2 февраля в рамках форума «Сибирь—2030. Строим будущее» (Сибирская строительная неделя) в Новосибирске портал ЕРЗ.РФ при поддержке Национального объединения застройщиков жилья (НОЗА) провел конференцию по цифровизации строительной отрасли.

Участники конференции обсудили вопросы цифровизации в проектировании, строительстве и эксплуатации, а также в продажах. Открылась конференция обсуждением цифровизации девелоперов как пути развития строительной отрасли. Свои решения и кейсы презентовали более 20 компаний, в том числе такие известные застройщики, как: ГК Стрижи, Талан, ГК Железно.

С приветствием от Национального объединения строителей выступил вице-президент НОСТРОЙ Антон Мороз (на фото): «Уже сейчас мы с вами должны соответствовать определённому нормативному полю, которое присутствует в законодательстве и вводит цифровизацию как постоянный атрибут и проектировщика, и строителя, и изыскателя. Но готовы ли мы к этому? С одной стороны, да, отрасль вроде как бы готова, поскольку крупные города и субъекты Российской Федерации уже имеют опыт применения различных цифровых продуктов и достаточно слаженную систему работы. Но за пределами городов-миллионников вопрос цифровизации, на самом деле, далеко не уходит. И даже в таких крупных агломерациях, как Москва и Петербург, цифровизация выглядит для всех абсолютно по-разному».

По его словам, зачастую, это некое поверхностное видение, отличающееся от того, что на самом деле ждет отрасль. ««Цифра» — это современный тренд, влияющий на экономику и на управление бизнесом. Но, к сожалению, до сих пор это воспринимается как нагрузка на строительные и проектные предприятия», — поделился своим видением Антон Мороз и выразил надежду на то, что сегодня будут продемонстрированы какие-то новые продукты и новые решения, которые позволят строительной отрасли работать в тренде.

Руководитель портала ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото) представил исследование, согласно которому на сегодняшний день к цифровизации не приступили только 28% компаний застройщиков, остальные 72% так или иначе ее проводят. «Единственная сфера, где этот процесс серьёзно продвинут (48% застройщиков) — организация обеспечения финансирования проектов. Во всех остальных вопросах показатель очень низкий. Это большое поле деятельности как для ИТ-компаний, так и для самих застройщиков», — отметил он.

По мнению заместителя генерального директора Renga Software Максима Нечипоренко, применение ИТ-технологий — это повышение достоверности, начиная с этапа получения застройщиком исходно-разрешительной документации на строительство.

Директор BIM-департамента ООО «АСКОН-Сибирь Консалтинг» Алексей Дятлов рассказал про основные ошибки и проблемы при внедрении BIM/ТИМ. По его словам, это отсутствие регламентов, внедрение без апробации, по чужому опыту и без поддержки интеграторов. По оценке АСКОН-Сибирь, 90% клиентов, которые внедряют BIM сами, погрязают в рутине и разочаровываются в IT-решениях.

Экосистему сервисов недвижимости «Метр квадратный» (входит в группу ВТБ) презентовал руководитель управления компании по работе с застройщиками Павел Позин. По его словам, каждая восьмая новостройка в стране сегодня продается с использованием «Метра квадратного», с компанией сотрудничает более 1,8 тыс. застройщиков.

Руководитель отдела продаж Profitbase Малика Черных в своем выступлении отметила важность подготовки к внедрению передовых технологий в компанию.

«Прежде чем это делать, нужно сначала нарастить всю недостающую архитектуру», — пояснила эксперт. Важной составляющей она также назвала стоимость ИТ-продукта, от которой зависит безопасность, надежность инфраструктуры, уровень сервиса и поддержки, перспективы развития, а также удобство для пользователя.

Генеральный директор ООО «СКБ Техно» Илья Клементьев презентовал сервисы СКБ, благодаря которым можно закрыть все этапы сделки с недвижимостью: начиная от бронирования квартиры, расчетов, электронной регистрации договора участия в долевом строительстве в Росреестре и заканчивая регистрацией прав и выпуском электронной закладной.

Архитектор компании Домопланер Алексей Янин рассказал про CRM систему для застройщиков, на внедрение которой уходит всего три дня.

В Домопланере, по его словам, реализована API-интеграция с сервисом электронной регистрации сделок Сделка.рф. Данные о подписантах, на основании которых готовятся ДДУ и другие документы, в один клик отправляются в сервис, регистрация проходит на стороне Сделка.рф. Также через Сделка.рф осуществляется синхронизация с эскроу-счетами СберБанка.

