Таковы итоги 2018 года, который стал успешным для холдинга во всех отношениях и в очередной раз вывел ГК ПИК в лидеры ТОП застройщиков РФ. 

Фото: www.kvmeter.ru

Ведущий застройщик России Группа компаний ПИК обнародовала результаты своей операционной деятельности в 2018 году. Они таковы: 

● объем реализованной недвижимости увеличился на 5,6% — до 1,94 млн кв. м по сравнению с 1,84 млн кв. м в 2017 году;

● cумма по заключенным договорам увеличилась на 10,9%, до 210,6 млрд руб. с 189,9 млрд рублей в 2017 году;

● cредняя цена розничных продаж недвижимости увеличилась на 5,5%, до 108, 9 руб. за 1 кв. м;

● общий объем поступлений денежных средств увеличился на 20,4%, до 245 млрд руб. с 203,4 млрд руб. в 2017 году;

Фото: www.buh-spravka.ru

• выведено в продажу 13 новых проектов (по сравнению с 11-ю в 2017 году) и осуществлен выход на новые рынки — Екатеринбурга и Тюмени;

• выведено в продажу 102 новых корпуса (в 2017 году было 99 корпусов);

• общая площадь выведенной в продажу недвижимости достигла 2,5 млн кв. м, что на 16,8% больше, чем в 2017 году (2 143 тыс. кв. м);

• объем ввода в эксплуатацию составил 1,98 млн кв. м — на 3,8% меньше, чем в 2017 году (2, 06 млн кв. м);

• доля ипотечных сделок в 2018 году составила 65% от общего объема продаж.

Более подробно с результатами операционной деятельности ГК ПИК по итогам 2018 года можно ознакомиться здесь.

Фото: www.teleprogramma.pro

Комментируя эти результаты, президент ГК ПИК Сергей Гордеев (на фото), подчеркнул, что успешные показатели полностью соответствуют тем ожиданиям, целям и прогнозам, которые руководство группы обозначило в начале 2018 года.  

Топ-менеджер лидера российского рынка жилой недвижимости отметил и такие значимые достижения Группы в минувшем году, как:

Фото: www.god2018.org

• заключение крупнейшей сделки по проектному финансированию и работе со счетами эскроу;

• введение в эксплуатацию 10 объектов социальной инфраструктуры емкостью более 5 тыс. мест;

• выдача 35 тыс. покупателями ключей от новых квартир;

• ускорение и оптимизация бизнес-процессов за счет внедрения проприетарных IT-решенийпо автоматизации и цифровизации;

• запуск платформы обратной связи с клиентами, в результате чего были улучшены сервис, качество строительства и продукта.

Фото: www.pik.ru

Напомним, что по итогам 2018 года ГК ПИК сохранила свое лидерство в ТОП застройщиков РФ по текущему строительству, увеличив объем текущего строительства на 144, 45 тыс. кв. м — с 6, 66 млн до 6, 81 кв. м).

Примечательно, что два следующих за ГК ПИК застройщика, Группа ЛСР и Холдинг Setl Group, показали отрицательную годовую динамику по текущему строительству.   

В процессе строительства у ГК ПИК сегодня находятся 59 жилых комплексов, в рамках которых возводятся 312 многоквартирных домов и три дома с апартаментами.

Фото: www.agisma.ru

«В 2019 году компания продолжит активно работать над дальнейшим повышением эффективности и увеличивать объем предложения высококачественного жилья, обеспеченного всей необходимой социальной инфраструктурой», — обозначил стратегический курс на этот год руководитель холдинга Сергей Гордеев.

В планах руководства группы реализовать 1,7—1,9 млн кв. м. жилья
и получить общий объем поступлений денежных средств в размере 200—220 млрд руб.

Фото: www.quicknews.e

Другие публикации по теме:

ТОП застройщиков РФ на 1 января: объемы строительства Группы ЛСР резко упали

ТОП застройщиков РФ на 1 декабря: объемы строительства ПИК медленно снижаются (графики)

ПИК продаст квартиры в столичном ЖК Московскому фонду реновации

Алексей Репик («Деловая Россия»): При переходе на проектное финансирование застройщикам понадобится господдержка

ПИК начал продажи в первом жилом комплексе с использованием счетов эскроу

ПИК ввел в этом году уже более 1 млн кв. м

ПИК первым из крупных застройщиков перешел на счета эскроу

ТОП по вводу жилья в 2018 году: в лидерах ПИК, ФСК Лидер и ЮгСтройИнвест

ТОП застройщиков РФ на 1 сентября: ПИК уходит в отрыв

Общая выручка ГК ПИК за полгода увеличилась на 139,7%, достигнув 90,3 млрд руб.

ГК ПИК и ЛСР — в числе лидеров на столичном рынке долевого строительства

Портал ЕРЗ.РФ совместно с IT-платформой Profitbase и Лабораторией цифровизации жилья 24 сентября обсудили с застройщиками проект методологии присвоения новостройкам категорий умного дома.

