В рамках этого процесса, который длился два с половиной года и проходил на базе ДСК-1, образована новая структурная единица — «Первый домостроительный комбинат».

Фото: svcomercio.info

Как сообщили в Финансово-строительной корпорации «Лидер» (7-е место в ТОП застройщиков РФ, 5-е место в Московской области, 4-е место в ТОП по объему ввода жилья в 2018 году), промышленные активы ДСК-1, консолидацией которых специалисты корпорации занимались с момента покупки комбината в 2016 году, были переведены в новую единую структуру.

Это сделано для наведения порядка в схеме владения и создания единой структуры управления для разработки новых индивидуальных серий индустриальных домов, отметили в корпорации.

Фото: www.newsae.ru

«Схема владения была очень запутанной: разные юридические лица, офшоры, перекрестная система владения, большое количество непрофильных направлений, — поясняет президент ФСК Лидер Владимир Воронин (на фото). — Процесс консолидации важен не только как юридическая процедура. Реструктуризация была запущена для создания из большого неповоротливого предприятия советского типа новой компании, способной предложить современный продукт на рыночных условиях. В новых проектах Московского региона по заказу ФСК Лидер уже возводятся индивидуальные дома индустриальным способом», — заключил топ-менеджер.

Фото: www.bl.m24.ru

«Промышленные активы ФСК Лидер — четыре завода ДСК-1, завод ЖБИ-6, купленный у девелопера ЛСР, а также проектировочная организация "ДСК Проект", объединяются в новом промышленном холдинге — "Первом домостроительном комбинате", — сообщили в корпорации.

При этом там особо подчеркнули, что «все обязательства ДСК-1 как перед партнерами, так и перед Россельхозбанком, который является кредитором предприятия, будут выполнены».

Девелопер сохранит бренд «ДСК-1» и будет его использовать для продажи ряда проектов.

Фото: www.realty.jcat.ru

«Сам бренд «ДСК-1» (комбинат был создан в 1961 году и, по данным самого предприятия, им построено около 19% всего жилого фонда Москвы — Ред.) является ценным для нас с первого дня покупки, — отметил Владимир Воронин. — Поэтому мы отдельно оформили права на бренд «ДСК-1» и продажи ряда проектов будут осуществляться под этим, знакомым всем, названием», — проинформировал руководитель корпорации.

Сегодня ДСК-1 не имеет собственных дольщиков, уточнили в компании, добавив, что предприятие является подрядчиком по возведению 900 тыс. кв. м жилой недвижимости в Москве и Московской области, в основном для материнской структуры.

Все имеющиеся у ДСК-1 обязательства по строительству и вводу жилых домов, будут выполнены, заверили в корпорации, добавив, что в настоящее время формируется новая программа строительства на ближайшие годы.

Фото: www.bl.m24.ru

Как ранее сообщалось в СМИ, на момент покупки предприятия в 2016 году у структур прежнего владельца и генерального директора Владимира Копелева кредитная нагрузка на комбинат составляла 13 млрд руб.

В настоящее время кредитные обязательства уже снижены на 28%, а выручка предприятия за 2018 год составила 26 млрд руб., отметили в компании.

По данным портала ЕРЗ ФСК Лидер занимается строительством жилья в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге и Ленинградской области, а также в Калужской области.

СПРАВКА ЕРЗ: ФСК Лидер

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 1 125 231 кв. м

Объектов строительства — 51 (в 15 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 7-е

Место в ТОП по Московской области — 5-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2017 г. — 296 341 кв. м

Объем ввода жилья в 2018 г. — 488 083 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2018 году — 4-е

Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 2,5 (из 5)

Рейтинг в 1 кв. 2018 г. — 3 (из 5)

Другие публикации по теме:

Владимир Воронин (ФСК «Лидер»): Сохранить рентабельность в новых условиях застройщику поможет увеличение продаж готового жилья

ТОП по вводу жилья в 2018 году: в лидерах ПИК, ФСК Лидер и ЮгСтройИнвест

Владимир Воронин: Модернизированный ДСК-1 позволит застройщику реализовать современные качественные проекты, но быстрее и дешевле, чем монолит

Отмена долевого строительства приведет к росту доли панельного домостроения (графики)

ЛСР и ФСК Лидер подтвердили сделку по ЖБИ-6

ФСК Лидер покупает у Группы ЛСР московский ЖБИ-6

Об этом на круглом столе «Девелопмент и инвестиции в 2023 году. Главные вопросы и векторы развития строительной отрасли», который прошел в Зарядье в рамках Московского урбанистического форума, сообщила начальник управления оптимизации и контроля процедур в градостроительной сфере Департамента градостроительной политики (ДГП) Москвы Шушаник Гаспарян.

Рассказывая о работе по оптимизации административных процедур в Москве, столичный чиновник напомнила, что с начала года ведется активная работа над московской стратегией развития стройотрасли, которую планируется утвердить до конца 2023 года.

Фото: www.realto.ru

«Несмотря на то, что многое сделано в части перевода госуслуг в электронный вид, активного использования цифровых платформ и онлайн-сервисов, необходимо уйти от такого формата взаимодействия органов власти с застройщиками, когда услуги оказываются по заявлению, и перейти к проактивному формату, когда государственные услуги оказываются автоматически без лишних действий и множества заявлений», — цитирует Шушаник Гаспарян (на фото) РИА Недвижимость.

При этом, подчеркнула она, сокращая излишние процедуры и отказываясь от устаревших требований и согласований, нельзя забывать о качестве строительства.

Важно не утратить управляемость территории, что позволит сохранить баланс интересов всех участников градостроительной деятельности, выстроить доверительные и справедливые отношения, уточнила Шушаник Гаспарян.

Фото: www.moneyman.ru

По ее словам, в столичном стройкомплексе планируется сформировать региональный исчерпывающий перечень документов, сведений и согласований по аналогии с федеральным.

Кроме того, власти намерены сократить срок оформления ордера Объединения административно-технических инспекций (ОАТИ) г. Москвы до одного дня и сделать проактивным закрытие этого документа.

Также планируется оптимизировать согласование работ в охранных зонах метрополитена.

Немаловажную роль в снижении административного давления и улучшении инвестиционного климата, по мнению Шушаник Гаспарян, играет цифровизация строительства. Ключевым моментом такой трансформации является создание цифровой площадки взаимодействия участников строительства.

Фото: www.sev-expert.ru

Кроме того, проинформировала руководитель управления ДГП, в стройкомплексе Белокаменной формируется единая экосистема «СтроимПросто».

Работающим на столичном рынке застройщикам эта система позволит получать комплексные услуги из личного кабинета участников строительства, в том числе в проактивном режиме, в рамках единого сценария реализации строительного проекта.

Другие публикации по теме:

В рамках КРТ в Москве построят 35 млн кв. м недвижимости

Максимальные объемы ввода многоквартирных домов застройщиками за январь — июль 2023 года показали Москва, Санкт-Петербург и Московская область 

Власти Москвы повысили коэффициент изменения цен, используемый при изменении ВРИ

Минстрой и правительство Москвы договорились совместно развивать цифровизацию строительной отрасли

Стройкомплекс Москвы переходит на отечественное программное обеспечение

Москва вышла на первое место по потребительским качествам новостроек

В Москве разработают рекомендации для проектов с применением ТИМ

Места приложения труда и жилая застройка в Москве

О внесении изменений в правила землепользования и застройки (ПЗЗ) города Москвы