Об основных этапах построения эффективной экосистемы рассказал директор компании «Ремарк» Дмитрий Севостьянов. По его мнению, необходимо определить «ядро», адаптировать процессы продаж и маркетинга, перевести процессы в цифры, а также интегрироваться с лидирующими сервисами.

Посмотреть запись можно по ссылке.

Посмотреть выступления участников конференции и интервью с ними можно по ссылке.

Фотоотчет и презентации на портале ЕРЗ.РФ по ссылке.

Официальные организаторы: НОЗА и ООО «Центр Экспо»

Генеральные партнеры конференции: ГК АСКОН, Renga Software 

Спонсор деловой программы — компания VEKA.

Информационные партнеры: Портал ЕРЗ.РФ и GMK

Другие публикации по теме:

НОЗА приглашает на Сибирскую строительную неделю, которая пройдет 1—4 февраля в Новосибирске

Началась регистрация на деловую программу «Российской строительной недели – 2022»

Утверждена программа Российской строительной недели-2022

VII Всероссийское совещание по развитию жилищного строительства пройдет в 2022 году в рамках «Российской строительной недели»

На портале правовой информации опубликовано Распоряжение Правительства РФ №3030-р от 28.10.2024, которым утверждена «Концепция подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года».

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

Минстрою России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти поручено:

• в трехмесячный срок разработать план мероприятий (дорожную карту) по реализации Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года (Концепции) и представить его в Правительство РФ в установленном порядке;

• обеспечить исполнение дорожной карты по реализации Концепции.

Концепция разработана в целях совершенствования формирования и укрепления кадрового потенциала строительной отрасли и сферы ЖКХ для обеспечения эффективности национальной экономики, содействия достижению национальных целей и задач.

В документе отмечается, что в настоящее время строительная отрасль и жилищно-коммунальное хозяйство испытывают серьезную нехватку кадров всех уровней, специальностей и направлений подготовки. За последнее десятилетие, по данным отраслевых ассоциаций, союзов и объединений, обеспеченность отраслевых компаний специалистами, обладающими необходимыми компетенциями, снижается, выросла доля лиц пенсионного возраста и одновременно сократилась доля персонала в экономически активной возрастной категории — произошло старение рабочей силы.

Система подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ по состоянию на 2023 год включает:

• профильные образовательные организации высшего образования (8 федеральных и одну региональную);

• более 270 образовательных организаций, осуществляющих деятельность по программам высшего образования, среднего профессионального образования и профессионального обучения.

В Стратегии определена прогнозная численность занятых в строительной отрасли при базовом сценарии реализации документа: в 2024 году — 6,5 млн человек, в 2030 году — 6,8 млн человек, в 2035 году — 7,3 млн человек.

С учетом прогноза кадровой потребности, в 2030 году по отношению к 2024 году численность занятых в строительстве вырастет на 313 тыс. человек. При необходимости замещения лиц, выходящих на пенсию (по данным официальной статистики, в строительной отрасли трудятся около 8% — более 500 тыс. человек), лиц старше 55 лет, в отрасль в ближайшие 6 лет необходимо привлечь более 850 тыс. молодых специалистов различной квалификации.

Концепция исходит из необходимости модернизации и совершенствования системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, соответствия этой системы национальным целям и современным направлениям научно-технологического развития.

Первоочередной задачей обеспечения кадрового потенциала строительной отрасли и ЖКХ является опережающая подготовка рабочих и специалистов среднего звена по профессиям, которые будут востребованы в ближайшие годы.

Целесообразным является развитие системы среднего профессионального образования на базе профессиональных образовательных организаций во взаимодействии с организациями строительной отрасли, ЖКХ и профильными организациями высшего образования.

Обучение по программам ускоренной подготовки, в том числе для трудовых мигрантов, а также по программам профессиональной переподготовки граждан, высвободившихся из других отраслей экономики, снизит кадровый дефицит и повысит профессиональную мобильность, подчеркивается в Концепции.

Большое значение придается проведению конгрессов, конференций, форумов, семинаров, выставок и чемпионатов. Участие в указанных мероприятиях на регулярной основе обучающихся в образовательных организациях, специалистов и представителей компаний строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, а также обмен мнениями и опытом положительно влияют на развитие кадрового потенциала.

Развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ включает в себя:

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

• модернизацию системы подготовки кадров;

• создание конкурентоспособной системы подготовки кадров;

• стимулирование спроса на образовательные продукты;

• развитие научной (научно-исследовательской) деятельности.

