Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

ГК «КОРТРОС» построит башни с террасами и короной в Южном порту Москвы

ГК «КОРТРОС» получила свидетельство об утверждении архитектурно-градостроительного решения (АГР) на первые два корпуса инновационного квартала ULTIMACity. Москомархитектура согласовала будущий облик жилых башен общей площадью 101,9 тыс. кв. м и соответствие их характеристик нормам городской застройки.

«У Южного порта грандиозные перспективы развития, которые воплощает в жизнь, в том числе, и наша компания. Эту локацию уже нарекли “вторым Сити”, поэтому жилье здесь должно быть статусным и высококачественным. В  ULTIMACity мы предоставим жителям ультравозможности во всех жизненных аспектах: от эстетики окружающего пространства и функциональных планировок до инновационных встроенных онлайн-решений ”умного” дома», — отметил генеральный директор ГК «КОРТРОС» Станислав Киселев.

«Первый корпус будет выполнен в благородном зеленом оттенке с окнами с акцентной окантовкой, который дополнят светло-серебристыми металлическими кассетами. Визуальным акцентом станет «корона» с остроконечными зубцами. На фасаде второго корпуса медно-винный оттенок будет сочетаться с более светлыми стенами алюминиевого цвета. Дополнительными акцентами послужат контрастные вставки под окнами аналогичного оттенка», – отметил главный архитектор столицы, первый заместитель председателя Комитета по архитектуре и градостроительству (Москомархитектура), входящего в Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы, Сергей Кузнецов.

Жилой комплекс ULTIMACity будет располагаться в многообещающей локации «Сити-2» в районе Южного порта, поблизости от набережной Москвы-реки, на земельном участке площадью 8,4 га. Архитектурный проект квартала ULTIMACity из девяти башен, уникальных по высотности, цветовым решениям и материалам, разработало бюро GAFA Architects. 

Первый корпус будет включать два объема — в 35 и 45 этажей. Один из них будет выполнен в благородном зеленом оттенке с окнами с акцентной окантовкой. На фасаде второй части башни появятся светло-серебристые металлические кассеты. Объем будет поделен пополам лаконичным черным поясом. При этом изящную вертикаль подчеркнут граненые панели, чьи стороны будут играть на солнце. Вершину башни сформирует корона с остроконечными зубцами, обрамляющая витражи высотой в два этажа. На последнем этаже расположатся уникальные лоты — семь двухуровневых квартир.

Второй корпус будет иметь переменную этажность от 7 до 52 этажей, за счет чего в проекте будет ряд квартир с собственными террасами. На фасаде башни медно-винный оттенок будет сочетаться с более светлыми стенами алюминиевого цвета. Дополнительными акцентами послужат контрастные вставки под окнами аналогичного оттенка. За счет чередования плоских и рельефных панелей на фасаде будет читаться ненавязчивый рисунок из диагоналей. В витражные вставки образуют лоджии и добавят динамики внешнему облику здания.

В состав второго корпуса войдет ретейл-зона, где разместятся продуктовые магазины, а также ресторан с открытой террасой на втором этаже. Оба корпуса будут соединены друг с другом переходной галерей, по которой можно будет  переходить из башен как вдоль коммерческой галереи на уровне 1-го этажа, так и по улице — по благоустроенной кровле. Всего в двух корпусах запланировано 1 079 квартир общей площадью 58,9 тыс. кв. м: от эргономичных студий до четырехкомнатных лотов и уникальных двухуровневых резиденций на 20, 35 и 52 этажах.

Во входных группах обоих корпусов появятся ресепшн-зоны и пространства для отдыха. Лобби будут иметь два выхода: через один жители смогут попадать на городскую часть района, второй будет вести в приватный двор. Для комфорта резидентов на территории будет сформировано безбарьерное пространство. Молодые родители смогут хранить детский транспорт в колясочной, а владельцев домашних питомцев порадуют лапомойки и специальные зоны для выгула.

