Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

 

Фото: «Яков и Партнёры»

 

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

 

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

 

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

 

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

 

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

  

Фото: «Яков и Партнёры»

 

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

 

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

 

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

 за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

 

Фото предоставлено компанией Брусника

 

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

  

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

 

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

  

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

 

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее

+

В Новосибирске введена в эксплуатацию вторая очередь «первой ласточки» проектного финансирования

Ее стал жилой проект стандарт-класса ЖК «Солнечные часы» от ГК «Стрижи», стартовавший год назад на кредитную линию от Сбербанка.    

     

Фото: www.youtube.com

     

Новая схема финансирования жилищного строительства c использованием счетов эскроу, запущенная в РФ в 2018 году, начала приносить первые плоды. В Новосибирске введена в эксплуатацию вторая очередь ЖК «Солнечные часы» (10-е место в ТОП ЖК по Новосибирской области).

   

Фото: www.szaopressa.ru

  

Этот объект стал первым за Уралом (и вторым в России), реализованным в полном соответствии со схемой проектного финансирования с использованием эскроу-счетов.

Соответствующий договор был подписан между Сибирским банком ПАО Сбербанк и ООО «СЗ Экострой», входящим в ГК «Стрижи» (3-е место в ТОП застройщиков региона) ровно год назад, сообщили пресс-службы банка и застройщика.

     

Фото: www.mygorod-nsk.ru

     

Вторая очередь ЖК «Солнечные часы», расположенного в Заельцовском районе Новосибирска, относится к классу жилья «Стандарт», включает в себя два кирпичных дома: 5-этажный на 15 квартир и 10-этажный на 118 квартир (на фото).

Квартиры сданы с предчистовой отделкой. Согласно описанию застройщика, «это настоящий городок со своей инфраструктурой, достопримечательностями и традициями».

  

Фото: www.pinterest.ru

             

Теперь, после ввода данного объекта в эксплуатацию, счета эскроу раскрыты, то есть большая часть размещенных на них средств дольщиков (за исключением маржи самого застройщика) направляется банку на погашение выданного год назад кредита.

Поскольку компания «Экострой» предоставляла дольщикам рассрочку по оплате квартир во второй очереди ЖК «Солнечные часы», то застройщик полностью рассчитается с банком, когда дольщики полностью рассчитаются с ним.

     

Фото: www.gk-strizhi.ru

     

«Реализовав этот проект, мы обрели классный опыт, уникальные компетенции и взаимопонимание между структурами, которого раньше никогда не было, — прокомментировал знаменательное событие генеральный директор ГК «Стрижи» Игорь Белокобыльский (на фото справа).

Топ-менеджер подчеркнул, что такое взаимопонимание и является «сверхценным результатом проекта».  

           

 

«Будущее этой компании прекрасное и светлое, «Стрижи» — в авангарде!» — охарактеризовала удачное завершение строительства и ввод в эксплуатацию жилого комплекса председатель Сибирского банка ПАО Сбербанк Татьяна Галкина (на фото слева). Она отметила, что «почти половина» всех договоров по эскроу в Новосибирской области заключены у Сбербанка именно с ГК «Стрижи».

«Я уверена, что у нас впереди еще множество совместных проектов!», — заявила представитель крупнейшего в России банка-кредитора застройщиков жилья.

       

Фото: www.nsk.zoon.ru

     

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: ГК «Стрижи»

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 132 580 кв. м

Объектов строительства — 23 (в 4 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 192-е

Место в ТОП по Новосибирской области — 3-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2018 г. — 58 593 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2018 году — 107-е

Текущий объем ввода жилья в 2019 г. — 38 638 кв. м

  

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в IV кв. 2018 г. — 5 (из 5)

  

   

 

 

 

Другие публикации:

Сбербанк и ГК «Стрижи» ввели в эксплуатацию вторую очередь ЖК «Солнечные часы»

Сбербанк одобрил уже 500 заявок на проектное финансирование на общую сумму 0,6 трлн. руб.

В рамках проектного финансирования Сбербанк намерен кредитовать застройщиков по ставке 6—8% годовых

До конца года Сбербанк улучшит условия по кредитам для застройщиков и ипотеке для покупателей квартир в новостройках

Сбербанк расширил сервисы по управлению счетами эскроу

Сбербанк остается банковским лидером по эскроу

Игорь Белокобыльский (ГК «Стрижи», Новосибирск): Закон о компенсационном фонде уничтожает общественные достижения последних 15-ти лет в сфере обеспечения граждан жильем