Аналитики компании «Этажи Девелопмент» провели масштабное исследование тенденций рынка недвижимости Московского региона в I квартале и любезно ознакомили с его результатами портал ЕРЗ.РФ. Остановимся на наиболее интересных и важных вещах.

 

Фото: «Этажи Девелопмент»

 

Первое, что отметили аналитики «Этажей», это высокую активность и продавцов, и покупателей на первичном рынке.

 

«Старая» Москва

Объем предложения стандарт- и комфорт класса на рынке новостроек Москвы составил 1158,7 тыс. кв. м. Было представлено в том числе более 20 новых домов в девяти ЖК площадью 78,8 тыс. кв. м.

Наибольший объем (35,7%) в I квартале текущего года оказался сосредоточен в Юго-Западном административном округе Москвы, а вот в Центральном округе предложения практически отсутствовали: за рассматриваемый период там выставлено всего две квартиры.

 

Источник: «Этажи Девелопмент»

 

Самые просторные объекты реализовывались в Северо-Западном АО со средней площадью 51,08 кв. м. Также там имеется достаточно много студий от 19 кв. м и отсутствуют квартиры площадью более 85 кв. м.

Цена 1 кв. м предложения в старых границах Москвы зафиксирована на уровне 277 тыс. руб. Рост относительно предыдущего квартала составил 0,81%.

Наибольшая цена предложения отмечена в СЗАО (362,2 тыс. руб. за 1 кв. м), наименьшая — в Зеленоградском АО (205,1 тыс. руб. за 1 кв. м).

 

Ценовая динамика в руб. за кв. м

Источник: «Этажи Девелопмент»

 

Рост стоимости наблюдался практически во всех столичных округах. Снижение произошло лишь в ЮЗАО (на 0,5%) и в СЗАО (6,3%).

Только 5% предложений имеют цену до 6 млн руб. 38% сосредоточены в диапазоне от 7 млн руб. до 11 млн руб.

Объем сделок в исследуемый период на первичном рынке в «старой» Москве составил 8 949 квартир, или 400 тыс. кв. м. Относительно предыдущего квартала произошло снижение на 2,74% и 5,49% соответственно.

 

Фото: «Этажи Девелопмент»

 

В ТОП-3 проектов Москвы по объему реализации вошли:

ЖК 1-й Ленинградский (389-е место в ТОП ЖК Москвы), застройщик ФСК (6-е место в ТОП застройщиков Москвы);

ЖК Аквилон Митино (411-е место в ТОП ЖК Москвы), застройщик Группа Аквилон (36-е место в ТОП застройщиков Москвы);

ЖК Люблинский парк (110-место в ТОП ЖК Москвы), застройщик ПИК (1-е место в ТОП застройщиков Москвы).

 

Источник: «Этажи Девелопмент»

 

70% выбывших с рынка квартир сосредоточились в четырех округах: в Западном — 20%, Юго-Восточном — 19%, Северном — 16% и в Северо-Восточном — 15%.

Квартиры большей площади продавались в ЮЗАО и СЗАО. Средняя площадь выбывших квартир находилась на уровне 52,2 кв. м.

Как в предложении, так и в выбытии превалировали однокомнатные квартиры с долей 51% и 48% соответственно.

 

Фото: «Этажи Девелопмент»

 

Новая Москва

В I квартале 2023 года объем предложения стандарт-комфорт класса здесь составил 1 044,4 тыс. кв. м. На рынок вышло восемь новых домов в четырех ЖК (31,1 тыс. кв. м).

Средняя площадь квартир 47,6 кв. м. На конец рассматриваемого периода средневзвешенная цена достигла 251,7 тыс. руб. Прирост цены —  3,67%.

В разбивке по диапазонам полных цен превалирует сегмент 8 млн руб. — 9 млн руб. с долей 12%.

За квартал зарегистрировано 3 057 тыс. сделок общей площадью 136,65 тыс. кв. м.

