По мнению опрошенных Forbes аналитиков рынка, причина падения продаж — в сезонном факторе, а также в изменениях условий ипотеки от застройщика.

Фото: www.itd2.mycdn.me

Dataflat приводит такие цифры: в январе в Москве на первичном рынке было заключено 5 210 договоров долевого участия (ДДУ). По подсчетам Метриум, это число составило 4 655 ДДУ за вычетом инвестиционных сделок. Аналитики ЦИАН говорят о примерно 4 000 ДДУ в старых границах Москвы и еще около 1 000 в Новой Москве.

Спрос на новостройки относительно декабря 2022 года сократился на 36%, а по сравнению с прошлогодним январем — на 33%.

Фото: www.newnevsky.ru

В прошлом году рынок поддерживали совместные ипотечные программы банков и застройщиков, ставки по которым составляли менее 1%. В сентябре ЦБ счел эту практику рискованной и с 1 января ограничил субсидированную ипотеку, после чего ставки существенно выросли.

Именно в их росте большинство экспертов и видят главную причину охлаждения спроса. Чтобы покупатели адаптировались к новым условиям, нужно время, и не факт, что этот процесс будет безболезненным, полагают аналитики.

«Околонулевая ипотека от застройщиков в начале 2023 года окончательно ушла в прошлое, — убежден директор департамента ипотечных программ и банковского кредитования Метриум Дмитрий Веселков (на фото). — Средневзвешенная рыночная ставка по ипотечным кредитам на новостройки в январе повысилась на 0,24 п. п. — до 11,08%».

Фото: www. hr-tv.ru

«На сегодняшний день застройщики субсидируют ипотечные ставки до 3,9% по ипотеке с господдержкой и 5,7% по семейной ипотеке», — уточняет генеральный директор НДВ Супермаркет Недвижимости Наталия Кузнецова (на фото).

По расчетам коммерческого директора Asterus Веры Стефан (на фото), ежемесячные взносы по ипотечным субсидированным продуктам для покупателей при минимальном размере ставки в 3% выросли более чем на 40%».

Эксперты не исключают, что ЦБ и дальше будет вводить ограничения на минимальный размер ставки, по которой застройщики с банками могут субсидировать кредит. «Сейчас это 3%, и мы ожидаем повышение до 4%. Но если ЦБ запретит полностью субсидирование застройщикам, то спрос резко упадет», — прогнозирует совладелец группы Родина Владимир Щекин (на фото).

Нередко падение спроса ведет к снижению цен на новостройки. Часть опрошенных Forbes экспертов считает, что в данном случае этого не произойдет, другие — что это, наоборот, практически неизбежно.

Фото: www.rbk.ri

Нынешние цены во многом держатся на том, что часть сделок перешла на январь с декабря.

«Часть покупателей, делавших брони, — это те, кто получил одобрение ипотеки в конце прошлого года, но отложил покупку», — объясняет эксперт по недвижимости компании Этажи Константин Анисимов.

«В январе закрывались старые сделки с декабря, а спрос на ипотеку по новым ставкам еще только формируется», — соглашается директор направления «Новостройки» Инком-Недвижимость Валерий Кочетков (на фото).

Фото: www.realty.vesti.ru

Если говорить о ценах, то директор департамента проектного консалтинга Est-a-Tet Роман Родионцев (на фото) полагает, что средняя стоимость 1 кв. м первичного жилья в Москве по итогам января 2023 года немного снизилась относительно декабря.

Фото: www.metrium.ru

Управляющий партнер компании Метриум Надежда Коркка (на фото), напротив, говорит о росте в 1,6%. Это при том, что темпы инфляции в январе были 0,74%. Во многом, с ее точки зрения, рост связан с оживлением покупательской активности и с переходом целого ряда проектов на более высокую стадию строительной готовности.

Особенность сегодняшнего рынка еще в том, что во многих проектах квартиры в уже сданных корпусах оказываются дешевле, чем в строящихся домах.

Поэтому, как считает руководитель Циан.Аналитики Алексей Попов (на фото), при нынешнем падении спроса без скидок оживить рынок не удастся.

Эксперты ЦИАН мониторят ситуацию с явно обозначенными скидками. По словам Алексея Попова, «в начале января, таких лотов было 33 000, или 28% от общего объема предложения. В первую неделю февраля — 30 000, это 26%».

