Положение дел в сегменте жилищного строительства обсудили участники круглого стола «Делового Петербурга».

 

Фото: www.glavstroy-spb.ru

 

По мнению экспертов, хорошие показатели продаж последних месяцев позволяют компаниям не только быть на плаву, но и дают надежду на рост в перспективе.

 

Фото: www.dp.ru

 

Генеральный директор компании Bonava (49-место в ТОП застройщиков Санкт-Петербурга) Мария Черная (на фото ниже) сравнила российский рынок недвижимости с ситуацией в североевропейских странах.

Напомним, что ранее Bonava приняла решение о завершении проектов в России. А в июне 2023 года, по информации эксперта, компания закрыла сделку по продаже своего бизнеса в Норвегии. Причина — большая капиталоемкость местного рынка.

 

Фото: www.admin.nsp.ru

 

«В целом, ситуация на рынке недвижимости североевропейских стран очень тяжелая. Спрос почти отсутствует, падение на уровне 80%», — подчеркнула Мария Черная. Она полагает, что и российские компании также скоро начнут взвешивать, как сильно они зависят от банков и сколько у них собственных средств.

Пока же сохраняется «показательный оптимизм», хотя «сокращение рынка уже идет, количество стартов проектов, полученных разрешений на строительство становится меньше», заметила эксперт.

 

Фото: www.radiokp.ru

 

Начальник отдела продаж ГК БФА-Девелопмент (21-е место в ТОП застройщиков Санкт-Петербурга) Светлана Денисова (на фото) отметила волатильность национальной валюты и смещение предложения из Санкт-Петербурга в область.

Ипотека, по ее словам, остается чуть ли не единственным инструментом продаж. «Сегодня доля сделок с ипотекой у нас превышает 100% — за счет перехода с рассрочек», — сказала она.

Эксперт предложила выйти застройщикам на другой уровень диалога с ЦБ, объяснив ему специфику рынка и то, что нет необходимости ужесточать условия по ипотеке. «Ведь никаких удручающих цифр по ипотечной просроченности нет», — пояснила топ-менеджер девелоперской компании.

 

Фото: РБК

 

Руководитель направления группы ипотечного кредитования Банка «Санкт-Петербург» Мария Гретченко (на фото) признала, что кредитной организации приходится подстраиваться под требования ЦБ и менять программы.

Тем не менее у банка есть продукты, разработанные совместно с застройщиками, в том числе в коллаборации с корпоративным блоком, через который идет проектное финансирование, сообщила она.

 

   

Сбер также соблюдает требования регулятора, согласилась начальник управления ипотечного кредитования и развития сервисов Домклик банка по Санкт-Петербургу Екатерина Подольская (на фото).

«Клиенты настроены покупать квартиры на выгодных условиях. Поэтому в Сбере мы постоянно совершенствуем механизмы ипотечного кредитования и улучшаем условия для заемщиков», — поделилась специалист.

Например, по ее словам, можно дополнительно снизить процентную ставку, если проводить электронную регистрацию в банке или воспользоваться различными программами от застройщиков.

 

Фото: www.ttfinance.ru

 

«Отмена околонулевых ставок не привела к резкому снижению цен, но стабилизировала их на существенный период времени», — считает коммерческий директор ГК А101 (3-е место в ТОП застройщиков Москвы) Мария Орлова (на фото). По ее мнению, это дает инвесторам возможность лучше спрогнозировать «расходную часть».

Плюс, дополнила она, сейчас сложились уникальные условия ипотеки, которые предполагают минимальный вход и доступные платежи, а безопасность сделок по покупке квартир подтверждается эскроу-счетами и проектным финансированием.

  

Фото: www.rbk.ru

 

Подтвердила Мария Орлова и важность ипотечных программ. Сейчас до 90% сделок ГК А101 проводит через ипотеку, на «Семейную» приходится до 60%, а драйвером продаж остается траншевая, проинформировала она участников круглого стола.

Она также высказала свою точку зрения по поводу различий в ситуации на рынках Москвы и Санкт-Петербурга.

Сокращение рынка, о чем говорила Мария Черная, почувствовали в Группе Аквилон (5-е место в ТОП застройщиков Санкт-Петербурга).

 

 

Однако снижение произошло потому, что многие девелоперы активно предлагают большие скидки, полагает руководитель департамента продаж девелопера Максим Турта (на фото).

