Один из крупнейших российских девелоперов жилья ГК «Эталон» (15-е место в ТОП застройщиков РФ, 7-е место в Санкт-Петербурге, 15-е место в Москве, 7-е место в РФ по объемам ввода жилья в 2018 году) обнародовал результаты аудированной консолидированной финансовой отчетности по МСФО за 6 месяцев 2019 года. Есть изменения и в руководстве компании. 

Основные финансовые показатели за I полугодие 2019 года таковы:

• Консолидированная выручка выросла на 60% — до 39 562 млн руб. по сравнению с 24 699 млн руб. в I полугодии 2018 года.

• Консолидированная валовая прибыль выросла на 60% год к году — до 8 890 млн руб.

• Прибыль до вычета процентов, налогов и амортизации (EBITDA) составила 5 447 млн руб., что на 5 339 млн руб. выше аналогичного показателя прошлого года.

• Чистая прибыль за полугодие составила 959 млн руб.

• Операционный денежный поток до выплаты процентов увеличился на 53% год к году и составил 11 088 млн руб.

За отчетный период компания достигла рекордных показателей продаж в натуральном и денежном выражении: 322 тыс. кв. м и 38 734 млн руб. — рост на 23% и 41% год к году соответственно.

Объем ввода площадей в эксплуатацию в 2019 года составил 246 тыс. кв. м.

Денежные поступления за первое полугодие текущего года достигли рекордного значения — 42 809 млн руб.

Фото: www.gazeta.bn.ru

«Благодаря выдающейся динамике операционных показателей в первом полугодии, а также за счет консолидации компании «Лидер-Инвест», приобретенной в феврале 2019 года, Группе «Эталон» удалось получить рекордную выручку за первое полугодие 2019 года, которая увеличилась на 60% по сравнению с результатом, достигнутым годом ранее, и составила практически 40 млрд руб.», — подчеркнул, комментируя итоги работы в первом полугодии 2019 года, генеральный директор Группы «Эталон» Геннадий Щербина (на фото).

Фото: www.buh-spravka.ru

Помимо этого топ-менеджер отметил, что размер валовой прибыли и прибыли до вычета процентов, налогов и амортизации (EBITDA) в I полугодии 2019 года также стал рекордным для Группы «Эталон» за ее более чем 30-летнюю историю.

По его словам, валовая прибыль увеличилась на 60% год к году и составила 8,9 млрд руб. EBITDA достигла 5,4 млрд руб. благодаря росту финансового результата и значительному сокращению накладных расходов. «Без учета однократных расходов на сделку и интеграцию, административные расходы сократились на 810 млн руб.», — уточнил Геннадий Щербина.

Фото: www.finparty.ru

В последние дни произошли изменения и в руководстве компании. Вместо Олега Мубаракшина совет директоров Группы возглавил Сергей Егоров (на фото), со ссылкой на официальный сайт Лондонской биржи сообщило РИА Недвижимость.

По информации агентства отставка Олега  Мубаракшина объясняется его вовлеченностью в другие проекты АФК «Система» в статусе управляющего партнера. При этом г-н Мубаракшин останется членом совета директоров компании.

Финансовый директор Кирилл Багаченко (на фото) возглавит стратегический комитет Группы, а его членом станет вице-президент по стратегии АФК «Система» Артем Засурский.

Фото: www.open-broker.ru

Напомним, что Группа «Эталон» является публичной компанией, акции которой обращаются на Лондонской бирже, и входит в АФК «Система».

Как ранее сообщал портал ЕРЗ.РФ, в феврале текущего года АО «ГК «Эталон» приобрело 51-процентный пакет акций «Лидер-Инвеста» за 15,2 млрд. руб.

Фото: www.tv.ru

Сделка с продолжением была совершена по договоренности между владельцем АФК «Система» (куда входит «Лидер-Инвест») Владимиром Евтушенковым (на фото) и основателем ГК «Эталон» Вячеславом Заренковым, и носила характер своеобразной рокировки.

Фото: www.crazy.casa

Практически одновременно с вышеупомянутой февральской сделкой сама АФК «Система» за $226,6 млн приобрела у Заренкова и членов его семьи 25-процентный пакет акций ГК «Эталон».

В переводе в российскую валюту это составило на тот момент примерно те же 15 млрд руб. Таким образом, девелоперский актив Группы «Эталон» перешел под контроль АФК «Система».

Фото: avangardnews.ru

По информации «Коммерсанта» в августе Группа заключила соглашение о приобретении у АФК «Система» оставшегося пакета в 49% акций АО «Лидер-Инвест» за 14,6 млрд руб.

