Крупный застройщик России и Московского региона опубликовал финансовые результаты своей деятельности за 2020 год. Согласно им, по всем пунктам зафиксирован весьма значительный рост. 

Фото: www.novostroy.ru

Основные показатели финансовой отчетности ГК ИНГРАД (8-е место в ТОП застройщиков РФ, 2-е место в ТОП по Москве, 6-е место в ТОП Московской области) по МСФО выглядят так:

• выручка — 70,6 млрд руб. (+24% к 2019 году);

• валовая маржа — 19,3 млрд руб. или 27,4% (+3,5%);

• поступления от покупателей — 82,7 млрд руб. (+27%);

• в том числе поступления средств на счета эскроу — 48,6 млрд руб. (рост в 3,7 раза);

Фото: www.кредит.рф

• чистая прибыль за 2020 год — 1 млрд руб. (к чистому убытку в 1,4 млрд руб. за 2019 год);

• операционный денежный поток до уплаты налога на прибыль и процентов — 30,3 млрд руб. (рост в два раза);

• cкорректированная EBITDA — 8,8 млрд руб. (+51,7%);

• остаток денежных средств на счетах — 15,7 млрд руб. (-9,2%); 

• остаток средств на счетах эскроу — 59,2 млрд руб. (рост в 4,5 раза).

Фото: www.novostroy.ru

В руководстве Группы пояснили, что столь значительный годовой рост показателей финансовой деятельности стал возможен благодаря успехам в операционной деятельности.

Напомним, что по итогам 2020 года:

• портфель ГК ИНГРАД пополнился новыми проектами общей площадью более 713 тыс. кв. м, из них 130 тыс. кв. м — в Москве и 583 тыс. кв. м — в Московской области;

• всего было введено в эксплуатацию 748 тыс. кв. м (рост в два раза относительно 2019 года);

• всего реализовано 445 тыс. кв. м жилой недвижимости общей стоимостью 75,9 млрд руб. (+28%).

Фото: www.akm.ru

Президент ГК ИНГРАД Антон Ежков (на фото) отметил, что коронакризис в прошлом году не помешал группе мобилизовать усилия на всех основных направлениях девелоперской деятельности, не помешает и в году текущем. 

«Мы продолжим активно наращивать девелоперский портфель, концентрируясь на высоком качестве строительства, контроле стоимости и сроков реализации проектов», — заявил руководитель девелоперской компании.

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: ГК ИНГРАД

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 1 161 167 кв. м

Объектов строительства — 61 (в 11 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 8-е

Место в ТОП по Москве — 2-е

Место в ТОП по Московской области — 6-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2020 г. — 440 102 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2020 году — 5-е

Текущий объем ввода жилья в 2021 г. — 0 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 2 (из 5)

Рейтинг в II кв. 2020 г. — 1,5 (из 5)

Фото: www.competition.adesignaward.com

Другие публикации по теме:

Первый застройщик России поможет восьмому построить около 1,5 млн кв. м жилья

У ГК ИНГРАД новый президент

ГК ИНГРАД за год нарастила объем продаж почти на 30%

ГК ИНГРАД: квартиры-офисы — это сегодня актуально

ИНГРАД получит под жилую застройку федеральную землю в районе подмосковного совхоза им. В. И. Ленина

Объем реализованного жилья у ГК ИНГРАД за год вырос почти на 30%

ГК ИНГРАД за год почти удвоила объем продаж

О том, каким в идеале должен быть механизм комплексного развития территорий (КРТ), директор Брусники в Челябинске и Перми Дмитрий Ступин рассказал на дискуссии, которая прошла в Новосибирске в рамках Сибирской строительной недели.

Фото предоставлено компанией Брусника

«КРТ должно быть нацелено на повышение качества и ценности конкретного участка и одновременно не накладывать на инвестора непосильных социальных обязательств, — заявил Дмитрий Ступин. — Перегруженность договора ведет к отсутствию заявок или победе недостаточно опытных участников, которые не могут оценить реальную стоимость проекта, и он может не состояться. Недозагруженность же КРТ выливается в многократный рост стоимости земли на торгах».

По мнению представителя известного девелопера, «в моменте» городской бюджет от этого выигрывает: средства можно отправить на латание «дыр». Однако оборотной стороной такого подхода является слабая обеспеченность реновируемой территории инфраструктурой и высокая финансовая нагрузка на девелопера.

Примером КРТ в Бруснике считают опыт района Тихий Компрос в Перми. Он был взвешенно загружен соцобязательствами, по которым застройщик выкупил 550 помещений. При этом на аукционе разыгрывали три несмежных участка. Два из них, не в центре и без обременений, можно начинать строить, пока идет расселение на основной площадке. На сбалансированный кейс указывает и минимальный рост стоимости земли на торгах — с 5 млн руб. до 7 млн руб. 

Фото предоставлено компанией Брусника

Еще один проблемный момент КРТ — срок. Оптимальным сроком для реализации КРТ Дмитрий Ступин (на фото) назвал 5—7 лет. Сейчас он достигает 18 лет, но это неприемлемо для бизнеса, заявил эксперт.

Сократить его получится, если мастер-девелопером выступит муниципалитет, который поделит территорию на лоты и проследит за точным исполнением концепции.

Второй способ такой: победитель торгов привлекает партнера-застройщика. Таким образом, инвестиционный цикл сокращается, а ценность и цена территории растет быстрее, резюмировал Ступин.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

КРТ на РСН–2025: передовые практики, совершенствование законодательства и улучшение качества жизни в городах

Эксперты: формирование нормативной правовой базы КРТ жилой застройки в регионах РФ практически завершилось

Брусника: опережающие продажи позволяют сохранить темпы строительства

Валовая прибыль Брусники в 2023 году выросла на 88%

ДОМ.РФ выставит на торги еще 92 га под строительство в семи регионах страны