«Мы с нашим уровнем наполнения продукта не можем позволить себе скидки в 20%—25%», — заявил он.

Но компания не меняет планы по выводу на рынок новых проектов, продолжает планомерно работать и, несмотря на внешние факторы, выдерживает стандарты и качество продукта, заверил эксперт.

  

 

Представитель объединенного застройщика Мегалит — Охта Групп, руководитель по продажам Мегалит (20-е место в ТОП застройщиков Санкт-Петербурга) Ирина Орлянкина (на фото) в числе заметных тенденций отметила усиление взаимодействия банков с застройщиками.

«Стало очень много совместных программ, интересных для потребителя. Нам поступают предложения от банков, мы теперь — на одной волне и хорошо понимаем друг друга. Конечно, покупатель жилья и рынок в целом от этого выигрывают», — подытожила она.

 

Фото: www.bsn.ru

 

Сегодня выполнение плана продаж зависит от двух факторов: объема потребительского спроса и качества предложения девелопера, уточнил другой представитель Мегалит — Охта Групп, директор проектов ИДК Охта Групп (9-е место в ТОП застройщиков Республики Карелия) Денис Казберов (на фото).

По его мнению, выигрывают проекты, которые отвечают обоим запросам: предлагают конкурентоспособные условия оплаты и закрывают максимальное количество базовых и дополнительных потребностей.

 

Фото: www.b-city.ru

 

«Когда у нас была программа субсидирования ставки до 0,1%, продажи шли отлично. Потому что клиентам нужен доступный ежемесячный платеж», — напомнил замгендиректора Бай Сити (32-е место в ТОП застройщиков Санкт-Петербурга) Станислав Александров (на фото).

В качестве примера он привел студию в Шушарах. Месячный платеж по ипотеке с субсидируемой ставкой ранее получался около 10 тыс. руб. —  сумма вполне комфортная. Стоимость квартиры при этом возрастала с 4 млн руб. до 5 млн. руб.

  

Фото: www.cs11.pikabu.ru

 

Сейчас за ту же студию в Шушарах, по расчетам эксперта, платеж вырос до 25 тыс. руб., и комфортным при средней заработной плате в Санкт-Петербурге его считать нельзя.

Исходя из этого Станислав Александров прогнозирует дальнейшее снижение рынка.

   

Фото: www.rbk.ru

 

В целом спрос растет плавно и во всех сегментах, но, к сожалению, не растет стоимость реализации, посетовал коммерческий директор ПСК (17-е место в ТОП застройщиков Санкт-Петербурга) Сергей Софронов (на фото).

«Сейчас рынок балансируется — получается мало разрешений на строительство, проходит мало сделок по покупке земельных участков. Это является следствием наличия больших товарных запасов», — убежден эксперт.

 

Фото: www.if24.ru

 

Директор по продажам компании TrendAgent Мария Иванова рассказала, что у лидирующих компаний цены фактически снижаются.

В тройке лидеров по продажам по итогам полугодия — Группа ЛСР, Группа ЦДС и ПИК. Эти девелоперы снижали цены до 30%.

«Мы наблюдали, как ПИК делала это со своим динамическим образованием, с конца прошлого года это делал активно ЦДС, в этом году Группа ЛСР ввела очень хорошие скидки на объекты в Ленобласти и Петербурге», — проинформировала эксперт.

   

Фото: www.bfmspb.ru

 

«За последний год статистика кажется в целом стабильной, однако я бы не стал строить долгосрочных прогнозов, картина меняется от месяца к месяцу», — предупредил вице-президент по продажам и сервису Группы RBI (35-е место в ТОП застройщиков Санкт-Петербурга) Дмитрий Фалкин (на фото).

В бизнес-классе основным драйвером стало существенное падение курса рубля. В комфорт-классе свою роль сыграли ожидания повышения ключевой ставки.

«Пока мы не видим существенного роста ставок по ипотеке, но он неминуемо произойдет», — прогнозирует специалист.

  

 

В текущих реалиях рынок будет оставаться стабильным до конца года.

Скорее всего, с ожидаемым увеличением ипотечных ставок всплеска продаж не будет, а застройщики продолжат удерживать текущие цены, подвела черту гендиректор Агентства недвижимости КВС Анжелика Альшаева (на фото).

