Московский «Главстрой Девелопмент», входящий в состав одной из крупнейших в России диверсифицированных промышленных групп «Базовый Элемент», сообщил на своем сайте о назначении генеральным директором компании Андрея Васильева.

Фото: www.sros.spb.ru

При этом Андрей Васильев (на фото) сохранил пост председателя Совета директоров петербургского ООО «Главстрой-СПб», также входящего в состав «Базового элемента». Теперь под руководством Андрея Васильева будет осуществляться строительство в общей сложности 38 многоквартирных домов в четырех регионах (Санкт-Петербург, Москва, Московская и Ярославская области) совокупной площадью квартир 624 тыс. м². При объединении брендов «Главстрой-СПб» и «Главстрой Девелопмент» компания войдет в ТОП-15 крупнейших застройщиков России.

Андрей Васильев в 2013 году был назначен управляющим директором по недвижимости компании «Базовый Элемент». В 2015 — генеральный директор, а с февраля 2017 года — председатель Совета директоров «Главстрой-СПб». Под его руководством компания «Главстрой-СПб» вошла в тройку лидеров по вводу жилья в РФ, а также возглавила ТОП по вводу жилья в Санкт-Петербурге. За январь — сентябрь 2017 года питерский девелопер успешно ввел в эксплуатацию 13 многоквартирных домов совокупной площадью квартир 272 тыс м².

Московский «Главстрой Девелопмент» такими успехами отметиться не смог. В 2016 году компания ввела в эксплуатацию лишь около 6 тыс. м² жилья. В 2017 году пока ни один из трех строящихся домов не сдан. Причем по двум из них компания перенесла сроки ввода на 12 и 15 месяцев соответственно.

Скромные достижения «Главстрой Девелопмент» не соотносятся с потенциалом компании. Согласно информации, размещенной на сайте застройщика, «Главстрой Девелопмент» обладает самым крупным земельным банком в Москве — 200 га. Назначение Андрея Васильева руководителем такой компании должно привести к существенному повышению ее активности в московском регионе.

СПРАВКА ЕРЗ: Группа компаний «ГлавСтрой Девелопмент»

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 623 572 кв. м 

Объектов строительства — 38 (в 5 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 15-е (Предварительно)

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 5-е

Место в ТОП по Ярославской области — 6-е

Место в ТОП по Московской области — 27-е

Место в ТОП по Москве — 64-е

Показатели по вводу жилья

 Объем ввода жилья в 2016 г. — 15 798 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2016 году — 569-е

Объем ввода жилья в 2017 г. — 271 907 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2017 году — 3-е

Другие публикации по теме:

Опубликован ТОП застройщиков по вводу жилья на 1 октября

ГК ПИК впервые возглавил ТОП застройщиков по вводу жилья

ТОП застройщиков на 1 июня по вводу жилья: Главстрой-СПб сохранил лидерство. СУ-155, ПИК, ЛСР догоняют

Росстандарт опубликовал ГОСТ Р 71200-2023 «Системы киберфизические. Умный дом. Общие положения».

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Стандарт устанавливает общие положения в области проектирования, применения, типовой структуры, интерфейсов и состава систем умного дома, а также их совместимости с внутренними и внешними системами.

Согласно стандарту, типовая структура умного дома (УД) включает в себя информационные системы, системы жилого комплекса (ЖК), внутридомовые системы и внутриквартирные системы УД.

Системы ЖК УД находятся в пределах границ территории ЖК, но за внешними стенами помещений, и могут включать систему контроля транспорта и парковок, систему видеонаблюдения и видеоаналитики, систему домофонии, СКУД (в т. ч. шлагбаум), ЭЗС, систему информирования и оповещения, постоматы и т. д.

Внутридомовые системы УД направлены на работу с общим имуществом в УД.

Привязка оборудования УД к работе с конкретным программным продуктом («залоченность» оборудования) не допускается. Программное обеспечение, используемое в проекте УД, должно иметь возможность работы с оборудованием различных изготовителей (при наличии).

Интерфейсы УД включают мобильное приложение, wеb-интерфейс, голосовое управление и интерактивные цифровые поверхности.

Этапы создания УД включают:

• разработку технического задания. При строительстве нового здания затраты на создание сервисов в УД закладываются в бюджет архитектурно-строительного проектирования, строительства и ввода дома в эксплуатацию. Умные системы должны быть смонтированы и работать при сдаче дома в эксплуатацию;

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори   

• определение проектирующей, монтажной и обслуживающей организации;

• определение стоимости проекта и источников финансирования;

• проектирование. На данном этапе проводится выбор производителей, оборудования, ПО, в т. ч. определение состава и функций единой цифровой среды для управления УД;

• внедрение: монтаж и пуско-наладочные работы;

• испытания;

• обучение представителей эксплуатирующей организации;

• демонстрацию работы системы представителю заказчика;

• передачу документации;

• приемку;

• эксплуатацию;

• капитальный ремонт и/или модернизацию.

Портал ЕРЗ.РФ присваивает новостройкам классы умного МКД. Для подачи заявки на присвоение класса просим писать на почту korol@erzrf.ru. 

Актуальная методология ЕРЗ по ссылке.

Реестр умных новостроек: https://erzrf.ru/publikacii/reyestr-umnykh-novostroyek.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!  

Другие публикации по теме:

Новые стандарты для конструкторской документации

Утвержден предварительный нацстандарт для цифровых моделей жилых зданий

В единый стандарт техзаказчиков включат критерии эффективности их работы

Новый национальный стандарт для технического заказчика

Утвержден госстандарт обучения информационному моделированию в строительстве

Предложения по развитию методологии оценки умных многоквартирных домов

Умный дом: три этапа создания комфортного цифрового жилья

Реестр умных новостроек