В минувшем году в столичных новостройках премиум- и элит-классов было реализовано 540,5 тыс. кв. м (+38,4% к 2023 году). На долю 15 самых востребованных проектов премиум-класса приходится 69% проданной площади, классов «элит» и «делюкс» — 86,3%, подсчитали аналитики компании Метриум.

Фото: stroi.mos

В 2024 году в проектах сегмента «премиум» столицы было реализовано 460,4 тыс. кв. м жилья (+31,1% к результату 2023-го). Доля 10 самых продаваемых проектов премиум-класса по итогам года составила 69% (-8,9 п. п. за год), а к ТОП-15 добавился один проект.

Лидером рейтинга пятый год подряд становится ЖК Prime Park от компании Optima Development. За 2024 год здесь продано 28 318 кв. м (6,2% от общего объема реализованной площади). Это максимальный результат с 2021 года, когда удалось продать более 31 тыс. кв. м квартир. Особенность проекта в том, что почти половина площади в нем продается по ДКП в уже построенных башнях, где средняя цена 1 кв. м в декабре 2024 года достигла 757,9 тыс. руб.

Фото предоставлено пресс-службой компании Метриум

Коммерческий директор Optima Development Дмитрий Голев (на фото) рассказал, что покупатели жилья премиум-класса предпочитают проекты с эксклюзивными характеристиками, приобретая не только квартиры, но и определенный уровень жизни.

Помимо современных планировочных решений их интересуют инфраструктура, качество благоустройства и особенности сервиса.

Большое значение, по словам топ-менеджера девелоперской компании, имеют выгодные программы рассрочки, оптимальное соотношение цен и инвестиционной привлекательности.

Самые продаваемые новостройки премиум-класса в Москве в 2024 году (по количеству ДДУ с физическими
лицами без оптовых сделок и уступок)

Источник: Метриум

На втором месте премиальные корпуса ЖК Остров (застройщик ДОНСТРОЙ). В 2024 году в них реализовано 27 966 кв. м (6,1% от общего объема проданной площади). Цена 1 кв. м жилья здесь в среднем составляет 641 тыс. руб.

На третьем месте находится ЖК Republic на Пресне от девелопера FORMA. За 12 месяцев минувшего года в нем продано 25 874 кв. м (5,6% от общего объема реализованной площади). Средняя цена 1 кв. м в проекте в декабре 2024 года достигла 734,4 тыс. руб.

Максимальное число проектов (4 ЖК) в ТОП-15 строит девелопер MR Group (ЖК Symphony 34, ЖК MOD, ЖК JOIS, ЖК Slava). Два комплекса из рейтинга (ЖК PRIDE и ЖК High Life Летниковская 11) реализует ГК Пионер, остальные застройщики — по одному.

Фото: mr-group.ru

Заместитель генерального директора по продажам и digital-маркетингу компании MR Group Леонид Савков (на фото) отметил, что в 2024 году укрепился тренд на строительство премиальных небоскребов: за год число высотных проектов в сегменте выросло на 66,7%, объем экспозиции в них — на 86,3%.

В ТОП-15 в 2024 году вошел проект из новой премиальной локации столицы — ЖК Преображенская площадь на востоке Москвы, который реализует компания Regions Development.

Коммерческий директор Regions Development Лилия Арцибашева (на фото ниже) заметила, что качественный проект может придать локации значительный импульс в развитии, создав новую точку притяжения.

Фото: Regions Development

«Сегодня все больше премиальных комплексов строятся вне ЦАО. Среди 15 самых продаваемых премиальных новостроек Москвы 13 расположены за пределами исторического центра», — уточнила она.

По ее словам, ведущие девелоперы пользуются преимуществами новых премиальных локаций (в частности, в ВАО это благоприятная экологическая ситуация, обилие зеленых зон и качественные образовательные учреждения) и активно модернизируют их.

