ГК «КОРТРОС» получила свидетельство об утверждении архитектурно-градостроительного решения (АГР) на первые два корпуса инновационного квартала ULTIMACity. Москомархитектура согласовала будущий облик жилых башен общей площадью 101,9 тыс. кв. м и соответствие их характеристик нормам городской застройки.

«У Южного порта грандиозные перспективы развития, которые воплощает в жизнь, в том числе, и наша компания. Эту локацию уже нарекли “вторым Сити”, поэтому жилье здесь должно быть статусным и высококачественным. В  ULTIMACity мы предоставим жителям ультравозможности во всех жизненных аспектах: от эстетики окружающего пространства и функциональных планировок до инновационных встроенных онлайн-решений ”умного” дома», — отметил генеральный директор ГК «КОРТРОС» Станислав Киселев.

«Первый корпус будет выполнен в благородном зеленом оттенке с окнами с акцентной окантовкой, который дополнят светло-серебристыми металлическими кассетами. Визуальным акцентом станет «корона» с остроконечными зубцами. На фасаде второго корпуса медно-винный оттенок будет сочетаться с более светлыми стенами алюминиевого цвета. Дополнительными акцентами послужат контрастные вставки под окнами аналогичного оттенка», – отметил главный архитектор столицы, первый заместитель председателя Комитета по архитектуре и градостроительству (Москомархитектура), входящего в Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы, Сергей Кузнецов.

Жилой комплекс ULTIMACity будет располагаться в многообещающей локации «Сити-2» в районе Южного порта, поблизости от набережной Москвы-реки, на земельном участке площадью 8,4 га. Архитектурный проект квартала ULTIMACity из девяти башен, уникальных по высотности, цветовым решениям и материалам, разработало бюро GAFA Architects. 

Первый корпус будет включать два объема — в 35 и 45 этажей. Один из них будет выполнен в благородном зеленом оттенке с окнами с акцентной окантовкой. На фасаде второй части башни появятся светло-серебристые металлические кассеты. Объем будет поделен пополам лаконичным черным поясом. При этом изящную вертикаль подчеркнут граненые панели, чьи стороны будут играть на солнце. Вершину башни сформирует корона с остроконечными зубцами, обрамляющая витражи высотой в два этажа. На последнем этаже расположатся уникальные лоты — семь двухуровневых квартир.

Второй корпус будет иметь переменную этажность от 7 до 52 этажей, за счет чего в проекте будет ряд квартир с собственными террасами. На фасаде башни медно-винный оттенок будет сочетаться с более светлыми стенами алюминиевого цвета. Дополнительными акцентами послужат контрастные вставки под окнами аналогичного оттенка. За счет чередования плоских и рельефных панелей на фасаде будет читаться ненавязчивый рисунок из диагоналей. В витражные вставки образуют лоджии и добавят динамики внешнему облику здания.

В состав второго корпуса войдет ретейл-зона, где разместятся продуктовые магазины, а также ресторан с открытой террасой на втором этаже. Оба корпуса будут соединены друг с другом переходной галерей, по которой можно будет  переходить из башен как вдоль коммерческой галереи на уровне 1-го этажа, так и по улице — по благоустроенной кровле. Всего в двух корпусах запланировано 1 079 квартир общей площадью 58,9 тыс. кв. м: от эргономичных студий до четырехкомнатных лотов и уникальных двухуровневых резиденций на 20, 35 и 52 этажах.

Во входных группах обоих корпусов появятся ресепшн-зоны и пространства для отдыха. Лобби будут иметь два выхода: через один жители смогут попадать на городскую часть района, второй будет вести в приватный двор. Для комфорта резидентов на территории будет сформировано безбарьерное пространство. Молодые родители смогут хранить детский транспорт в колясочной, а владельцев домашних питомцев порадуют лапомойки и специальные зоны для выгула.

В башнях ULTIMACity предусмотрен двухэтажный подземный паркинг на 473 машиноместа, в т. ч. 10 мест для электромобилей. На парковке также разместятся келлеры для хранения крупногабаритных и сезонных вещей и автомойка.

Реклама. ООО «РСГ-Бизнес Сервис». ИНН: 7709772056

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее