Аналитики Метриум связывают такую динамику с тем, что в условиях пандемии коронакризиса схема покупки нового жилья через продажу старого с помощью застройщика помогает существенно экономить время и деньги — как девелоперам, так и покупателям жилья в новостройках.     

Напомним, что услуга Trade-in подразумевает продажу квартиры покупателя и приобретение новой у застройщика или иного правообладателя.

Как не раз отмечал портал ЕРЗ.РФ, для покупателя одним из главных преимуществ услуги является возможность забронировать конкретную квартиру в понравившейся новостройке и заморозить ее стоимость на срок до нескольких месяцев, пока продавец реализует на рынке его прежнее жилье. Средства от его продажи служат частичной или полной оплатой нового жилья.

Фото: www.metrium.ru

Согласно данным маркетингового исследования, проведенного специалистами Метриум, по состоянию на конец прошлого — начало нынешнего года на рынке новостроек Москвы опция Trade-in предлагалась в 115 проектах жилых комплексов.

Для сравнения: в IV квартале 2019 года таких проектов было почти в два раза меньше — 64 комплекса. Также за год выросла их доля в общем объеме предложения на столичном первичном рынке — с 18% до 29%.

Среди 69 новых проектов, продажи которых начались в 2020 году, схема Trade-in применяется в 33-х жилых комплексах, 21 из них относятся к комфорт-классу, 10 проектов — к бизнес-классу, по одному — к премиум и элитному классу.

Фото: www.frommillion.ru

По словам управляющего партнера Метриум Марии Литинецкой (на фото), стремительный рост популярности Trade-in среди покупателей столичной недвижимости отчасти вызван тем, что за время коронакризиса увеличилось число клиентов, которым недостаточно их текущих сбережений для улучшения жилищных условий (так же, как времени и сил для поисков нового покупателя).

«При этом девелопер ничего не теряет: почти всегда период бронирования новостройки платный, поэтому застройщик компенсирует отчасти тот период, когда ликвидная квартира „зависает“ в брони клиента с трейд-ин», — так эксперт пояснила выгоды от схемы для застройщика.

Фото: www.realty.interfax.ru

«Вариант, при котором девелопер резервирует за клиентом новую квартиру и фиксирует цену на нее, а старую продает самостоятельно через собственный отдел трейд-ин или с помощью агентств-партнеров, позволяет быстро продать квартиру клиента и, что самое важное, по рыночной цене или с небольшим дисконтом», — дал свою оценку опции коммерческий директор компании «КОРТРОС-Москва» Дмитрий Железнов (на фото).

Источник: Брусника

По данным Метриум сегодня в Москве 13 крупных застройщиков включили опцию Trade-in в реализацию всех или части своих проектов.

В числе этих девелоперов можно назвать ПИК, ЛСР, ГК Самолет, A101, Бруснику и ряд других.

Фото: shopandmall.ru

Другие публикации по теме:

Особенности применения Trade-in в долевом строительстве

Trade-in от застройщика, или Обмен старой квартиры на новостройку

Наличие услуги «Trade in» повысит рейтинг новостройки

Trade-in с ипотекой от Банка ДОМ.РФ

Trade-in от застройщика, или Обмен старой квартиры на новостройку

Госкорпорация опубликовала консолидированную финансовую отчетность в соответствии с МСФО по итогам 2020 года, содержащую заключение независимого аудитора — ООО «Эрнст энд Янг».

Фото: www.favoritnr1.com

Согласно отчетным данным, ключевые финансовые показатели ДОМ.РФ за рассматриваемый период выглядят так:

• консолидированные активы — 1, 33 трлн руб. (+ 27,5% к 2019 году);

• портфель ипотечных активов — 909,5 млрд руб. (+26,6%);

• портфель проектного финансирования жилищного строительства — 1,08 трлн руб. (рост в 3 раза);

• чистая прибыль — 26,3 млрд руб. (+29,4%);

• рентабельность собственных средств — 16,8% (+3,8 п.п.);

• достаточность собственных средств по состоянию на 31 декабря 2020 года — 28,1% при установленном нормативе финансовой устойчивости организации на уровне 11,5%.

