Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Эльвира Набиуллина: Из 4 227 жилых проектов, которые переходят на счета эскроу, пока в банки поступили заявки только от 27% застройщиков

Такие цифры председатель Банка России озвучила на вчерашнем совещании у Президента, где обсуждались вопросы перехода жилищной отрасли на счета эскроу.

     

Фото: www.static.kremlin.ru

    

«По данным, которые мы получили из Минстроя, что ориентировочно на эскроу-счета должно перейти 4 227 проектов, сейчас поступили заявки от 27% тех, кто предполагает перейти к эскроу-счетам, — отметила Эльвира Набиуллина (на фото). — То есть не от всех поступили заявки, кто должен перейти на эскроу-счета», — заключила она.

При этом глава ЦБ уточнила, что основная часть заявок приходится на Москву, Московскую область и Санкт-Петербург.

    

Фото: www.russian.rt.com

    

«Мы ведем мониторинг со стороны банков, — подчеркнула руководитель регулятора. — Работает 17 банков, они получили 1 337 заявок из 72 субъектов, причем заявки эти увеличиваются каждый месяц», — добавила Набиуллина.

По ее словам, конфликты между банками и застройщиками разбирает специальная комиссия при Минстрое. Она напомнила, что Банк России разработал рекомендации для банков по взаимодействию с застройщиками, установлен срок рассмотрения заявки — это 45 дней. Но планируется наладить работу таким образом, чтобы сроки рассмотрения сокращались.

    

Фото: www.krivoe-zerkalo.ru

    

«Установлен рекомендуемый срок рассмотрения заявки — это 45 дней. Сейчас пока эти сроки выше, больше: 68 (дней Ред.), но крупные банки поставили себе сроки меньше — до 25 дней», — рассказала председатель Банка России.

«Проект действительно сложный и компетенции надо наращивать, и банкам — они это понимают, — заверила Эльвира Набиуллина. — Кстати, банки прекрасно понимают, что национальный проект с увеличением объемов строительства — это хороший бизнес для банков в будущем, развитие жилищного строительства, поэтому сигналы им даются, чтобы они деятельность разворачивали», — резюмировала она.

   

Фото: www.900igr.net

    

    

    

    

   

Другие публикации по теме:

70% возводимого в России жилья будет достроено без использования счетов эскроу

Утверждена форма заявления для застройщиков о готовности проекта для завершения его строительства без счетов эскроу

Механизм поручительства перед банками по кредитам застройщикам с помощью ДОМ.РФ обретет высокотехнологичную опору

Кредиты малым и средним девелоперам, строящим в рамках 214-ФЗ, отнесут к инвестиционным

Fitch Ratings: банки будут финансировать застройщиков в среднем под 6% годовых

Владимир Якушев: Вопрос о поэтапном раскрытии счетов эскроу отложен минимум на год

Минстрой: активности перед переходом на счета эскроу со стороны застройщиков и большинства банков не наблюдается

Рекомендации для застройщиков и банкиров по реализации модели проектного финансирования будут разосланы в регионы

Банк России: рекомендации для банков и застройщиков по переходу на проектное финансирование будут опубликованы в понедельник

+

Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

 

Фото: «Яков и Партнёры»

 

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

 

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

 

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

 

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

 

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

  

Фото: «Яков и Партнёры»

 

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

 

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

 

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

 за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

 

Фото предоставлено компанией Брусника

 

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

  

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

 

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

  

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

 

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее