доступность

Пешком

2 минуты до станции метро «Верхние Лихоборы»

 

На метро

22 минуты до Чистых Прудов

26 минут до Пушкинской площади

29 минут до станции метро «Боровицкая» и Кремля

 

На автомобиле

10 минут до ТТК

19 минут до Садового Кольца

24 минуты до Бульварного Кольца

29 минут до Охотного Ряда

 

В 20 минутах ходьбы от будущего ЖК находится станция МЦК «Окружная». При необходимости будущие жители смогут воспользоваться железнодорожным пассажирским транспортом.

Район Западное Дегунино планирует и дальше развивать транспортную инфраструктуру. По словам представителей администрации района, в 2021—2024 годах здесь появятся новые дороги, эстакады и путепроводы. К 2022 году планируется ввод трех новых станций метро: «Улица 800-летия Москвы», «Лианозово» и «Физтех» на Люблинско-Дмитровской линии.

 

Окружение

Kinetik удачно встроился в сложившийся московский район. Супермаркеты, торговые центры, рестораны, фитнес-студии, салоны красоты и барбершопы находятся на расстоянии короткой пешей прогулки.

Шоппинг рядом: торговые центры MetroMall (300 м), «Колизей» (350 м) и XL (800 м); супермаркеты «Пятерочка» (200 м), «Перекресток» (300 м), «ВкусВилл» (300 м), «Дикси» (900 м).

Еда рядом: рестораны Argo (150 м), Burger Club (350 м), Bradu Bar (400 м), Boho Lounge (500 м), «Тануки» (600 м), «Сытая Утка» (800 м). На расстоянии, которое на автомобиле можно проехать за 10 минут, — десятки заведений в ТРЦ Rio на Дмитровском шоссе с кухней со всех уголков мира.

Красота рядом: салоны Sova (200 м), M&m Beauty Studio (200 м), Forma (400 м), Nails Studio & Coffee (400 м), «ЗаЗен» (400 м), «Пальчики» (500 м) и Empire Beauty (500 м); барбершопы «Черная Кость» (200 м), Britva (300 м) и Chopper Barbershop (550 м).

Фитнес рядом: фитнес-клубы Spirit (600 м), EMS Тренировки (800 м), «Зебра», Family Fitness (800 м), «Теорема Спорта» (900 м) и FitOstrov (1000 м).

 

 

Благоустройство

Площадь благоустроенной территории — 5 934 кв. м.

В благоустройстве жилого комплекса реализуется принцип: двор — вторая гостиная.

Пространство двора предлагает большое разнообразие функций, которые заинтересуют пользователей с современным взглядом на комфорт.

- зона комфорта: возможность чувствовать себя как дома, находясь у себя во дворе, устроить завтрак, обед, или ужин;

- рабочее место: возможность поработать за ноутбуком с чашкой кофе или чая;

- неформальное пространство, место для общения и встреч;

- возможность размяться, отвлечься от рутинных задач;

- мультимедийное пространство: возможность посмотреть фильм с соседями и друзьями, провести презентацию с проектором, расширить свой круг знакомств.

 

 

Архитектура проекта

Архитектурный проект KINETIK, разработанный в бюро MLA+ (Нидерланды), выгодно отличают элегантность линий и сдержанность гаммы. Такое здание можно встретить в модном квартале Амстердама — а на Дмитровском шоссе оно задает архитектурный тренд всему окружению.

Комплекс образует пара зданий разной высоты с фасадами, облицованными клинкерной плиткой и алюминиевыми панелями.

 

 

Интерьерные решения

Интерьеры лобби KINETIK вдохновлены ритмом большого города. Индустриальные мотивы в дизайне обыгрываются легко и элегантно, а цветовые акценты заряжают энергией движения.

В компактном амфитеатре можно устроить короткий сбор, в тамбуре — почистить обувь, а в гостевой зоне с мягкой мебелью — расположиться с комфортом в ожидании друзей или близких. Для животных предусмотрена лапомойка с феном, а для колясок выделена комната хранения.    

 

 

В лобби KINETIK предусмотрены контейнеры для использованных батареек, а в зоне отдыха в строгий ритм дизайна вплетается мягкая мелодия живых растений.

Интерьер по-спортивному «заряжен» на движение. Интерактивная навигация лобби с яркими направляющими на полу и зеркальными потолочными коммуникациями создает чувство непрерывного и энергичного потока.

Разработкой решений занималась студия Ploschadka,г. Москва. Ее знаковые проекты это интерьеры ресторана Bardot на Остоженке, гастробара Belka на Петровке, аквапарка Nalu Baloo в Лужниках.

 

 

Особенности паркинга

Количество парковочных мест — 150

- усилитель сигнала сотовой связи;

- въезд по номеру, блютуз-метке;

- все лифты спускаются в паркинг;

- камеры видеонаблюдения.

 

Умный дом, безопасность

- видеонаблюдение в паркинге, холле, стилобате, во дворе, в лифте;

- доступ в холл, двор по Face ID, блютуз-метке;

- диспетчеризация приборов учета (удаленная передача показаний счетчиков).

 

KINETIK в цифрах

553 квартиры

24 коммерческих помещения

150 парковочных мест 

8 лифтов

(3 грузовых, 4 пассажирских и 1 пассажирский для маломобильных групп населения)

 

31 этаж высота корпуса 1  

23 этажа высота корпуса 2

 

1,8 м высота оконных проемов в квартирах

2,72 м высота потолков в квартирах

5,05 м высота потолков в холле

3,05–3,85 м высота потолков в паркинге

3,0–5,0 м высота потолков в коммерческих помещениях

 

Лучшие жилые комплексы от UDS

 

ЖК Особняк, г. Ижевск,  единственный жилой комплекс элит-класса  в  Республики Удмуртия

 

ЖК Ньютон, г. Пермь, №1 в ТОП новостроек Пермского края

Юридический блок. ЖК Kinetik. Застройщик ООО «СЗ  «СОЮЗЦВЕТМЕТАВТОМАТИКА». Агент по продаже ООО «УДС-Сервис». Проектная декларация на сайте наш.дом.рф.

 

СПРАВКА

Застройщик UDS работает на рынке девелопмента 15 лет. Производит работы полного цикла от проектирования до услуг обслуживания жилого комплекса после ввода в эксплуатацию.

Обладатель престижных наград в области девелопмента:

• федеральная премия ТОП ЖК-2020;

• всемирный конкурс FIABCI 2017 «Prix d’Exellence Awards»;

• федеральная премия Urban Awards 2018, 2019, 2020 гг.

UDS объединяет международная команда архитектурных и проектировочных бюро: OSA, R1, iCube и Дружба из России, Tony Kettle и Dyer из Великобритании, международная студия архитектуры и дизайна MLA+ из Нидерландов, Бюро de Architekten Cie Амстердам, Semrén & Månsson Швеции, студия BENOY из ОАЭ, а также бюро Level80 из Республики Беларусь.

 

 

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: УралДомСтрой

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 154 939 кв. м

Объектов строительства — 16 (в 9 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 130-е

Место в ТОП по Удмуртской Республике — 2-е

Место в ТОП по Пермскому краю — 19-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2020 г. — 41 495 кв. м

Текущий объем ввода жилья в 2021 г. — 7 355 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в IV кв. 2020 г. — 4 (из 5)

 

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

Ирек Файзуллин наградил победителей федеральной премии ТОП ЖК

Кто стал обладателям юбилейной премии Urban Awards

Юбилейная Urban Awards 2018: девелоперов ждут престижные награды

На портале правовой информации опубликовано Распоряжение Правительства РФ №3030-р от 28.10.2024, которым утверждена «Концепция подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года».

