Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

ГК ПИК и ЛСР — в числе лидеров на столичном рынке долевого строительства

Это следует из данных Москомстройинвеста, которые привел руководитель ведомства Константин Тимофеев. В пятерку лидеров также входят ИНТЕКО, ДОНСТРОЙ и А101.  

   

Фото: www.Pik.ru

   

Общий объем ответственности застройщиков перед дольщиками в Москве в настоящее время составляет 1,23 трлн руб., сообщил на бизнес-бранче издательского дома «Коммерсант» «Девелопмент 2018: перезагрузка» председатель Москомстройинвеста Константин Тимофеев.

Число заключенных в столице договоров долевого участия в августе увеличилось на 60% по сравнению с прошлым годом — до 134 тыс., подчеркнул чиновник.

По словам главы Москомстройинвеста, больше всего денег дольщиков в августе привлекла ГК ПИК — 47,5 млрд руб. (см. Таблицу 1). Следом идут  ИНТЕКО (32 млрд), ДОНСТРОЙ (30,5 млрд), Группа ЛСР (28,2 млрд) и А 101 (25,5 млрд руб.)

   

Таблица 1  

Место

Застройщик и группа компаний

Объем продаж
за август, млрд ₽

1

ПИК

ГК ПИК

47,5

2

Садовые кварталы

ГК ИНТЕКО

32,0

3

Дон-Строй Инвест

ДОНСТРОЙ

30,5

4

ЛСР Недвижимость-М

Группа ЛСР

28,2

5

А101

А101 ДЕВЕЛОПМЕНТ

25,5

   

Всего же в строительство многоквартирных домов в Москве за последние семь лет гражданами вложено около 3 трлн руб., проинформировал Константин Тимофеев (на фото ниже).

Напомним, что Москва лидирует среди всех российских регионов как по количеству заключенных договоров долевого участия, так и по темпам их прироста. По состоянию на 1 июля первый показатель составлял 53,6 тыс. ДДУ, а второй — соответственно 47,4% (относительно первых семи месяцев 2017 года).

   

Фото: www.rg.ru

   

Что касается лидера долевого строительства в столице, то, как недавно отмечал портал ЕРЗ, ГК ПИК демонстрирует признаки уверенного присутствия на рынке.  Достаточно сказать, что объем текущего строительства ГК ПИК на 1 августа 2018 года составлял 2 477 074 кв. м (см. Таблицу 2), и это более чем в три раза превосходит показатели занимающей вторую позицию Группы ЛСР (794 801 кв. м).

   

Таблица 2

Место

Застройщик
(группа компаний)

Объем текущего строительства
 на 01.08.2018, м²

Доля в регионе

1

ГК ПИК

2 477 074

16,4%

2

Группа ЛСР

794 801

5,3%

3

MR Group

759 327

5,0%

4

ДОНСТРОЙ

728 241

4,8%

5

А101 ДЕВЕЛОПМЕНТ

695 405

4,6%

© erzrf.ru

  

Кроме них в пятерке лидеров по данному показателю находятся MR Group (759 327 кв. м), ДОНСТРОЙ (724 241 кв. м) и А101 (695 405 кв. м).         

Если взять объемы ввода, то по итогам первого полугодия 2018 года на столичном рынке лидирует А101, на счету которого 43 037 кв. м введенного жилья и рыночная доля в 14,2% (см. Таблицу 3).

   

Таблица 3

Место

Застройщик
(группа компаний)

Объем ввода
за I полугодие 2018 года, м²

Доля в регионе

1

А101 ДЕВЕЛОПМЕНТ

43 037

14,2%

2

Концерн КРОСТ

34 322

11,3%

3

MR Group

30 822

10,1%

4

Корпорация Баркли

29 131

9,6%

5

Компания СТАРКОС-А

27 414

9,0%

© erzrf.ru

   

В пятерку лидеров здесь также входят Концерн КРОСТ (34 332 кв. м, 11,3%), MR Group (30 822 кв. м, 10,1%), Корпорация Баркли (29 131 кв. м, 9,6%) и компания СТАРКОС-А (27 414 кв. м, 9,0%).   

   

Фото: www.etpmtg.ru

  

 

  

  

  

Другие публикации по теме:  

Обновлен ТОП по вводу жилья в 2018 году: лидируют ПИК, СУ-155 и ЛСР

ТОП застройщиков РФ на 1 августа: ГК ПИК резко нарастила объем строительства

ГК ПИК за полгода увеличила объем реализации на 9,4%, продав недвижимости на 104,2 млрд руб.

