Совет директоров ГК «Эталон», заседание которого прошло на Кипре, расширился с девяти до двенадцати человек, сообщила пресс-служба Группы.

Фото: www.vatars.mds.yandex.net

Как отмечается в сообщении, опубликованном на официальном сайте ГК Эталон (9-е место в ТОП застройщиков РФ), решение о расширении совета директоров компании сохранит «неизменным сбалансированное представительство всех заинтересованных сторон».

В частности, Денис Винокуров, чья кандидатура была рекомендована Совету директоров международными институциональными инвесторами, был назначен независимым директором без исполнительных полномочий.

Ольга Шевчук, чья кандидатура была рекомендована семьей Заренковых, основателей компании и владельцев мажоритарного пакета, стала директором без исполнительных полномочий. Исполнительным директором назначен Антон Шатов. Все трое избраны в обновленный совет директоров ГК «Эталон».

Фото: www.etalongroup.ru

«Я рад приветствовать трех новых директоров и убежден, что они внесут ценный вклад в работу Совета», — прокомментировал организационные изменения председатель совета директоров ГК «Эталон» Вячеслав Заренков (на фото).

Кроме того, основатель компании прокомментировал недавно опубликованные в СМИ слухи о потенциальной продаже контролируемой его семьей доли в капитале компании представителям АФК «Система».

«Ко мне регулярно обращаются различные заинтересованные стратегические инвесторы, особенно в свете отличных операционных результатов и позитивного прогноза дальнейшего роста Группы «Эталон», — заявил Вячеслав Заренков. — Тем не менее, я сообщил членам Совета директоров, что на обсуждение Совета директоров не выносится никакой сделки по продаже моего пакета, и я остаюсь крупнейшим акционером Группы «Эталон»», — подчеркнул он.

Фото: www.stopress.ru

СПРАВКА ЕРЗ: Группа компаний Эталон

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 1 131 436 кв. м

Объектов строительства — 46 (в 15 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 9-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 5-е

Место в ТОП по Москве — 8-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2017 г. — 334 307 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2017 году — 8-е

Текущий объем ввода жилья в 2018 г. — 34 218 кв. м

Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в 4 кв. 2017 г. — 5 (из 5)

Другие публикации по теме:

АФК «Система» станет ведущим акционером ГК «Эталон»

Группа «Эталон» приступила к активной стадии строительства медцентра в микрорайоне «Изумрудные холмы

Группа «Эталон» увеличила продажи на 40% в 3 квартале 2018 года

Группы «Эталон» и «Атлант» отчитались об успехах в первом полугодии

Даниил Селедчик: Покидаю «Эталон-Инвест» с чувством благодарности за оказанное мне доверие. Мое новое назначение не будет связано с бизнесом

Об этом на круглом столе «Девелопмент и инвестиции в 2023 году. Главные вопросы и векторы развития строительной отрасли», который прошел в Зарядье в рамках Московского урбанистического форума, сообщила начальник управления оптимизации и контроля процедур в градостроительной сфере Департамента градостроительной политики (ДГП) Москвы Шушаник Гаспарян.

Рассказывая о работе по оптимизации административных процедур в Москве, столичный чиновник напомнила, что с начала года ведется активная работа над московской стратегией развития стройотрасли, которую планируется утвердить до конца 2023 года.

Фото: www.realto.ru

«Несмотря на то, что многое сделано в части перевода госуслуг в электронный вид, активного использования цифровых платформ и онлайн-сервисов, необходимо уйти от такого формата взаимодействия органов власти с застройщиками, когда услуги оказываются по заявлению, и перейти к проактивному формату, когда государственные услуги оказываются автоматически без лишних действий и множества заявлений», — цитирует Шушаник Гаспарян (на фото) РИА Недвижимость.

При этом, подчеркнула она, сокращая излишние процедуры и отказываясь от устаревших требований и согласований, нельзя забывать о качестве строительства.

Важно не утратить управляемость территории, что позволит сохранить баланс интересов всех участников градостроительной деятельности, выстроить доверительные и справедливые отношения, уточнила Шушаник Гаспарян.

Фото: www.moneyman.ru

По ее словам, в столичном стройкомплексе планируется сформировать региональный исчерпывающий перечень документов, сведений и согласований по аналогии с федеральным.

Кроме того, власти намерены сократить срок оформления ордера Объединения административно-технических инспекций (ОАТИ) г. Москвы до одного дня и сделать проактивным закрытие этого документа.

Также планируется оптимизировать согласование работ в охранных зонах метрополитена.

Немаловажную роль в снижении административного давления и улучшении инвестиционного климата, по мнению Шушаник Гаспарян, играет цифровизация строительства. Ключевым моментом такой трансформации является создание цифровой площадки взаимодействия участников строительства.

Фото: www.sev-expert.ru

Кроме того, проинформировала руководитель управления ДГП, в стройкомплексе Белокаменной формируется единая экосистема «СтроимПросто».

Работающим на столичном рынке застройщикам эта система позволит получать комплексные услуги из личного кабинета участников строительства, в том числе в проактивном режиме, в рамках единого сценария реализации строительного проекта.

Другие публикации по теме:

В рамках КРТ в Москве построят 35 млн кв. м недвижимости

Максимальные объемы ввода многоквартирных домов застройщиками за январь — июль 2023 года показали Москва, Санкт-Петербург и Московская область 

Власти Москвы повысили коэффициент изменения цен, используемый при изменении ВРИ

Минстрой и правительство Москвы договорились совместно развивать цифровизацию строительной отрасли

Стройкомплекс Москвы переходит на отечественное программное обеспечение

Москва вышла на первое место по потребительским качествам новостроек

В Москве разработают рекомендации для проектов с применением ТИМ

Места приложения труда и жилая застройка в Москве

О внесении изменений в правила землепользования и застройки (ПЗЗ) города Москвы