Средняя цена 1 кв. м в новостройках премиум-класса в конце 2024 года достигла 785,2 тыс. руб. Минимальная средняя цена 1 кв. м зафиксирована в ЖК Преображенская площадь (461 тыс. руб.), максимальная — в ЖК Коллекция Лужники (2,4 млн руб.). В последнем жилом комплексе зафиксированы самые высокие темпы роста цен за год (+116,6%), связанные с выходом на рынок большого пентхауса со средней ценой 1 кв. м более 5 млн руб.

Самые продаваемые новостройки элитного класса в Москве в 2024 году

Источник: Метриум

В элитном сегменте новостроек в прошлом году по ДДУ было продано 80,1 тыс. кв. м (+69% к результату 2023-го). Доля 15 самых востребованных новостроек элитного сегмента по итогам 2024 года составила 86,3% (+2,2 п. п.). Рейтинг обновился на восемь позиций.

Второй год подряд на первом месте здесь ЖК Бадаевский от Capital Group. В нем продано 11 909 кв. м квартир (14,9% от общего объема реализованной площади) при средней цене 1 кв. м 1,3 млн руб.

Вторую строку рейтинга занял ЖК Тишинский Бульвар от Sminex, где продано 9 684 кв. м (12,1% от общего объема проданной площади), средняя цена 1 кв. м — 1,3 млн руб.

В ТОП-3 также вошел ЖК Вишневый сад от AB Development с реализацией 8 168 кв. м (10,2% от общего объема проданной площади) при средней цене 1 кв. м в конце 2024 года 1,6 млн руб.

По расчетам аналитиков Метриум, в 2024 году средняя цена 1 кв. м в столичных новостройках класса «элит» достигла 2,2 млн руб. Это выше среднерыночного уровня (2,6 млн руб. — 3,4 млн руб.). Минимальная средняя цена 1 кв. м зафиксирована в ЖК Doro Mille (1,2 млн руб.), максимальная — в ЖК Хамовники 12 (3,4 млн руб.).

Фото предоставлено пресс-службой компании Метриум

Директор управления элитной недвижимости компании Метриум Премиум Анна Раджабова (на фото) полагает, что в непростых экономических условиях 2024 года клиенты, выбиравшие жилье на премиальном и элитном рынках, использовали его как ликвидный актив.

«При этом девелоперы внедрили огромное количество программ рассрочки с широким спектром условий, что дополнительно стимулировало покупательскую активность», — сообщила она, сделав акцент на том, что за год доля ипотечных сделок в премиум-классе упала с 47% до 35%, а в элитном — с 11% до 2%.

Кроме того, по словам Анны Раджабовой, активность на рынке столичных новостроек данных классов была обусловлена ажиотажным спросом со стороны региональных бизнесменов.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

Эксперты: что будет с ценами на недвижимость в 2025 году

Эксперты: в этом году застройщикам придется переносить или вовсе отказываться от новых проектов

Эксперты назвали районы Москвы — лидеры по снижению цен на жилье за квартал

Эксперты выяснили, где и насколько подорожали столичные новостройки элит-класса

Эксперты: на рынке новостроек бизнес-класса в старых границах Москвы предложение выросло, несмотря на кризис

Эксперты объяснили рост спроса на московское элитное жилье 

Эксперты определили районы столицы с максимальным ростом цен на новостройки элит-класса

Эксперты: в III квартале в «старой» Москве увеличился спрос на премиальные и элитные новостройки

Эксперты: элитная недвижимость в Москве за квартал подорожала на 5,9%

Эксперты: в элитном сегменте столичных новостроек продажи выросли на треть

Эксперты: в классах «элит» и «делюкс» объем предложения вырос на 18,8% за квартал и 51,5% за год

Эксперты: в Москве растет интерес к премиальным и элитным новостройкам

Эксперты: в августе в элитных новостройках столицы средняя цена 1 кв. м выросла сразу на 15% 

Портал ЕРЗ возвращается к теме адаптации девелоперов к новым правилам долевого строительства. Напомним, что недавно на эту тему высказался президент столичной ФСК «Лидер» Владимир Воронин.

