Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

ДОМ.РФ за год в три раза увеличил портфель проектного финансирования жилищного строительства — до более 1 трлн руб.

Госкорпорация опубликовала консолидированную финансовую отчетность в соответствии с МСФО по итогам 2020 года, содержащую заключение независимого аудитора — ООО «Эрнст энд Янг».

      

Фото: www.favoritnr1.com

     

Согласно отчетным данным, ключевые финансовые показатели ДОМ.РФ за рассматриваемый период выглядят так:

 консолидированные активы — 1, 33 трлн руб. (+ 27,5% к 2019 году);

 портфель ипотечных активов — 909,5 млрд руб. (+26,6%);

 портфель проектного финансирования жилищного строительства — 1,08 трлн руб. (рост в 3 раза);

 чистая прибыль — 26,3 млрд руб. (+29,4%);

 рентабельность собственных средств — 16,8% (+3,8 п.п.);

 достаточность собственных средств по состоянию на 31 декабря 2020 года — 28,1% при установленном нормативе финансовой устойчивости организации на уровне 11,5%.

         

Фото: www.rsport.ru

     

Комментируя вышеприведенные цифры, отражающие позитивную годовую динамику в деятельности госкорпорации, ее генеральный директор Виталий Мутко (на фото) назвал 2020 год «настоящей проверкой на прочность» для всей жилищной сферы — строительства жилья, системы ипотечного кредитования, проектного финансирования.

«Можно уверенно сказать, что мы эту проверку прошли — и ДОМ.РФ и отрасль в целом. — уверенно заявил Мутко. — На протяжении всего года мы работали в тесной связке с Правительством РФ и Банком России», — подчеркнул он.

     

Фото: www.in-news.ru

   

По словам руководителя госкорпорации, на базе инфраструктуры ДОМ.РФ был реализован целый ряд антикризисных решений. В частности, запуск госпрограммы льготной ипотеки для новостроек под 6,5%, благодаря которой жилищные условия в 2020 году улучшили более 350 тыс. граждан России.

«Своевременно реализованные меры обеспечили восстановление спроса на жилье и бесперебойную работу отрасли, удалось сохранить миллионы рабочих мест и не допустить появления новых обманутых дольщиков», — с удовлетворением отметил Мутко.

    

Фото: www.rbk.ru

    

Он напомнил, что в 2020 году госкорпорация начала работу по целому ряду новых направлений: инфраструктурные облигации, финансирование индивидуального жилищного строительства (ИЖС), доступная аренда.

Эти проекты, выразил уверенность Мутко, обеспечат серьезный задел для стабильного развития отрасли на годы вперед.

Он также сделал акцент на эффективной работе дочерней кредитной организации — уполномоченном Банке ДОМ.РФ, созданном в начале 2019 года в соответствии с поручением Президента РФ Владимира Путина.

    

Фото: www.domrfbank.ru

       

Этот банк не только вошел в число крупнейших кредиторов отрасли, обеспечив финансированием девелоперские проекты площадью свыше 20 млн кв. м, но и стал своего рода локомотивом продвижения этого эффективного механизма, задавая отраслевые стандарты в этой сфере, заявил глава ДОМ.РФ.

Впечатляющие результаты деятельности ДОМ.РФ по итогам кризисного 2020 года вызвали позитивную оценку и со стороны экспертного сообщества.

    

Фото: www.ffin.ru

     

Аналитик компании «Фридом Финаyc» Евгений Миронюк (на фото) в комментарии для РИА Недвижимость отметил, что, наращивая портфель ипотечных активов, ДОМ.РФ как институт развития позволяет банкам не испытывать проблем с ликвидностью при выдаче ипотечных займов даже в период беспрецедентного ипотечного бума, который наблюдался в РФ во второй половине прошлого года.

    

Фото: www.кредит.рф

   

Вместе с тем эксперт обратил внимание на тот факт, что рост портфеля ипотечных активов госкорпорации по итогам 2020 года оказался все же слабее, чем в 2019 году (26,6% против 46,6%, соответственно).

Тем не менее, этого хватило для достаточной эмиссии облигаций с ипотечным покрытием, заметил Миронюк. По его мнению, темпы роста портфеля ипотечных активов ДОМ.РФ могли быть и выше, «если бы того потребовала рыночная ситуация».