 

Фото: «Этажи Девелопмент»

 

ТОП-3 проектов Новой Москвы по объему реализации:

ЖК Бунинские кварталы (311-место в ТОП ЖК Москвы), застройщик ГК А101 (4-е место в ТОП застройщиков Москвы);

ЖК Новое Внуково (162-место в ТОП ЖК Москвы), застройщик ГК Самолет (2-е место в ТОП застройщиков Москвы);

ЖК Саларьево Парк (36-место в ТОП ЖК Москвы), застройщик ПИК.

Если рассматривать структуру предложения и выбытия, то самый значимый сегмент — это однокомнатные квартиры: 38% и 40% соответственно.

 

Источник: «Этажи Девелопмент»

 

Доля студий в Новой Москве составила по 20% от общего объема предложения и выбытия. При этом 81% предложения и 70% выбытия имели площадь 20 кв. м — 25 кв. м.

Десятая часть — многокомнатные квартиры. Доля выбытия таких квартир зафиксировалась на уровне 8%.

Самый многочисленный сегмент предложения «трешек» — площадью до 65 кв. м, доля сегмента составляет 38%.

В выбытии трехкомнатных квартир лидирует диапазон с площадью 75 кв. м — 80 кв. м с долей 35%.

 

Фото: «Этажи Девелопмент»

 

Московская область

В I квартале 2023 года объем предложения класса стандарт-комфорт в Московской области составил 1 254,3 тыс. кв. м. На рынок вышло порядка 30 новых домов в 14 ЖК (209,7 тыс. кв. м).

Средняя площадь предложения по сравнению с предыдущим кварталом сократилась на 1,6 кв. м и составила 43,6 кв. м.

На конец рассматриваемого периода средневзвешенная цена 1 кв. м в Московской области зафиксирована на уровне 185,3 тыс. руб.

По диапазонам полных цен превалирует сегмент 6 млн руб. — 7 млн руб. с долей 22%.

 

Фото: «Этажи Девелопмент»

 

ТОП-3 проектов Московской области по объему реализации:

ЖК Пригород Лесное (1-место в ТОП ЖК Московской области), застройщик ГК Самолет;

ЖК Ильинские луга (19-место в ТОП ЖК Московской области), застройщик ПИК;

ЖК Восточное Бутово (42-место в ТОП ЖК Московской области), застройщик ПИК.

За первые три месяца зарегистрировано 9,6 тыс. сделок общей площадью 432,6 тыс. кв. м. Снижение относительно предыдущего квартала в лотах составляет 15,31%, в квадратных метрах — 16,97%.

 

Источник: «Этажи Девелопмент»

 

Предложение и выбытие студий в Московской области практически в равной степени распределились между диапазонами 20 кв. м — 25 кв. м (45% предложения и 48% выбытия) и 25 кв. м — 30 кв. м (39% предложения и 44% выбытия).

Наименьшая цена 1 кв. м сложилась в направлении Щелковского шоссе (145,2 тыс. руб. за кв. м), наибольшая — в направлении Новорижского шоссе — 238 тыс. руб. за кв. м.

В числе основных трендов на московском рынке недвижимости (как, впрочем, и на рынке всей России) специалисты компании «Этажи» также отметили следующие.

● Растет интерес к покупке загородной недвижимости.

 

Источник: «Этажи Девелопмент»

 

● Снижается средняя площадь покупаемой квартиры.

 

Средняя площадь покупаемой квартиры на вторичном рынке, кв. м, в РФ

Источник: «Этажи Девелопмент»

 

● Уменьшается средний возраст клиента.

 

Средний возраст клиента, покупающего недвижимость

Источник: «Этажи Девелопмент»

 

● Растет доля непроданной площади в строящихся домах.

 

Доля непроданной площади в строящихся домах, в %

Источник: «Этажи Девелопмент»

 

Во второй части исследования столь же подробно аналитики «Этажей» рассмотрели ситуацию в I квартале и на вторичном рынке недвижимости Московского региона.

