Портал ЕРЗ.РФ запросил у крупных и средних застройщиков результаты их деятельности за 9 месяцев 2020 года.

Фото: www.edsro.center

Все застройщики существенно превышают аналогичные показатели своей деятельности за 2019 год. Причем величина роста показателей у средних застройщиков не отстает от крупных застройщиков.

Например, по показателю объемов реализации ГК Стрижи (222-е место в ТОП застройщиков РФ) удалось достичь роста на рекордные 108%, реализовав 47,4 тыс. кв. м на сумму 3,5 млрд руб.

Серьезную положительную динамику также показали:

ГК Гранель (10-е место в ТОП) — плюс 41,3% по объему реализованной недвижимости с 367,5 тыс. кв. м и выручкой 38,2 млрд руб.;

ГК Третий Трест (70-е место) — плюс 30% по объему реализации с показателем 56,8 тыс. кв. м и выручкой 56,8 млрд руб.;

AFI Development (113-е место) — плюс 27% по объему реализации с показателем 78,1 тыс. кв. м и выручкой 13,7 млрд руб.;

По объему поступления денежных средств в лидерах также ГК Стрижи с ростом на 95%. Причем более половины выручки компании прошло через счета эскроу — 1,9 млрд руб. из 3,4 млрд руб. поступлений.

УГМК-Застройщик (106-е место в ТОП) увеличил выручку на 46%, получив 4,3 млрд руб. AFI Development «вырос» на 27,%, получив 13,9 млрд руб.

Объем поступлений денежных средств вырос на 40,9% и у ГК Гранель, достигнув за 9 месяцев 38 млрд руб.

Фото: www.кредит.рф

Ряд застройщиков (ГК Единство, ГК Третий Трест, LEGENDA Intelligent Development и AFI Development) обеспечили поступление выручки без использования счетов эскроу. У лидера рынка Группы ПИК объем поступлений через счета эскроу составил 36,6 млрд руб. или около 16% от общего объема поступлений в 228 млрд руб.

Двукратного роста показателя ввода достигла по итогам 9 месяцев года ГК Третий Трест — плюс 100% с вводом 18,8 тыс. кв. м. ГК ИНГРАД (5-е место в ТОП) ввела в эксплуатацию 297 тыс. кв. м, увеличив данный показатель сразу на 96%.

Фото: www.itd2.mycdn.me

Обращает внимание, что все представленные застройщики за период 9 месяцев 2020 года реализовали недвижимости больше, чем вывели на продажу и ввели в эксплуатацию. Абсолютные лидеры по объему вывода новых проектов — Группа ПИК с объемом 1 315 тыс. кв. м и Группа ЛСР (2-е место в ТОП) с 585 тыс. кв. м.

Доля ипотечных сделок от общего объема продаж у большинства застройщиков, как правило, превышает 60%. Максимальная доля ипотеки — 81% у застройщика LEGENDA Intelligent Development (83-е место в ТОП девелоперов РФ). У Группы ПИК ипотечные сделки составили 77% от общего количества сделок.

Другие публикации по теме:

Продажи Группы ЛСР выросли почти на 50%

Банк ВТБ инвестирует в привлекательные строительные активы

Объем продаж ГК Самолёт по итогам трех кварталов вырос на 125%

Группа Эталон: За год весомая потеря в доходах и незначительное уменьшение затрат

В первом полугодии чистая прибыль ЛСР выросла на 38%

Они связаны, прежде всего, с тем, что строительное ведомство, ответственное за исполнение соответствующей госпрограммы, не скорректировало ее показатели с учетом других государственных стратегических документов и допустило перерасход средств.   

Фото: www.biz.a42.ru

Счетная палата России подготовила Заключение на проект федерального закона «О федеральном бюджете на 2020 год и плановый период 2021 и 2022 годов» (далее — Заключение), в котором проанализировала реализацию государственных программ.

По госпрограмме «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан РФ» (ГП-5, срок реализации — 2018—2025гг.) федеральный надзорный орган вынес ряд критических замечаний в адрес ответственного за ее исполнение Минстроя России.