Фото: www.bl.m24.ru

По его мнению, сохранить рентабельность и преодолеть экономические сложности, связанные с переходом на проектное финансирование и эскроу-счета, весьма помогают опора на собственную производственную базу и продажи готового жилья (квартир в домах, уже сданных в эксплуатацию).

Фото: www.soverkon.ru

Учитывая интерес, который данная тема вызвала у читателей, портал ЕРЗ решил более широко и подробно поговорить о вышеуказанных способах удержания рынка, узнав мнение застройщиков из разных регионов России, каждый из которых обладает собственной производственной базой.

На вопросы портала ЕРЗ согласились ответить:

Владимир ВОРОНИН, вышеупомянутый руководитель ФСК «Лидер» (8-е место в ТОП по РФ по объему текущего строительства, 2-е место по объему ввода жилья в 2018 году) ;

Андрей СОБОЛЕВ, заместитель генерального директора по экономике АО «ДСК» (1-е место в ТОП Воронежской области по объему текущего строительства, 2-е место по объему ввода);

Инесса ФЕДОРОВА, заместитель генерального директора ОАО «ТДСК» (2-е место в ТОП Томской области по объему текущего строительства, 1-е место по объему ввода жилья);

ЕРЗ: Новые правила финансирования жилищного строительства стимулируют снижать издержки за счет создания или модернизации собственных производственных баз?

Фото: www.newsae.ru

Владимир Воронин (на фото): Безусловно. ФСК «Лидер» — вертикально интегрированная компания. Это значит, что в ее структуру входят генподрядчик, производственные мощности, девелопмент и продажи.

Наша компания возводит как монолитные, так и индустриальные дома. В структуре компании есть бетонные заводы (ТД «Партнер») и с 2016 года — домостроительный комбинат (ДСК-1). 

Андрей Соболев (на фото): В стратегии нашей компании вопрос снижения издержек является первичным, вне зависимости от изменений законодательства и введения новых правил финансирования строительного рынка, поскольку именно снижение издержек — это основной фактор обеспечения конкурентных преимуществ перед другими застройщиками.

На протяжении последних семи-восьми лет вопрос модернизации производства находится в особом приоритете у руководства Воронежского домостроительного комбината, а сама модернизация  осуществляется по различным технологическим циклам.

ЕРЗ: Другой способ снизить издержки в новых условиях — это продажа уже готового жилья. Какая доля (и объем) такого жилья продается Вашей компанией сегодня? Есть ли планы по ее увеличению?

Фото: www.jimcdn.com

Владимир Воронин: В стратегии развития ФСК «Лидер» заложен постепенный переход на продажу готового жилья. Сейчас мы продаем готовым около 30—35 % от общего объема жилья, целевая отметка на следующий год — 50%.

Андрей Соболев: Наш опыт показывает, что продажа готового жилья ни в коей мере не снижает издержек. Напротив, в определенной степени повышает их из-за необходимости содержания за счет застройщика сданных в эксплуатацию жилых домов. На сегодняшний момент доля жилья, которое продается в уже сданных в эксплуатацию домах, составляет в различных позициях от 10 до 40%.

Фото: www.expert.tomsk.gov.ru

Инесса Федорова (на фото): С 1 июля 2018 года ОАО «Томская домостроительная компания» полностью перешла на реализацию готового жилья, то есть квартир, сданных в эксплуатацию.

Фото: www.tdsk.tomsk.ru

ЕРЗ: Отражается ли продажа готового жилья на ассортименте выпускаемой продукции (панели и пр.)? Приходится ли прибегать к более тщательному сегментированию стройматериалов, видов и классов жилья и, соответственно, целевой аудитории?