    

Фото: www.1tmn.ru

 

«На рынке происходит перераспределение покупательского спроса, — отметил основатель и руководитель компании «Этажи» Ильдар Хусаинов (на фото). — Рекордная покупательская активность отмечается в сегменте загородной недвижимости, а часть покупателей с первичного рынка переориентируются на готовое жилье, их привлекает сохраняющийся дисконт, квартиры с ремонтом и разнообразие локаций».

 

 

«На рынок выходит проектов больше, чем "вымывается", — уточнил директор и соучредитель компании «Этажи Девелопмент» Марсель Габдульманов (на фото). — Затоваренность наблюдается в категории наименее ликвидных квартир. Хороший спрос сохраняется на объекты недвижимости, которые рассматриваются покупателями как основное жилье — это квартиры стандарт-класса и комфорт-класса».

  

Фото: www.tilda.com

 

«Рынок начинает перераспределяться в сторону "вторички". Если со стороны государства не последует никаких мер поддержки, то ЦБ будет продолжать бороться с искусственными акционными программами на новостройки, сокращая гэп между ценами "вторички" и "первички", — считает директор департамента продаж компании «Этажи» Сергей Зайцев (на фото). — Когда цена на вторичном рынке станет более привлекательной, застройщики столкнутся со снижением спроса, и им придется идти на сокращение объема предложения или цен».

  

     

     

   

   

  

Другие публикации по теме:

Эксперты: несмотря на волатильность спроса на новостройки в Московском регионе в начале года, дальше будет рост

Эксперты: выручка застройщиков массового сегмента Москвы падает, бизнес-, премиального и элитного — растет

Эксперты назвали города Подмосковья с максимальным ростом цен на жилье

Росреестр: в I квартале средняя сумма сделки с жильем в новостройках Москвы снизилась на 0,3 млн руб.

Эксперты: предложение загородных новостроек в Подмосковье за год выросло на 22%

Эксперты: экспозиция новостроек в Новой Москве уступает Белокаменной в старых границах и Подмосковью

Продажи московских новостроек в марте выросли на 76,1%, а по итогам квартала упали на 22,5%

Максимальные объемы ввода многоквартирных домов застройщиками за I квартал 2023 года показали Москва, Санкт-Петербург и Московская область

Эксперты: средняя цена 1 кв. м жилья в новостройках в Москве снизилась, а в Подмосковье и Новой Москве выросла

Эксперты: Москва на 13-м месте среди российских мегаполисов по росту предложения в новостройках

За три дня, с 13 по 15 сентября (из которых два пришлось на выходные) почти 100 представителей девелоперов из 26 регионов России знакомились с новостройками Москвы, «прокачивали» свой бизнес в ходе 10-часовой ролевой игры, обучались на мастер-классах, знакомились друг с другом и общались в рамках нетворкинга.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ

 

Урбан-туры по новостройкам Москвы

Программу III Саммита 13 сентября открыли три маршрута урбан-туров. Застройщикам были представлены для ознакомления:

• ЖК Остров и ЖК Событие от Донстрой (маршруты 1 и 2);

• ЖК Скандинавия (Коммунарка) от ГК А101 (маршруты 1 и 2);

• ЖК Первый квартал от Брусника (маршруты 1 и 2);

• ЖК Тишинский бульвар от Sminex (маршрут 3);

• ЖК Headliner от ГК КОРТРОС (маршрут 3);

• ЖК Russian Design District от ГК Родина (маршрут 3).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«В московских новостройках увидел ряд идей, которые попробую заимствовать. В частности, понравились решения по кровле — как в части конструктива, так и последующей эксплуатации», — поделился исполнительный директор СЗ Еврострой Лев Голубев (на фото ниже).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Открытие Саммита

Церемония открытия III Саммита началась в 18.00 с выступлений заместителя министра строительства и ЖКХ России Сергея Музыченко (на фото ниже) и президента НОЗА, председателя Комиссии РСПП по жилищной политике Леонида Казинца.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Здесь можно обменяться опытом, понять, где какие точки роста. Кроме того, такие мероприятия помогают понять, в какие регионы можно прийти и начать возводить с нуля новые объекты», — заметил Сергей Музыченко (на фото).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Все приехали сюда узнать, что новенького, что интересного появилось у коллег, у конкурентов, — рассказал Леонид Казинец (на фото, с микрофоном) и добавил: — Без коммуникаций между людьми новые идеи не появляются. Наша задача — помочь застройщикам».

