Это позволит российским девелоперам сэкономить до 270 млрд. руб., заявил в своем выступлении на конференции «Развитие строительной отрасли в условиях турбулентности: Кейс Москвы» исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы (КИМ) Владислав Преображенский.

Фото: www.multiscreensite.com

По его словам, сегодня в стране фактически отсутствует возможность банковского рефинансирования объектов с высокой степенью строительной готовности.

Владислав Преображенский 

Это, в свою очередь, приводит к повышению необоснованных издержек в сфере девелопмента, к омертвлению капитала, к невозможности высвободить сэкономленные средства для запуска новых проектов строительства (в том числе и в социальной сфере), обозначил свое видение проблемы Владислав Преображенский (на фото).

Источник: Клуб инвесторов Москвы

Он привел следующие цифры, характеризующие дисбаланс между потребностями застройщиков и объемом проектного финансирования, предоставляемого им банками:

• • в настоящее время эскроу-счета в России заполнены на 95% или на сумму в 7 млрд. руб. при выданном проектном финансировании на сумму 5 млрд. руб.;
• • выдают проектное финансирование только 34 из 91 уполномоченного банка;

Источник: Клуб инвесторов Москвы

• • свыше 1 млн. кв. м. застройщикам финансируют лишь восемь банков, еще девять банков финансируют больше 100 тыс. кв. м. объектов строительства, остальные из 34 банков — финансируют очень малые объемы.

Фото: www.tilda.com

«То есть у нас практически монополия. Данная ситуация выглядит не совсем справедливой и не совсем рыночной, т.к. механизм рефинансирования не является чем-то уникальным и зависящем от типа кредита», — охарактеризовал Преображенский текущее положение дел с проектным финансированием в стране.

По его оценке, в случае запуска эффективного механизма рефинансирования кредитов застройщикам, последние в Москве смогут сэкономить на этом до 100 млрд. руб., а в остальной России – еще до 170 млрд. руб.

Фото: www.blog.b2b-export.co

Сэкономленные средства могли бы помочь запустить новые проекты строительства, в частности, при среднестатистической площади нового проекта в Москве в 40 тыс.  кв. м. можно было бы построить до 70 новых объектов, а при средней площади в 16 тыс. кв. м. — на сэкономленные деньги можно было возвести более 900 новых зданий, подсчитал глава КИМ.

В последнем случае можно было бы дополнительно построить в Москве до 40 школ на 1 100 учащихся, более 90 детских садов на 280 мест с бассейном, а в России без учета Москвы — до 110 школ и до 250 детсадов, охарактеризовал Преображенский упускаемую отраслью выгоду.

Фото: www.cdn.dribbble.com

Другие публикации по теме:

С 11-го по 13 июля в Ульяновске, Саратове и Волгограде портал ЕРЗ.РФ проведет конференции для застройщиков

РСПП приглашает обсудить восстановление рынка жилого девелопмента и новые правила регулирования ответственности перед дольщиками

Эксперты: к началу 2023 года банки могут столкнуться с проблемой дефицита средств для проектного финансирования

Банкиры и застройщики: при проектном финансировании и ипотеке нужно учитывать интересы друг друга

Владислав Преображенский (Клуб инвесторов Москвы): Проектное финансирование устранит с рынка некачественных игроков. Но объемы строительства сократятся, а его себестоимость вырастет

Госкомпания, являющаяся единым институтом развития в жилищной сфере в РФ, опубликовала на своем сайте промежуточную консолидированную финансовую отчетность в соответствии с МСФО (IAS) 34 за девять месяцев 2019 года.

Фото: www. stroyrf.com

Согласно документу, ключевые финансовые показатели ДОМ.РФ за рассматриваемый период таковы:

• чистая прибыль — 16,1 млрд руб. (+63,1% относительно аналогичного периода прошлого года);

Фото: www.ivday.ru

• рентабельность собственных средств — 15,1% (+2,7 п.п.);

• портфель ипотечных активов — 511,6 млрд руб. (+4,2%);

• достаточность собственных средств по состоянию на 30 сентября текущего — 16,5% (не изменилась) по сравнению с 31 декабря 2018 года.

Источник: www.дом.рф

Столь внушительные положительные результаты деятельности госкомпании ее глава Александр Плутник (на фото) связал с последовательной реализацией российским Правительством стратегии развития ДОМ.РФ и высоким качеством работы сотрудников самой организации.

«Это позволяет нам обеспечить концентрацию финансовых ресурсов группы для развития жилищного сектора в соответствии с целями, предусмотренными национальным проектом «Жилье и городская среда», — пояснил генеральный директор ДОМ.РФ.

Он напомнил, что ключевой приоритет в деятельности ДОМ.РФ — поддержка рынка жилищного строительства и ипотечного кредитования в условиях перехода отрасли от долевого строительства к проектному финансированию.

Фото: www.domrfbank.ru

За это направление отвечает дочерняя кредитная организация госкомпании — Банк ДОМ.РФ, в последние два года ставший одним из крупнейших игроков на рынках ипотеки и проектного финансирования с использованием счетов эскроу.

«С начала года мы одобрили проекты строительства 7,9 млн кв. м жилья, в стадии проработки — еще около 5,1 млн кв. м», — подчеркнул

Александр Плутник.

Напомним, что сегодня в целом по стране по новой схеме проектного финансирования строится 23,1 млн кв. м жилья. Таким образом на долю Банка ДОМ.РФ приходится более 50% рынка кредитования по схеме эскроу.

Фото: www.note.taable.com

Другие публикации по теме:

В этом году Банк ДОМ.РФ одобрил застройщикам из 28 регионов РФ проектное финансирование на сумму 326 млрд руб.

ДОМ.РФ: по сравнению с долевой схемой при проектном финансировании меньше издержек. Для всех

Банк ДОМ.РФ демонстрирует рост кредитоспособности и финансовой устойчивости

Банк ДОМ.РФ открыл второму застройщику Москвы кредитую линию на 1,3 млрд руб. для строительства ЖК на западе столицы

Fitch повысило рейтинг ДОМ.РФ до «BBB»

В первом полугодии Банк ДОМ.РФ увеличил чистую прибыль в 6 раз — до 5,5 млрд руб.

ДОМ.РФ докапитализировал свой дочерний банк на 40 млрд руб.

ДОМ.РФ: курс на ипотечное кредитование и проектное финансирование

ДОМ.РФ и его банк будут докапитализированы на 160 млрд руб.