 

 

 

 

  

 

  

Другие публикации по теме:

Эксперты: Петербургский регион в этом году ожидает максимальный ввод жилья

Новинки жилищного рынка Санкт-Петербурга: компромиссный «премиум», консервативный «бизнес-лайт» и продвинутый «комфорт-плюс»

Эксперты: в Петербургском регионе, как и в Московском, в этом году ожидается максимальный ввод жилья

Эксперты: июньские итоги продаж в новостройках Петербургского региона вписались в пределы погрешности

Эксперты: июнь не показал изменений на рынке новостроек Санкт-Петербурга

Эксперты: популярность траншевой ипотеки в Санкт-Петербурге растет

Эксперты: на рынке жилья Петербургского региона отмечен рост количества сделок

Максимальные объемы ввода многоквартирных домов застройщиками за январь — май 2023 года показали Москва, Московская область и Санкт-Петербург

Эксперты: рынок петербургских новостроек уверенно растет

Шведский девелопер Bonava договорился о продаже своего бизнеса в Санкт-Петербурге

На портале правовой информации опубликовано Распоряжение Правительства РФ №3030-р от 28.10.2024, которым утверждена «Концепция подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года».

  

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

 

Минстрою России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти поручено:

• в трехмесячный срок разработать план мероприятий (дорожную карту) по реализации Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года (Концепции) и представить его в Правительство РФ в установленном порядке;

• обеспечить исполнение дорожной карты по реализации Концепции.

Концепция разработана в целях совершенствования формирования и укрепления кадрового потенциала строительной отрасли и сферы ЖКХ для обеспечения эффективности национальной экономики, содействия достижению национальных целей и задач.

В документе отмечается, что в настоящее время строительная отрасль и жилищно-коммунальное хозяйство испытывают серьезную нехватку кадров всех уровней, специальностей и направлений подготовки. За последнее десятилетие, по данным отраслевых ассоциаций, союзов и объединений, обеспеченность отраслевых компаний специалистами, обладающими необходимыми компетенциями, снижается, выросла доля лиц пенсионного возраста и одновременно сократилась доля персонала в экономически активной возрастной категории — произошло старение рабочей силы.

Система подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ по состоянию на 2023 год включает:

• профильные образовательные организации высшего образования (8 федеральных и одну региональную);

• более 270 образовательных организаций, осуществляющих деятельность по программам высшего образования, среднего профессионального образования и профессионального обучения.

   

 

В Стратегии определена прогнозная численность занятых в строительной отрасли при базовом сценарии реализации документа: в 2024 году — 6,5 млн человек, в 2030 году — 6,8 млн человек, в 2035 году — 7,3 млн человек.

С учетом прогноза кадровой потребности, в 2030 году по отношению к 2024 году численность занятых в строительстве вырастет на 313 тыс. человек. При необходимости замещения лиц, выходящих на пенсию (по данным официальной статистики, в строительной отрасли трудятся около 8% — более 500 тыс. человек), лиц старше 55 лет, в отрасль в ближайшие 6 лет необходимо привлечь более 850 тыс. молодых специалистов различной квалификации.

Концепция исходит из необходимости модернизации и совершенствования системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, соответствия этой системы национальным целям и современным направлениям научно-технологического развития.

Первоочередной задачей обеспечения кадрового потенциала строительной отрасли и ЖКХ является опережающая подготовка рабочих и специалистов среднего звена по профессиям, которые будут востребованы в ближайшие годы.

Целесообразным является развитие системы среднего профессионального образования на базе профессиональных образовательных организаций во взаимодействии с организациями строительной отрасли, ЖКХ и профильными организациями высшего образования.

Обучение по программам ускоренной подготовки, в том числе для трудовых мигрантов, а также по программам профессиональной переподготовки граждан, высвободившихся из других отраслей экономики, снизит кадровый дефицит и повысит профессиональную мобильность, подчеркивается в Концепции.

Большое значение придается проведению конгрессов, конференций, форумов, семинаров, выставок и чемпионатов. Участие в указанных мероприятиях на регулярной основе обучающихся в образовательных организациях, специалистов и представителей компаний строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, а также обмен мнениями и опытом положительно влияют на развитие кадрового потенциала.

Развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ включает в себя:

 

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

 

• модернизацию системы подготовки кадров;

• создание конкурентоспособной системы подготовки кадров;

• стимулирование спроса на образовательные продукты;

• развитие научной (научно-исследовательской) деятельности.