 

Леонид Казинец (НОЗА), Сергей Музыченко (Минстрой), Кирилл Холопик (ЕРЗ.РФ).
Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Замглавы Минстроя Сергей Музыченко вручил ряд наград участникам и гостям III Саммита.

В частности, благодарностями Минстроя России отмечены генеральный директор компании Стрижи Игорь Белокобыльский, исполнительный директор Клуба Инвесторов Москвы Владислав Преображенский, руководитель правового управления Института развития строительной отрасли Надежда Орлова.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ

 

Генеральный директор ИРСО, руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото ниже) получил знак «Почетный строитель России».

Такой же награды удостоен первый заместитель генерального директора Брусники Александр Щиголь.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Новые направления деятельности ЕРЗ.РФ

После выступления почетных гостей руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик представил планы портала по развитию новых направлений и предложил застройщикам рассказать о степени заинтересованности в сотрудничестве с порталом по этим направлениям.

Основной интерес вызвали маркетинговые исследования портала, на втором месте — доступ к ЕРЗ-фотобанку продуктовых решений.

  

Источник: ЕРЗ.РФ

 

Опрос «Проблемы в деятельности застройщиков»

Участники III Саммита ответили на вопросы web-анкеты «Наиболее значимые проблемы в деятельности застройщиков жилья в сентябре 2024 года».

В тройку главных проблем сентября девелоперы включили «дефицит строительных кадров», «рост себестоимости» и «макроэкономическую нестабильность, сложность долгосрочного планирования».

 

Источник: ЕРЗ.РФ

  

Кстати, проведение опроса продолжается. Все застройщики и читатели портала ЕРЗ.РФ могут высказать свое мнение до 1 октября 2024 года.

Результаты опроса будут направлены в Правительство РФ, Минстрой, Банк России и Государственную Думу для учета при принятии решений, определяющих госполитику в строительной сфере. Пройти опрос можно, перейдя по ссылке либо по QR-коду.

    

   

Квиз-знакомство

Дружескую атмосферу открытия III Саммита сделало еще более запоминающейся квиз-знакомство от партнеров церемонии из Школы девелопера.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Модераторами мероприятия стали основательница Школы девелопера, директор по консалтингу и развитию Key Capital Эвелина Ишметова (на фото, слева) и генеральный директор Key Capital Ольга Гусева (на фото, справа).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Вечерняя программа

Украшением вечеров, которые гости форума провели на III Саммите, стала музыкальная программа у костра, ориентированная на душевное и даже семейное времяпрепровождение: ведь каждый четвертый участник приехал на III Саммит с семьей.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Ролевая 10-часовая игра

Ролевая игра «Пересборка девелоперского бизнеса в условиях меняющейся реальности» состоялась 14 сентября, во второй день III Саммита. Время с 9.30 до 20.00 пролетело буквально как одно мгновение, поскольку игра позволила застройщикам за столь короткое время пройти весь инвестиционно-строительный цикл от идеи проекта до ввода, который в обычной жизни занимает три года.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Каждый из застройщиков, участвовавших в III Саммите, в игре выполнял ту или иную роль реального участника рынка многоквартирного строительства (девелопер, мэр, госстройнадзор, ФАС, лендлорд, РСО, банк, проектировщик, генподрядчик, поставщик стройматериалов, технологическая или маркетинговая компания, риэлтор, классифайд). А еще был суд, электронная торговая площадка и рейтинг ЕРЗ.РФ.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Вот как в интервью BFM.RU описал игру ее непосредственный участник, генеральный директор девелопера Стрижи Игорь Белокобыльский (на фото ниже).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Если кратко, то вот как выглядела игра: мы, четыре владельца компании, вдруг стали командой, хотя ранее друг друга совсем не знали. И у нас на все про все один рабочий день, в который нужно вместить три года: от получения земли до ввода объекта в эксплуатацию и продажи квартир. Все настолько спрессовано. Когда ты смотришь на вводные условия, то понимаешь, что сделать это невозможно. Но когда ты начинаешь действовать, то все меняется. И когда ты видишь, что эту программу удалось реализовать за рабочий день, то понимаешь, что время можно спрессовывать. В игре оно было сжато в тысячу раз, но, скажем так, в жизни все процессы тоже можно ускорить. Тот, кто поймет, что нужно бегать со скоростью в тысячу раз больше, чем мы раньше бегали, обрабатывать информацию со скоростью в тысячу раз больше, чем обрабатывали раньше, тот нащупает те тренды, которые зарождаются сейчас. Рынок и желание потребителей покупать никуда не исчезнут. Но мы живем в резко изменившихся условиях, и надо действовать по-другому».

