Эти средства пойдут на строительство одного из корпусов ЖК Государев дом в Московской области, сообщили в пресс-центре кредитной организации.

Фото: www.pronovostroy.ru

Как уточняется в сообщении, речь идет о предоставлении кредитной линии ГК Гранель (4-е место в ТОП застройщиков Московской области) в рамках проектного финансирования с использованием эскроу в размере 1,03 млрд руб.

Фото: www.novostroy-a.akamaihd.net

На эти средства будет построен корпус №40 ЖК Государев дом (44-е место в ТОП ЖК Московской области).

Жилой комплекс возводится в 5 км от МКАД, в населенном пункте Лопатино, неподалеку от г. Видное Ленинского района Московской области.

Фото: www.s8.hostingkartinok.com

Объект финансирования — девятиэтажный дом на 268 квартир общей площадью 16,46 тыс. кв. м.

Ввести его в эксплуатацию планируется в I квартале 2023 года.

Фото: www.2-img.onrealt.ru

Всего в составе ЖК Государев дом по проекту предусмотрено более 50 корпусов.

Они расположатся на земельном участке площадью 80 га и будут рассчитаны на проживание более 16 тыс. человек.

Фото: www.fobospro.com

Комплекс также включает две школы на 2 200 учеников (одна из них уже работает) и четыре детских сада на 800 мест (два уже введены в эксплуатацию), а также поликлиники и другие объекты социальной и торговой инфраструктуры.  

По словам старшего вице-президента ГК Гранель Дмитрия Адушева (на фото), ЖК Государев дом пользуется высоким спросом на рынке и является одним из лидеров по продажам новостроек в Московской области.

Фото: www.bn.ru

Адушев также заметил, что на средства проектного финансирования Сбербанка Группа в совокупности возводит более 1 млн кв. м жилья и социальной инфраструктуры.

«Мы рады, что укрепляем сотрудничество с крупнейшей кредитной организацией страны», — подчеркнул он.

Фото: www.ria.ru

Вице-президент Сбербанка — председатель Московского банка Вячеслав Цыбульников (на фото) назвал Московский регион «безусловным лидером по объемам и качеству жилищного строительства».

«При этом Сбер финансирует как ведущих столичных застройщиков, так и будущих владельцев жилья», — отметил Цыбульников, подразумевая широкий спектр ипотечных продуктов, предлагаемых банком и ориентированных на самые разные категории потенциальных заемщиков.

Фото: www.restate.ru

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: ГК Гранель

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 984 817 кв. м

Объектов строительства — 29 (в 13 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 11-е

Место в ТОП по Московской области — 4-е

Место в ТОП по Москве — 12-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2020 г. — 332 929 кв. м

Место в ТОП РФ по вводу жилья в 2020 году — 9-е

Текущий объем ввода жилья в 2021 г. — 409 301 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в IV кв. 2020 г. — 4,5 (из 5)

Другие публикации по теме:

На строительство дома подмосковного ЖК ГК Гранель получит от Сбербанка 9 млрд руб.

Сбербанк выделяет ГК Гранель 41 млрд руб. для строительства жилого комплекса бизнес-класса в Москве

ГК Гранель сохранила лидерство в ТОП по вводу жилья по итогам I квартала

Сбербанк выделил ГК Гранель 15,4 млрд руб. на строительство ЖК в Подмосковье

В ходе вебинара «Цифровые инструменты застройщика и генподрядчика в закупках. Тендерные площадки», который провел портал ЕРЗ.РФ, представители застройщиков обменялись опытом цифровизации закупок и использования ИИ. 49% зрителей вебинара работают в компаниях, проводящих от трех до пяти тендеров.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

В рамках мероприятия представители девелоперских компаний рассказали о применяемых способах цифровизации закупок, выбранных тендерных площадках, готовых решениях и собственных разработках.

Срединный путь в поиске ПО для закупок

Начальник управления планирования, анализа и контроля стоимости Департамента закупок ГК ФСК Аюр Дареев (на фото ниже) признался, что в момент становления департамента закупок, компания выбирала между созданием собственной системы и использованием готовой. В итоге пришли к среднему варианту.

Фото: ГК ФСК

«Мы выбрали 1С в качестве системы, где хранится документация — заявки на тендер, согласования решений по закупкам. В качестве торговой площадки для проведения тендеров по СМР и МТР была выбрана лидирующая на тот момент электронная площадка B2B-Center, где аккумулируются коммерческая информация и торги происходят в режиме реального времени», — рассказал Дареев.

С площадки B2B вся необходимая информация поступает в 1С, где обрабатываются результаты, формируется таблица с данными о подрядчиках, и на ее основе проводится согласование и принимается решение о победителе. При этом финальный выбор подрядчика зависит от оценки членов тендерного комитета.

