Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

Эксперт: устойчивый спрос в мае способствовал стабилизации цены 1 кв. м

Изменение стоимости 1 кв. м жилья в мае 2023 года на рынках новостроек и «вторички» в крупнейших городах России и регионах — лидерах по выдаче ипотеки исследовали аналитики Домклик.

  

Фото: www.lider-yurga.ru

 

По данным экспертов, наибольший прирост стоимости 1 кв. м в новостройках страны отмечается в Омской (+6,8%) и Самарской областях (+4,2%), а также в Красноярском крае (+3,5%).

Увеличение цены наблюдается и в регионах — лидерах по количеству выданных ипотечных кредитов. К ним относятся Челябинская (+3%), Московская (+2,6%), Тюменская (+1,2%) и Свердловская области (+1,1%).

   

 

Снижение стоимости 1 кв. м новостроек, как подсчитали эксперты Домклик, наблюдается в обеих столицах: Москва показала уменьшение цены на 0,6%, Санкт-Петербург — на 1,6%.

В ряде субъектов, входящих в ТОП-10 по количеству выдач ипотеки, тоже зафиксировано некоторое снижение, в частности в Ростовской области — на 2,3%, в Республике Башкортостан — на 2,1%.

Аналитики полагают, что причиной этому стали большие скидки, предлагаемые продавцами в борьбе за покупателей.

  

Фото: www.ipoteka2021.akm.ru

 

И. о. директора дивизиона «Домклик» Сбербанка Алексей Лейпи (на фото) отметил, что в мае спрос на новостройки продолжил расти.

По словам топ-менеджера кредитного учреждения, объем выдачи составил почти 26 тыс. кредитов на сумму более 100 млрд руб. (+4% по отношению к апрелю).

  

Фото: www.rus.kiziltan.ru

 

«Стабильные показатели спроса привели к тому, что стоимость 1 кв. м в целом по стране увеличилась незначительно — не более 1% к апрелю, — уточнил Алексей Лейпи и добавил: — При этом в большинстве регионов, в состав которых входят города-миллионники, стоимость строящегося жилья растет».

 

 

Что касается готового жилья, то здесь российский рынок демонстрирует незначительный спад (-0,3%). Объем предложения, по данным Домклик, тоже снизился (-1%).

В Москве стоимость 1 кв. м стабилизируется: в апреле прирост к началу года был равен 4,1%, по майским результатам — около 3,7%.

 

 

В мае, после резкого скачка цен марта — апреля (2%—3%), фиксируется снижение. В Московской области цены потеряли 0,9%, в Краснодарском крае — 2,7%, Красноярском крае — 3,3%, Свердловской области — 5,8%.

Рост цены отмечается в Челябинской и Тюменской областях: по данным за май, с начала года прибавление составило 9% и 2% соответственно.

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Майское число ипотечных сделок в Москве почти вдвое превышает прошлогодний результат

Эксперты: цены в новостройках Московского региона почти не меняются, объем предложения не увеличивается

Эксперты: в мае спрос на новостройки вырос на 12%

Эксперты: сильнее всего спрос на ипотеку растет в Карелии, Адыгее и Магадане

Эксперты: вопреки сезонному фактору в мае продажи новостроек Московского региона не упали

Новостройки Москвы в мае: резких движений не наблюдается

Эксперты: начавшись в апреле, коренное улучшение на рынке ипотечного кредитования продолжилось в мае (графики)

Эксперты: рейтинг скидок в московских и питерских новостройках 

Эксперты: просторные квартиры стали покупать чаще

Минстрой установил нормативную стоимость жилья на II полугодие 2023 года

Эксперты: цена новостроек в Москве в мае выросла на 1%

В мае самой популярной программой льготной ипотеки в Сбере стала «Господдержка»

Эксперты: на рынке жилья Петербургского региона отмечен рост количества сделок

Эксперты: в мае продажи новостроек в Московском регионе неожиданно выросли

Эксперты: весной предложение столичных квартир выросло на 34%

Эксперты: самая низкая средняя цена «квадрата» в Подмосковье — около 143 тыс. руб.