В башнях ULTIMACity предусмотрен двухэтажный подземный паркинг на 473 машиноместа, в т. ч. 10 мест для электромобилей. На парковке также разместятся келлеры для хранения крупногабаритных и сезонных вещей и автомойка.

Реклама. ООО «РСГ-Бизнес Сервис». ИНН: 7709772056

+

Эксперты: минувшей осенью в сегменте ИЖС Московского региона подали на банкротство более 100 девелоперов

Об этом «Известиям» сообщили участники рынка. По их словам, часть мелких и средних компаний остались без оборотных средств для завершения проектов. Осложняет ситуацию и дефицит кадров на рынке труда.

  

Фото: © Елена Коромыслова / Фотобанк Лори

 

Количество незавершенных домов в прошлом году выросло на 30%. И проблемы, считают специалисты, не только в финансах и кадрах.

Из-за отсутствия строгих требований к качеству строительства и вводу объектов в эксплуатацию рынок заполонили частные застройщики.

     

Фото из архива В. Соколенко

   

Валерий СОКОЛЕНКО (на фото), генеральный директор строительной компании LANDKEY:

— Такие компании часто игнорируют нормы архитектуры, теплозащиты и строительного контроля. В результате некоторые дома оказались непригодными для проживания или аварийно опасными.

Кроме того, растет себестоимость строительства: за 2023 год средняя цена строительных материалов и работ поднялась почти на 30%, а в течение 2024-го — еще на 30%.

В результате многие проекты замораживаются, а добросовестные застройщики, вкладывающие значительные средства в качество, сталкиваются с неконкурентоспособностью из-за высокой себестоимости своих проектов.

Нынешний кризис приведет к тому, что в ближайшие два-три года последствия некачественного строительства будут особенно заметны, что создаст дополнительные риски для собственников.

Перспективы восстановления рынка зависят от финансовой стабилизации и введения четких стандартов, которые смогут обеспечить защиту прав покупателей.

  

Фото из архива А. Саукова

 

Антон САУКОВ (на фото), руководитель центра загородной недвижимости федеральной компании «Этажи»:

— Из-за изменения условий кредитования по льготным программам, введения счетов эскроу и дорогих кредитных ресурсов часть мелких и средних девелоперов остались без оборотных средств для завершения строительства.

Другие набрали подрядов больше, чем могли реализовать собственными ресурсами.

Сегодня каждый второй подрядчик не проходит нашу проверку. Основные причины:

 отсутствие реализованных проектов, высокая доля негативных отзывов от уже состоявшихся клиентов;

• срывы сроков строительства;

• отсутствие гарантий и финансовой подушки;

• чрезмерное количество проектов на стадии реализации в условиях низкой собственной ресурсной базы или вообще при ее полном отсутствии.

  

Фото: © Наталья Осипова / Фотобанк Лори

 

На фоне строительного бума в сегменте ИЖС появилось огромное количество фирм-однодневок, причем в значительной их части отсутствуют специалисты с профильным строительным образованием, а иногда и опытом возведения домов.

Еще одна беда таких фирм — отсутствие финансовой стратегии. В итоге полученные по новым договорам денежные средства направляются на завершение строительства тех домов, которые находятся на финишной стадии готовности.

Именно в этом кроется самый большой риск. Возможности привлечь дополнительные кредитные ресурсы из-за высоких ставок у компаний нет, и любой сбой на стадии реализации проекта ведет к появлению целой цепочки остановленных строек.

Еще одна проблема рынка ИЖС — дефицит рабочей силы, когда на волне ажиотажного спроса компании набрали заказов на строительство домов, кадровых ресурсов стало не хватать и цены на их услуги начали резко расти.

В итоге часть застройщиков пытаются пересматривать уже подписанные договоры со своими клиентами — как по срокам, так и по стоимости строительства.

