Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

Эксперт: российские застройщики сократили переносы сдачи многоквартирных домов

За неполный IV квартал текущего года по сравнению с январем — мартом задержка сроков сдачи жилья уменьшилась на 18%, в среднем до 5,9 месяца, рассказал РИА Недвижимость руководитель портала ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик.

 

Источник: ЕРЗ.РФ

 

«Основная мотивация — побыстрее раскрыть счета эскроу, за счет чего можно гасить кредиты банкам, снижая бремя высоких процентных ставок», — отметил эксперт.

   

Место в ТОП по стройке

Наименование, регион

Ввод 2023

Ввод 2024 (январь-ноябрь)

Место

Введено, м²

С переносом срока, м²

%

Уточнение срока, мес.

Место

Введено, м²

С переносом срока, м²

%

Уточнение срока, мес.

+/- Уточнение срока, мес.

1

ГК Самолет, г.Москва

2

1 496 292

159 106

10,6%

0,22

1

977 976

388 076

39,7%

1,43

+1,21

2

ПИК, г.Москва

1

2 675 176

747 452

27,9%

1,38

2

971 633

163 007

16,8%

0,50

-0,88

3

ГК ФСК, г.Москва

6

490 961

380 733

77,5%

2,39

6

340 339

173 114

50,9%

1,61

-0,78

4

DOGMA, Краснодарский край

9

385 070

0

0,0%

0,00

17

180 097

0

0,0%

0,00

+0,00

5

Группа ЛСР, г.Санкт-Петербург

3

784 980

75 377

9,6%

0,56

4

441 551

89 456

20,3%

0,86

+0,30

6

ГК ТОЧНО, Краснодарский край

27

199 620

67 508

33,8%

0,75

21

160 384

29 251

18,2%

0,58

-0,17

7

ГК А101, г.Москва

22

245 552

0

0,0%

0,00

13

195 191

88 813

45,5%

1,41

+1,41

8

Брусника, Свердловская область

26

210 414

22 699

10,8%

0,96

10

234 769

0

0,0%

0,00

-0,96

9

ГК ЮгСтройИнвест, Ставропольский край

11

377 384

23 254

6,2%

0,10

3

445 943

0

0,0%

0,00

-0,10

10

Холдинг Setl Group, г.Санкт-Петербург

5

666 924

366 524

55,0%

1,70

7

306 299

0

0,0%

0,00

-1,70

 

В среднем по ТОП-10

 

7 532 373

1 842 653

24,5%

0,95

 

4 254 182

931 717

21,9%

0,75

-0,20

Источник: ЕРЗ.РФ

  

Из ТОП-10 крупнейших застройщиков самый большой средний перенос фактического срока ввода за период с января по ноябрь у ГК ФСК — 1,61 месяца. У DOGMA, Брусники, ГК ЮгСтройИнвест и Холдинга Setl Group — ноль месяцев.

Кирилл Холопик (на фото ниже) также уточнил, что в проектных декларациях застройщики фиксируют свои обязательства по срокам ввода домов.

 

Фото: erzrf.ru

 

А в договорах с дольщиками — сроки передачи квартир, которые, как правило, составляют от трех до шести месяцев после планируемого ввода, и, соответственно, задержка даже на два месяца позволяет обязательства выполнить.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!   

 

 

  

 

Другие публикации по теме:

Переносы планируемых сроков ввода строящихся МКД за год уменьшились в России на 18%

Переносы сроков строящихся МКД за год уменьшились в России на 22%

Минстрой: передать объект долевого строительства отдельно от других можно до конца текущего года

ЕРЗ.РФ: в среднем по России новостройки сдаются на 5,2 месяца позже, чем планировалось

Эксперты ЕРЗ.РФ: российские застройщики задерживают сдачу жилья на 5,2 месяца

Арифметика ЕРПО: минус 237 домов, плюс 44, итого — 1 013

Несмотря на все усилия Правительства по решению проблемы обманутых дольщиков, в Новосибирске их число может вырасти еще на 7 тыс. человек

Фонд защиты дольщиков банкротит крупного приморского застройщика

Руководство телеканала «Дождь» подало на ГК ИНТЕКО иск на сумму более 50 млн руб. за просрочку ввода элитного ЖК напротив Кремля

Более 45% столичных новостроек в прошлом году не сданы в срок

+

Методы борьбы с потребительским экстремизмом: эксперты проекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ» рассказали, как обеспечить баланс качества и запросов покупателей

Крупнейшие застройщики России и юристы обсудили законодательную базу по урегулированию отношений застройщика и дольщика при передаче квартиры, а также поделились опытом работы с потребительским экстремизмом.

  

  

16 августа состоялся круглый стол отраслевого видеопроекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ» на тему: «Качество строительства vs потребительский экстремизм».

В рамках эфира эксперты обсудили ряд вопросов:

 контроль качества объектов долевого строительства;

• особенности гарантийных обязательств перед собственниками квартир при долевом строительстве;

• правовые основы потребительского экстремизма;

• как застройщику обезопасить себя без риска для репутации;

• кейсы девелоперов.

В круглом столе приняли участие:

Андрей Кирсанов, заместитель генерального директора MR Group;

Софья Арабаджийская, директор правового департамента ЮгСтройИмпериал;

Елена Бакаржеева, руководитель управления по ценообразованию в строительстве РКС Девелопмент;

Александр Разин, директор департамента клиентского обслуживания семейства компаний KASKAD Family;

Михаил Бесфамильный, директор и собственник Орсо Групп;

Анастасия Поликыржа, адвокат Адвокатской палаты города Москвы.