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Игра была разбита на три такта. Условия первого такта повторяли уровень спроса и кадрового рынка 2023 года.

Второй такт исходил из сегодняшних реалий, когда спрос резко упал. А в третьем такте (взгляд на год вперед) спрос несколько восстановился, что вынудило девелоперов и производителей бороться за остатки ресурсов, чтобы попытаться завершить начатые проекты.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

В ходе деловой игры участники смогли по-иному посмотреть на девелоперский бизнес, на его отдельных игроков, на банки, на подрядчиков.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

И как призналась коммерческий директор компании 3-RED Наталия Нестерова (на фото ниже), ей теперь и в жизни хочется попробовать определенные ходы, которые применялись в этой игре.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Я была на самом первом Саммите и решила приехать в этом году, — поделилась Наталия и добавила: — Та игра, которую мы провели, — это просто какая-то фантастика! Надеюсь, что получится приехать на Саммит в следующем году, и, конечно, буду рекомендовать коллегам здесь побывать».

Оценивая III Саммит в целом и его отдельные события, директор по продукту ВДК Вадим Дрейлинг (на фото ниже) отметил возможность общения с коллегами. По его словам, несмотря на конкуренцию в бизнесе, все готовы делиться опытом и наблюдениями о происходящем в отрасли.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Одновременно мы и конкуренты, и нет. И такое возможно только в нашем девелоперском бизнесе, что, как мне кажется, является нашим большим преимуществом, — подчеркнул Дрейлинг и продолжил: — А эта игра очень здорово разгружает мозг и позволяет посмотреть на все со стороны. Интересно!».

 

Плов от RRG и Хакима Ганиева

В перерыве деловой игры состоялся обед с пловом от одного из самых известных шеф-поваров и специалиста по узбекской кухне Хакима Ганиева (на фото ниже).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Кулинарный маэстро, приглашенный компанией RRG, не только накормил более ста человек, но и устроил настоящее шоу со своим фирменным блюдом.

   

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Мастер-классы

Завершили деловую программу III Саммита мастер-классы от основателя Школы корпоративного управления, председателя Совета директоров Брусники Виталия Королева. Темами мастер-классов стали:

• Как взрослеющему собственнику девелоперской компании «отойти от операционки»;

• Принципы вознаграждения топ-менеджерской команды девелоперской компании: как удержать лучших.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Эти две темы связаны друг с другом, потому что для "отхода от операционного управления" нужно обязательно выстроить систему вознаграждения топ-менеджерской команды, которая возьмет на себя это самое операционное управление», — объяснил выбор тем мастер-классов Виталий Королев (на фото).

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Общение ведущего с аудиторией прошло не в виде лекции или красочного монолога, а в формате постоянного взаимодействия и обмена мнениями. Топ-менеджеры успешных девелоперских компаний буквально засыпали эксперта вопросами.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

В ходе мастер-классов участники обсуждали стоимость времени собственника. Как пояснил Королев, нужно не просто отойти от операционки — этого недостаточно, а перейти к стратегическому управлению, и тогда это будет полезно для компании.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Генеральный директор ГК Да! Девелопмент Денис Грось (на фото ниже, с микрофоном) отметил, что его компания сегодня как раз отвечает на те вызовы, которые в ходе мастер-класса разбирал Виталий Королев, поэтому выбор спикера и тем стал более чем актуальным.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Большой интерес к тематике корпоративного управления среди участников III Саммита отметил и сам Виталий Королев. По его словам, это отличный пример для любых других девелоперских форумов.

