Портал ЕРЗ.РФ запросил у крупных и средних застройщиков результаты их деятельности за 9 месяцев 2020 года.

Фото: www.edsro.center

Все застройщики существенно превышают аналогичные показатели своей деятельности за 2019 год. Причем величина роста показателей у средних застройщиков не отстает от крупных застройщиков.

Например, по показателю объемов реализации ГК Стрижи (222-е место в ТОП застройщиков РФ) удалось достичь роста на рекордные 108%, реализовав 47,4 тыс. кв. м на сумму 3,5 млрд руб.

Серьезную положительную динамику также показали:

ГК Гранель (10-е место в ТОП) — плюс 41,3% по объему реализованной недвижимости с 367,5 тыс. кв. м и выручкой 38,2 млрд руб.;

ГК Третий Трест (70-е место) — плюс 30% по объему реализации с показателем 56,8 тыс. кв. м и выручкой 56,8 млрд руб.;

AFI Development (113-е место) — плюс 27% по объему реализации с показателем 78,1 тыс. кв. м и выручкой 13,7 млрд руб.;

По объему поступления денежных средств в лидерах также ГК Стрижи с ростом на 95%. Причем более половины выручки компании прошло через счета эскроу — 1,9 млрд руб. из 3,4 млрд руб. поступлений.

УГМК-Застройщик (106-е место в ТОП) увеличил выручку на 46%, получив 4,3 млрд руб. AFI Development «вырос» на 27,%, получив 13,9 млрд руб.

Объем поступлений денежных средств вырос на 40,9% и у ГК Гранель, достигнув за 9 месяцев 38 млрд руб.

Фото: www.кредит.рф

Ряд застройщиков (ГК Единство, ГК Третий Трест, LEGENDA Intelligent Development и AFI Development) обеспечили поступление выручки без использования счетов эскроу. У лидера рынка Группы ПИК объем поступлений через счета эскроу составил 36,6 млрд руб. или около 16% от общего объема поступлений в 228 млрд руб.

Двукратного роста показателя ввода достигла по итогам 9 месяцев года ГК Третий Трест — плюс 100% с вводом 18,8 тыс. кв. м. ГК ИНГРАД (5-е место в ТОП) ввела в эксплуатацию 297 тыс. кв. м, увеличив данный показатель сразу на 96%.

Фото: www.itd2.mycdn.me

Обращает внимание, что все представленные застройщики за период 9 месяцев 2020 года реализовали недвижимости больше, чем вывели на продажу и ввели в эксплуатацию. Абсолютные лидеры по объему вывода новых проектов — Группа ПИК с объемом 1 315 тыс. кв. м и Группа ЛСР (2-е место в ТОП) с 585 тыс. кв. м.

Доля ипотечных сделок от общего объема продаж у большинства застройщиков, как правило, превышает 60%. Максимальная доля ипотеки — 81% у застройщика LEGENDA Intelligent Development (83-е место в ТОП девелоперов РФ). У Группы ПИК ипотечные сделки составили 77% от общего количества сделок.

Другие публикации по теме:

Продажи Группы ЛСР выросли почти на 50%

Банк ВТБ инвестирует в привлекательные строительные активы

Объем продаж ГК Самолёт по итогам трех кварталов вырос на 125%

Группа Эталон: За год весомая потеря в доходах и незначительное уменьшение затрат

В первом полугодии чистая прибыль ЛСР выросла на 38%

Так оценил ситуацию в регионах президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ), выступая в Совете Федерации перед участниками круглого стола «Актуальные вопросы строительства объектов социальной инфраструктуры в рамках реализации проектов строительства жилья». Для решения проблемы он предложил более активно применять на местах механизм государственно-частного партнерства.

Фото: www.schelkovoriamo.ru

«У нас есть практика возведения строительными компаниями объектов соцкультбыта. По расчету экономики строительства, которая позволяет это делать строительным компаниям, — это пять субъектов из 89, — цитирует Антона Глушкова (на фото) «Интерфакс».

Фото: www.us86.ru

Президент НОСТРОЙ пояснил, что финансирование строительства объектов социальной инфраструктуры (школ, детских садов, поликлиник и т.п.) в рамках возводимого жилого комплекса зачастую проблематично из-за существующей практики налогообложения, при которой налоговые послабления в пользу строительного подрядчика (так называемая налоговая оговорка) распространяются только на этап ввода объекта в эксплуатацию.

Фото: www.nalog.ru

«Эта оговорка плохо работает по двум причинам. Затраты включаются в период, когда объект вводится в эксплуатацию, а возводится он два-три года», — уточнил Глушков. Он также обратил внимание на то обстоятельство, что у региональных органов публичной власти отсутствуют обязательства забирать построенные и введенные в эксплуатацию объекты социальной инфраструктуры на свой баланс.

Настройка налоговой оговорки, которая распространялась бы на весь период ведения строительства, и обязательства со стороны публичной власти о принятии на баланс могли бы сильно продвинуть вопрос строительства новых социальных объектов застройщиками, заметил глава отраслевой ассоциации и подчеркнул, что даже в тех «пяти субъектах планировать возведение таких объектов достаточно сложно».

Фото: www ppt-online.org

По мнению Глушкова, ситуацию могло бы исправить более активное применение на местах механизма государственно-частного партнерства (ГЧП), давно уже законодательно оформленного в РФ.

Он, в частности, предусматривает заключение концессионных соглашений между федеральной, региональной, муниципальной властью и бизнес-инвестором на строительство объектов транспортной, социальной и инженерной инфраструктуры.

Другие публикации по теме:

Власти Санкт-Петербурга намерены к 2025 году ликвидировать в городе дефицит социальных объектов

НОСТРОЙ: частичная мобилизация должна проводиться не в ущерб стройке

Эксперты: механизм ГЧП — оптимальный вариант участия девелоперского бизнеса в создании социальной инфраструктуры

В Подмосковье инфраструктура для жилья будет создаваться с помощью механизмов инфраструктурных облигаций и ГЧП

На Кубани запретили строить жилье без сопутствующей социальной инфраструктуры