Устанавливаются следующие ключевые направления, определяющими развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства:

• ориентация на ликвидацию разрыва между требованиями к результатам обучения по образовательным программам и потребностями строительной отрасли и ЖКХ, актуальными запросами общества и государства;

• разработка и внедрение образовательных программ для подготовки специалистов, обладающих навыками применения принципов бережливого производства и инструментов, повышающих производительность труда;

• увеличение доли практических занятий, ориентированных на решение задач реального сектора экономики в целях выработки у обучающихся навыков применения знаний, полученных в процессе трудовой деятельности;

• акцент на интерактивные методы обучения и реализация возможностей проектной работы в междисциплинарных командах;

• расширение использования инструментов виртуальной и дополненной реальности, а также технологий с применением искусственного интеллекта;

• развитие сетевой формы реализации образовательных программ с использованием материально-технического и кадрового потенциала нескольких организаций образования и реального сектора экономики по профилю образовательных программ;

• управление жизненным циклом образовательной программы во взаимодействии с заказчиками — организациями реального сектора экономики;

• массовое внедрение дистанционных образовательных технологий и электронного обучения как вспомогательного инструментария;

• внедрение модели «Цифровой университет» («Цифровой колледж»), обеспечивающей управление образовательной организацией на основе больших данных с применением платформенных решений;

• формирование универсальных компетенций (системное мышление, коммуникации, принятие решений, командная работа, навыки самообучения, компетенции цифровой экономики);

• участие работодателей в разработке и реализации образовательных программ, в том числе на основе развития целевого обучения, оценке результатов подготовки студентов в организациях высшего образования и профессиональных образовательных организациях, а также участие в формировании возможных профессиональных траекторий по выбранной специальности или направлению подготовки;

• международное трансграничное образование с учетом региональной специфики и интересов Российской Федерации в продвижении своего экономического влияния.

 

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

 

Среди основных задач модернизации системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ на период до 2035 следует выделить такие:

• разработку, реализацию и актуализацию в соответствии с запросами строительной отрасли и ЖКХ образовательных программ, направленных на развитие кадрового потенциала, обеспечение квалифицированным персоналом для стабильного функционирования и комплексного развития данных отраслей;

• актуализацию образовательных программ в части формирования компетенций по управлению и эксплуатации объектами строительства и ЖКХ, в том числе на основе цифровых моделей и больших данных, с учетом необходимости повышения производительности труда;

• вовлечение работодателей в управление качеством реализации основных профессиональных образовательных программ, основных программ профессионального обучения, дополнительных профессиональных программ;

• модернизацию и цифровизацию образовательной деятельности, а также других ключевых процессов, приведение образовательных программ в соответствие современным требованиям;

• инфраструктурное развитие, укрепление материально-технической базы профильных образовательных организаций;

• разработка и внедрение системы мер и эффективных моделей по выявлению, отбору, привлечению и сопровождению обучающихся 6—11 классов общеобразовательных организаций, ориентированных на строительные профессии, для обучения в профильных образовательных организациях, включая реализацию программ предпрофессионального развития и профориентационных мероприятий;

• развитие института наставничества и обучения на рабочем месте; модернизация научной (в том числе научно-технической) и инновационной деятельности, создание точек генерации исследований мирового уровня, развитие международного научного сотрудничества.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Новые профессиональные стандарты для специалистов в области проектирования

Эксперты признали строительство самой «кадровоуязвимой» отраслью в России

За строительство в Москве теперь будут отвечать два департамента вместо одного

Марат Хуснуллин: Фундамент для дальнейшего роста строительной отрасли — квалифицированные кадры

Эксперты определили самые дефицитные профессии в строительстве 

Минстрой разъяснил, как следует проводить независимую оценку квалификации специалистов технических служб

Как расширят перечень специалистов, которые могут претендовать на включение в национальный реестр

Опрос ЕРЗ.РФ: самые значимые специалисты в девелопменте отвечают за управление строительством

Строительной отрасли страны не хватает 1 млн специалистов, Москве — более 30 тыс.

Новые требования к специалистам в сфере информационного моделирования в строительстве

Для утверждения АГР застройщик должен представить 3D-модель объекта

Утвержден предварительный нацстандарт для цифровых моделей жилых зданий

В России появится еще одно нацобъединение специалистов в сфере строительства

Карта компетенций BIM-специалистов поможет работе на рынке недвижимости

Эксперты проанализировали проблемы перехода на BIM

Новый национальный стандарт для технического заказчика

Утвержден госстандарт обучения информационному моделированию в строительстве