Эксперты: в апреле объем предложения московских новостроек вырос на 5,4%

Максимальное число ипотечных сделок за все годы оформлено в Москве за январь — апрель этого года

Эксперты: в апреле в Москве реализовано 4,7 тыс. квартир

+

Свой ДСК и продажи готового жилья как способы остаться на плаву: комментарии застройщиков

Портал ЕРЗ возвращается к теме адаптации девелоперов к новым правилам долевого строительства. Напомним, что недавно на эту тему высказался президент столичной ФСК «Лидер» Владимир Воронин.

        

Фото: www.bl.m24.ru

    

По его мнению, сохранить рентабельность и преодолеть экономические сложности, связанные с переходом на проектное финансирование и эскроу-счета, весьма помогают опора на собственную производственную базу и продажи готового жилья (квартир в домах, уже сданных в эксплуатацию).

    

Фото: www.soverkon.ru

    

Учитывая интерес, который данная тема вызвала у читателей, портал ЕРЗ решил более широко и подробно поговорить о вышеуказанных способах удержания рынка, узнав мнение застройщиков из разных регионов России, каждый из которых обладает собственной производственной базой.

На вопросы портала ЕРЗ согласились ответить:

Владимир ВОРОНИН, вышеупомянутый руководитель ФСК «Лидер» (8-е место в ТОП по РФ по объему текущего строительства, 2-е место по объему ввода жилья в 2018 году) ;

Андрей СОБОЛЕВ, заместитель генерального директора по экономике АО «ДСК» (1-е место в ТОП Воронежской области по объему текущего строительства, 2-е место по объему ввода);

Инесса ФЕДОРОВА, заместитель генерального директора ОАО «ТДСК» (2-е место в ТОП Томской области по объему текущего строительства, 1-е место по объему ввода жилья);

ЕРЗ: Новые правила финансирования жилищного строительства стимулируют снижать издержки за счет создания или модернизации собственных производственных баз?

   

Фото: www.newsae.ru

    

Владимир Воронин (на фото): Безусловно. ФСК «Лидер» — вертикально интегрированная компания. Это значит, что в ее структуру входят генподрядчик, производственные мощности, девелопмент и продажи.

Наша компания возводит как монолитные, так и индустриальные дома. В структуре компании есть бетонные заводы (ТД «Партнер») и с 2016 года — домостроительный комбинат (ДСК-1). 

   

   

Андрей Соболев (на фото): В стратегии нашей компании вопрос снижения издержек является первичным, вне зависимости от изменений законодательства и введения новых правил финансирования строительного рынка, поскольку именно снижение издержек — это основной фактор обеспечения конкурентных преимуществ перед другими застройщиками.

На протяжении последних семи-восьми лет вопрос модернизации производства находится в особом приоритете у руководства Воронежского домостроительного комбината, а сама модернизация  осуществляется по различным технологическим циклам.

  

ЕРЗ: Другой способ снизить издержки в новых условиях — это продажа уже готового жилья. Какая доля (и объем) такого жилья продается Вашей компанией сегодня? Есть ли планы по ее увеличению?

   

Фото: www.jimcdn.com

     

Владимир Воронин: В стратегии развития ФСК «Лидер» заложен постепенный переход на продажу готового жилья. Сейчас мы продаем готовым около 30—35 % от общего объема жилья, целевая отметка на следующий год — 50%.

Андрей Соболев: Наш опыт показывает, что продажа готового жилья ни в коей мере не снижает издержек. Напротив, в определенной степени повышает их из-за необходимости содержания за счет застройщика сданных в эксплуатацию жилых домов. На сегодняшний момент доля жилья, которое продается в уже сданных в эксплуатацию домах, составляет в различных позициях от 10 до 40%.

    

Фото: www.expert.tomsk.gov.ru

    

Инесса Федорова (на фото): С 1 июля 2018 года ОАО «Томская домостроительная компания» полностью перешла на реализацию готового жилья, то есть квартир, сданных в эксплуатацию.

   

Фото: www.tdsk.tomsk.ru

    

ЕРЗ: Отражается ли продажа готового жилья на ассортименте выпускаемой продукции (панели и пр.)? Приходится ли прибегать к более тщательному сегментированию стройматериалов, видов и классов жилья и, соответственно, целевой аудитории?