Владимир Воронин: На ассортименте выпускаемой продукции продажа готового жилья не отражается. Мы изначально выпускаем продукт, максимально востребованный рынком и покупателем.

Это становится возможным благодаря тому, что на этапе разработки концепции проекта мы опираемся на исследования наших маркетологов, которые регулярно мониторят рынок, делают опросы среди наших потенциальных и реальных покупателей чтобы понять, какой продукт они хотели бы приобрести, какие параметры влияют на решение о покупке.

Андрей Соболев: Нет, не отражается. Фактически на ассортимент продукции это не оказывает никакого влияния.

Инесса Федорова: Изменений в ассортименте выпускаемой продукции в целевой аудитории не произошло.

Фото: www.infinica.ru

ЕРЗ: Насколько продажа готового жилья способствует увеличению маржинальности Вашего бизнеса? Влечет ли она рост цен на квартиры, как это отражается на платежеспособном спросе потенциальных покупателей?

Владимир Воронин: Сейчас маржинальность в сегменте комфорт в московском регионе — порядка 10—12%. Отчисления в компенсационный фонд или работа через эскроу-счета отнимет у девелопера дополнительные 4—6% от прибыли.

Соответственно, продажа готового жилья, которое не попадает под новые правила, позволит девелоперу продавать по тем же ценам, не перекладывая новые расходы на покупателя.

Андрей Соболев: В случае ДСК продажа готового жилья никоим образом не способствует увеличению маржинальности и никак не сказывается на ценах. Основное влияние на цены оказывает спрос. Поэтому зачастую в строящихся позициях ДСК цены выше, чем в готовом жилфонде.   

Фото: www.gisfactory.com

Рост цен на квартиры может явиться следствием привлечения заемных средств в виде банковского проектного финансирования, что однозначно приведет к увеличению цены на квартиры в среднем на 7—8%, а по конкретным отдельно взятым проектам — на 10—12%.

Но не следует забывать, что цена на объект зависит от стадии готовности: разница между квартирой на стадии котлована и квартирой в готовом доме достигает 20—25% в зависимости от объекта.

Инесса Федорова: Продажа готового жилья повышению маржинальности бизнеса не способствует: более высокая стоимость реализации готовых квартир компенсируется затратами за пользование денежными средствами, привлеченными в рамках проектного
финансирования.

Фото: www.promdevelop.ru

ЕРЗ: С учетом полного вступления в силу с июля 2019 года правил проектного финансирования собираетесь ли Вы полностью перейти на продажу только готового жилья? Если да, то насколько серьезные затраты придется понести? 

Владимир Воронин: Как я уже отмечал, переход на продажу готового жилья предусмотрен стратегией нашей компании.

Андрей Соболев: Нет, не собираемся. Мы не намерены отказываться от продажи жилья по договорам долевого участия, если только процент отчислений в Компенсационный фонд не составит величину, сопоставимую с процентом по банковским кредитам в рамках проектного финансирования.     

Но и в этом случае мы продолжим работу через счета эскроу.

Другие публикации по теме:

Владимир Воронин (ФСК «Лидер»): Сохранить рентабельность в новых условиях застройщику поможет увеличение продаж готового жилья

Владимир Якушев: Нельзя позволить, чтобы эскроу-счета съели прибыль застройщиков!

В строительстве сокращается прибыль. Но и убытки уменьшаются

Андрей Соболев (ДСК, Воронеж): Счета эскроу хороши для почти завершенных проектов

Владимир Воронин: Модернизированный ДСК-1 позволит застройщику реализовать современные качественные проекты, но быстрее и дешевле, чем монолит

Новосибирский миллион «квадратов» — это много или мало? Комментарии застройщиков

Крупнейший томский застройщик уходит от ДДУ и в следующем году намерен продавать только готовое жилье

Андрей Соболев (АО «ДСК», г. Воронеж): Наш приоритет — комплексное развитие территорий