Фото: www.etalon-invest.com

Как сообщал портал ЕРЗ.РФ, в апреле новым президентом «Лидер-Инвест» стал руководитель московского управления ГК «Эталон» Максим Берлович (на фото).

Фото: www.finparty.ru

СПРАВКА:

Егоров Сергей Валерьевич

Родился в 1982 году. В 2004-м окончил Кыргызский национальный университет по специальности «финансы и кредит». С января 2005 по июнь 2007 года работал экспертом отдела аудиторских услуг в аудиторско-консалтинговой компании Ernst & Young. В 2007—2008 годах был старшим аналитиком департамента частного капитала и структурного финансирования инвестгруппы United Capital Partners. С декабря 2008 по 2012 год работал главным аналитиком в компании «Сбербанк Капитал». С октября 2012 года по март 2013 года занимал позицию директора по проектам в АФК «Система». С марта 2013-го был руководителем отдела по развитию бизнеса ОАО «Ситроникс». Входил в совет директоров ОАО «Элион». С апреля 2018 года занимал позицию директора по специальным проектам АФК «Система». В феврале 2019-го, после вхождения в капитал «Системы» Группы «Эталон», вошел в совет директоров последней в качестве неисполнительного директора. 20 мая 2019 года стало известно о его назначении управляющим партнером и членом правления АФК «Система».

Фото: www.stopress.ru

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа «Эталон»

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 817 086 кв. м

Объектов строительства — 24 (в 13 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 15-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 7-е

Место в ТОП по Москве — 15-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2017 г. — 334 307 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2017 году — 8-е

Объем ввода жилья в 2018 г. — 311 886 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2018 году — 7-е

Текущий объем ввода жилья в 2019 г. — 146 190 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в III квартале  2018 года — 5 (из 5)

Другие публикации по теме:

Бывший топ-менеджер ГК «Эталон» переходит на работу в Росреестр

Лидер-Инвест на 100% перейдет под контроль ГК «Эталон»

Группа «Эталон» за полгода увеличила продажи недвижимости на 41%

Президентом «Лидер-Инвест» стал руководитель московского управления ГК «Эталон» Максим Берлович

Группа «Эталон» в 2018 году рекордно увеличила свою выручку

Лидер-Инвест войдет в ГК Эталон

Сбербанк обеспечит ГК Эталон проектное финансирование строительства в Москве ЖК бизнес-класса в сумме 19 млрд руб.

Минувший год стал весьма успешным для ГК «Эталон»

ГК «Эталон» и А101 зафиксировали успехи в 2018 году

Новым гендиректором ГК «Эталон» стал Геннадий Щербина

ГК «Эталон» расширила совет директоров и опровергла слухи о продаже пакета АФК «Система»

АФК «Система» станет ведущим акционером ГК «Эталон»

Крупнейшие застройщики России и юристы обсудили законодательную базу по урегулированию отношений застройщика и дольщика при передаче квартиры, а также поделились опытом работы с потребительским экстремизмом.

16 августа состоялся круглый стол отраслевого видеопроекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ» на тему: «Качество строительства vs потребительский экстремизм».

В рамках эфира эксперты обсудили ряд вопросов:

• контроль качества объектов долевого строительства;

• особенности гарантийных обязательств перед собственниками квартир при долевом строительстве;

• правовые основы потребительского экстремизма;

• как застройщику обезопасить себя без риска для репутации;

• кейсы девелоперов.

В круглом столе приняли участие:

Андрей Кирсанов, заместитель генерального директора MR Group;

Софья Арабаджийская, директор правового департамента ЮгСтройИмпериал;

Елена Бакаржеева, руководитель управления по ценообразованию в строительстве РКС Девелопмент;

Александр Разин, директор департамента клиентского обслуживания семейства компаний KASKAD Family;

Михаил Бесфамильный, директор и собственник Орсо Групп;

Анастасия Поликыржа, адвокат Адвокатской палаты города Москвы.

Эфир провела директор проекта Светлана Опрышко (на фото).

Круглый стол прошел при поддержке Минстроя России, Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) и ВЭБ.РФ. Информационные партнеры проекта: портал ЕРЗ.РФ, «Строительная газета», агентство новостей «Строительный бизнес».

С докладом о правовом аспекте потребительского экстремизма выступил Андрей Кирсанов (на фото).

«Федеральный закон от 30.12.4004 214-ФЗ полностью регулирует отношения дольщика и застройщика в части ответственности застройщика перед дольщиком, — заявил эксперт. — В связи с этим говорить о том, что закон “О защите прав потребителей” должен подлежать применению в случае нарушения срока передачи объекта долевого строительства, совершенно неправильно», — пояснил эксперт.