Устанавливаются следующие ключевые направления, определяющими развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства:

• ориентация на ликвидацию разрыва между требованиями к результатам обучения по образовательным программам и потребностями строительной отрасли и ЖКХ, актуальными запросами общества и государства;

• разработка и внедрение образовательных программ для подготовки специалистов, обладающих навыками применения принципов бережливого производства и инструментов, повышающих производительность труда;

• увеличение доли практических занятий, ориентированных на решение задач реального сектора экономики в целях выработки у обучающихся навыков применения знаний, полученных в процессе трудовой деятельности;

• акцент на интерактивные методы обучения и реализация возможностей проектной работы в междисциплинарных командах;

• расширение использования инструментов виртуальной и дополненной реальности, а также технологий с применением искусственного интеллекта;

• развитие сетевой формы реализации образовательных программ с использованием материально-технического и кадрового потенциала нескольких организаций образования и реального сектора экономики по профилю образовательных программ;

• управление жизненным циклом образовательной программы во взаимодействии с заказчиками — организациями реального сектора экономики;

• массовое внедрение дистанционных образовательных технологий и электронного обучения как вспомогательного инструментария;

• внедрение модели «Цифровой университет» («Цифровой колледж»), обеспечивающей управление образовательной организацией на основе больших данных с применением платформенных решений;

• формирование универсальных компетенций (системное мышление, коммуникации, принятие решений, командная работа, навыки самообучения, компетенции цифровой экономики);

• участие работодателей в разработке и реализации образовательных программ, в том числе на основе развития целевого обучения, оценке результатов подготовки студентов в организациях высшего образования и профессиональных образовательных организациях, а также участие в формировании возможных профессиональных траекторий по выбранной специальности или направлению подготовки;

• международное трансграничное образование с учетом региональной специфики и интересов Российской Федерации в продвижении своего экономического влияния.

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

Среди основных задач модернизации системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ на период до 2035 следует выделить такие:

• разработку, реализацию и актуализацию в соответствии с запросами строительной отрасли и ЖКХ образовательных программ, направленных на развитие кадрового потенциала, обеспечение квалифицированным персоналом для стабильного функционирования и комплексного развития данных отраслей;

• актуализацию образовательных программ в части формирования компетенций по управлению и эксплуатации объектами строительства и ЖКХ, в том числе на основе цифровых моделей и больших данных, с учетом необходимости повышения производительности труда;

• вовлечение работодателей в управление качеством реализации основных профессиональных образовательных программ, основных программ профессионального обучения, дополнительных профессиональных программ;

• модернизацию и цифровизацию образовательной деятельности, а также других ключевых процессов, приведение образовательных программ в соответствие современным требованиям;

• инфраструктурное развитие, укрепление материально-технической базы профильных образовательных организаций;

• разработка и внедрение системы мер и эффективных моделей по выявлению, отбору, привлечению и сопровождению обучающихся 6—11 классов общеобразовательных организаций, ориентированных на строительные профессии, для обучения в профильных образовательных организациях, включая реализацию программ предпрофессионального развития и профориентационных мероприятий;

• развитие института наставничества и обучения на рабочем месте; модернизация научной (в том числе научно-технической) и инновационной деятельности, создание точек генерации исследований мирового уровня, развитие международного научного сотрудничества.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!  

Другие публикации по теме:

Новые профессиональные стандарты для специалистов в области проектирования

Эксперты признали строительство самой «кадровоуязвимой» отраслью в России

За строительство в Москве теперь будут отвечать два департамента вместо одного

Марат Хуснуллин: Фундамент для дальнейшего роста строительной отрасли — квалифицированные кадры

Эксперты определили самые дефицитные профессии в строительстве 

Минстрой разъяснил, как следует проводить независимую оценку квалификации специалистов технических служб

Как расширят перечень специалистов, которые могут претендовать на включение в национальный реестр

Опрос ЕРЗ.РФ: самые значимые специалисты в девелопменте отвечают за управление строительством

Строительной отрасли страны не хватает 1 млн специалистов, Москве — более 30 тыс.

Новые требования к специалистам в сфере информационного моделирования в строительстве

Для утверждения АГР застройщик должен представить 3D-модель объекта

Утвержден предварительный нацстандарт для цифровых моделей жилых зданий

В России появится еще одно нацобъединение специалистов в сфере строительства

Карта компетенций BIM-специалистов поможет работе на рынке недвижимости

Эксперты проанализировали проблемы перехода на BIM

Новый национальный стандарт для технического заказчика

Утвержден госстандарт обучения информационному моделированию в строительстве