Обновлен ТОП по вводу жилья в 2018 году: в лидерах ПИК, СУ-155, ВКБ-Новостройки  

ГК ПИК разместила биржевые облигации на 4 млрд руб.

ГК ПИК повысит с 1 июля цены на квартиры в своих новостройках

В пятерку лидеров по вводу жилья за 4 месяца 2018 года вошли ГК ПИК,  Лидер Групп, ДК Древо, Полис Групп, Группа Самолет Девелопмент

Президент ГК ПИК Сергей Гордеев вошел в тройку покупателей года

ЛСР и ПИК опять поменялись местами в ТОП застройщиков

+

Утверждена концепция подготовки кадров для строительства и ЖКХ до 2035 года

На портале правовой информации опубликовано Распоряжение Правительства РФ №3030-р от 28.10.2024, которым утверждена «Концепция подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года».

  

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

 

Минстрою России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти поручено:

 в трехмесячный срок разработать план мероприятий (дорожную карту) по реализации Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года (Концепции) и представить его в Правительство РФ в установленном порядке;

• обеспечить исполнение дорожной карты по реализации Концепции.

Концепция разработана в целях совершенствования формирования и укрепления кадрового потенциала строительной отрасли и сферы ЖКХ для обеспечения эффективности национальной экономики, содействия достижению национальных целей и задач.

В документе отмечается, что в настоящее время строительная отрасль и жилищно-коммунальное хозяйство испытывают серьезную нехватку кадров всех уровней, специальностей и направлений подготовки. За последнее десятилетие, по данным отраслевых ассоциаций, союзов и объединений, обеспеченность отраслевых компаний специалистами, обладающими необходимыми компетенциями, снижается, выросла доля лиц пенсионного возраста и одновременно сократилась доля персонала в экономически активной возрастной категории — произошло старение рабочей силы.

Система подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ по состоянию на 2023 год включает:

• профильные образовательные организации высшего образования (8 федеральных и одну региональную);

• более 270 образовательных организаций, осуществляющих деятельность по программам высшего образования, среднего профессионального образования и профессионального обучения.

   

 

В Стратегии определена прогнозная численность занятых в строительной отрасли при базовом сценарии реализации документа: в 2024 году — 6,5 млн человек, в 2030 году — 6,8 млн человек, в 2035 году — 7,3 млн человек.

С учетом прогноза кадровой потребности, в 2030 году по отношению к 2024 году численность занятых в строительстве вырастет на 313 тыс. человек. При необходимости замещения лиц, выходящих на пенсию (по данным официальной статистики, в строительной отрасли трудятся около 8% — более 500 тыс. человек), лиц старше 55 лет, в отрасль в ближайшие 6 лет необходимо привлечь более 850 тыс. молодых специалистов различной квалификации.

Концепция исходит из необходимости модернизации и совершенствования системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, соответствия этой системы национальным целям и современным направлениям научно-технологического развития.

Первоочередной задачей обеспечения кадрового потенциала строительной отрасли и ЖКХ является опережающая подготовка рабочих и специалистов среднего звена по профессиям, которые будут востребованы в ближайшие годы.

Целесообразным является развитие системы среднего профессионального образования на базе профессиональных образовательных организаций во взаимодействии с организациями строительной отрасли, ЖКХ и профильными организациями высшего образования.

Обучение по программам ускоренной подготовки, в том числе для трудовых мигрантов, а также по программам профессиональной переподготовки граждан, высвободившихся из других отраслей экономики, снизит кадровый дефицит и повысит профессиональную мобильность, подчеркивается в Концепции.

Большое значение придается проведению конгрессов, конференций, форумов, семинаров, выставок и чемпионатов. Участие в указанных мероприятиях на регулярной основе обучающихся в образовательных организациях, специалистов и представителей компаний строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, а также обмен мнениями и опытом положительно влияют на развитие кадрового потенциала.

Развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ включает в себя:

 

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

 

• модернизацию системы подготовки кадров;

• создание конкурентоспособной системы подготовки кадров;

• стимулирование спроса на образовательные продукты;

• развитие научной (научно-исследовательской) деятельности.