  

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

 

Минстрою России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти поручено:

• в трехмесячный срок разработать план мероприятий (дорожную карту) по реализации Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года (Концепции) и представить его в Правительство РФ в установленном порядке;

• обеспечить исполнение дорожной карты по реализации Концепции.

Концепция разработана в целях совершенствования формирования и укрепления кадрового потенциала строительной отрасли и сферы ЖКХ для обеспечения эффективности национальной экономики, содействия достижению национальных целей и задач.

В документе отмечается, что в настоящее время строительная отрасль и жилищно-коммунальное хозяйство испытывают серьезную нехватку кадров всех уровней, специальностей и направлений подготовки. За последнее десятилетие, по данным отраслевых ассоциаций, союзов и объединений, обеспеченность отраслевых компаний специалистами, обладающими необходимыми компетенциями, снижается, выросла доля лиц пенсионного возраста и одновременно сократилась доля персонала в экономически активной возрастной категории — произошло старение рабочей силы.

Система подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ по состоянию на 2023 год включает:

• профильные образовательные организации высшего образования (8 федеральных и одну региональную);

• более 270 образовательных организаций, осуществляющих деятельность по программам высшего образования, среднего профессионального образования и профессионального обучения.

   

 

В Стратегии определена прогнозная численность занятых в строительной отрасли при базовом сценарии реализации документа: в 2024 году — 6,5 млн человек, в 2030 году — 6,8 млн человек, в 2035 году — 7,3 млн человек.

С учетом прогноза кадровой потребности, в 2030 году по отношению к 2024 году численность занятых в строительстве вырастет на 313 тыс. человек. При необходимости замещения лиц, выходящих на пенсию (по данным официальной статистики, в строительной отрасли трудятся около 8% — более 500 тыс. человек), лиц старше 55 лет, в отрасль в ближайшие 6 лет необходимо привлечь более 850 тыс. молодых специалистов различной квалификации.

Концепция исходит из необходимости модернизации и совершенствования системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, соответствия этой системы национальным целям и современным направлениям научно-технологического развития.

Первоочередной задачей обеспечения кадрового потенциала строительной отрасли и ЖКХ является опережающая подготовка рабочих и специалистов среднего звена по профессиям, которые будут востребованы в ближайшие годы.

Целесообразным является развитие системы среднего профессионального образования на базе профессиональных образовательных организаций во взаимодействии с организациями строительной отрасли, ЖКХ и профильными организациями высшего образования.

Обучение по программам ускоренной подготовки, в том числе для трудовых мигрантов, а также по программам профессиональной переподготовки граждан, высвободившихся из других отраслей экономики, снизит кадровый дефицит и повысит профессиональную мобильность, подчеркивается в Концепции.

Большое значение придается проведению конгрессов, конференций, форумов, семинаров, выставок и чемпионатов. Участие в указанных мероприятиях на регулярной основе обучающихся в образовательных организациях, специалистов и представителей компаний строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, а также обмен мнениями и опытом положительно влияют на развитие кадрового потенциала.

Развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ включает в себя:

 

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

 

• модернизацию системы подготовки кадров;

• создание конкурентоспособной системы подготовки кадров;

• стимулирование спроса на образовательные продукты;

• развитие научной (научно-исследовательской) деятельности.

Устанавливаются следующие ключевые направления, определяющими развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства:

• ориентация на ликвидацию разрыва между требованиями к результатам обучения по образовательным программам и потребностями строительной отрасли и ЖКХ, актуальными запросами общества и государства;

• разработка и внедрение образовательных программ для подготовки специалистов, обладающих навыками применения принципов бережливого производства и инструментов, повышающих производительность труда;

• увеличение доли практических занятий, ориентированных на решение задач реального сектора экономики в целях выработки у обучающихся навыков применения знаний, полученных в процессе трудовой деятельности;

• акцент на интерактивные методы обучения и реализация возможностей проектной работы в междисциплинарных командах;