Наличие мнений нескольких экспертов позволяет решить сложности с оценкой контрагентов и получить объективный результат, отметил Аюр Дареев.

Нейросети ищут лучших поставщиков

Руководитель управления закупок работ и услуг Дирекции по закупкам и тендерам ГК Самолет Антон Тимохин (на фото ниже) рассказал, что выбирать надежных подрядчиков компании помогает собственная разработка — скоринговая модель искусственного интеллекта (ИИ).

Этот инструмент позволяет с точностью в 80% прогнозировать, сможет ли подрядчик успешно выполнить работы по договору. Модель содержит 40 параметров оценки из внутренних систем, в числе которых — доли принятых и суммы отклоненных КС2, частота заказа материалов, количество штрафов, доля успешно завершенных договоров, информация об участии подрядчика в судах в качестве ответчика и многое другое.

Фото: ГК Самолет

«Масштабирование девелоперской компании невозможно без применения цифровых технологий, которые помогают покупать в срок и в достаточном количестве», — отметил Тимохин. Так, ГК Самолет использует собственную систему проведения торгов на работы и материалы, а также кастомизированное коробочное решение CRM P. Благодаря этому сейчас в среднем на тендер попадает 6,2 заявки.

Для дополнительного привлечения подрядчиков компания разработала специальный Telegram-бот, в котором можно заявить об интересе к сотрудничеству, оставить заявку на работы и найти нужные контакты.

Практика использования ИИ в процессе выбора поставщиков набирает популярность в строительной отрасли. Помимо скоринговых моделей, компании внедряют системы машинного обучения для анализа рыночных тенденций и прогнозирования цен на материалы.

ИИ также помогает оптимизировать логистические цепочки, минимизируя риски задержек поставок. Более того, нейросети способны обрабатывать огромные массивы данных о поставщиках, включая их финансовую стабильность, репутацию на рынке и историю выполнения обязательств, что помогает принимать более взвешенные решения при выборе партнеров.

Больше критериев — прогнозируемый результат

Собственная электронная торговая площадка позволяет сократить затраты на товары и услуги на 5%, рассказал аудитории специалист по работе с партнерами «Философт. Железно» Матвей Верещагин (на фото ниже).

Компания использует аукционную площадку «ЖЕЛЕЗНО.ЗАКУПКИ», где отсев участников происходит только по цене. При этом она дает возможность формировать закупку, принимать заявки, проводить их предквалификацию и утверждение, а также получать документы.

Застройщик планирует доработать систему, добавив критерии принятия решения.

Фото: компания Железно

Маркетплейс и электронные тендерные площадки

В ГК ФСК также активно разрабатывают цифровые системы. Например, создают собственный маркетплейс, о котором подробно рассказал Аюр Дареев.

«Здесь подрядчики смогут заказать наши материалы — результаты торгов с зафиксированными ценами на товары поставщиков, — пояснил он и уточнил: — Таким образом, обеспечится прозрачная взаимосвязь: будут видны данные о поставщиках, сроки размещения заявок».

Также в компании создают личный кабинет претендента, который объединит все имеющиеся сервисы для подрядчиков и использовать их в режиме «одного окна».

Разработку собственной электронной тендерной площадки завершают ГК ТОЧНО и ГК ЭНКО.

Универсальную тендерную платформу для закупщиков представил руководитель дирекции Сбербанк-АСТ Никита Кайгородов (на фото ниже). Помимо автоматизации процесса она позволяет расширять базу поставщиков, управлять маржинальностью строительного проекта в режиме онлайн и сократить время на оформление банковских продуктов.

Разработчик проводит проверку и аккредитует подрядчиков, а также предоставляет бесплатную адаптацию и доработку под нужды застройщика.

Фото: Сбербанк-АСТ

Следующий вебинар на тему «Контроль исполнения договоров поставки. Первичная документация. Управление логистикой и складом» состоится 6 ноября. Для участия в нем требуется регистрация, по итогам которой будет предоставлена zoom-ссылка.

Организатор: ЕРЗ.РФ.

Партнер: АО Сбербанк-АСТ.

Информационный партнер: МИР КВАРТИР.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

Портал ЕРЗ.РФ приглашает на бесплатные вебинары по вопросам закупок

Более 80% застройщиков не готовы использовать КСР для ведения справочников работ и материалов в закупках

Эксперты: наличие в структуре застройщика функции закупки позволяет экономить до 25% стоимости материалов

Портал ЕРЗ.РФ проведет серию бесплатных вебинаров по теме закупок

Эксперты: искусственный интеллект будет способствовать глобальной трансформации строительной отрасли

За безопасностью умных домов станет следить искусственный интеллект