Фото: www.specserver.com

В обсуждении в формате zoom-конференции приняли участие представители компаний-застройщиков КОМОССТРОЙ®, ГК Меридиан, СГ РИСАН, БСК, ГК Новый Город, УГМК-Застройщик, ГК Стрижи из семи регионов России. Большинство этих застройщиков принимали участие в Летней премии ТОП ЖК-2021 в номинации «Умный дом».

Совещание провел руководитель портала ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото).

Фото: РБК Недвижимость

В ходе дискуссии участники совещания согласовали цели, принципы и этапы проекта, а также основные подходы к присвоению категорий «Умного дома».

Цели проекта

1. Выявление и распространение лучших практик умного дома

2. Поддержка лидеров по строительству умных домов, создание положительных информационных поводов для них

3. Выявление новых функций умного дома

4. Создание реестра производителей функционала умного дома

5. Мониторинг динамики внедрения функций умного дома

Фото: www.furnishhome.ru

Принципы проекта

1. Присвоение новостройкам категорий умного дома по единой для РФ открытой методологии. Единая система обозначений присвоенной категории (звезды, цифры или буквы, решение пока не принято)

2. Охват 100% всех публичных новостроек (имеющих проектные декларации, информационно насыщенные сайты)

3. Первоначальный сбор данных производится порталом ЕРЗ.РФ по открытым источникам. Оценка всего ЖК осуществляется «по самому умному дому» в составе ЖК

4. Отсутствие информации хотя бы об одной функции умного дома = «нет данных»

5. Отсутствие информации о функции умного дома = отсутствие функции

6. Актуализация данных по сверкам с застройщиками (через анкетирование)

7. Данные анкет застройщиков должны быть подтверждены публичными обещаниями дольщикам (проектная декларация или сайт)

8. Ежемесячная публикация списка новостроек с актуальными категориями умного дома (с учетом сверок и вывода застройщиками на рынок новых ЖК)

Фото: www.hitmoll.com

Этапы проекта

1. Утверждение методологии присвоения новостройкам категорий умного дома

2. Первичный сбор данных по открытым источникам

3. Старт рейтинга новостроек «Умный дом» по итогам первичного сбора данных — первая публикация на портале ЕРЗ.РФ

4. Корректировка рейтинга новостроек «Умный дом» по итогам сверок с застройщиками

5. Актуализация методологии присвоения новостройкам категорий умного дома по замечаниям и предложениям застройщиков

6. Учет реалий эксплуатации (через год после ввода дома). Публикация коэффициента выполнения обещаний

Фото предоставлено компанией Брусника

Основные подходы к присвоению категорий умного дома

1. Категория присваивается по минимальному набору функций (не по набору баллов). Если отсутствует хотя бы одна функция из обязательного набора, то категория не присваивается (сохраняется более низкая категория)

2. Если имеется минимальный набор функций для определенной категории, а в дополнение к нему присутствуют отдельные функции для более высокой категории, то последняя (более высокая категория) не может быть присвоена. Но к обозначению существующей категории добавляются значки «+», количество которых зависит от количества функций из более высоких категорий

3. Для присвоения категории умного дома оцениваются только функции по направлениям: комфорт, безопасность, коммуникация, жизнеобеспечение

4. Наличие единых справочников и протоколов передачи данных для всех функций умного дома, интеграции информационных систем как внутри УК, так и с внешними информационными системами, не является основанием для повышения категории умного дома. Но является основанием для добавления к обозначению категории значка «+» (или иного значка, например, «!»)

Фото: www.saucyintruder.org

Соотношение ранжирования новостроек по потребительским качествам и категорий умного дома

В методологии оценки потребительских качеств новостройки параметр «Наличие элементов умного дома» является лишь одним из 133 потребительских качеств новостроек. Вес указанного параметра в действующей методологии составляет всего 0,5 балла из 100. Сейчас по этому параметру балл или начисляется, или нет. В будущем вес начисляемого балла по этому параметру будет зависеть от категории умного дома. Планируется 0,5 балла начислять за самую низкую категорию умного дома, а за более высокие категории будет начисляться до 1,5 балла.

Фото: www.almode.ru

Соотношение функций умного дома и присваиваемых категорий

Данная тема станет предметом последующих zoom-совещаний с застройщиками и IT-специалистами, которые назначены на 1-е и 8-е октября. Для участия в обсуждении этой темы заинтересованным IT-специалистам и застройщикам можно записаться по e-mail: korol@erzrf.ru.

Другие публикации по теме:

Каким должен быть умный дом: опыт и мнения экспертов, кейсы застройщиков — в эфире СТРОЙКА. ГЛАВНОЕ

Умный дом: каким он должен быть и сколько за него готовы платить покупатели квартир в новостройках

Утверждены первые восемь национальных стандартов в области развития «умных городов»

Перенос даты начала обязательного оснащения новостроек «умными» приборами учета электроэнергии: мнение застройщиков