Информационный партнер портала ЕРЗ.РФ сервис Пульс Продаж Новостроек в июне стал поставщиком данных для ДОМ.РФ, а на днях представил две новинки, не имеющие аналогов на рынке строительной информации.  

Роль аналитики в жилищном строительстве трудно переоценить. Информация о рынке, проектах, спросе и предложении нужна постоянно и всем. Застройщики, банки, агентства недвижимости, рекламные агентства, консультанты — всем им нужно знать, кто, что и когда продал, уяснить, структуру предложения, тенденции, историю и т. д.

Без этих данных попросту невозможно принимать качественные решения на всех этапах девелоперского проекта, будь то покупка площадок, создание продукта, ценообразование, реклама, продажа и контроль конкурентов.

Фото: www.mds.yandex.net

Пульс Продаж Новостроек (ППН) — один из поставщиков таких данных и информационный партнер портала ЕРЗ.РФ Еще недавно компания продавала огромные Excel таблицы с информацией (отчёт по Москве весил больше 100 мб), но теперь это единственный независимый онлайн-сервис для анализа в мультиформате.

В июле сервис представил сразу две новинки, не имеющие аналогов на рынке аналитики жилищного строительства.

Первая — тепловые карты сделок, цен, остатков и объёмов строительства в Московском регионе, Санкт Петербурге, Ленинградской области.

Они позволяют увидеть ситуацию как в городе в целом, так и в отдельном районе! Например, можно узнать, в какой локации больше строят, где меньше стоят апартаменты, или изучить избыток/дефицит предложения студий с отделкой. Чрезвычайно наглядный инструмент.

Вот, например, как выглядит в первом приближении карта цены квадратного метра в старых границах Москвы:

А вот как выглядит на карте объем продаж в Санкт-Петербурге:

Функционал доступен по платной подписке.

Второй полезной новинкой стал Дашборд рынка, который доступен всем зарегистрированным на сайте:

По 5 регионам приведены статистические данные в 4-х ключевых аспектах: апартаменты, эскроу, отделка, ипотека — в разных классах и периодах.

Например, за секунды можно узнать картину по продажам бизнес-класса с отделкой в Санкт Петербурге и долю ипотеки, или следить за разворачиванием эскроу-счетов, что незаменимо для СМИ. 

В июне Пульс Продаж Новостроек стал поставщиком данных для портала госкорпорации Институт развития ДОМ.РФ, которым многие пользуются для анализа проектов.

От аналогичных сервисов ППН отличает простота и комфорт пользователя:

• все в одном окне и интуитивно понятный интерфейс;.

• один тариф для безграничного доступа ко всем данным и для всей компании;

• больший объём данных и инструментов их визуализации (фильтры, диаграммы, таблицы);

• Цена минимум в два раза ниже аналогов.

«На рынке аналитической информации строительной отрасли есть подобные инструменты, но это первый независимый сервис, в основе которого лежат проверенные данные и юзабилити пользователя, — рассказал порталу ЕРЗ.РФ руководитель отдела сбора и анализа данных Пульса Продаж Новостроек Иршат Галиакберов (на фото). — Удобно за пару кликов получать общую картину рынка новостроек. Ценность этих инструментов, также кроется в оперативном обновление информации».

Так что за простыми, казалось бы, сводными данными — кропотливый труд профессионалов из Пульса Продаж Новостроек.

Другие публикации по теме:

28 мая состоится онлайн-конференция «Цифровизация девелопмента и проектирования»

5D Смета: взять под контроль бюджет строительного проекта

7 задач управления строительством, которые решают сервисы Autodesk BIM 360

Это первый в истории Воронежской области случай, когда все затраты по строительству и вводу в эксплуатацию социальных объектов девелопер берет на себя.

Речь идет о проекте комплексного развития территорий (КРТ), который реализуется в соответствии с 494-ФЗ, нацеленным на совершенствование механизмов расселения аварийного и ветхого жилья.

Как сообщает «Коммерсант», ГК Развитие (1-е место в ТОП застройщиков Воронежской области) оказалась единственным участником аукционных торгов на право заключения с региональными властями договора КРТ. В соответствии с ним, входящая в состав Группы компания ООО С3 «Град-Развитие» берется застроить земельный участок площадью 6,1 га на севере Воронежа, ограниченной улицами Солнечная, Беговая и переулком Солнечный.