Владимир Воронин: На ассортименте выпускаемой продукции продажа готового жилья не отражается. Мы изначально выпускаем продукт, максимально востребованный рынком и покупателем.

Это становится возможным благодаря тому, что на этапе разработки концепции проекта мы опираемся на исследования наших маркетологов, которые регулярно мониторят рынок, делают опросы среди наших потенциальных и реальных покупателей чтобы понять, какой продукт они хотели бы приобрести, какие параметры влияют на решение о покупке.

Андрей Соболев: Нет, не отражается. Фактически на ассортимент продукции это не оказывает никакого влияния.

Инесса Федорова: Изменений в ассортименте выпускаемой продукции в целевой аудитории не произошло.

    

Фото: www.infinica.ru

     

ЕРЗ: Насколько продажа готового жилья способствует увеличению маржинальности Вашего бизнеса? Влечет ли она рост цен на квартиры, как это отражается на платежеспособном спросе потенциальных покупателей?

Владимир Воронин: Сейчас маржинальность в сегменте комфорт в московском регионе — порядка 10—12%. Отчисления в компенсационный фонд или работа через эскроу-счета отнимет у девелопера дополнительные 4—6% от прибыли.

Соответственно, продажа готового жилья, которое не попадает под новые правила, позволит девелоперу продавать по тем же ценам, не перекладывая новые расходы на покупателя.

Андрей Соболев: В случае ДСК продажа готового жилья никоим образом не способствует увеличению маржинальности и никак не сказывается на ценах. Основное влияние на цены оказывает спрос. Поэтому зачастую в строящихся позициях ДСК цены выше, чем в готовом жилфонде.   

             

Фото: www.gisfactory.com

    

Рост цен на квартиры может явиться следствием привлечения заемных средств в виде банковского проектного финансирования, что однозначно приведет к увеличению цены на квартиры в среднем на 7—8%, а по конкретным отдельно взятым проектам — на 10—12%.

Но не следует забывать, что цена на объект зависит от стадии готовности: разница между квартирой на стадии котлована и квартирой в готовом доме достигает 20—25% в зависимости от объекта.

Инесса Федорова: Продажа готового жилья повышению маржинальности бизнеса не способствует: более высокая стоимость реализации готовых квартир компенсируется затратами за пользование денежными средствами, привлеченными в рамках проектного
финансирования.

   

Фото: www.promdevelop.ru

    

ЕРЗ: С учетом полного вступления в силу с июля 2019 года правил проектного финансирования собираетесь ли Вы полностью перейти на продажу только готового жилья? Если да, то насколько серьезные затраты придется понести? 

Владимир Воронин: Как я уже отмечал, переход на продажу готового жилья предусмотрен стратегией нашей компании.

Андрей Соболев: Нет, не собираемся. Мы не намерены отказываться от продажи жилья по договорам долевого участия, если только процент отчислений в Компенсационный фонд не составит величину, сопоставимую с процентом по банковским кредитам в рамках проектного финансирования.     

Но и в этом случае мы продолжим работу через счета эскроу.

          

 

 

 

         

         

         

          

  

Другие публикации по теме:

Владимир Воронин (ФСК «Лидер»): Сохранить рентабельность в новых условиях застройщику поможет увеличение продаж готового жилья

Владимир Якушев: Нельзя позволить, чтобы эскроу-счета съели прибыль застройщиков!

В строительстве сокращается прибыль. Но и убытки уменьшаются

Андрей Соболев (ДСК, Воронеж): Счета эскроу хороши для почти завершенных проектов

Владимир Воронин: Модернизированный ДСК-1 позволит застройщику реализовать современные качественные проекты, но быстрее и дешевле, чем монолит

Новосибирский миллион «квадратов» — это много или мало? Комментарии застройщиков

Крупнейший томский застройщик уходит от ДДУ и в следующем году намерен продавать только готовое жилье

Андрей Соболев (АО «ДСК», г. Воронеж): Наш приоритет — комплексное развитие территорий