Устанавливаются следующие ключевые направления, определяющими развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства:

• ориентация на ликвидацию разрыва между требованиями к результатам обучения по образовательным программам и потребностями строительной отрасли и ЖКХ, актуальными запросами общества и государства;

• разработка и внедрение образовательных программ для подготовки специалистов, обладающих навыками применения принципов бережливого производства и инструментов, повышающих производительность труда;

• увеличение доли практических занятий, ориентированных на решение задач реального сектора экономики в целях выработки у обучающихся навыков применения знаний, полученных в процессе трудовой деятельности;

• акцент на интерактивные методы обучения и реализация возможностей проектной работы в междисциплинарных командах;

• расширение использования инструментов виртуальной и дополненной реальности, а также технологий с применением искусственного интеллекта;

• развитие сетевой формы реализации образовательных программ с использованием материально-технического и кадрового потенциала нескольких организаций образования и реального сектора экономики по профилю образовательных программ;

• управление жизненным циклом образовательной программы во взаимодействии с заказчиками — организациями реального сектора экономики;

• массовое внедрение дистанционных образовательных технологий и электронного обучения как вспомогательного инструментария;

• внедрение модели «Цифровой университет» («Цифровой колледж»), обеспечивающей управление образовательной организацией на основе больших данных с применением платформенных решений;

• формирование универсальных компетенций (системное мышление, коммуникации, принятие решений, командная работа, навыки самообучения, компетенции цифровой экономики);

• участие работодателей в разработке и реализации образовательных программ, в том числе на основе развития целевого обучения, оценке результатов подготовки студентов в организациях высшего образования и профессиональных образовательных организациях, а также участие в формировании возможных профессиональных траекторий по выбранной специальности или направлению подготовки;

• международное трансграничное образование с учетом региональной специфики и интересов Российской Федерации в продвижении своего экономического влияния.

 

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

 

Среди основных задач модернизации системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ на период до 2035 следует выделить такие:

• разработку, реализацию и актуализацию в соответствии с запросами строительной отрасли и ЖКХ образовательных программ, направленных на развитие кадрового потенциала, обеспечение квалифицированным персоналом для стабильного функционирования и комплексного развития данных отраслей;

• актуализацию образовательных программ в части формирования компетенций по управлению и эксплуатации объектами строительства и ЖКХ, в том числе на основе цифровых моделей и больших данных, с учетом необходимости повышения производительности труда;

• вовлечение работодателей в управление качеством реализации основных профессиональных образовательных программ, основных программ профессионального обучения, дополнительных профессиональных программ;

• модернизацию и цифровизацию образовательной деятельности, а также других ключевых процессов, приведение образовательных программ в соответствие современным требованиям;

• инфраструктурное развитие, укрепление материально-технической базы профильных образовательных организаций;

• разработка и внедрение системы мер и эффективных моделей по выявлению, отбору, привлечению и сопровождению обучающихся 6—11 классов общеобразовательных организаций, ориентированных на строительные профессии, для обучения в профильных образовательных организациях, включая реализацию программ предпрофессионального развития и профориентационных мероприятий;

• развитие института наставничества и обучения на рабочем месте; модернизация научной (в том числе научно-технической) и инновационной деятельности, создание точек генерации исследований мирового уровня, развитие международного научного сотрудничества.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Новые профессиональные стандарты для специалистов в области проектирования

Эксперты признали строительство самой «кадровоуязвимой» отраслью в России

За строительство в Москве теперь будут отвечать два департамента вместо одного

Марат Хуснуллин: Фундамент для дальнейшего роста строительной отрасли — квалифицированные кадры

Эксперты определили самые дефицитные профессии в строительстве 

Минстрой разъяснил, как следует проводить независимую оценку квалификации специалистов технических служб

Как расширят перечень специалистов, которые могут претендовать на включение в национальный реестр

Опрос ЕРЗ.РФ: самые значимые специалисты в девелопменте отвечают за управление строительством

Строительной отрасли страны не хватает 1 млн специалистов, Москве — более 30 тыс.

Новые требования к специалистам в сфере информационного моделирования в строительстве

Для утверждения АГР застройщик должен представить 3D-модель объекта

Утвержден предварительный нацстандарт для цифровых моделей жилых зданий

В России появится еще одно нацобъединение специалистов в сфере строительства

Карта компетенций BIM-специалистов поможет работе на рынке недвижимости

Эксперты проанализировали проблемы перехода на BIM

Новый национальный стандарт для технического заказчика

Утвержден госстандарт обучения информационному моделированию в строительстве