В рамках проекта застройщику предстоит снести 16 старых двух- и трехэтажных домов послевоенной постройки общей площадью 18,8 тыс. кв. м (из них только четыре дома признаны аварийными) и пять нежилых зданий общей площадью 640 кв. м, а также расселить 207 жильцов.

Специально для портала ЕРЗ.РФ событие прокомментировал генеральный директор ГК Развитие Сергей ГОНЧАРОВ (на фото), который ответил на ряд вопросов.

— Сергей Викторович, что предполагается построить на месте подлежащих сносу зданий? 

— Согласно мастер-плану,  до 2029 года на участке будут возведены три многосекционных дома переменной этажности, в одном из которых будет находиться детский сад на 80 мест. Помимо этого будет построен и отдельно стоящий детский сад на 180 мест — это предполагают условия аукциона.

Мы долго оценивали условия аукциона, но увидели экономическую целесообразность проекта, несмотря на то что прибыль компании будет ожидаемо уменьшена на стоимость новых социальных объектов.

— А в чем тогда заключается экономическая целесообразность?

— Я уверен, что в будущем и в Воронеже всем придется работать с социальной нагрузкой, как сейчас это делают девелоперы во многих крупных городах России. Таким образом, строительный бизнес станет более социально ответственным. Следовательно, его продукция станет более привлекательной в глазах потенциальных покупателей.

— Как раньше в Воронежской области решалась проблема детских садов в новых ЖК?

— Строительные компании возводили новые социальные объекты, а затем передавали их муниципалитету на возмездной основе. Особенность нашего проекта в том, что это будет первый в города опыт, когда застройщик строит социальный объект для Воронежа полностью за свой счет. Так что, можно сказать, мы первопроходцы.

— Насколько повлияет строительство детских садов в данном жилом комплексе на стоимость квартир в нем?

— Сейчас рассуждать о стоимости квадратного метра преждевременно, проект рассчитан до 2029 года, мы не знаем, каким будет рынок в принципе, все постоянно меняется. Мы рассчитываем на то, что наличие двух новых детских садов создаст для будущего жилья конкурентное преимущество.

Сейчас мы можем прогнозировать только наши затраты. По нашим подсчетом, себестоимость строительства детских садов составит около 450 млн руб.

— Будет ли опережающим ввод в эксплуатацию детских садов по отношению к вводу жилья в жилых комплексах?

— В условиях аукциона такого требования нет, поэтому однозначно на этот вопрос не отвечу, прорабатываем разные варианты. Но отмечу, что строительство детских садов запланировано на участке, который в данный момент освобожден и не требует расселения старого фонда. Не исключено, что, действительно, целесообразно будет начать освоение участка именно с этого.

— Как планируется решать вопросы по другим объектам социальной инфраструктуры данного ЖК (школа, поликлиника)?

— Этот вопрос находится вне зоны ответственности застройщика. В нашем случае речь идет о районе сложившийся застройке, где уже есть школы, поликлиники. Не все они расположены в новых и современных зданиях, но они есть.

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа компаний Развитие

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 470 518 кв. м

Объектов строительства — 21 (в 14 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 29-е

Место в ТОП по Воронежской области — 1-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2021 г. — 56 218 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2021 году — 137-е

Текущий объем ввода жилья в 2023 г. — 66 835 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 3,5 (из 5)

Рейтинг в I кв. 2022 г. — 4,5 (из 5)

Фото: www.pobeda.elsu.ru

Другие публикации по теме:

Эксперты: частные инвестиции простимулируют участников рынка активнее пользоваться механизмом КРТ

Депутаты: механизм КРТ нужно усовершенствовать за счет включения в него аукционов за «долю» и авансирования застройщиков, занятых в редевелопменте

Договоры о развитии застроенной территории по инициативе застройщика можно будет продлевать на три года

Для более эффективного решения жилищного вопроса механизмы КРТ объединят с аукционами «за долю»

Затраты застройщика на расселение аварийного жилого фонда в рамках КРТ будут возмещать в авансовом порядке

На землях ДОМ.РФ в этом году построено более 1,6 млн кв. м жилья

Правительство будет принимать решения о КРТ на местах даже при отсутствии соответствующей инициативы со стороны регионов