О подходе к потребительскому экстремизму в ЮгСтройИмпериал рассказала Софья Арабаджийская (на фото).

«У нас очень низкий процент доведения до судебных разбирательств в части качества, предъявляемого к объектам долевого строительства — 1,1%, — сообщила она. — Мы пытаемся урегулировать претензии мирным путем».

В компании считают, что каждое замечание по качеству — это точка роста для работы над продуктом. Так, ЮгСтройИмпериал стремится к идеалу и постоянно улучшает характеристики своих комплексов.

По опыту KASKAD Family, в сдаваемых проектах регулярно встречается один клиент, который выступает именно «потребительским экстремистом». Остальные недовольные покупатели оставляют объективные претензии в адрес застройщика по срокам или качеству.

О том, как в компании выстроен процесс передачи квартир, рассказал Александр Разин (на фото).

«С системой “Базис.Ключи” нам удается передавать по двусторонним актам приема-передачи до 85% объектов долевого строительства, — отметил эксперт. — Приемка проходит в многоступенчатом формате, который позволяет минимизировать риски отказа от передачи объекта».

Застройщик Орсо Групп обращается в суд, когда юристы и их клиенты прибегают к потребительскому экстремизму с целью нажиться на компании, проинформировал Михаил Бесфамильный (на фото).

«Профессиональные юристы понимают, что с застройщика легко получить деньги, и компромиссы только увеличивают желание работать в этом направлении еще более активно, — пояснил он. — В таких случаях мы доходим до суда, и специалист предпочитает переключиться на других застройщиков, которые обычно выплачивают деньги».

По словам Елены Бакаржеевой (на фото), РКС Девелопмент сталкивается с потребительским экстремизмом редко, и в этом компании помогает усиленный контроль качества строительства.

«При приемке квартиры у нас присутствует подрядчик, который в большинстве случаев может в этот же день устранить все замечания, — отметила она. — Мы продолжаем поддерживать корректную связь с собственниками и после передачи квартиры».

Для взаимодействия с клиентом на этапе эксплуатации застройщик использует систему Домопульт, где отражено, на какой стадии находится заявка жителя и кто является ответственным за ее выполнение. Это обеспечивает спокойствие собственника, заключила Бакаржеева.

В Постановлении Правительства РФ от 23.03.2022 №442 «Об установлении особенностей передачи объекта долевого строительства участнику долевого строительства» появились требования к специалисту, проводящему осмотр при приемке квартиры.

Анастасия Поликыржа (на фото) прокомментировала произошедшие в связи с этим изменения. По ее словам, нововведение поменяло отношение застройщиков к зафиксированным замечаниям.

«Девелоперы стали относиться к заключениям экспертов более правильным образом, так как теперь их составляют только аккредитованные специалисты», — уточнила Поликыржа.

Презентации экспертов и запись выпуска «ВСЁ О СТРОЙКЕ» от 16 августа доступны по ссылкам:

• просмотр выпуска на Youtube;

• просмотр выпуска на Rutube;

• презентации.

Тема следующего круглого стола: «Разрабатывать самим vs покупать. Зачем все больше девелоперов создают свои IT-продукты». Он пройдет 23 августа в 11:00 (мск). Бесплатно зарегистрироваться на эфир можно на сайте проекта.

Стоит ли вкладываться в собственное IT-подразделение? Подключитесь к эфиру и узнайте, что рекомендуют лидеры рынка.

Другие публикации по теме:

Как продавать новостройки в кризис: рекомендации крупнейших девелоперов и агентств недвижимости в эфире «ВСЁ О СТРОЙКЕ»

К импортозамещению готовы, но нужно время: Константин Михайлик оценил реалии и перспективы «цифры» в рамках круглого стола с девелоперами

Лидеры рынка и их цифровые экосистемы: кейсы Самолета, Setl Group и Брусники в эфире «ВСЁ О СТРОЙКЕ»

Чем застройщиков удивили дронопорты. Отечественные разработчики представили 11 продуктов для цифровизации на битве IT-решений

Как девелоперу оценить эффективность приложения: разработчики презентовали 4 сервиса для взаимодействия с жителями

BIM используют редко: застройщики Казахстана рассказали об уровне цифровизации отрасли в стране

Циркадные ритмы в архитектуре новостроек. Какие уникальные опции предлагают покупателям застройщики

Импортозамещение. Что не удалось заменить: кейсы застройщиков

Нужны ли новостройки россиянам? Минстрой обозначил цели отрасли на 2022 год

Девелоперы Казахстана рассказали о «тапочковой доступности» и других трендах строительства в стране