Мосгосстройнадзор выдал заключение о соответствии (ЗОС) требованиям проектной документации корпуса №2 семейного квартала iLove в Останкинском районе. Сейчас ГК «КОРТРОС» готовит дом площадью 30 тыс. кв. м на 234 квартиры ко вводу в эксплуатацию и передаче ключей собственникам.

«Новому корпусу также как и предыдущим присвоен очень высокий класс энергоэффективности («А»). Мы в целом создаем наш жилой комплекс в рамках экологичной североевропейской философии «хюгге», которая предполагает не только любовь человека к себе, близким, окружающей среде, комфорт в деталях быта, но и бережное отношение и разумное потребление ресурсов во всех аспектах жизни», — отметил Данил Пилипенко, директор департамента девелопмента ГК «КОРТРОС». 

Стильный и сдержанный внешний облик нового дома гармонично продолжает общий архитектурный ансамбль iLove, созданный в строгой скандинавской традиции. Во дворе оборудована спортивная площадка и игровая зона для детей из деревянных экологичных материалов.

Площадь корпуса в 24 этажа составляет более 30 тыс. кв. м. На подземном уровне расположились 101 машино-место и 40 кладовых для хранения крупногабаритных сезонных вещей. На первом этаже оборудовано коммерческое помещение площадью свыше 665 кв. м, предназначенное для размещения продовольственного магазина.

Проект iLove будет состоять из пяти монолитных корпусов от 10 до 35 этажей, три из которых уже введены в эксплуатацию. Внешне минималистичные, очень разные и одновременно по-европейски стильные здания вместе будут представлять стройный ансамбль индивидуальностей. Жилой комплекс располагается в престижном зеленом Останкинском районе Москвы, богатом культурной, развлекательной и образовательной инфраструктурой: театры-студии «Отражение» и «Вертикаль», ТЦ «Капитолий», множество фитнес-центров, ресторанов и кафе. На расстоянии 20-минутной прогулки находится ВДНХ. Осенью 2024 г. ГК «КОРТРОС» открыла на территории квартала новый городской арт-объект «Погода в доме», выполненный паблик-арт художницей Мариной Звягинцевой. Скульптуру могут посетить все жители и гости Москвы.

Реклама. ООО «РСГ-Бизнес Сервис». ИНН: 7709772056

Такую тему поднял «Коммерсант». По мнению издания, строительные холдинги и группы начали активно искать финансовых и коммерческих директоров, способных в период турбулентности придерживаться продуманной операционной стратегии.

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

В публикации отмечается, что целый ряд серьезных кадровых перестановок уже произошел.

Например, в Группе ЛСР гендиректором стал ее бывший финансовый директор Дмитрий Кутузов, гендиректором ГК Самолет руководство назначило Анну Акиньшину, ПИК ранее возглавил Ерванд Карапетян, в ГК ФСК девелоперское направление перешло в ведение Дмитрия Трубникова и т. д.

Фото: wardhowell.com

По мнению соруководителя практики «Недвижимость» Ward Howell Дмитрия Солина (на фото), смена руководства девелоперских компаний — это следствие кризиса, вызванного повышением ключевой ставки ЦБ, отменой массовой льготной ипотечной программы и исчерпанием лимитов по «Семейной ипотеке».

Фото: rks-dev.com

Сегодня практически все застройщики столкнулись с одной и той же проблемой: доходы падают, а затраты в лучшем случае остаются на прежнем уровне, подтвердил гендиректор ГК РКС Девелопмент Станислав Сагирян (на фото).

По его расчетам, с 2020 года по июнь 2024-го себестоимость строительства жилья выросла на 76%. Отсюда — повышенный спрос на финансистов для пересмотра расходов и на коммерческих директоров, которые будут отвечать за увеличение доходов.

Фото из личного архива И. Доброхотовой

Впрочем, польза от приглашения нового руководителя, по словам основателя БЕСТ-Новострой Ирины Доброхотовой (на фото), не всегда очевидна.

Новому топ-менеджменту нужно кардинально перестроить управление компанией, но не все организации в нынешних непростых условиях готовы идти на такие шаги, пояснила эксперт.

Фото: ancor.ru

Основные кадровые перестановки уже произошли, и в I квартале следующего года больших новостей не ожидается, прогнозирует руководитель группы консультантов Ancor Ольга Попова (на фото).

При этом она не исключила, что некоторым застройщикам могут потребоваться антикризисные менеджеры с совершенно другими компетенциями.

Фото предоставлено пресс-службой компании Метриум

С тем, что кадровые проблемы в 2025-м не будут стоять так остро, как в 2024-м, согласен коммерческий директор Optima Development Дмитрий Голев (на фото), но за этим он видит иных причин.

Специалист «по прибылям и убыткам» надеется, что ситуация на рынке девелопмента, пусть и медленно, но начнет стабилизироваться.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

Эксперты: сегодня в зоне риска находятся те застройщики, кто сделал ставку на льготную ипотеку

Эксперты Банка России и ДОМ.РФ назвали главные финансовые тренды рынка жилья

Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки

У третьего застройщика России новый президент

Перемены в руководстве крупнейшего застройщика России

Эксперты: кредиты для застройщиков жилья подорожали вдвое

Виталий Мутко: Отмена льготной ипотеки снизит финансовый поток на рынок жилья, но запаса прочности застройщикам хватит года на полтора-два

Генеральным директором ПИК назначен Ерванд Карапетян

В Группе ЛСР новый генеральный директор