Фото: www.rsport.ru

Комментируя вышеприведенные цифры, отражающие позитивную годовую динамику в деятельности госкорпорации, ее генеральный директор Виталий Мутко (на фото) назвал 2020 год «настоящей проверкой на прочность» для всей жилищной сферы — строительства жилья, системы ипотечного кредитования, проектного финансирования.

«Можно уверенно сказать, что мы эту проверку прошли — и ДОМ.РФ и отрасль в целом. — уверенно заявил Мутко. — На протяжении всего года мы работали в тесной связке с Правительством РФ и Банком России», — подчеркнул он.

Фото: www.in-news.ru

По словам руководителя госкорпорации, на базе инфраструктуры ДОМ.РФ был реализован целый ряд антикризисных решений. В частности, запуск госпрограммы льготной ипотеки для новостроек под 6,5%, благодаря которой жилищные условия в 2020 году улучшили более 350 тыс. граждан России.

«Своевременно реализованные меры обеспечили восстановление спроса на жилье и бесперебойную работу отрасли, удалось сохранить миллионы рабочих мест и не допустить появления новых обманутых дольщиков», — с удовлетворением отметил Мутко.

Фото: www.rbk.ru

Он напомнил, что в 2020 году госкорпорация начала работу по целому ряду новых направлений: инфраструктурные облигации, финансирование индивидуального жилищного строительства (ИЖС), доступная аренда.

Эти проекты, выразил уверенность Мутко, обеспечат серьезный задел для стабильного развития отрасли на годы вперед.

Он также сделал акцент на эффективной работе дочерней кредитной организации — уполномоченном Банке ДОМ.РФ, созданном в начале 2019 года в соответствии с поручением Президента РФ Владимира Путина.

Фото: www.domrfbank.ru

Этот банк не только вошел в число крупнейших кредиторов отрасли, обеспечив финансированием девелоперские проекты площадью свыше 20 млн кв. м, но и стал своего рода локомотивом продвижения этого эффективного механизма, задавая отраслевые стандарты в этой сфере, заявил глава ДОМ.РФ.

Впечатляющие результаты деятельности ДОМ.РФ по итогам кризисного 2020 года вызвали позитивную оценку и со стороны экспертного сообщества.

Фото: www.ffin.ru

Аналитик компании «Фридом Финаyc» Евгений Миронюк (на фото) в комментарии для РИА Недвижимость отметил, что, наращивая портфель ипотечных активов, ДОМ.РФ как институт развития позволяет банкам не испытывать проблем с ликвидностью при выдаче ипотечных займов даже в период беспрецедентного ипотечного бума, который наблюдался в РФ во второй половине прошлого года.

Фото: www.кредит.рф

Вместе с тем эксперт обратил внимание на тот факт, что рост портфеля ипотечных активов госкорпорации по итогам 2020 года оказался все же слабее, чем в 2019 году (26,6% против 46,6%, соответственно).

Тем не менее, этого хватило для достаточной эмиссии облигаций с ипотечным покрытием, заметил Миронюк. По его мнению, темпы роста портфеля ипотечных активов ДОМ.РФ могли быть и выше, «если бы того потребовала рыночная ситуация».

Фото: www.note.taable.com

Другие публикации по теме:

Сети и соцобъекты вокруг возводимого жилья построят за счет инфраструктурных облигаций ДОМ.РФ

За год операционные доходы ДОМ.РФ выросли почти в шесть раз

Виталий Мутко: Жилищный вопрос решим через проектное финансирование, стимулирование спроса и эмиссию облигаций

Владимир Путин: Решение жилищного вопроса и другие нацпроекты станут главными задачами ближайшего десятилетия

Виталий Мутко (ДОМ.РФ): Рынок ипотеки вернулся к росту, а более трети возводимого жилья переведено на эскроу

За год портфель кредитования застройщиков вырос у ДОМ.РФ в 24 раза