«Было полезно убедиться, что игровые форматы, в том числе такие организационно и технически сложные, как было в этот раз, в принципе работают и позволяют сымитировать рыночные тенденции, происходящие в жизни, — признался Королев и уточнил: — Для меня это тем более важно, что я сам три года был игротехником в конце 1980-х — начале 1990-х годов в команде у Сергея Валентиновича Попова, чьими последователями были игротехники, проводившие игру».

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Как рассказал, вспоминая события деловой игры, автор мастер-классов, крайне поучительным стал момент, когда его команда изначально выработала стратегию и следовала ей, несмотря на соблазн в какой-то момент отказаться от задуманного плана.

Виталий Королев особенно выделил последовательность в реализации игровой стратегии. Он убежден, что именно это и позволило команде одержать победу.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Для меня как председателя Совета директоров Брусники было приятной неожиданностью услышать от многих участников Саммита слова признательности Бруснике за то, что она стала для них ролевой моделью в продуктовом подходе, — признался эксперт и добавил: — Я увидел интерес не только к продукту Брусники, но и к системе управления и владельческого контроля, включая принципы корпоративного управления. Меня слушали не только как эксперта по преемственности бизнеса и корпоративному управлению, написавшему об этом толстую книжку, но и как практика, работающего в знаковой для отрасли компании».

    

Руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (слева) и генеральный директор «Точно Инвест» 
Эдуард Головин. Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

    

СПРАВКА

Саммит застройщиков России проводится в третий раз подряд. География участников саммита простиралась от Калининграда до Владивостока. Форум охватил почти всю Россию: Московскую, Новосибирскую, Нижегородскую, Свердловскую, Тюменскую, Смоленскую, Оренбургскую, Воронежскую, Курскую, Самарскую, Тульскую, Вологодскую и Рязанскую области, а также Краснодарский, Хабаровский, Пермский края, республики Татарстан, Башкортостан, Северную Осетию и Чеченскую Республику.

В III Саммите приняли участие представители 51 девелоперской компании, в том числе ДОМКОР, ГК ПОБЕДА, ГК ТОЧНО, АПРИ Флай Плэнинг, ГК Единство, Стрижи, ННДК, СМОЛСТРОМ-СЕРВИС, ГК ЭНКО, Железно, ГК Самолет, ГК АСПЭК-Домстрой, НОВА-СТРОЙ, ГК Победа, Брусника, ГК Новый город,  М-Левел, Грандстрой, ИНГРУПП, ГК ФСК, ГК ДА! Девелопмент, ГК Первый Трест, Лофт, ГК Кортрос, Новое Время, ГК Атлант, Группа Астон, ГК ОСТ, ВДК, СПК, ГК КПД-1.  

   

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

  

Фотоотчет саммита опубликован по ссылке.

Организатор: НОЗА, ЕРЗ.РФ.

Генеральный партнер: Rubetek.

Партнеры: Философт, Profitbase

Партнеры деловой игры: Alumark, ННДК, АПРИ, Стрижи, ТБМ, Sber Devices, Compass, Сбер А.

Партнер второго дня: RRG.

    

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

III Саммит застройщиков начнется через две недели

Центральным событием III Саммита застройщиков станет 8-часовой разбор состояния девелоперского бизнеса в игровом формате

На II Саммите застройщиков обсудили вопросы КРТ, спроса и предложения, управления МКД, проектного финансирования

Второй саммит застройщиков России стартует в Москве 15 сентября

Состоялся первый саммит застройщиков жилья

ЕРЗ.РФ приглашает топ-менеджеров девелоперов на Саммит застройщиков жилья