    

 

Фото: www.note.taable.com

    

  

  

  

    

Другие публикации по теме:

Сети и соцобъекты вокруг возводимого жилья построят за счет инфраструктурных облигаций ДОМ.РФ

За год операционные доходы ДОМ.РФ выросли почти в шесть раз

Виталий Мутко: Жилищный вопрос решим через проектное финансирование, стимулирование спроса и эмиссию облигаций

Владимир Путин: Решение жилищного вопроса и другие нацпроекты станут главными задачами ближайшего десятилетия

Виталий Мутко (ДОМ.РФ): Рынок ипотеки вернулся к росту, а более трети возводимого жилья переведено на эскроу

За год портфель кредитования застройщиков вырос у ДОМ.РФ в 24 раза

+

Эксперты: в ожидании просадки рынка из-за жесткой политики ЦБ управление застройщиками переходит от профильных девелоперов к финансистам

Такую тему поднял «Коммерсант». По мнению издания, строительные холдинги и группы начали активно искать финансовых и коммерческих директоров, способных в период турбулентности придерживаться продуманной операционной стратегии.

        

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

    

В публикации отмечается, что целый ряд серьезных кадровых перестановок уже произошел.

Например, в Группе ЛСР гендиректором стал ее бывший финансовый директор Дмитрий Кутузов, гендиректором ГК Самолет руководство назначило Анну Акиньшину, ПИК ранее возглавил Ерванд Карапетян, в ГК ФСК девелоперское направление перешло в ведение Дмитрия Трубникова и т. д.

   

Фото: wardhowell.com

 

По мнению соруководителя практики «Недвижимость» Ward Howell Дмитрия Солина (на фото), смена руководства девелоперских компаний — это следствие кризиса, вызванного повышением ключевой ставки ЦБ, отменой массовой льготной ипотечной программы и исчерпанием лимитов по «Семейной ипотеке».

 

Фото: rks-dev.com

    

Сегодня практически все застройщики столкнулись с одной и той же проблемой: доходы падают, а затраты в лучшем случае остаются на прежнем уровне, подтвердил гендиректор ГК РКС Девелопмент Станислав Сагирян (на фото).

По его расчетам, с 2020 года по июнь 2024-го себестоимость строительства жилья выросла на 76%. Отсюда — повышенный спрос на финансистов для пересмотра расходов и на коммерческих директоров, которые будут отвечать за увеличение доходов.

    

Фото из личного архива И. Доброхотовой

    

Впрочем, польза от приглашения нового руководителя, по словам основателя БЕСТ-Новострой Ирины Доброхотовой (на фото), не всегда очевидна.

Новому топ-менеджменту нужно кардинально перестроить управление компанией, но не все организации в нынешних непростых условиях готовы идти на такие шаги, пояснила эксперт.

    

Фото: ancor.ru

     

Основные кадровые перестановки уже произошли, и в I квартале следующего года больших новостей не ожидается, прогнозирует руководитель группы консультантов Ancor Ольга Попова (на фото).

При этом она не исключила, что некоторым застройщикам могут потребоваться антикризисные менеджеры с совершенно другими компетенциями.

 

Фото предоставлено пресс-службой компании Метриум

    

С тем, что кадровые проблемы в 2025-м не будут стоять так остро, как в 2024-м, согласен коммерческий директор Optima Development Дмитрий Голев (на фото), но за этим он видит иных причин.

Специалист «по прибылям и убыткам» надеется, что ситуация на рынке девелопмента, пусть и медленно, но начнет стабилизироваться.

     

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Эксперты: сегодня в зоне риска находятся те застройщики, кто сделал ставку на льготную ипотеку

Эксперты Банка России и ДОМ.РФ назвали главные финансовые тренды рынка жилья

Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки

У третьего застройщика России новый президент

Перемены в руководстве крупнейшего застройщика России

Эксперты: кредиты для застройщиков жилья подорожали вдвое

Виталий Мутко: Отмена льготной ипотеки снизит финансовый поток на рынок жилья, но запаса прочности застройщикам хватит года на полтора-два

Генеральным директором ПИК назначен Ерванд Карапетян

В Группе ЛСР новый генеральный директор