За месяц на крупнейших региональных рынках России новостройки подорожали на 1,1%. Специалисты в сфере недвижимости, которых опросил «Коммерсант», отметили стабилизацию спроса и сдержанную активность девелоперов.

Фото: ©  Евгений Харитонов / Фотобанк Лори

В Циан.Аналитике подсчитали среднюю стоимость первичной недвижимости на 18 крупнейших региональных рынках России (16 городов с населением свыше 1 млн человек, а также Московская и Ленинградская области). В середине ноября средняя стоимость составила 177,4 тыс. руб. за 1 кв. м (+1,1% за месяц).

Согласно статистике федеральной компании «Этажи», средняя цена 1 кв. м новостроек в России в целом в ноябре равняется 134,6 тыс. руб. за 1 кв. м (+0,3%). Специалисты Яндекс Недвижимость определили, что медианная стоимость новостроек в крупнейших городах страны за месяц выросла на 0,9%.

Заметный рост цен 1 кв. м первичной жилой площади за месяц, по данным Циан.Аналитики, отмечен в Нижнем Новгороде (+4,5%, до 205,6 тыс. руб.), Ростове-на-Дону (+3,1%, до 151,5 тыс. руб.). В Москве и Санкт-Петербурге новостройки прибавили 1,6% (до 383,9 тыс. руб.) и 0,8% (до 258,9 тыс. руб.) соответственно.

При этом количество заключенных договоров долевого участия в Московском регионе относительно сентября сократилось на 4%. В агломерации Санкт-Петербурга активность выросла на 1%, а в регионах она сократилась на 6%.

Фото: cian.ru

Руководитель Циан.Аналитики Алексей Попов (на фото) отметил общее увеличение цен на фоне относительно стабильного спроса: в денежном выражении рынок немного подрос и не демонстрирует явного снижения цен.

Эксперт назвал текущую ситуацию более прогнозируемой для девелоперов, чем во второй половине лета. «Одновременно на рынок выходит существенно меньше новинок: ставки по проектному финансированию остаются высокими, позиция банков в части оценки проектов ужесточается, а планирование становится более осторожным, — рассказал Попов и добавил: — Количество лотов в активном предложении за месяц сократилось на 1%».

В таких условиях, по мнению аналитика, застройщики пока не готовы к массовому применению скидок. Кроме того, замедление темпов вывода новых проектов предполагает уменьшение в структуре предложения доли лотов на котловане, что оказывает дополнительное давление на цены.

Алексей Попов ожидает увеличения количества сделок на рынке новостроек на 10% — 15% в ноябре-декабре за счет стандартных сезонных циклов и рассчитывает, что в первом квартале спрос поддержат еще и выплаты тринадцатых зарплат и годовых бонусов.

Фото из архива Д. Алексеева

Управляющий директор первичного направления Авито Недвижимости Дмитрий Алексеев (на фото) с 1 по 12 ноября зафиксировал увеличение на 11% активности на платформе потенциальных покупателей новостроек по сравнению с первой декадой октября.

Однако пользователи часто просматривают объявления, лишь интересуясь условиями приобретения квартир, признал он, тем не менее речь идет о формировании отложенного спроса.

Эксперт добавил, что объем предложения сейчас на 52% превышает показатель аналогичного периода прошлого года.

Фото: lp.etagi.com

В федеральной компании «Этажи» в ноябре отметили увеличение покупательского спроса на 14,3% по сравнению с октябрем, но это ниже уровня прошлого года на 30,7%.

Директор по продажам «Этажей» Сергей Зайцев (на фото) предполагает влияние на покупателей информационного фона. Сообщения о постоянном ужесточении условий выдачи ипотеки могут стимулировать часть клиентов к немедленному заключению сделок, полагает он. Эксперт прогнозирует рост активности покупателей на 5% — 10% до конца года.

При этом, по словам Зайцева, реальная стоимость продажи при приобретении недвижимости за наличный расчет может сократиться на 5% — 8% за счет сезонных акций и специальных предложений от застройщиков.

Фото предоставлено пресс-службой Яндекс Недвижимость

Коммерческий директор Яндекс Недвижимости Евгений Белокуров (на фото) считает, что спрос на новостройки остается, а доля собственных средств покупателей в структуре заключаемых сделок увеличивается.

Эксперт не исключает, что в ближайшей перспективе спрос на рынке новостроек немного вырастет за счет возобновления крупными банками приема заявок по льготным ипотечным программам. А цены продолжат медленный рост, прибавляя по 1% в месяц. Такая динамика близка к текущему уровню инфляции, уточняет Белокуров.