Фото: www.expert.ru

Но «скидки — это ведь не только прямой дисконт, размер которого в последние месяцы достигает 15—30%, но и прочие акции, вроде "машино-место в подарок", — уточняет руководитель Аналитического центра IRN.RU Олег Репченко (на фото). — Без скидок и акций сейчас вообще очень трудно что-то продать: цены на жилье кусаются, они не соответствуют ни актуальному уровню спроса, ни платежеспособности покупателей», — резюмирует специалист.

Другие публикации по теме:

Эксперты: на рынке столичных новостроек зафиксирован минимальный январский показатель спроса за последние шесть лет

В Московском регионе в январе спрос на новостройки упал на 37%

Эксперты: в январе на фоне сокращения спроса рост цен на новостройки в России фактически прекратился

Эксперты: столичное жилье от застройщика часто дороже, чем квартира от инвестора в уже введенной в эксплуатацию новостройке 

Более 40% предложения на рынке новостроек «старой» Москвы сосредоточены в ЦАО и примыкающих к нему районах — свыше 800 млрд руб.

Эксперты: один из главных трендов 2022 года — введение околонулевой ипотеки, субсидируемой застройщиками

Эксперты: снижение спроса усиливает конкуренцию среди застройщиков и заставляет их более активно применять скидки

Не дожидаясь нового года, банки прекратили принимать заявки на выдачу околонулевой ипотеки

Эксперты: в декабре цены на бюджетные новостройки «старой» Москвы прекратили расти

Эксперты: спрос на столичные новостройки в начале 2023 года снизится, а цены на них уменьшатся на 3—5%

Портал ЕРЗ возвращается к теме адаптации девелоперов к новым правилам долевого строительства. Напомним, что недавно на эту тему высказался президент столичной ФСК «Лидер» Владимир Воронин.

Фото: www.bl.m24.ru

По его мнению, сохранить рентабельность и преодолеть экономические сложности, связанные с переходом на проектное финансирование и эскроу-счета, весьма помогают опора на собственную производственную базу и продажи готового жилья (квартир в домах, уже сданных в эксплуатацию).

Фото: www.soverkon.ru

Учитывая интерес, который данная тема вызвала у читателей, портал ЕРЗ решил более широко и подробно поговорить о вышеуказанных способах удержания рынка, узнав мнение застройщиков из разных регионов России, каждый из которых обладает собственной производственной базой.

На вопросы портала ЕРЗ согласились ответить:

Владимир ВОРОНИН, вышеупомянутый руководитель ФСК «Лидер» (8-е место в ТОП по РФ по объему текущего строительства, 2-е место по объему ввода жилья в 2018 году) ;

Андрей СОБОЛЕВ, заместитель генерального директора по экономике АО «ДСК» (1-е место в ТОП Воронежской области по объему текущего строительства, 2-е место по объему ввода);

Инесса ФЕДОРОВА, заместитель генерального директора ОАО «ТДСК» (2-е место в ТОП Томской области по объему текущего строительства, 1-е место по объему ввода жилья);

ЕРЗ: Новые правила финансирования жилищного строительства стимулируют снижать издержки за счет создания или модернизации собственных производственных баз?

Фото: www.newsae.ru

Владимир Воронин (на фото): Безусловно. ФСК «Лидер» — вертикально интегрированная компания. Это значит, что в ее структуру входят генподрядчик, производственные мощности, девелопмент и продажи.

Наша компания возводит как монолитные, так и индустриальные дома. В структуре компании есть бетонные заводы (ТД «Партнер») и с 2016 года — домостроительный комбинат (ДСК-1). 

Андрей Соболев (на фото): В стратегии нашей компании вопрос снижения издержек является первичным, вне зависимости от изменений законодательства и введения новых правил финансирования строительного рынка, поскольку именно снижение издержек — это основной фактор обеспечения конкурентных преимуществ перед другими застройщиками.

На протяжении последних семи-восьми лет вопрос модернизации производства находится в особом приоритете у руководства Воронежского домостроительного комбината, а сама модернизация  осуществляется по различным технологическим циклам.

ЕРЗ: Другой способ снизить издержки в новых условиях — это продажа уже готового жилья. Какая доля (и объем) такого жилья продается Вашей компанией сегодня? Есть ли планы по ее увеличению?

Фото: www.jimcdn.com

Владимир Воронин: В стратегии развития ФСК «Лидер» заложен постепенный переход на продажу готового жилья. Сейчас мы продаем готовым около 30—35 % от общего объема жилья, целевая отметка на следующий год — 50%.

Андрей Соболев: Наш опыт показывает, что продажа готового жилья ни в коей мере не снижает издержек. Напротив, в определенной степени повышает их из-за необходимости содержания за счет застройщика сданных в эксплуатацию жилых домов. На сегодняшний момент доля жилья, которое продается в уже сданных в эксплуатацию домах, составляет в различных позициях от 10 до 40%.

