Компания взяла на себя обязательства по достройке малоэтажного жилого комплекса «Изумрудная долина», куда вселятся 700 пострадавших дольщиков проблемного ЖК.

Фото: www.restate.ru

В настоящее время инвестор ознакомился с исходно-разрешительной документацией, ведется совместная проработка механизма по вхождению застройщика в инвестиционный проект, проинформировал заместитель председателя правительства — министр строительного комплекса Московской области Максим Фомин.

На объекте ЖК «Валь де д`Эмероль («Изумрудная долина»), о проблемах которого портал ЕРЗ рассказывал минувшей осенью, в связи с недостаточным финансированием строительные работы велись медленными темпами. Напомним, что по проекту здесь предполагалось построить 95 четырехэтажных жилых домов. Первоначальный срок ввода ЖК в эксплуатацию — IV квартал 2016 года. Застройщик ЗАО «Ипотечная компания М-6» начал возводить 47 домов, для строительства которых были привлечены денежные средства 870 дольщиков.

Фото: www.rctmo.ru

«В 2015 году шесть жилых домов данного жилого комплекса были введены в эксплуатацию, в которых обеспечены права 170 граждан», — отметил Максим Фомин (на фото). Введенные в эксплуатацию жилые дома обеспечиваются ресурсами водоснабжения и водоотведения по временной схеме, говорится в сообщении. Предусмотренные техническими условиями системы инженерного обеспечения будут построены в рамках реализации всего проекта после возобновления его финансирования новым инвестором.

На сегодняшний момент 12 домов ЖК «Изумрудная долина» находятся в высокой степени строительной готовности, на их достройку требуется порядка 300 млн руб. К строительству 55 домов комплекса до сих пор не приступали.

Фото: www.riamo.ru

Поскольку своих обязательств перед гражданами по передаче построенного жилья в установленный срок ЗАО «Ипотечная компания М-6» не исполнило, девелопер был включен в региональный реестр проблемных застройщиков.

В целях решения проблем пострадавших соинвесторов «Изумрудной долины», которые регулярно участвуют во всех акциях протеста подмосковных обманутых дольщиков, властям Московской области удалось договориться о достройке объекта с новым инвестором — крупной девелоперской компанией ООО «ФСК Лидер» (6-е место в ТОП застройщиков по РФ, 4-е место в ТОП по Московской области).

«В рамках завершения строительства МЖК «Изумрудная долина» новый инвестор ООО «ФСК «Лидер» планирует взять на себя обязательства по достройке домов третьего, четвертого и седьмого кварталов, где будут обеспечены права всех оставшихся 700 пострадавших граждан-соинвесторов, которые ждут свои квартиры более двух лет», — подчеркнул министр.

Выйти на строительную площадку ФСК «Лидер» планирует уже в середине февраля. Согласно регионально дорожной карте, опубликованной на сайте Минстроя, решить проблемы дольщиков ЖК «Изумрудная долина» планируется во II квартале 2018 года.

Власти Московской области, которая традиционно является общероссийским лидером по вводу жилья и где сегодня сложилась непростая ситуация в связи с переносом сроков сдачи новостроек, надеются, что вслед за ФСК «Лидер» к достройке проблемных объектов долевого строительства подключатся и другие сильные девелоперские компании. Для их привлечения решено взять на вооружение опыт других регионов, где предоставляют земельные участки без торгов инвесторам, реализующим проекты в целях поддержки обманутых дольщиков.   

В январе Мособлдума приняла закон о предоставлении инвесторам без торгов земельных участков для строительства компенсационного жилья для пострадавших дольщиков. «Предусматривается возможность предоставления земельного участка без конкурентных процедур для возведения жилья для граждан, чьи денежные средства привлекались для строительства многоквартирных домов и чьи права нарушены», — сказал, представляя законопроект депутатам, министр строительного комплекса Подмосковья Максим Фомин.

Выделять участки для строительства компенсационного жилья для обманутых дольщиков будет правительство области. Оно же утвердит методику определения размера участков, указывается в пояснительных материалах к законопроекту.

Помимо завершения строительства тех многоквартирных долгостроев, где есть обманутые дольщики, в качестве других мер поддержки предусмотрены варианты выплаты пострадавшим соинвесторам возмещения в денежной форме и безвозмездного предоставления жилых помещений, чья площадь не превышает оплаченную по договору участия в долевом строительстве.

Фото: www.cdn.mesto.ru

СПРАВКА ЕРЗ: ФСК Лидер

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 956 054 кв. м

Объектов строительства — 43 (в 15 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 6-е

Место в ТОП по Московской области — 4-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2016 г. — 275 140 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2016 году — 9-е

Объем ввода жилья в 2017 г. — 296 341 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2017 году — 11-е

Другие публикации по теме:

Четыре региона получили сто гектаров для помощи дольщикам

Башкорторстан: земля девелоперам в обмен на помощь дольщикам

В Подмосковье с застройщиков проблемного жилья хотят снять обязательства по инфраструктуре

Минстрой через АИЖК передаст Нижегородской области 500 га федеральной земли

Митинги обманутых дольщиков: первая половина октября 2017 г 

В Татарстане проблемы обманутых дольщиков пытаются решить за счет выделения земельных участков

Шесть регионов попросили АИЖК предоставить им участки для решения проблем обманутых дольщиков

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее