Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

ГК «КОРТРОС» построит башни с террасами и короной в Южном порту Москвы

ГК «КОРТРОС» получила свидетельство об утверждении архитектурно-градостроительного решения (АГР) на первые два корпуса инновационного квартала ULTIMACity. Москомархитектура согласовала будущий облик жилых башен общей площадью 101,9 тыс. кв. м и соответствие их характеристик нормам городской застройки.

«У Южного порта грандиозные перспективы развития, которые воплощает в жизнь, в том числе, и наша компания. Эту локацию уже нарекли “вторым Сити”, поэтому жилье здесь должно быть статусным и высококачественным. В  ULTIMACity мы предоставим жителям ультравозможности во всех жизненных аспектах: от эстетики окружающего пространства и функциональных планировок до инновационных встроенных онлайн-решений ”умного” дома», — отметил генеральный директор ГК «КОРТРОС» Станислав Киселев.

«Первый корпус будет выполнен в благородном зеленом оттенке с окнами с акцентной окантовкой, который дополнят светло-серебристыми металлическими кассетами. Визуальным акцентом станет «корона» с остроконечными зубцами. На фасаде второго корпуса медно-винный оттенок будет сочетаться с более светлыми стенами алюминиевого цвета. Дополнительными акцентами послужат контрастные вставки под окнами аналогичного оттенка», – отметил главный архитектор столицы, первый заместитель председателя Комитета по архитектуре и градостроительству (Москомархитектура), входящего в Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы, Сергей Кузнецов.

Жилой комплекс ULTIMACity будет располагаться в многообещающей локации «Сити-2» в районе Южного порта, поблизости от набережной Москвы-реки, на земельном участке площадью 8,4 га. Архитектурный проект квартала ULTIMACity из девяти башен, уникальных по высотности, цветовым решениям и материалам, разработало бюро GAFA Architects. 

Первый корпус будет включать два объема — в 35 и 45 этажей. Один из них будет выполнен в благородном зеленом оттенке с окнами с акцентной окантовкой. На фасаде второй части башни появятся светло-серебристые металлические кассеты. Объем будет поделен пополам лаконичным черным поясом. При этом изящную вертикаль подчеркнут граненые панели, чьи стороны будут играть на солнце. Вершину башни сформирует корона с остроконечными зубцами, обрамляющая витражи высотой в два этажа. На последнем этаже расположатся уникальные лоты — семь двухуровневых квартир.

Второй корпус будет иметь переменную этажность от 7 до 52 этажей, за счет чего в проекте будет ряд квартир с собственными террасами. На фасаде башни медно-винный оттенок будет сочетаться с более светлыми стенами алюминиевого цвета. Дополнительными акцентами послужат контрастные вставки под окнами аналогичного оттенка. За счет чередования плоских и рельефных панелей на фасаде будет читаться ненавязчивый рисунок из диагоналей. В витражные вставки образуют лоджии и добавят динамики внешнему облику здания.

В состав второго корпуса войдет ретейл-зона, где разместятся продуктовые магазины, а также ресторан с открытой террасой на втором этаже. Оба корпуса будут соединены друг с другом переходной галерей, по которой можно будет  переходить из башен как вдоль коммерческой галереи на уровне 1-го этажа, так и по улице — по благоустроенной кровле. Всего в двух корпусах запланировано 1 079 квартир общей площадью 58,9 тыс. кв. м: от эргономичных студий до четырехкомнатных лотов и уникальных двухуровневых резиденций на 20, 35 и 52 этажах.

Во входных группах обоих корпусов появятся ресепшн-зоны и пространства для отдыха. Лобби будут иметь два выхода: через один жители смогут попадать на городскую часть района, второй будет вести в приватный двор. Для комфорта резидентов на территории будет сформировано безбарьерное пространство. Молодые родители смогут хранить детский транспорт в колясочной, а владельцев домашних питомцев порадуют лапомойки и специальные зоны для выгула.

В башнях ULTIMACity предусмотрен двухэтажный подземный паркинг на 473 машиноместа, в т. ч. 10 мест для электромобилей. На парковке также разместятся келлеры для хранения крупногабаритных и сезонных вещей и автомойка.

Реклама. ООО «РСГ-Бизнес Сервис». ИНН: 7709772056

+

Эксперты: в ожидании просадки рынка из-за жесткой политики ЦБ управление застройщиками переходит от профильных девелоперов к финансистам

Такую тему поднял «Коммерсант». По мнению издания, строительные холдинги и группы начали активно искать финансовых и коммерческих директоров, способных в период турбулентности придерживаться продуманной операционной стратегии.

        

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

    

В публикации отмечается, что целый ряд серьезных кадровых перестановок уже произошел.

Например, в Группе ЛСР гендиректором стал ее бывший финансовый директор Дмитрий Кутузов, гендиректором ГК Самолет руководство назначило Анну Акиньшину, ПИК ранее возглавил Ерванд Карапетян, в ГК ФСК девелоперское направление перешло в ведение Дмитрия Трубникова и т. д.

   

Фото: wardhowell.com

 

По мнению соруководителя практики «Недвижимость» Ward Howell Дмитрия Солина (на фото), смена руководства девелоперских компаний — это следствие кризиса, вызванного повышением ключевой ставки ЦБ, отменой массовой льготной ипотечной программы и исчерпанием лимитов по «Семейной ипотеке».

 

Фото: rks-dev.com

    

Сегодня практически все застройщики столкнулись с одной и той же проблемой: доходы падают, а затраты в лучшем случае остаются на прежнем уровне, подтвердил гендиректор ГК РКС Девелопмент Станислав Сагирян (на фото).

По его расчетам, с 2020 года по июнь 2024-го себестоимость строительства жилья выросла на 76%. Отсюда — повышенный спрос на финансистов для пересмотра расходов и на коммерческих директоров, которые будут отвечать за увеличение доходов.

    

Фото из личного архива И. Доброхотовой

    

Впрочем, польза от приглашения нового руководителя, по словам основателя БЕСТ-Новострой Ирины Доброхотовой (на фото), не всегда очевидна.

Новому топ-менеджменту нужно кардинально перестроить управление компанией, но не все организации в нынешних непростых условиях готовы идти на такие шаги, пояснила эксперт.

    

Фото: ancor.ru

     

Основные кадровые перестановки уже произошли, и в I квартале следующего года больших новостей не ожидается, прогнозирует руководитель группы консультантов Ancor Ольга Попова (на фото).

При этом она не исключила, что некоторым застройщикам могут потребоваться антикризисные менеджеры с совершенно другими компетенциями.

 

Фото предоставлено пресс-службой компании Метриум

    

С тем, что кадровые проблемы в 2025-м не будут стоять так остро, как в 2024-м, согласен коммерческий директор Optima Development Дмитрий Голев (на фото), но за этим он видит иных причин.

Специалист «по прибылям и убыткам» надеется, что ситуация на рынке девелопмента, пусть и медленно, но начнет стабилизироваться.

     

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Эксперты: сегодня в зоне риска находятся те застройщики, кто сделал ставку на льготную ипотеку

Эксперты Банка России и ДОМ.РФ назвали главные финансовые тренды рынка жилья

Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки

У третьего застройщика России новый президент

Перемены в руководстве крупнейшего застройщика России

Эксперты: кредиты для застройщиков жилья подорожали вдвое

Виталий Мутко: Отмена льготной ипотеки снизит финансовый поток на рынок жилья, но запаса прочности застройщикам хватит года на полтора-два

Генеральным директором ПИК назначен Ерванд Карапетян

В Группе ЛСР новый генеральный директор