Фото: www.expert.tomsk.gov.ru

Инесса Федорова (на фото): С 1 июля 2018 года ОАО «Томская домостроительная компания» полностью перешла на реализацию готового жилья, то есть квартир, сданных в эксплуатацию.

Фото: www.tdsk.tomsk.ru

ЕРЗ: Отражается ли продажа готового жилья на ассортименте выпускаемой продукции (панели и пр.)? Приходится ли прибегать к более тщательному сегментированию стройматериалов, видов и классов жилья и, соответственно, целевой аудитории?

Владимир Воронин: На ассортименте выпускаемой продукции продажа готового жилья не отражается. Мы изначально выпускаем продукт, максимально востребованный рынком и покупателем.

Это становится возможным благодаря тому, что на этапе разработки концепции проекта мы опираемся на исследования наших маркетологов, которые регулярно мониторят рынок, делают опросы среди наших потенциальных и реальных покупателей чтобы понять, какой продукт они хотели бы приобрести, какие параметры влияют на решение о покупке.

Андрей Соболев: Нет, не отражается. Фактически на ассортимент продукции это не оказывает никакого влияния.

Инесса Федорова: Изменений в ассортименте выпускаемой продукции в целевой аудитории не произошло.

Фото: www.infinica.ru

ЕРЗ: Насколько продажа готового жилья способствует увеличению маржинальности Вашего бизнеса? Влечет ли она рост цен на квартиры, как это отражается на платежеспособном спросе потенциальных покупателей?

Владимир Воронин: Сейчас маржинальность в сегменте комфорт в московском регионе — порядка 10—12%. Отчисления в компенсационный фонд или работа через эскроу-счета отнимет у девелопера дополнительные 4—6% от прибыли.

Соответственно, продажа готового жилья, которое не попадает под новые правила, позволит девелоперу продавать по тем же ценам, не перекладывая новые расходы на покупателя.

Андрей Соболев: В случае ДСК продажа готового жилья никоим образом не способствует увеличению маржинальности и никак не сказывается на ценах. Основное влияние на цены оказывает спрос. Поэтому зачастую в строящихся позициях ДСК цены выше, чем в готовом жилфонде.   

Фото: www.gisfactory.com

Рост цен на квартиры может явиться следствием привлечения заемных средств в виде банковского проектного финансирования, что однозначно приведет к увеличению цены на квартиры в среднем на 7—8%, а по конкретным отдельно взятым проектам — на 10—12%.

Но не следует забывать, что цена на объект зависит от стадии готовности: разница между квартирой на стадии котлована и квартирой в готовом доме достигает 20—25% в зависимости от объекта.

Инесса Федорова: Продажа готового жилья повышению маржинальности бизнеса не способствует: более высокая стоимость реализации готовых квартир компенсируется затратами за пользование денежными средствами, привлеченными в рамках проектного
финансирования.

Фото: www.promdevelop.ru

ЕРЗ: С учетом полного вступления в силу с июля 2019 года правил проектного финансирования собираетесь ли Вы полностью перейти на продажу только готового жилья? Если да, то насколько серьезные затраты придется понести? 

Владимир Воронин: Как я уже отмечал, переход на продажу готового жилья предусмотрен стратегией нашей компании.

Андрей Соболев: Нет, не собираемся. Мы не намерены отказываться от продажи жилья по договорам долевого участия, если только процент отчислений в Компенсационный фонд не составит величину, сопоставимую с процентом по банковским кредитам в рамках проектного финансирования.     

Но и в этом случае мы продолжим работу через счета эскроу.

Другие публикации по теме:

Владимир Воронин (ФСК «Лидер»): Сохранить рентабельность в новых условиях застройщику поможет увеличение продаж готового жилья

Владимир Якушев: Нельзя позволить, чтобы эскроу-счета съели прибыль застройщиков!

В строительстве сокращается прибыль. Но и убытки уменьшаются

Андрей Соболев (ДСК, Воронеж): Счета эскроу хороши для почти завершенных проектов

Владимир Воронин: Модернизированный ДСК-1 позволит застройщику реализовать современные качественные проекты, но быстрее и дешевле, чем монолит

Новосибирский миллион «квадратов» — это много или мало? Комментарии застройщиков

Крупнейший томский застройщик уходит от ДДУ и в следующем году намерен продавать только готовое жилье

Андрей Соболев (АО «ДСК», г. Воронеж): Наш приоритет — комплексное развитие территорий