Первое замечание связано с тем, что в паспорте ГП-5 отсутствуют важные целевые показатели, содержащиеся в Указе Президента РФ №204 и Стратегии развития жилищно-коммунального хозяйства в РФ на период до 2020 года.

В отличие от этих документов, в ГП-5 не указано, что к 2024 году в России ежегодно должны:

• улучшать свои жилищные условия не менее 5 млн семей;

• расти производительность труда (в том числе в сфере строительства);

• повышаться качество жизни российских граждан через рост качества и надежности ЖКУ.

Второе замечание вызвано тем, что в ГП-5 не нашел отражения в полной мере показатель по вводу жилья, содержащийся в Концепции долгосрочного социально-экономического развития РФ до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства РФ от 17 ноября 2008 г. №1662-р и вышеупомянутым Указом Президента России №204.

Так, если Концепцией установлен годовой объем вода жилья в 2020 году в 140—150 млн кв. м, то ГП-5 — только 98 млн кв. м., то есть на 31% меньше.

Фото: www.blog.b2b-export.co

Комментируя данное замечание, авторы Заключения указывают, что основные риски для достижения показателей годового объема ввода жилья сегодня остаются. И они определяются следующими факторами:

• снижение покупательского спроса;

• перевод отрасли на схему проектного финансирования;

• недостаточная готовность банковской инфраструктуры к ней;

• недостаточность финансирования объектов коммунальной, социальной и транспортной инфраструктуры;

• снижение объемов строительства, обеспеченного земельными ресурсами и исходно-разрешительной документацией.

Фото: www.delovoysaratov.ru

Третье замечание сводится к тому, что в ГП-5 отсутствуют «цели, задачи и мероприятия», в соответствии с Концепцией направленные на комплексное освоение территорий (КОТ) и развитие застроенных территорий (РЗТ) в целях жилищного строительства на основе утвержденной градостроительной документации.

Фото: www.kommersant.ru

Четвертое замечание Заключения Счетной палаты РФ к Минстрою вызвано тем, что в ряде регионов отмечается наличие крупных долгостроев, не только жилищных, но и строительных, но «конкретные сроки их завершения, а также необходимые для этого мероприятия и целевые источники финансирования» Минстроем России в ГП-5 не определены, а инвентаризация и формирование перечней таких объектов субъектами РФ не проведены.

Фото: www.postupi.online

В Заключении СП приведен сводный перечень главных недостатков ГП-5. По мнению авторов документа, они таковы:

• отсутствие взаимосвязи ГП-5 с другими государственными программами создает риски рассогласования в процессе их выполнения, снижает эффект от их реализации;

• ГП-5 направлена на достижение целей, относящихся к предмету совместного ведения Российской Федерации и субъектов РФ, но существует риск несогласованности взаимосвязанности между федеральными и региональными правовыми актами;

• меры по координации деятельности федеральных органов государственной власти и органов государственной власти субъектов РФ для достижения целей и конечных результатов в ГП-5 не установлены.

Фото: www.tsargrad.tv

Представителей СП также не устроил тот факт, что фактические расходы за 2018 год по ГП-5 за счет средств консолидированных бюджетов субъектов РФ по итогам 2018 года, составили 50,39 млрд руб. или 239,7% плановых показателей, а расходы юридических лиц — 19,14 млрд руб. (173,8%).

«Указанные факты свидетельствуют о недостаточном качестве планирования источников финансового обеспечения ГП-5 при ее формировании на очередной финансовый период», — резюмируют авторы Заключения Счетной палаты РФ.

Другие публикации по теме:

Сбербанк: с 2020 года следует ожидать снижения в России ввода жилья

Юрий Росляк (Счетная палата РФ): Для наведения порядка в строительной отрасли необходимо консолидировать бюджеты всех уровней

 Счетная палата: нужно усилить ответственность чиновников за заморозку строек

Счетная плата РФ сформирует рейтинг регионов, исходя из объема и количества долгостроев

Доли КОТ и РЗТ стремительно растут, но все равно остаются низкими