  

 

Эфир провела директор проекта Светлана Опрышко (на фото).

Круглый стол прошел при поддержке Минстроя России, Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) и ВЭБ.РФ. Информационные партнеры проекта: портал ЕРЗ.РФ«Строительная газета», агентство новостей «Строительный бизнес».

  

 

С докладом о правовом аспекте потребительского экстремизма выступил Андрей Кирсанов (на фото).

 

 

«Федеральный закон от 30.12.4004 214-ФЗ полностью регулирует отношения дольщика и застройщика в части ответственности застройщика перед дольщиком, — заявил эксперт. — В связи с этим говорить о том, что закон “О защите прав потребителей” должен подлежать применению в случае нарушения срока передачи объекта долевого строительства, совершенно неправильно», — пояснил эксперт.

 

 

О подходе к потребительскому экстремизму в ЮгСтройИмпериал рассказала Софья Арабаджийская (на фото).

«У нас очень низкий процент доведения до судебных разбирательств в части качества, предъявляемого к объектам долевого строительства — 1,1%, — сообщила она. — Мы пытаемся урегулировать претензии мирным путем».

В компании считают, что каждое замечание по качеству — это точка роста для работы над продуктом. Так, ЮгСтройИмпериал стремится к идеалу и постоянно улучшает характеристики своих комплексов.

  

 

По опыту KASKAD Family, в сдаваемых проектах регулярно встречается один клиент, который выступает именно «потребительским экстремистом». Остальные недовольные покупатели оставляют объективные претензии в адрес застройщика по срокам или качеству.

О том, как в компании выстроен процесс передачи квартир, рассказал Александр Разин (на фото).

«С системой “Базис.Ключи” нам удается передавать по двусторонним актам приема-передачи до 85% объектов долевого строительства, — отметил эксперт. — Приемка проходит в многоступенчатом формате, который позволяет минимизировать риски отказа от передачи объекта».

  

 

Застройщик Орсо Групп обращается в суд, когда юристы и их клиенты прибегают к потребительскому экстремизму с целью нажиться на компании, проинформировал Михаил Бесфамильный (на фото).

«Профессиональные юристы понимают, что с застройщика легко получить деньги, и компромиссы только увеличивают желание работать в этом направлении еще более активно, — пояснил он. — В таких случаях мы доходим до суда, и специалист предпочитает переключиться на других застройщиков, которые обычно выплачивают деньги».

  

 

По словам Елены Бакаржеевой (на фото), РКС Девелопмент сталкивается с потребительским экстремизмом редко, и в этом компании помогает усиленный контроль качества строительства.

«При приемке квартиры у нас присутствует подрядчик, который в большинстве случаев может в этот же день устранить все замечания, — отметила она. — Мы продолжаем поддерживать корректную связь с собственниками и после передачи квартиры».

Для взаимодействия с клиентом на этапе эксплуатации застройщик использует систему Домопульт, где отражено, на какой стадии находится заявка жителя и кто является ответственным за ее выполнение. Это обеспечивает спокойствие собственника, заключила Бакаржеева.

 

 

В Постановлении Правительства РФ от 23.03.2022 №442 «Об установлении особенностей передачи объекта долевого строительства участнику долевого строительства» появились требования к специалисту, проводящему осмотр при приемке квартиры.

Анастасия Поликыржа (на фото) прокомментировала произошедшие в связи с этим изменения. По ее словам, нововведение поменяло отношение застройщиков к зафиксированным замечаниям.

 

 

«Девелоперы стали относиться к заключениям экспертов более правильным образом, так как теперь их составляют только аккредитованные специалисты», — уточнила Поликыржа.

Презентации экспертов и запись выпуска «ВСЁ О СТРОЙКЕ» от 16 августа доступны по ссылкам:

 просмотр выпуска на Youtube;

 просмотр выпуска на Rutube;

 презентации.

Тема следующего круглого стола: «Разрабатывать самим vs покупать. Зачем все больше девелоперов создают свои IT-продукты». Он пройдет 23 августа в 11:00 (мск). Бесплатно зарегистрироваться на эфир можно на сайте проекта.

Стоит ли вкладываться в собственное IT-подразделение? Подключитесь к эфиру и узнайте, что рекомендуют лидеры рынка.

 

  

  

   

  

 

 

Другие публикации по теме:

Как продавать новостройки в кризис: рекомендации крупнейших девелоперов и агентств недвижимости в эфире «ВСЁ О СТРОЙКЕ»

К импортозамещению готовы, но нужно время: Константин Михайлик оценил реалии и перспективы «цифры» в рамках круглого стола с девелоперами

Лидеры рынка и их цифровые экосистемы: кейсы Самолета, Setl Group и Брусники в эфире «ВСЁ О СТРОЙКЕ»

Чем застройщиков удивили дронопорты. Отечественные разработчики представили 11 продуктов для цифровизации на битве IT-решений

Как девелоперу оценить эффективность приложения: разработчики презентовали 4 сервиса для взаимодействия с жителями

BIM используют редко: застройщики Казахстана рассказали об уровне цифровизации отрасли в стране

Циркадные ритмы в архитектуре новостроек. Какие уникальные опции предлагают покупателям застройщики

Импортозамещение. Что не удалось заменить: кейсы застройщиков

Нужны ли новостройки россиянам? Минстрой обозначил цели отрасли на 2022 год

Девелоперы Казахстана рассказали о «тапочковой доступности» и других трендах строительства в стране