  

Фото предоставлено пресс-службой VSN Group

  

Ольга МАГИЛИНА (на фото), директор департамента загородной недвижимости VSN Group:

— Часть домов и даже целые коттеджные поселки действительно рискуют остаться недостроенными.

Загородное жилье — это достаточно сложный и низкомаржинальный бизнес. Независимо от того, идет ли речь о строительном подряде (то есть о возведении домов на участках заказчиков) или о девелопменте коттеджных поселков.

В сложившихся обстоятельствах наиболее опасными представляются три группы факторов.

Первый из них — снижение платежеспособного спроса. На протяжении нескольких лет среди покупателей загородного жилья массовых сегментов росла доля желающих приобрести дом в ипотеку.

  

Фото: © Николай Винокуров / Фотобанк Лори

  

В первой половине 2024 года уже более 90% покупателей жилья эконом-класса рассчитывали исключительно на кредитные средства, причем «подъемный» для них первоначальный взнос не превышал 20%.

Второй фактор плотно связан с первым: ухудшение условий ипотечного кредитования закономерно обрушило спрос в массовых сегментах загородной недвижимости.

Третий фактор — сложность финансирования девелоперских проектов. Взлетевшая ключевая ставка ЦБ привела к удорожанию кредитов для бизнеса.

Банковское проектное финансирование стало практически нецелесообразным, а применение механизма счетов эскроу в ИЖС сделало для девелоперов недоступными и средства, внесенные оставшимися у них немногими покупателями.

 

Фото из архива В. Жокова

   

Владимир ЖОКОВ (на фото), эксперт рынка недвижимости Москвы и независимый консультант в инвестиционной недвижимости:

— Только в Московском регионе за сентябрь и октябрь подали на банкротство более 100 строительных компаний.

В наступившем году количество застройщиков, которые не смогут завершить начатые проекты, может вырасти до 40%. Особенно это касается тех, у кого нет собственного производства.

Для нормализации ситуации они начнут резать фонд оплаты труда, сокращать издержки, строить из более дешевых материалов и перестанут брать новые дорогостоящие кредиты.

 

Фото: tenchat.ru

 

Евгений ТКАЧЕВ (на фото), эксперт по недвижимости, руководитель федеральной программы «Семейный капитал»:

— Застройщики в ИЖС изначально не были готовы к нынешнему сценарию, и теперь у них нет запаса ресурсов, чтобы продолжать стройку.

Например, в Краснодарском крае запретили использовать мигрантов, работающих по патенту в строительной отрасли. Поэтому дефицит кадров скажется на этом рынке еще больше, поскольку основная рабочая сила там как раз мигранты.

Увеличение количества проблемных домов может повлечь череду судебных разбирательств и системный кризис.

Чтобы решить этот вопрос, потребуется дискуссия между ассоциациями, представляющими интересы сегмента ИЖС, законодателями и банками.

Но в любом случае в 2025 году рынок начнет трансформироваться — на нем останутся только крупные девелоперы, обладающие необходимыми ресурсами и компетенциями.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

   

  

  

Другие публикации по теме:

В Банке ДОМ.РФ оформили договоры финансирования ИЖС с эскроу на сумму 15 млрд руб.

Эксперты: что ждет рынок ИЖС Подмосковья в 2025 году

Эксперты: разрыв цен между «вторичкой» и загородной недвижимостью сокращается

Эксперты: в 2024 году индивидуальных домов будет сдано вдвое больше, чем многоквартирных

Минстрой разработал форму договора подряда на строительство ИЖС с эскроу

Эксперты отметили увеличение в разы доли ИЖС в структуре «Семейной ипотеки»

Эксперты: более половины владельцев квартир хотели бы переехать в собственный дом

Эксперты: земля для ИЖС в Подмосковье и Новой Москве за год подорожала на 20%

В ЕИСЖС будет больше информации о строительстве жилых домов по договорам подряда с использованием эскроу

Эксперты ожидают рекорда на рынке ИЖС Московского региона