Эксперты единодушны в ожиданиях медленного роста цен как минимум до конца года, а активность на рынке, по их мнению, будет поддерживаться за счет выплаты годовых бонусов в крупных компаниях.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

Эксперты: на снижение цен на новостройки рассчитывать не приходится

Эксперты назвали города, где с отменой льготной ипотеки упали цены на жилье

Эксперты: покупка жилья в России становится роскошью

Эксперты: в III квартале в «старой» Москве увеличился спрос на премиальные и элитные новостройки

Эксперты: расширение программ господдержки жилищного строительства крайне необходимо

Эксперты: на фоне сезонности и стагнации цен в октябре вырос спрос на московском рынке массовых новостроек

Эксперты: на столичном рынке новостроек из продажи исчезают самые доступные по цене объекты

Эксперты: в октябре продажи квартир и апартаментов в Петербургском регионе выросли на 2%

Эксперты: цены на новостройки начали падать, и в 2025 году этот тренд усилится

Эксперты: рост спроса на новостройки Подмосковья обеспечили акции застройщиков, начало делового сезона и дефицит лимитов по «Семейной ипотеке»    

Портал ЕРЗ возвращается к теме адаптации девелоперов к новым правилам долевого строительства. Напомним, что недавно на эту тему высказался президент столичной ФСК «Лидер» Владимир Воронин.

Фото: www.bl.m24.ru

По его мнению, сохранить рентабельность и преодолеть экономические сложности, связанные с переходом на проектное финансирование и эскроу-счета, весьма помогают опора на собственную производственную базу и продажи готового жилья (квартир в домах, уже сданных в эксплуатацию).

Фото: www.soverkon.ru

Учитывая интерес, который данная тема вызвала у читателей, портал ЕРЗ решил более широко и подробно поговорить о вышеуказанных способах удержания рынка, узнав мнение застройщиков из разных регионов России, каждый из которых обладает собственной производственной базой.

На вопросы портала ЕРЗ согласились ответить:

Владимир ВОРОНИН, вышеупомянутый руководитель ФСК «Лидер» (8-е место в ТОП по РФ по объему текущего строительства, 2-е место по объему ввода жилья в 2018 году) ;

Андрей СОБОЛЕВ, заместитель генерального директора по экономике АО «ДСК» (1-е место в ТОП Воронежской области по объему текущего строительства, 2-е место по объему ввода);

Инесса ФЕДОРОВА, заместитель генерального директора ОАО «ТДСК» (2-е место в ТОП Томской области по объему текущего строительства, 1-е место по объему ввода жилья);

ЕРЗ: Новые правила финансирования жилищного строительства стимулируют снижать издержки за счет создания или модернизации собственных производственных баз?

Фото: www.newsae.ru

Владимир Воронин (на фото): Безусловно. ФСК «Лидер» — вертикально интегрированная компания. Это значит, что в ее структуру входят генподрядчик, производственные мощности, девелопмент и продажи.

Наша компания возводит как монолитные, так и индустриальные дома. В структуре компании есть бетонные заводы (ТД «Партнер») и с 2016 года — домостроительный комбинат (ДСК-1). 

Андрей Соболев (на фото): В стратегии нашей компании вопрос снижения издержек является первичным, вне зависимости от изменений законодательства и введения новых правил финансирования строительного рынка, поскольку именно снижение издержек — это основной фактор обеспечения конкурентных преимуществ перед другими застройщиками.

На протяжении последних семи-восьми лет вопрос модернизации производства находится в особом приоритете у руководства Воронежского домостроительного комбината, а сама модернизация  осуществляется по различным технологическим циклам.

ЕРЗ: Другой способ снизить издержки в новых условиях — это продажа уже готового жилья. Какая доля (и объем) такого жилья продается Вашей компанией сегодня? Есть ли планы по ее увеличению?

Фото: www.jimcdn.com

Владимир Воронин: В стратегии развития ФСК «Лидер» заложен постепенный переход на продажу готового жилья. Сейчас мы продаем готовым около 30—35 % от общего объема жилья, целевая отметка на следующий год — 50%.

Андрей Соболев: Наш опыт показывает, что продажа готового жилья ни в коей мере не снижает издержек. Напротив, в определенной степени повышает их из-за необходимости содержания за счет застройщика сданных в эксплуатацию жилых домов. На сегодняшний момент доля жилья, которое продается в уже сданных в эксплуатацию домах, составляет в различных позициях от 10 до 40%.

Фото: www.expert.tomsk.gov.ru

Инесса Федорова (на фото): С 1 июля 2018 года ОАО «Томская домостроительная компания» полностью перешла на реализацию готового жилья, то есть квартир, сданных в эксплуатацию.

Фото: www.tdsk.tomsk.ru

ЕРЗ: Отражается ли продажа готового жилья на ассортименте выпускаемой продукции (панели и пр.)? Приходится ли прибегать к более тщательному сегментированию стройматериалов, видов и классов жилья и, соответственно, целевой аудитории?

Владимир Воронин: На ассортименте выпускаемой продукции продажа готового жилья не отражается. Мы изначально выпускаем продукт, максимально востребованный рынком и покупателем.

Это становится возможным благодаря тому, что на этапе разработки концепции проекта мы опираемся на исследования наших маркетологов, которые регулярно мониторят рынок, делают опросы среди наших потенциальных и реальных покупателей чтобы понять, какой продукт они хотели бы приобрести, какие параметры влияют на решение о покупке.

Андрей Соболев: Нет, не отражается. Фактически на ассортимент продукции это не оказывает никакого влияния.

Инесса Федорова: Изменений в ассортименте выпускаемой продукции в целевой аудитории не произошло.

Фото: www.infinica.ru

ЕРЗ: Насколько продажа готового жилья способствует увеличению маржинальности Вашего бизнеса? Влечет ли она рост цен на квартиры, как это отражается на платежеспособном спросе потенциальных покупателей?

Владимир Воронин: Сейчас маржинальность в сегменте комфорт в московском регионе — порядка 10—12%. Отчисления в компенсационный фонд или работа через эскроу-счета отнимет у девелопера дополнительные 4—6% от прибыли.

Соответственно, продажа готового жилья, которое не попадает под новые правила, позволит девелоперу продавать по тем же ценам, не перекладывая новые расходы на покупателя.

Андрей Соболев: В случае ДСК продажа готового жилья никоим образом не способствует увеличению маржинальности и никак не сказывается на ценах. Основное влияние на цены оказывает спрос. Поэтому зачастую в строящихся позициях ДСК цены выше, чем в готовом жилфонде.   

Фото: www.gisfactory.com

Рост цен на квартиры может явиться следствием привлечения заемных средств в виде банковского проектного финансирования, что однозначно приведет к увеличению цены на квартиры в среднем на 7—8%, а по конкретным отдельно взятым проектам — на 10—12%.

Но не следует забывать, что цена на объект зависит от стадии готовности: разница между квартирой на стадии котлована и квартирой в готовом доме достигает 20—25% в зависимости от объекта.

Инесса Федорова: Продажа готового жилья повышению маржинальности бизнеса не способствует: более высокая стоимость реализации готовых квартир компенсируется затратами за пользование денежными средствами, привлеченными в рамках проектного
финансирования.

Фото: www.promdevelop.ru

ЕРЗ: С учетом полного вступления в силу с июля 2019 года правил проектного финансирования собираетесь ли Вы полностью перейти на продажу только готового жилья? Если да, то насколько серьезные затраты придется понести? 

Владимир Воронин: Как я уже отмечал, переход на продажу готового жилья предусмотрен стратегией нашей компании.

Андрей Соболев: Нет, не собираемся. Мы не намерены отказываться от продажи жилья по договорам долевого участия, если только процент отчислений в Компенсационный фонд не составит величину, сопоставимую с процентом по банковским кредитам в рамках проектного финансирования.     

Но и в этом случае мы продолжим работу через счета эскроу.

Другие публикации по теме:

Владимир Воронин (ФСК «Лидер»): Сохранить рентабельность в новых условиях застройщику поможет увеличение продаж готового жилья

Владимир Якушев: Нельзя позволить, чтобы эскроу-счета съели прибыль застройщиков!

В строительстве сокращается прибыль. Но и убытки уменьшаются

Андрей Соболев (ДСК, Воронеж): Счета эскроу хороши для почти завершенных проектов

Владимир Воронин: Модернизированный ДСК-1 позволит застройщику реализовать современные качественные проекты, но быстрее и дешевле, чем монолит

Новосибирский миллион «квадратов» — это много или мало? Комментарии застройщиков

Крупнейший томский застройщик уходит от ДДУ и в следующем году намерен продавать только готовое жилье

Андрей Соболев (АО «ДСК», г. Воронеж): Наш приоритет — комплексное развитие территорий