• расширение использования инструментов виртуальной и дополненной реальности, а также технологий с применением искусственного интеллекта;

• развитие сетевой формы реализации образовательных программ с использованием материально-технического и кадрового потенциала нескольких организаций образования и реального сектора экономики по профилю образовательных программ;

• управление жизненным циклом образовательной программы во взаимодействии с заказчиками — организациями реального сектора экономики;

• массовое внедрение дистанционных образовательных технологий и электронного обучения как вспомогательного инструментария;

• внедрение модели «Цифровой университет» («Цифровой колледж»), обеспечивающей управление образовательной организацией на основе больших данных с применением платформенных решений;

• формирование универсальных компетенций (системное мышление, коммуникации, принятие решений, командная работа, навыки самообучения, компетенции цифровой экономики);

• участие работодателей в разработке и реализации образовательных программ, в том числе на основе развития целевого обучения, оценке результатов подготовки студентов в организациях высшего образования и профессиональных образовательных организациях, а также участие в формировании возможных профессиональных траекторий по выбранной специальности или направлению подготовки;

• международное трансграничное образование с учетом региональной специфики и интересов Российской Федерации в продвижении своего экономического влияния.

 

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

 

Среди основных задач модернизации системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ на период до 2035 следует выделить такие:

• разработку, реализацию и актуализацию в соответствии с запросами строительной отрасли и ЖКХ образовательных программ, направленных на развитие кадрового потенциала, обеспечение квалифицированным персоналом для стабильного функционирования и комплексного развития данных отраслей;

• актуализацию образовательных программ в части формирования компетенций по управлению и эксплуатации объектами строительства и ЖКХ, в том числе на основе цифровых моделей и больших данных, с учетом необходимости повышения производительности труда;

• вовлечение работодателей в управление качеством реализации основных профессиональных образовательных программ, основных программ профессионального обучения, дополнительных профессиональных программ;

• модернизацию и цифровизацию образовательной деятельности, а также других ключевых процессов, приведение образовательных программ в соответствие современным требованиям;

• инфраструктурное развитие, укрепление материально-технической базы профильных образовательных организаций;

• разработка и внедрение системы мер и эффективных моделей по выявлению, отбору, привлечению и сопровождению обучающихся 6—11 классов общеобразовательных организаций, ориентированных на строительные профессии, для обучения в профильных образовательных организациях, включая реализацию программ предпрофессионального развития и профориентационных мероприятий;

• развитие института наставничества и обучения на рабочем месте; модернизация научной (в том числе научно-технической) и инновационной деятельности, создание точек генерации исследований мирового уровня, развитие международного научного сотрудничества.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Новые профессиональные стандарты для специалистов в области проектирования

Эксперты признали строительство самой «кадровоуязвимой» отраслью в России

За строительство в Москве теперь будут отвечать два департамента вместо одного

Марат Хуснуллин: Фундамент для дальнейшего роста строительной отрасли — квалифицированные кадры

Эксперты определили самые дефицитные профессии в строительстве 

Минстрой разъяснил, как следует проводить независимую оценку квалификации специалистов технических служб

Как расширят перечень специалистов, которые могут претендовать на включение в национальный реестр

Опрос ЕРЗ.РФ: самые значимые специалисты в девелопменте отвечают за управление строительством

Строительной отрасли страны не хватает 1 млн специалистов, Москве — более 30 тыс.

Новые требования к специалистам в сфере информационного моделирования в строительстве

Для утверждения АГР застройщик должен представить 3D-модель объекта

Утвержден предварительный нацстандарт для цифровых моделей жилых зданий

В России появится еще одно нацобъединение специалистов в сфере строительства

Карта компетенций BIM-специалистов поможет работе на рынке недвижимости

Эксперты проанализировали проблемы перехода на BIM

Новый национальный стандарт для технического заказчика

Утвержден госстандарт обучения информационному моделированию в строительстве